<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>popular_business</genre>
   <genre>popular_business</genre>
   <genre>management</genre>
   <genre>personal_finance</genre>
   <author>
    <first-name>Александр</first-name>
    <middle-name>Николаевич</middle-name>
    <last-name>Евстегнеев</last-name>
    <id>52ae63ba-001d-11e2-9c1b-1030c031b4f5</id>
   </author>
   <book-title>Библия личных финансов</book-title>
   <annotation>
    <p>В этой книге заключены уникальные знания, которые собраны не одним поколением, усовершенствованы автором и представлены в легкой для восприятия и применения форме. Они способны легко, как соломинка утопающего, вытащить читателя из любых жизненных ситуаций, помочь ему лучше утвердиться в жизни и заработать свой первый миллион. В основе авторской методики А. Евстегнеева – многолетний опыт проведения тренингов, личного коуча, ведения блога.</p>
    <p>Книга написана с юмором и оптимизмом, которые уже с первых страниц передаются читателю. Возраст, пол, социальный статус читателя значения не имеют. Эта книга нужна всем! Ведь все хотят быть счастливыми, богатыми, любимыми и… побеждать!</p>
   </annotation>
   <keywords>предпринимательство,успешный бизнес,бизнес-тренинги</keywords>
   <date value="2014-01-01">2014</date>
   <coverpage>
    <image l:href="#cover.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <first-name>Олег</first-name>
    <last-name>Власов</last-name>
    <nickname>prussol</nickname>
   </author>
   <program-used>FictionBook Editor Release 2.6.7</program-used>
   <date value="2015-07-25">25 July 2015</date>
   <id>5e82d3df-3231-11e5-93a0-0025905a0812</id>
   <version>1</version>
   <history>
    <p>V 1.0 by prussol</p>
   </history>
  </document-info>
  <publish-info>
   <book-name>Библия личных финансов / А. Евстегнеев</book-name>
   <publisher>Книжкин Дом</publisher>
   <city>Москва</city>
   <year>2014</year>
   <isbn>978-5-9791-0322-8</isbn>
  </publish-info>
  <custom-info info-type="">© А. Евстегнеев, 2014</custom-info>
 </description>
 <body>
  <title>
   <p>Александр Евстегнеев</p>
   <p>Библия личных финансов от личного ученика Р. Кийосаки в России</p>
  </title>
  <section>
   <image l:href="#i_001.jpg"/>
   <empty-line/>
   <p>Макет с множеством выделений и иллюстраций подготовлен издательством «Книжкин Дом».</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Предисловие</p>
   </title>
   <p>Если финансовые проблемы вас замучили, но вы готовы действовать, чтобы решить их, причем не только решить, но и навсегда с ними распрощаться, достигнув пресловутой «финансовой свободы», то эта книга для вас.</p>
   <p>Главная цель этой книги – превратить вас в богатого или, по крайней мере, в хорошо обеспеченного человека. В человека, имеющего множественные источники дохода, в том числе пассивный доход и средства для инвестирования (в недвижимость, бизнес, акции и т. д.).</p>
   <p>У денег есть свои секреты. У больших денег – свои большие секреты. Как узнать их, чтобы сделать свою семью финансово обеспеченной и забыть про денежные затруднения?</p>
   <p>Умные люди учатся на успехе других, чтобы повторить его и достичь в жизни такого же результата. Именно это я и предлагаю вам сделать.</p>
   <p>Вы можете легко прочитать эту книгу, скажем, дней за пять и узнать из нее конкретные, проверенные тысячами людей способы зарабатывания денег. После этого ваша финансовая жизнь сразу же наладится.</p>
   <p>Конечно, вы можете выбрать другой путь и разгадывать секреты больших денег самостоятельно. На это у вас уйдет лет пять-десять.</p>
   <p>Что вы выбираете: 5 лет или 5 дней? Медленную «раскачку» или стремительный прорыв? Если вы хотите видеть свои первые финансовые результаты не через 5 лет, не через год, а сразу же – читайте эту книгу, и вы узнаете, как достичь финансового успеха.</p>
   <p>Хорошая теоретическая подготовка, личный опыт и настойчивость сделают вас обеспеченным, счастливым и целеустремленным человеком. Эта книга даст вам знания, которые так необходимы каждому, кто хочет оставить свои нескончаемые проблемы с деньгами позади, а уж применять эти знания или нет – решать только вам. От этого решения зависит ваше будущее. И это не шутка.</p>
   <p>Если вы твердо решили действовать, я буду вам всячески помогать. В частности, с этой целью я поместил в книгу советы опытных предпринимателей и других успешных людей, опыт которых будет очень ценен для новичков.</p>
   <p>Неважно, чем вы сейчас занимаетесь, – применяя описанные в этой книге простые и действенные методики, вы можете в самом ближайшем будущем стать одним из самых лучших и востребованных профессионалов в своей сфере деятельности.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если у вас возникнут вопросы ко мне или вы захотите поделиться своим успешным опытом, оставьте, пожалуйста, комментарий на образовательном портале «Азбука Денег», на странице http:// evstegneev.com/knigi.</p>
   <p>Кстати, там же вас ждут более 350 видеоуроков и свыше 1500 полезных статей.</p>
   <p><emphasis>Успехов! Александр Евстегнеев, предприниматель, писатель, инвестор</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Как извлечь максимальную выгоду из этой книги</p>
   </title>
   <p>Часто при первом чтении книги упускаются из виду очень важные детали. Советую вам просмотреть книгу еще раз и посмотреть на информацию, изложенную в ней, свежим взглядом.</p>
   <p>Чтобы извлечь максимальную выгоду из книги в процессе ее чтения, останавливайтесь для выполнения практических заданий и анализа текущей ситуации. Фиксируйте и анализируйте свои ошибки и достижения.</p>
   <p>Если по ходу чтения у вас возникнут идеи дополнительного заработка, установления связей, продвижения личного бренда, или вы сделаете важные для себя выводы – не забудьте их записать. Придерживайтесь правила: что не записано – того не существует. Записывайте все, что может быть полезно вам в будущем, и регулярно просматривайте эти записи.</p>
   <empty-line/>
   <p>Если при чтении книги и выполнении практических заданий у вас возникнут вопросы или вы захотите рассказать мне о своих достижениях, оставьте комментарий на этой странице моего сайта:</p>
   <p>http://evstegneev.com/knigi.</p>
   <empty-line/>
   <image l:href="#i_002.jpg"/>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Раздел I</p>
    <p>Как стать богатым и успешным</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 1</p>
     <p>А чем вы хуже?</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Если вашу мечту легко осуществить, значит, это ерунда, а не мечта.</p>
    </epigraph>
    <p>Вы мало зарабатываете и по уши в долгах? Вы много зарабатываете, но денег все равно не хватает? Вы хотите инвестировать, но не знаете, с чего начать и где найти на это деньги? Вы хотели бы начать свой бизнес или зарабатывать на своем хобби, но не знаете, какими должны быть ваши первые шаги?</p>
    <p>Вы действительно хотите решить эти и другие финансовые проблемы? Все ответы на ваши вопросы есть в этой книге. А пока вот вам подсказка: присмотритесь к более успешным людям и поймите, что они делают не так, как вы.</p>
    <p>Сравнение себя с другими – не всегда приятное, но всегда полезное, «просветляющее» занятие. Окружающие вас люди – это один из факторов, серьезно влияющих на формирование ваших финансовых привычек и результатов. Кроме того, именно люди являются для нас огромным стимулом к активным действиям.</p>
    <p>Итак, сравните себя с людьми приблизительно вашего возраста и той же профессии, которые живут в вашем регионе и у которых стартовые условия были похожи на ваши. Но, в отличие от вас, эти люди должны быть довольны жизнью и не испытывать острой нехватки в деньгах. Найдите, как говорится, 10 отличий между собой и этими людьми.</p>
    <p>Получилось?</p>
    <p><strong>Что эти люди умеют и знают такого, чего не умеете и не знаете вы? Что они делают такого, чего вы не делаете? Как они относятся к деньгам? В каком кругу они чаще всего вращаются? Как они обычно ведут себя в обществе?</strong></p>
    <p>Если вам сложно самостоятельно дать ответы на эти вопросы, вы можете упростить задачу: при первой же возможности расспросите своих более успешных коллег (друзей, знакомых), в чем секрет их успеха.</p>
    <p>Никогда не бойтесь спрашивать о том, что вы хотите узнать, конечно, если только вас не интересуют подробности чужой личной жизни. В остальных случаях вполне возможно, что вы получите искренний ответ на искренний вопрос.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Вам знакомо выражение «выше головы не прыгнешь»? Это заблуждение. Человек может все.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Никола Тесла</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p><strong>А пока ответьте: можете ли вы прямо сейчас начать инвестировать половину своего заработка? </strong>Или хотя бы 30–35 % от ежемесячного дохода? Если да – начинайте читать эту книгу с третьей части. Если нет – оставайтесь здесь, вам предстоит сначала многое узнать.</p>
    <p>Ответ «нет» означает, что вы или действительно мало зарабатываете, или неправильно распоряжаетесь деньгами. В любом случае, в том, что вы прямо сейчас способны хоть какую-то часть дохода сохранять и откладывать, я даже не сомневаюсь. Но подробнее об этом (почему это именно так) мы поговорим во второй части.</p>
    <p>А сейчас речь пойдет о том, почему вы мало зарабатываете и как начать зарабатывать больше – если, конечно, вы готовы к новой жизни. Вопрос: готовы ли вы? И этот вопрос не случаен. С одной стороны, сколько бы денег у нас ни было – нам всегда этого мало и всегда хочется зарабатывать больше. С другой стороны, чаще всего мы сами мешаем своему продвижению вперед. И это выдает нашу неготовность к новой жизни.</p>
    <p><strong>Как обычно происходит этот самосаботаж? </strong><emphasis>Во-первых, </emphasis>мы так сильно хотим изменить свою жизнь к лучшему, что… совершенно ничего для этого не делаем. Есть такая распространенная болезнь под названием «ничегонеделанье», и ею, как бы это ни было грустно, болеет большинство людей. Главные симптомы этой болезни: страх и нежелание перемен.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Учитесь видеть то, что будет, а не то, что есть.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Дэвид Шварц</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Перемены кажутся людям рискованными. И это очень большое заблуждение, потому что <strong>куда больший риск – ничего не менять в своей жизни</strong>. Очень опасно не изучать и не практиковать ничего нового, не получать опыта, не знакомиться с новыми людьми, не пробовать себя в необычных сферах деятельности. Другими словами – бездействовать опасно. И не просто опасно: бездействие – это самый большой риск в жизни.</p>
    <p>Чем же так страшно бездействие? Тем, что вы не научитесь зарабатывать больше денег, не разовьете деловые навыки, не получите денег и знаний для инвестирования и никогда не обретете финансовую свободу. Всю жизнь вы будете жить от зарплаты до зарплаты, а в старости будете отчаянно выживать на нищенскую пенсию.</p>
    <p>Нравится вам такая стабильность? Я думаю, нет. Вы наверняка хотите спросить меня: если все так плохо, почему же люди ничего не делают, чтобы улучшить свое положение? Ответ простой: они бездействуют, потому что не понимают существующих рисков. Им кажется, что ничего подобного с ними не случится. <strong>Их главный аргумент звучит так: «Все так живут. И ничего».</strong></p>
    <cite>
     <p><emphasis>Преуспевающий человек всегда думает, о чем хочет, а не о том, чего не хочет.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>И, как ни странно, эти люди отчасти правы. Они ходят на работу, получают какую-никакую зарплату, и им кажется, что так будет всегда, хотя в наше время увольнения и сокращения персонала стали обычным делом. Еще сегодня вы работаете, а завтра уже нет. Так что позиция под названием «И ничего» не предвещает благополучного будущего. И ничего нового не происходит.</p>
    <p>Если у вас только один источник дохода (заработная плата, предпринимательский или другой доход) – он в любой момент может иссякнуть. Если вы не умеете создавать новые источники прибыли, сохранять деньги и приумножать заработанное, а ваши расходы растут быстрее, чем доходы, и при этом у вас есть долги – вы находитесь в зоне финансового риска.</p>
    <p>Ждите финансовой катастрофы. Рано или поздно она наступит, и вся ваша теперешняя кажущаяся стабильной и надежной жизнь рухнет в тартарары. Что вы будете делать тогда? Многие стараются не задавать себе этот вопрос, потому что он очень неприятен. Неприятностей, конечно, хочется избегать, но в данном случае способ выбран совершенно неправильно.</p>
    <p>Чтобы решить существующие финансовые проблемы и предотвратить их появление в будущем, вам нужно познакомиться с секретами зарабатывания, сохранения и приумножения денег и тут же применить эти знания на практике. Если вы это понимаете и хотите узнать тайны больших денег, – эта книга для вас.</p>
    <p>Чтобы узнать больше способов повышения своих доходов, читайте мою бесплатную электронную книгу «10 способов стать богаче. Пошаговый План». Получить книгу вы можете здесь: http:// www.steptorich.ru.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Подумайте над тем, не грозит ли вам в ближайшем будущем финансовая катастрофа.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Вы находитесь в зоне повышенного финансового риска, если:</emphasis></p>
    <p><emphasis> у вас один большой долг или больше одной задолженности;</emphasis></p>
    <p><emphasis> вы склонны брать новые долги (кредиты), чтобы расплатиться со старыми;</emphasis></p>
    <p><emphasis> у вас только один источник дохода;</emphasis></p>
    <p><emphasis> у вас нет запаса наличных денег;</emphasis></p>
    <p><emphasis> ваши расходы растут быстрее, чем доходы;</emphasis></p>
    <p><emphasis> вы никогда не знаете точно, сколько денег в вашем кошельке и на банковском счете;</emphasis></p>
    <p>• <emphasis>вы намерены всю жизнь работать на одной работе, где зарплата вас не устраивает;</emphasis></p>
    <p><emphasis> вы не занимаетесь регулярным повышением уровня своей квалификации;</emphasis></p>
    <p><emphasis> у вас нет хороших знакомых, готовых поддержать вас в трудной жизненной ситуации, в том числе финансово;</emphasis></p>
    <p><emphasis> вы никогда не обучались финансовой грамотности. Возле скольких пунктов вы можете поставить «плюс»?</emphasis></p>
    <p><emphasis>Чем больше «плюсов» в этом тесте, тем больше «минусов» в вашей реальной финансовой ситуации. И тем полезнее для вас будет эта книга. Изучайте теорию и начинайте сразу же применять ее на практике.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 2</p>
     <p>Почему денег не хватает?</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Истинно знать что-либо – значит знать его причины.</p>
     <text-author>Фрэнсис Бэкон</text-author>
    </epigraph>
    <p>Без денег жить плохо. Еще хуже – долго жить без денег. Немного найдется людей, которым нужно объяснять, насколько плохо безденежье. Чуть ли не каждый современный человек может в ярких красках описать все «прелести» вечной нехватки денег, хаотичных мыслей о том, где их взять, и страха, что завтра нечем будет выплачивать кредит.</p>
    <p>Тем не менее огромное количество людей живет без достаточного (даже по их личным меркам) количества средств. Такие люди, как правило, совершенно не предпринимают ничего качественно нового для того, чтобы исправить свою текущую финансовую ситуацию и позаботиться о своем финансовом будущем, даже несмотря на то, что их со всех сторон предупреждают о новом кризисе. В чем причина такой пассивности?</p>
    <p>Мой жизненный и профессиональный опыт позволяет мне говорить о том, что большинство проблем с деньгами порождает всего одна причина – <strong>финансовая безграмотность (невежество)</strong>.</p>
    <p><strong>Финансовая безграмотность – это:</strong></p>
    <p>✓ финансовая беспечность (легкомысленное отношение к деньгам);</p>
    <p>✓ неумение (или, что намного опаснее, нежелание) зарабатывать деньги;</p>
    <p>✓ неумение сохранять заработанное;</p>
    <p>✓ неумение приумножать сохраненные средства;</p>
    <p>✓ финансовые страхи, стереотипы и «шизотерика» в отношении денег.</p>
    <p>Каждый из этих компонентов финансовой невежественности может быть присущ человеку как сам по себе, так и в тесном сплетении с другими. Но корень каждого из них – невежество, то есть недостаток знаний, необразованность, нехватка практического опыта, стереотипное мышление и т. п.</p>
    <p>Чтобы изменить свою финансовую жизнь, нужно стать финансово грамотным человеком. Безграмотность здесь способна принести только денежные проблемы. Как их получить – изучать не нужно, они придут сами. А вот если вы хотите знать, как решать проблемы, а еще лучше – как их избегать, вам придется вооружиться знаниями.</p>
    <p>Что же делать? Чего ждать? Кому верить? Чему учиться? Как спасти свои сбережения? Как сохранить свой доход? Как подготовиться к кризису?</p>
    <p>Эти и другие не менее важные вопросы должны волновать сейчас каждого думающего человека. Но не волнуют. Почему? Потому что современные люди пребывают в крайне расслабленном состоянии. <strong>Финансовая беспечность</strong>, то есть легкомысленное отношение к деньгам, – яркая примета нашего времени.</p>
    <p><strong>Финансовая беспечность приводит к тому, что:</strong></p>
    <p>1) люди не замечают, как и когда они оказываются по уши в долгах;</p>
    <p>2) люди не готовы к переменам в жизни, и поэтому любая непредвиденная ситуация приносит им новые финансовые проблемы;</p>
    <p>3) кризисы приходят всегда неожиданно и «снимают» последние рубашки;</p>
    <p>4) у людей не хватает денег на то, чтобы реализовать свои мечты, цели и т. д.</p>
    <p><strong>Неумение зарабатывать деньги </strong>– еще одна проблема, причиной которой является финансовое невежество. Единицы взрослых людей (или, по крайней мере, тех, кто считает себя таковыми) могут самостоятельно зарабатывать деньги, причем немаленькие.</p>
    <p>Большинство людей не зарабатывают деньги самостоятельно. Они просто ходят на работу, где начальник дает им задания. Они выполняют эти задания (под его руководством) – и за это получают деньги (зарплату).</p>
    <p>Самостоятельно заработать, то есть самостоятельно найти себе заказчика, клиента, которому нужны ваши услуги (товары), самому организовать рабочий процесс и договориться об оплате могут в наше время лишь некоторые, казалось бы, взрослые люди.</p>
    <p>Точно так же неумением зарабатывать деньги можно считать неумение найти себе другую (лучшую, более высокооплачиваемую, более интересную) работу, неспособность предложить работодателю или партнеру по бизнесу свои ценные знания, навыки или рекомендации по улучшению существующих бизнес-процессов (возможно, ввиду их отсутствия), неумение торговаться и т. п. Но все же большинство людей зарабатывают деньги. Большие или маленькие, самостоятельные или нет, но доходы есть у всех. И тут-то обнаруживается, что умения просто получать деньги недостаточно. <strong>Неумение сохранять деньги </strong>– еще более распространенная проблема, чем неумение их зарабатывать.</p>
    <p>Если заработки есть у всех, то реальные деньги – у очень немногих. Проблемы типичны: расходы растут быстрее, чем доходы; есть долги; нет запаса наличных средств для непредвиденных или кризисных ситуаций и т. д.</p>
    <p>И даже если человек знает и применяет нехитрые способы сохранения своих денег, то <strong>умения приумножать свой доход </strong>у него может и не быть. А это значит только одно – жить он будет хорошо, но всегда будет зависеть от своих денег, от своих ежедневных обязанностей и не сможет стать финансово свободным. Ведь каждый день такому человеку придется ходить на работу!</p>
    <p>Больше всего стремлению к финансовой свободе препятствуют <strong>финансовые страхи</strong>. Они парализуют волю и убивают желания, заставляют человека держаться за плохую работу, молиться о стабильности, боготворить придирчивого начальника, избегать любых рисков. С помощью страхов люди сами лишают себя возможности достичь большего – они просто не предпринимают попыток что-то изменить. Но ведь тот, кто не бьет по воротам, не забивает голы!</p>
    <p>Финансовое невежество, как и любое другое, делает человека несчастным и уязвимым для потрясений. Но с каждым кризисом можно бороться, и каждый кризис можно победить. Моя цель – научить вас тому, как это сделать.</p>
    <empty-line/>
    <p>Больше узнать о деньгах вы можете из моего бесплатного видеокурса «Все, что вы хотели узнать про деньги, но боялись спросить». Получить курс вы можете здесь: http://evstegneev.com/ besplatnyj-trening.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><strong><emphasis>Первое</emphasis></strong><emphasis>. Прямо сейчас начните откладывать деньги, если вы еще этого не делаете:</emphasis></p>
    <p><emphasis> определитесь с тем, ради достижения какой цели вы откладываете деньги;</emphasis></p>
    <p><emphasis> посчитайте, сколько денег вам нужно для реализации цели;</emphasis></p>
    <p><emphasis> найдите крупный, надежный банк и откройте в нем сберегательный счет (депозит);</emphasis></p>
    <p><emphasis> напишите заявление на автоматическое отчисление части вашего ежемесячного дохода на этот депозит;</emphasis></p>
    <p><emphasis> если автоматически отчислять деньги невозможно – каждый месяц носите деньги в банк самостоятельно;</emphasis></p>
    <p><emphasis> откладывайте деньги до тех пор, пока не накопите нужную вам сумму.</emphasis></p>
    <p><strong><emphasis>Второе</emphasis></strong><emphasis>. Составьте список своих хороших и плохих финансовых привычек. Запишите, каких полезных финансовых навыков вам не хватает? Выберите один из них, если их несколько, и сделайте первый шаг к тому, чтобы приобрести его.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 3</p>
     <p>Деньги и счастье</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Если некоторые люди презирают богатство, то потому, что они потеряли надежду на свое обогащение.</p>
     <text-author>Фрэнсис Бэкон</text-author>
    </epigraph>
    <p>Отдельно хочу поговорить о финансовой беспечности, поскольку это настоящий бич современности. Слишком многие люди живут на широкую ногу, тратят больше, чем зарабатывают, легко берут кредиты, по уши залезая в долги… Тем самым они ставят крест на своем финансовом будущем. Почему так происходит? Может быть, потому что мы живем в мире материального изобилия и легкодоступных кредитов? Может быть, причина в том, что нас окружают шикарные дома и машины, а полки супермаркетов ломятся от товаров?</p>
    <p>Действительно, мы живем в эпоху изобилия, когда люди не видят войн и никогда не голодают. Скорее всего, именно поэтому финансовые проблемы ко многим подкрадываются незаметно и становятся полной неожиданностью.</p>
    <p>Хотя причина этого не так важна. Тревожно, скорее, то, что еще есть среди нас те, кто надеется на пенсию, на пособие по безработице или на чью-то шею. Существуют еще люди, которые не могут и не хотят сами о себе финансово позаботиться, надеясь на постоянную финансовую поддержку со стороны.</p>
    <p>Обычно такие люди рано или поздно сталкиваются с тем, что источник их дохода сильно оскудевает или вовсе иссякает. В такие моменты на этих людей часто снисходит «озарение», и они начинают сожалеть о зря потраченных годах. Но каяться уже поздно! Правда, есть и хорошая новость – у кого денег нет, тот их и не потеряет. Как в песне поется: «Если у вас нет собаки – вам ее не потерять…» Хотя довольно-таки сомнительно, что это новость хорошая…</p>
    <p>Некоторые люди своим финансовым поведением демонстрируют, что «<strong>счастье не в деньгах</strong>», до тех пор, пока не окажутся по уши в долгах или не станут пенсионерами с нищенской копеечной пенсией.</p>
    <p>Конечно, деньги нужны не только тогда, когда вас постигло горе, – счастье еще больше нуждается в подпитке деньгами. Свадьба, рождение ребенка, возможность купить желанную просторную квартиру или стать совладельцем собственного бизнеса – события весьма приятные и еще более затратные.</p>
    <p>Если вы финансово не свободны или хотя бы не обеспечены деньгами, – вы, скорее всего, упустите все счастливые возможности, которыми жизнь порой очень щедро нас награждает. Ведь, как назло, именно в этот период в карманах поселяется пустота.</p>
    <p>Кризис срывает все маски. Поговорки о воде и лежачем камне, о горе и Магомете подсказывают правильный план действий. Главное – мотивировать себя на достижения. Опасаясь голода, нужно запасаться не товарами, а умениями и навыками.</p>
    <p><strong>Хочешь хорошо жить – умей:</strong></p>
    <p><strong>✓ видеть свои возможности</strong>. Подумайте, как много у вас знаний и навыков, которые могут принести</p>
    <p>вам прибыль? У вас обязательно есть скрытые таланты – кризис подтолкнет их рост;</p>
    <p><strong>✓ обращаться за помощью вовремя</strong>. Самостоятельным быть хорошо, но еще лучше иметь надежного партнера. Его средства вольются в стартовый капитал или станут той «финансовой подушкой», которая спасет вас от долговой ямы и дорогих кредитов. Помощь – это не только деньги. Советы, консультации, дружеская моральная поддержка тоже могут стать неоценимым подспорьем на случай кризиса;</p>
    <p><strong>✓ договариваться</strong>. Люди обозлены, они сомневаются друг в друге. Найти хорошего партнера, поддержать связь с клиентами – удача для любого бизнеса. Создавайте базу данных в миниатюре с помощью записной книжки. Чем больше у вас полезных связей – тем больше у вас возможностей решить любую проблему;</p>
    <p><strong>✓ считать</strong>. Мечтать о заоблачном полезно, но еще полезнее уметь просчитывать расходы и доходы, вести учет, оценивать эффективность проектов. Никогда эти навыки так хорошо не развиваются, как в кризис.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><strong><emphasis>Первое</emphasis></strong><emphasis>. Как давно вы размышляли над тем, что такое деньги? Чем деньги являются для вас? Это возможности? Это обязанности? Вы хотите иметь очень много денег или вам хватит и того, что у вас есть?</emphasis></p>
    <p><emphasis>Выделите себе часок-другой, чтобы наедине с собой, в спокойной обстановке поразмышлять о том, что для вас значат деньги. Запишите на бумаге:</emphasis></p>
    <p>• <emphasis>неприятности, от которых деньги смогут вас уберечь;</emphasis></p>
    <p><emphasis> приятные вещи, которые деньги могут принести в вашу жизнь;</emphasis></p>
    <p><emphasis> все мечты, реализация которых зависит от определенного количества денег.</emphasis></p>
    <p><strong><emphasis>Второе.</emphasis></strong></p>
    <p><emphasis>1. Составьте список своих знаний и умений, которые способны приносить вам деньги. Возьмите лист бумаги, напишите на нем: «Я могу:» и далее в виде списка перечислите, на что именно вы способны.</emphasis></p>
    <p><emphasis>2. Каких знаний и навыков вам не хватает? Подумайте о том, чего не умеете, но чему считаете нужным научиться.</emphasis></p>
    <p><emphasis>3. Запланируйте обучение и практику одного из полезных вам навыков. Например, если вы не умеете продавать или договариваться, поищите для себя тренинг по переговорам или продажам. Пройдите этот тренинг, извлеките из него максимум пользы для себя или просто купите полезную книгу.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 4</p>
     <p>Избавьтесь от «оков»</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Наш долг – это право, которое другие имеют на нас.</p>
     <text-author>Фридрих Ницше</text-author>
    </epigraph>
    <p>Не иметь денег – это не самая большая беда. Хуже всего не иметь денег, но при этом иметь долги.</p>
    <p>В наше время потребительские кредиты настолько доступны, что найти человека без задолженностей подчас весьма трудно. И каждый хочет избавиться от своего долгового гнета.</p>
    <p>Многие люди из-за своей финансовой беспечности влезают в долги очень легко, а вот выбираются из них порой очень и очень болезненно. Но чем раньше человек осознает, что иметь долги очень опасно для финансового благополучия в настоящем и будущем, тем быстрее он начнет освобождаться от вредной привычки брать деньги взаймы.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Как пошагово избавиться от долгов?</strong></p>
    <p>✓ Сначала отложите небольшую сумму денег. Эта сумма пригодится в случае острой необходимости в деньгах, чтобы не брать в долг снова.</p>
    <p>✓ Составьте план погашения долгов. Начните с их подсчета (если их больше одного) и составьте список ваших задолженностей, начиная с наименьшей и заканчивая самой крупной. В этом порядке начните выплачивать свои долги. Если вы будете выплачивать долги постепенно, у вас будут оставаться деньги на жизнь и на сбережение части дохода.</p>
    <p>Если у вас есть больше одного долга (как вариант: вы должны больше чем одному человеку или больше чем по одному кредитному договору в банке), не начинайте с самой большой задолженности. Начинайте с малых сумм – так количество долгов быстрее уменьшится, и вы будете иметь стимул распрощаться с тем, что осталось.</p>
    <p>✓ Приведите в порядок свои расходы. Если вы хотите распрощаться с долгами, они не должны превосходить уровень ваших доходов. Учитесь жить по средствам. Начните считать ваши деньги, а потом оптимизируйте свои расходы: переведите часть розничных покупок в оптовые, откажитесь от приобретения ненужных вам вещей, от спонтанных трат и т. п. Ваша финансовая ситуация сразу улучшится.</p>
    <p>✓ Вам очень нужны деньги? Вам надоело отказывать себе во всем? Так не отказывайте! Ищите распродажи, акции, пользуйтесь скидками и бонусами. Приобретайте все, что вам нужно, за меньшие деньги. Начните активно торговаться – торг помогает экономить большие суммы!</p>
    <p>✓ Создайте «финансовую подушку». Всегда нужно думать о своем финансовом будущем, тем более если вы склонны влезать в долги. Если вы начали постепенно избавляться от задолженностей, самое время начать серьезно копить деньги.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Чтобы успешно избавиться от долгов, придерживайтесь трех правил:</strong></p>
    <p>✓ не берите новый долг, чтобы расплатиться со старым (так вы никогда не выйдете из замкнутого круга и вечно будете в долгах как в шелках);</p>
    <p>✓ следите за тем, чтобы расходы были меньше, чем доходы (если расходы выше – вы снова будете вынуждены пользоваться чужими деньгами (одолженными у кого-то, снятыми по кредитке);</p>
    <p>✓ откладывайте часть дохода в любой финансовой ситуации (сбережения избавят вас от необходимости одалживать деньги в будущем).</p>
    <p>Если вы избавились от задолженностей – вы проделали очень сложную часть работы. Но перед вами стоит не менее сложная задача: не влезть в долги снова.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Как уберечься от новых долгов?</strong></p>
    <p>✓ Хорошенько поразмышляйте над тем, как вы оказались в долгах. Выпишите на бумаге, какие ваши действия привели вас к тяжелой финансовой ситуации, чтобы четко определить их для себя, и НИКОГДА больше их не повторяйте.</p>
    <p>✓ Подумайте над тем, каких знаний и навыков вам не хватает, чтобы стать финансово грамотным человеком. Начните практиковать их, доведите эти навыки до уровня привычки. Таких полезных привычек у вас должно быть как можно больше!</p>
    <p>✓ Запаситесь деньгами на случай форс-мажора (финансового кризиса, болезни, потери работы и т. п.), чтобы в этот период не влезть в новые долги. Создайте «финансовую подушку» – она даст вам возможность спать спокойно и быть уверенным в хорошем финансовом будущем.</p>
    <p>Помните: начинать «с нуля» проще всего. Сложнее всего начинать путь к финансовой свободе с «минуса». Поэтому, если у вас есть долги, срочно разрабатывайте план освобождения от них и начинайте действовать!</p>
    <subtitle>Практические задания</subtitle>
    <p><strong><emphasis>Первое</emphasis></strong><emphasis>. Проанализируйте свою текущую финансовую ситуацию. Составьте списки ваших:</emphasis></p>
    <p><emphasis> доходов и расходов;</emphasis></p>
    <p><emphasis> активов и пассивов;</emphasis></p>
    <p><emphasis> хороших и плохих долгов;</emphasis></p>
    <p><emphasis> сбережений.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Ваша финансовая ситуация тревожна, особенно во время финансового кризиса, если у вас:</emphasis></p>
    <p><emphasis> только один источник дохода;</emphasis></p>
    <p><emphasis> расходы больше, чем доходы;</emphasis></p>
    <p><emphasis> есть плохие долги;</emphasis></p>
    <p><emphasis> нет «финансовой подушки».</emphasis></p>
    <p><emphasis>Вот то, что вам нужно исправить в первую очередь. Подумайте, как укрепить свое финансовое положение: от каких пассивов вам следует избавиться, как превратить свои пассивы в активы, какого размера сбережения вам нужны и для каких целей вы можете их использовать.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Хорошенько поразмышляйте над этим, запишите свои выводы на бумаге и лишь потом сделайте первый практический шаг в этом направлении.</emphasis></p>
    <p><strong><emphasis>Второе</emphasis></strong><emphasis>. Если у вас есть долги, составьте план их возвращения. Этот план предельно прост. Вот что вам следует сделать:</emphasis></p>
    <p>• <emphasis>посчитайте свои долги (вы должны знать их точную общую сумму);</emphasis></p>
    <p><emphasis> выпишите сроки, в которые вы обязаны (или планируете) выплатить их;</emphasis></p>
    <p><emphasis> запишите на бумаге все свои долги, начиная с самого маленького (или с самым маленьким остатком) и заканчивая самым крупным;</emphasis></p>
    <p><emphasis> посчитайте, какую сумму вы можете ежемесячно использовать для выплаты долгов. Когда получите доход, платите в первую очередь эту сумму, чтобы не пропускать платежи;</emphasis></p>
    <p><emphasis> начните выплачивать долги либо с самого маленького (чтобы их количество уменьшилось), либо с тех, которые имеют самый высокий процент, то есть размер переплаты (чтобы уменьшить общую сумму каждого такого долга).</emphasis></p>
    <p><emphasis>Строго следите за тем, чтобы тратить меньше, чем вы зарабатываете!</emphasis></p>
    <p><strong><emphasis>Третье</emphasis></strong><emphasis>. Решите задачку:</emphasis></p>
    <p><emphasis>Катя заняла у Юли 100 рублей и пошла в магазин. По дороге эти деньги потеряла. Вернувшись, она заняла у Нади 50 рублей и, придя в магазин, купила две шоколадки по 10 рублей. Сдачу (30 рублей) Катя отдала Наде. Сколько она осталась должна?</emphasis></p>
    <p><emphasis>По моим подсчетам, она должна Наде 20 рублей (так как 30 уже вернула) и Юле 100 рублей. Итого 120 рублей. Шоколадок она купила на 20 рублей. Долг ее при этом составил 120 рублей.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Вопрос: куда же делись оставшиеся 10 рублей?</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 5</p>
     <p>Начните с себя</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Если в голове – сарай, дворец не построишь.</p>
    </epigraph>
    <p>Что может помешать вам изменить свою жизнь? Правильный ответ: старые привычки, старое мышление, старые планы и старое окружение. Если вы решили изменить свою жизнь к лучшему, то будьте готовы принять в нее хотя бы что-то новое.</p>
    <p>Не пытайтесь решать старые проблемы теми же способами, которыми вы их приобрели. Яркий пример: нельзя избавиться от старых долгов (кредитов) путем приобретения новых (перекредитованием). Точно так же, если вы хотите сделать стремительную карьеру, вам не стоит продолжать ходить на работу, на которой у вас нет возможностей (перспектив) для карьерного роста. Нужно что-то менять.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong><emphasis>Нужны новые решения, новые действия. Нужно новое мышление, новые дела, привычки, знакомые, мысли, поведение.</emphasis></strong></p>
    <p>Но не волнуйтесь: не все сразу. И даже необязательно менять все полностью.</p>
    <p>У меня для вас есть отличнейшая новость: даже если вы измените хотя бы одну привычку, одно место работы, приобретете одного нового знакомого или один новый навык, то ваша жизнь начнет меняться в лучшую сторону.</p>
    <p>Если только вы не решите познакомиться с наркоманами или приобрести навык похищения чужого имущества. В таких случаях ваша жизнь сможет измениться только к худшему. Но мы-то говорим совсем о другом.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Если что-то упустил, не упусти урок из этого.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Итак, <strong>с чего начать новую жизнь</strong>? Исследователи утверждают, что успех на 50 % зависит от образа мыслей человека, на 40 % – от его окружения и на 10 % – от его знаний и навыков. Это значит, что главный фактор успеха – это вы сами, ваши мысли и, соответственно, ваше поведение, продиктованное ими. А на почетном втором месте – ваше ближайшее окружение.</p>
    <p>Однако не спешите недооценивать значение своих знаний и умений. Если у вас нет достаточного количества связей, если вы не умеете знакомиться с новыми людьми и договариваться с ними о взаимополезном сотрудничестве, если вы не представляете никакого интереса для других, то вам понадобится получить много новых знаний и «прокачать» в себе много различных навыков, чтобы исправить эту печальную ситуацию.</p>
    <p>Ваш способ мышления может помочь вам получить от жизни все, чего вы хотите, даже если собственных знаний и умений для этого вам пока явно недостаточно. Как это можно сделать? Взаимодействуя с другими людьми. В конце концов, все, что мы получаем в жизни, мы получаем благодаря им.</p>
    <p>С какими людьми вы сотрудничаете? С кем вы общаетесь вне работы? Как относятся к вам ваши близкие? Как они на вас влияют? Имейте в виду, что наше ближайшее окружение воздействует на нас сильнее всего (навязывает свое мнение), поэтому в своих отношениях вы должны быть очень разборчивы. Разборчивы ли вы?</p>
    <p><strong>Как правило, мы все общаемся с тремя кругами (группами) людей</strong>.</p>
    <p>В <strong>первом кругу </strong>находятся люди, которые вечно недовольны своей жизнью и всеми окружающими людьми. Они любят жаловаться на трудности, но ничего не меняют в своей жизни и склонны отговаривать других от чего-либо нового. Этим людям было бы очень жаль, если бы кто-то достиг большего, чем они.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Если вы не хотите испортить себе жизнь, держитесь подальше от тех, кто уже испортил свою.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Во <strong>втором кругу </strong>находятся люди, которые хотят видеть в жизни лучшее и стремятся к большему. Они открыты всему новому и движутся вперед. Это те, кто поддерживает нас морально и материально. Они учат нас, помогают, вдохновляют, направляют, разделяют с нами все наши радости и беды, а главное – поддерживают наши жизненные ценности и приоритеты. Это наши единомышленники и друзья.</p>
    <p>В <strong>третьем кругу </strong>находятся люди, на которых мы хотим быть похожи. Мы можем даже не знать их лично, но, несмотря на это, они являются для нас ярким примером. Их путь к успеху – наш вдохновляющий ориентир. Мы с удовольствием учимся у этих людей и перенимаем их жизненный опыт. Они – наши учителя, тренеры, наставники, идейные вдохновители, кумиры.</p>
    <p>Если вы хотите изменить свою жизнь, вы должны осознать, что люди первого круга – это прошлое. От общения с ними нужно отказаться (или максимально его минимизировать) – они удерживают и тянут вас назад. Даже если те, кто плохо на вас влияет, являются вашими родными, вам лучше общаться с ними как можно меньше.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Никогда не заводите дружбу с человеком, который не лучше вас самих.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Конфуций</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Люди второго круга – это наше настоящее. Их нужно беречь. Это ваша самая надежная опора. Их ресурсы – знания, опыт, связи, время и деньги – вы можете объединять со своими, чтобы совместно достигать общих целей. Это ваши коллеги, партнеры, ваша семья и команда.</p>
    <p>Люди третьего круга – это ваше будущее. Это те, на кого вы равняетесь, чей образ жизни – это тот образ жизни, который вы сами хотите вести. А значит, вам нужно стремиться к более близкому знакомству с этими людьми. Если они попадут в ваш второй круг, они станут частью вашего настоящего.</p>
    <p>Как вы можете познакомиться с людьми из третьего круга? Очень просто. Если это бизнес-тренеры или авторы книг – станьте их учениками. Посетите их тренинги, выступления на конференциях, автограф-сессии, завяжите переписку, ищите рекомендации ваших общих знакомых или найдите любой другой способ познакомиться с ними.</p>
    <p>Если они являются владельцами или управляющими бизнеса, в котором вы хотите работать, – устройтесь к ним на работу, станьте их клиентом или партнером. Используйте любую возможность, чтобы познакомиться с ними и завязать дружеские или деловые отношения, кем бы эти люди ни являлись.</p>
    <cite>
     <p><strong>Максим Климентьев, предприниматель, инвестор, мой хороший друг</strong></p>
     <p><strong><emphasis>С чего все начинается?</emphasis></strong></p>
     <p>Необходимо сказать об одном из самых главных факторов успеха и в жизни, и в бизнесе – о личности человека. Это, возможно, покажется кому-то банальным, но не устану это повторять – все начинается с меня. Все начинается с человека, сидящего на моем стуле. Все начинается с калибра личности человека, с широты и адекватности картины его мира, с его качеств и характеристик, с его интеллекта и притягательности.</p>
     <p>В этом плане мне очень близок подход к жизни, выражающийся в трех словах: «быть», «делать», «иметь». Согласно этому подходу, для того чтобы быть миллионером, недостаточно получить деньги или делать что-то, подражая богатым людям.</p>
     <p><strong>Сначала необходимо стать миллионером по образу своего мышления, по способам реагирования на внешнюю информацию, внешние факторы, раздражители и прочее, по своей сути и мышлению</strong>, <strong>по своим мечтам, целям, распорядку дня, амбициям.</strong></p>
     <p>Далее необходимо делать то, что приведет человека к капиталу – действовать. И только в этом случае тот миллион, который вы получите, сделает вас настоящим миллионером.</p>
     <p>Понятно, что статистика подтверждает эту нехитрую формулу даже тем, что подавляющее большинство людей, которые случайно получили наследство или выиграли в лотерею, потеряли свои деньги, так как не были готовы к управлению такими суммами и такими активами – ни интеллектуально, ни информационно, ни психологически. В лучшем случае такие люди тратят полученные суммы более или менее красиво, в худшем – попадают в руки аферистов и мошенников. Поэтому я не перестану повторять эту формулу: «быть – делать – иметь». «Быть» – это ваши естественные и личные характеристики: ваш интеллектуальный запас, уровень вашей эмоциональности, интерес, который вы представляете для окружающих; это ваши возможности, ваши связи, ваш имидж и больше всего – репутация. Позвольте мне разграничить два последних понятия.</p>
     <p>Я считаю, что <strong>имидж – это то, что быстро создается и быстро теряется</strong>. Допустим, если вы придете в богатом, дорогом костюме с золотой ручкой Parker – у вас сразу сложится имидж успешного человека. Это имидж, который бросается в глаза и который достаточно поверхностен.</p>
     <p><strong>Репутация – это ваши проверенные деловые и человеческие качества. </strong>Они проверяются партнерами в каких-то жестких ситуациях, когда о вас скажут: «Да, на этого парня можно положиться. Он бывал в разных ситуациях, но показал себя порядочным человеком, он в спину нож не воткнет, он не предаст, он не сломается».</p>
     <p>Репутация зарабатывается годами, но потерять ее гораздо тяжелее, чем имидж. То есть даже если вы увидите Абрамовича в драном костюме, с ручкой Bic, со сторублевыми часами, вряд ли его репутация от этого пострадает.</p>
     <p>Поэтому работайте как над своим имиджем (следите за тем, как и что вы говорите, как вы одеваетесь), так и над репутацией (подумайте, как вы поступаете в сложных ситуациях, какой след вы оставляете в жизни других людей и как вы влияете на атмосферу вокруг себя).</p>
     <p>Возвращаясь к нашей теме построения новых источников дохода, в том числе бизнесов, к предыдущим рассмотренным аспектам (с чего начать, на что обращать внимание и чем руководствоваться в принятии управленческих решений), я хочу дать еще один совет: обращайте внимание на свою личную эффективность. Чаще задавайте себе вопросы: кто я для людей? кто я в их глазах?</p>
     <p><strong>Никогда не поздно создавать себя</strong>. Да, как правило, мы не можем сильно изменить других людей. Но я скажу так: некоторые люди иногда сдвигаются, если хотят этого сами, если сами проделывают над собой работу, расширяют свою картину мира, работают над сильными и слабыми сторонами своей личности. Так что не забывайте об этом. Работайте над собой и будьте тем, кем вы хотели и мечтали быть.</p>
    </cite>
    <p><emphasis>Запомните</emphasis><strong>: чем больше цель – тем проще в нее попасть.</strong></p>
    <p>Многие люди не достигают больших целей, потому что боятся даже думать об этом. Не берите пример с этих неудачников. Ставьте себе большие цели, помня о том, что в реальности конкурентов у вас мало – немногие готовы тратить силы ради действительно больших идей.</p>
    <p>Вам нужно как можно больше общаться с теми, кто уже достиг успеха, чтобы пропитаться образом мышления таких людей, вдохновиться их достижениями, изучить как их успешные шаги, так и их ошибки. Такие люди обычно новаторы, они идут в ногу со временем. Вам будет чему у них поучиться.</p>
    <p>Общеизвестно, что дети в большинстве случаев повторяют жизненный путь своих родителей. Но мир в наше время меняется настолько стремительно, что наши дети живут в совершенно других экономических реалиях, нежели те, в которых жили мы. Делать то, что делали родители, чтобы достичь успеха, сейчас недостаточно и иногда даже просто глупо.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, тебе придется делать то, чего ты никогда не делал.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Недостаточно просто получить высшее образование и всю жизнь пахать на одной работе, одолевая одну за другой карьерные ступеньки. В наше время человек, который имеет опыт профессиональной деятельности только на одном рабочем месте, в какой-то узкоспециализированной рабочей области, никому на рынке труда особо не нужен.</p>
    <p>Причина проста. Как правило, такой человек не имеет ни обширных связей, ни навыков, которые могли бы помочь ему сделать карьеру в другой компании. Его профессиональный и жизненный опыт сильно ограничен. Не равняйтесь на таких людей. Это не приведет вас ни к чему хорошему – вы просто застрянете в своем развитии.</p>
    <p>Тем временем есть способ быстро начать свою новую финансовую жизнь. Ваш новый круг общения – это отличное начало. Если вы будете цепляться за старое, вы совершите одну совершенно типичную для бедняка ошибку: вы не дадите себе даже малейшего шанса изменить свою жизнь к лучшему.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Задайте сами себе вопрос: чего нового вы хотите от своей жизни? Озвучьте первое, что придет вам в голову. Обычно такой ответ – самый искренний. Этот ответ поможет вам лучше понять себя, свои мечты и цели.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Чего вы хотите? К чему вы стремитесь? Что вы хотите изменить в своей жизни в первую очередь? Определите это и сделайте первый шаг навстречу своей цели прямо сейчас. Это будет самое лучшее решение, потому что лучшее время для перемен – сегодня.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Сделайте сегодня что-то новое.</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Расскажите мне о своих успехах, оставив свой комментарий здесь: http://evstegneev.com/knigi.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 6</p>
     <p>За что вам платят?</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Один доллар за вечное счастье?.. Я был бы более счастлив с долларом.</p>
     <text-author>Барт Симпсон, м/с «Симпсоны»</text-author>
    </epigraph>
    <p>Определить свою профессиональную стоимость (или, другими словами, свою ценность для рынка) довольно сложно. Причина проста: эта стоимость не выражена в конкретной сумме денег. Ваша профессиональная ценность (вопреки общераспространенному мнению) отнюдь не равна вашему ежемесячному доходу. Так что забудьте о деньгах хотя бы на пять минут.</p>
    <p>Если вы хотите определить свою стоимость на рынке, вы должны думать не о том, сколько вы получаете денег, а о том, <strong>за что именно вам платят</strong>. Почему? Потому что ваша ценность – это польза, которую вы можете принести своей семье, своим работодателям, своему бизнесу, своим знакомым или коллегам.</p>
    <p>Ваша ценность – это ваши способности. Она выражена в ваших знаниях, умениях и навыках. Чем больше у вас уникальных способностей – тем выше ваша ценность, и наоборот. Деньги в данном случае – это просто множитель ваших знаний, умений и навыков. Чем больше у вас уникальных навыков – тем выше ваш доход. Вот так все просто.</p>
    <p>А вывод еще проще: чтобы зарабатывать больше – нужно повысить свою ценность (свою сегодняшнюю рыночную стоимость). Но для начала неплохо было бы ее определить.</p>
    <p><strong>Итак, чтобы определить свою рыночную стоимость:</strong></p>
    <p>✓ Задайте себе вопрос: сколько людей могут делать ту же работу, что и вы. Сотни? Тысячи? Миллионы? А может быть, всего лишь несколько человек в стране? Или вообще никто, кроме вас? Насколько легко вас заменить другим специалистом?</p>
    <p>✓ Выпишите на листе бумаге свои профессиональные обязанности. Что конкретно вы делаете? <strong>За какой результат вы получаете деньги</strong>? Пишите настолько подробно, насколько можете.</p>
    <p>✓ Выпишите, какими навыками, кроме сугубо профессиональных, вы владеете и пользуетесь на работе.</p>
    <p>✓ Составьте список знаний, умений и навыков, которыми вы обладаете, но не используете на рабочем месте.</p>
    <p>✓ Кто, по вашему мнению, готов платить за вашу работу – другими словами, кто ваш клиент? Только ваш теперешний работодатель? Или вам регулярно предлагают перейти на новую работу? Если вы предприниматель, подумайте, насколько вы привлекательны как партнер для бизнеса. Часто ли вам предлагают сотрудничество? Предлагают ли его вообще?</p>
    <p>✓ Как давно вы изучали что-то новое? Как часто вы повышаете уровень своей квалификации? Делать это нужно в среднем два раза в год.</p>
    <p>✓ Как много у вас полезных связей? Как быстро вы можете найти новую работу в случае потери старой? Есть ли у вас друзья или знакомые, готовые помочь вам решить любую профессиональную или личную проблему?</p>
    <p>Теперь проанализируйте ответы. Если вас легко заменить другим работником (как вариант: легко поменять на другого поставщика), если вы не способны решать проблемы клиентов самостоятельно, если вы не можете зарабатывать деньги без работодателя, если вас не переманивают – не предлагают сменить место работы, если вы давно не повышали уровень своей профессиональной квалификации – <strong>вы стоите очень мало. И это плохая новость.</strong></p>
    <p>Хорошая новость, конечно же, состоит в том, что вы достаточно быстро можете повысить уровень своей профессиональной ценности и стоимости на рынке труда. Ведь вы уже догадались, что более успешные люди знают и умеют намного больше вас?</p>
    <p>И я сейчас говорю не о тех, кто получил в наследство деньги и свое социальное положение. Я говорю о тех, кому пришлось самостоятельно потрудиться ради того, чтобы достичь желаемого. Они определенно знают и умеют больше, чем вы.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Жизнь – это путь. У кого-то это путь до булочной и обратно, у кого-то – кругосветное путешествие.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Константин Хабенский</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Если то, что вы делаете сейчас, не приносит вам больше денег, больше свободы и не приближает вас к вашим целям, значит, вы делаете что-то не так и вам пора начинать действовать иначе. Вам придется менять в первую очередь самого себя, потому что, как я уже сказал, деньги – это всего лишь множитель.</p>
    <p><strong>Как повысить свою ценность? </strong>Об этом мы будем еще много говорить на страницах моей книги, поэтому сейчас я отвечу кратко: для того чтобы повысить свою ценность, просто начните делать что-то новое. Начните двигаться в любом направлении, потому что любое ваше действие намного лучше бездеятельности.</p>
    <p>Хотите примеров? Они у меня есть. Лучше молча передать кому-то визитку, чем вообще не передать. Лучше не очень удачно завязать знакомство, чем вообще не завязать. Лучше попробовать создать новый источник дохода, чем не сделать этого. Лучше попытаться получить новую работу, чем даже не сделать такой попытки.</p>
    <p>Лучше ошибиться, чем добровольно пустить свою жизнь под откос (или на самотек). <strong>Наша жизнь устроена так, что вы или развиваетесь, или деградируете</strong>. Третьего не дано. Вы или приобретаете новые знания и опыт, или начинаете съезжать на обочину жизни.</p>
    <p>Любой опыт бесценен. Американский ученый Роберт Стернберг считает, что кроме общего интеллекта, который измеряется стандартным тестом IQ, есть еще интеллект практический – умение ориентироваться в социуме, общаться с людьми и решать прикладные задачи.</p>
    <p>Именно от практического интеллекта, который мы приобретаем в результате разностороннего жизненного опыта, а не от зазубренных теоретических знаний из учебников, зависит, достигнем мы успеха в жизни или нет. Вот почему «троечники» часто более успешны, чем «отличники». Практические жизненные навыки гораздо ценнее, чем «голые» академические знания.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Если очевидно, что цели не могут быть достигнуты, не корректируйте цели, корректируйте действия.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Конфуций</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Любой человек, достигший успеха, скажет, что он для этого много работал, учился, практиковался, рисковал, не сдавался при многочисленных неудачах и провалах, был настойчив и целеустремлен. У такого человека есть не только определенные знания, умения и навыки (этого ведь явно недостаточно) – у него есть еще умение использовать их, зарабатывать на них, а если собственных знаний не хватает, то на выручку приходит умение привлекать чужие знания, навыки и деньги.</p>
    <p>Если вы хотите добиться успеха, первый ваш учитель – это практика, т. е. ваши реальные действия и смелые поступки. Чем больше вы практикуетесь – тем больше вы стоите на рынке.</p>
    <p>Если у вас есть вопросы ко мне или вы хотите поделиться со мной своими успехами, оставьте, пожалуйста, комментарий в моем образовательном портале «Азбука Денег» на странице: http:// evstegneev.com/knigi.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Не у всех людей есть достаточно смелых амбиций и желания что-то поменять в своей жизни. Есть ли они у вас? Проверьте это.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Ваше задание в этот раз исключительно приятное и обманчиво простое: помечтать о своем светлом будущем. Возьмите чистый лист бумаги и опишите свое будущее таким, каким бы вы хотели его видеть.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Напишите, как вы представляете себя через 10-1520 лет. Какая у вас внешность, какую одежду вы носите, где и с кем вы живете, чем вы занимаетесь и т. д. Чем ярче и детальнее вы представите свое будущее – тем лучше. Вы должны знать, к чему стремитесь, – ведь мечты сбываются! И это проверено многократно!</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 7</p>
     <p>Грозит ли вам финансовая катастрофа?</p>
    </title>
    <p>Если у вас проблемы с деньгами, – вы знаете об этом лучше, чем кто-либо другой. Но проблемы проблемам рознь. Сейчас я хочу, чтобы вы задумались не о том, есть ли у вас трудности с деньгами, а о том, не грозит ли вам финансовая катастрофа в ближайшем или далеком будущем.</p>
    <p>Что предвещает возникновение личного финансового кризиса? Какие у него симптомы? Какие условия служат поводом для личной финансовой катастрофы? Я говорил об этом в начале книги: финансовая безграмотность – вот самый верный путь к вечным денежным проблемам.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Вам угрожает финансовая катастрофа в ближайшем будущем:</strong></p>
    <p>✓ если у вас есть огромные долги, потому что вы склонны брать их снова и снова (например, потребительские кредиты), еще не погасив старые;</p>
    <p>✓ если у вас только один источник дохода (ведь всегда существует риск быть уволенным, заболеть и т. п.);</p>
    <p>✓ если у вас более одного долга (в том числе более одного дорогого кредита);</p>
    <p>✓ если ваши расходы растут быстрее, чем доходы;</p>
    <p>✓ если вы никогда не вели и не собираетесь вести учет ваших средств;</p>
    <p>✓ если вы никогда не знаете сколько денег у вас в кошельке (какой у вас остаток на счете);</p>
    <p>✓ если у вас нет никаких сбережений.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Вам грозит финансовая катастрофа в далеком будущем:</strong></p>
    <p>✓ если вы всю жизнь намерены работать на одной работе с маленькой зарплатой. Когда-нибудь ваша маленькая зарплата превратится в еще меньшую пенсию;</p>
    <p>✓ если вы не занимаетесь постоянным повышением уровня своей профессиональной квалификации, не растете как профессионал и специалист в вашей сфере деятельности. Рано или поздно вас обойдут ваши коллеги, даже те, кто гораздо моложе вас и менее опытны;</p>
    <p>✓ если вы не повышаете уровень своей финансовой грамотности. Так вы не только не сумеете зарабатывать больше, но и не сможете разумно распоряжаться теми деньгами, которые у вас пока есть;</p>
    <p>✓ если вы волк-одиночка и не сотрудничаете с другими людьми. Вам не с кем будет поделить горе и радость. Одиночество – не лучший выбор в жизни. Учитесь знакомиться и общаться с людьми – это изменит вашу жизнь в лучшую сторону и принесет вам деньги!</p>
    <p>Спрогнозировать личный финансовый кризис гораздо проще, чем кризис мирового масштаба. Скажите мне, как вы относитесь к деньгам, как вы их считаете, тратите и зарабатываете, – и я скажу вам, каким будет ваше финансовое будущее. Ответы на эти вопросы дают представление об уровне вашей финансовой грамотности. Хотите улучшить свою жизнь – вырабатывайте полезные финансовые привычки. Другого способа начать путь к жизни, в которой не будет кризисов, не существует!</p>
    <p>Конечно, никогда не поздно изменить свою жизнь или себя самого – люди способны меняться даже на смертном одре. Однако с возрастом недовольство своим финансовым недостатком растет, а желание, равно как и способность что-то менять, наоборот, исчезает.</p>
    <p>Чем дольше вы тянете с переменами в жизни, тем меньше у вас финансовых шансов. Поэтому не откладывайте на завтра то, что можете сделать сегодня!</p>
    <subtitle>Практические задания</subtitle>
    <p><emphasis>Проверьте, не грозит ли вам финансовая катастрофа в ближайшем или далеком будущем:</emphasis></p>
    <p><emphasis> чего у вас больше: доходов или расходов? Посчитайте;</emphasis></p>
    <p><emphasis> если у вас больше расходов – вы живете в долг. Сколько у вас долгов?</emphasis></p>
    <p><emphasis> определите размер ваших сбережений. На какое время вам их хватит, если вы решите воспользоваться ими в случае потери работы?</emphasis></p>
    <p><emphasis> оцените уровень вашего профессионализма. Насколько вы ценны как специалист? Выросли ли вы профессионально за последний год? Устраивают ли вас темпы вашего карьерного роста?</emphasis></p>
    <p><emphasis>Чтобы избежать больших (а часто даже огромных) финансовых проблем:</emphasis></p>
    <p><emphasis> найдите лучшую (более перспективную и более высокооплачиваемую) работу – или прямо сейчас начните ее поиски;</emphasis></p>
    <p><emphasis> начните свое дело, если вы уже переросли уровень наемного работника;</emphasis></p>
    <p><emphasis> помимо основного, создайте новый, дополнительный источник дохода;</emphasis></p>
    <p>• <emphasis>начните считать свои деньги, если вы до сих пор еще этого не делаете;</emphasis></p>
    <p><emphasis> повысьте уровень вашей финансовой грамотности (прочтите книгу на эту тему, пройдите соответствующий тренинг);</emphasis></p>
    <p><emphasis> повысьте уровень вашего профессионализма (освойте новый навык);</emphasis></p>
    <p><emphasis> расплатитесь с долгами – желательно досрочно;</emphasis></p>
    <p><emphasis> создайте «финансовую подушку», если у вас ее еще нет.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Обращаю ваше внимание, что важно не просто вкладывать деньги в свое обучение, а использовать полученные знания на практике. Только в этом случае вы имеете право считать вложенные в себя деньги инвестицией (а не просто расходами) и ожидать, что она окупится.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 8</p>
     <p>Начинаем действовать!</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>– Я никак не пойму, в чем секрет…</p>
     <p>Мед если есть – то его сразу нет!</p>
     <text-author>Винни-Пух</text-author>
    </epigraph>
    <p>У многих людей есть одна большая проблема: их расходы превышают доходы. Сколько бы они ни зарабатывали – им всегда мало. Эта привычка (привычка жить не по средствам) особенно опасна во время финансового кризиса.</p>
    <p>«В бассейн по одной трубе вода вливается, из другой вытекает…» Попытки откладывать деньги выливаются в мысль <emphasis>«возьму немного из отложенного, чтобы дотянуть до зарплаты»</emphasis> и превращаются в <emphasis>«снова ничего не отложу на будущее»?</emphasis> Импульсивные покупки, дорогие кредитки – все это только усугубляет ваши проблемы с деньгами?</p>
    <p>Что делать? Как выработать привычку жить по средствам? Как контролировать себя, чтобы не тратить больше положенного? Как научиться жить, не влезая в долги? Если у вас есть такая проблема, вы должны решать ее комплексно.</p>
    <p><strong>Во-первых, </strong>как вы уже узнали из второй главы этого раздела, вы должны начать ежедневно считать свои деньги, чтобы знать, сколько вы зарабатываете и сколько тратите.</p>
    <p><strong>Во-вторых,</strong> вам нужно оптимизировать ваши расходы, чтобы не переплачивать за то, что может обойтись вам дешевле.</p>
    <p><strong>В-третьих,</strong> вам нужно научиться тратить деньги с умом – осознанно, а не импульсивно, и при этом зарабатывать на своих расходах.</p>
    <p>Один из способов выработать у себя навык тратить столько, сколько вы себе можете позволить, называется «конвертная система». Метод простой, но действенный.</p>
    <p><strong>Как использовать «конвертную систему»?</strong></p>
    <p>✓ Разделите свои расходы на отдельные статьи. Например:</p>
    <p>– сбережения;</p>
    <p>– выплата кредита;</p>
    <p>– продукты питания;</p>
    <p>– коммунальные услуги;</p>
    <p>– одежда, обувь;</p>
    <p>– развлечения и т. п.</p>
    <p>✓ Посчитайте, сколько денег ежемесячно вы можете откладывать, сколько нужно выплачивать по кредиту и тратить на еду, сколько вы можете себе позволить тратить на развлечения и т. п.</p>
    <p>✓ Возьмите несколько конвертов. Каждый конверт подпишите под соответствующую статью расходов <emphasis>(«Продукты», «Коммунальные услуги», «Сбережения»)</emphasis> и определите для каждого конверта нужную сумму. Если вы копите деньги для реализации нескольких финансовых целей, держите их в отдельных конвертах под соответствующими надписями.</p>
    <p>✓ Теперь ваша задача – тратить по каждой статье расходов столько денег, сколько есть в соответствующем конверте, и не более того.</p>
    <p>Испробуйте этот простой метод на практике. Если не все сразу получится – не расстраивайтесь! Москва тоже не сразу строилась – наберитесь терпения и не сдавайтесь после первой неудачи. Обычно ничего не достигают только те, кто хочет всего и сразу. Те же, кто настроен на победу, рано или поздно одержат ее.</p>
    <p>Если вы успешно будете пользоваться «конвертной системой», вы сумеете:</p>
    <p>1) взять свои расходы под контроль;</p>
    <p>2) тратить с умом;</p>
    <p>3) минимизировать расходы;</p>
    <p>4) откладывать деньги на разные финансовые цели;</p>
    <p>5) жить без долгов.</p>
    <p>Даже такие простые действия, как учет доходов и расходов, а также траты в границах запланированного, выведут вас на новый уровень взаимоотношений с вашими деньгами.</p>
    <p>Одних этих действий достаточно для того, чтобы в процессе их выполнения вы смогли пересмотреть свои расходы и сумели оптимизировать их. Не верите? Проверьте сами!</p>
    <p>Оптимизация расходов – это серьезный шаг к финансовому процветанию. Если вы научитесь грамотно распоряжаться своими деньгами, у вас будут очень высокие шансы стать финансово свободным человеком и не обращать внимания на кризисы.</p>
    <p>Итак, что такое «оптимизация»? Это всего лишь разумное перераспределение ваших расходов. Но не путайте оптимизацию расходов с экономией! Смысл экономии в том, чтобы во всем себя ограничивать и страдать по этому поводу, чувствуя себя мучеником. Это не наш путь. Куда более правильно оставить в своем личном (семейном) бюджете все статьи расходов, но при этом перераспределить деньги так, чтобы в результате выиграть нужную сумму денег на то, на что ее не хватает.</p>
    <p>Объясню на примере. Допустим, у вас есть три главных статьи расходов:</p>
    <p>– продукты питания – 50 %;</p>
    <p>– развлечения – 20 %;</p>
    <p>– ремонт квартиры – 30 %.</p>
    <p>И при этом у вас есть задание: найти деньги на создание «финансовой подушки», исходя из конкретного бюджета. Вместо того чтобы избавиться от каких-то своих расходов (например, совсем отказаться от развлечений), можно просто уменьшить траты по другим статьям: уменьшить «продукты питания» на 10 %, а «развлечения» и «ремонт квартиры» – на 5 %.</p>
    <p>Как изменится картина ваших расходов:</p>
    <p>– продукты питания – 40 %;</p>
    <p>– развлечения – 15 %;</p>
    <p>– ремонт квартиры – 25 %;</p>
    <p>– «финансовая подушка» – 20 %.</p>
    <p>Уменьшение количества денег на определенные статьи расходов не значит, что вы будете потреблять меньше. Чтобы покупать столько же (или даже больше) за меньшую сумму, тратьте свои деньги с умом:</p>
    <p>✓ переведите розничные покупки в оптовые (вы купите больше за меньшую сумму);</p>
    <p>✓ покупайте вещи (одежду, обувь) вне сезона (так они достанутся вам гораздо дешевле);</p>
    <p>✓ прежде чем покупать, сравните цены в разных местах и приобретайте там, где дешевле (если каждый день тратить немного меньше денег, в конечном итоге в вашем кармане останется приличная сумма).</p>
    <p>Чтобы успешно оптимизировать свои расходы, запомните два важных правила:</p>
    <p>✓ все ваши статьи расходов важны для вас и полностью отказываться от какой-то из них нельзя;</p>
    <p>✓ оптимизировать расходы нужно, переходя от самой значительной статьи к самой мелкой (как в вышеприведенном примере: самую расходную статью «продукты питания» мы сокращаем на 10 %, а остальные – на 5 %).</p>
    <p>Кроме оптимизации расходов, чтобы выручить большую сумму денег, вы можете зарабатывать на своих тратах. Это можно делать двумя способами:</p>
    <p>✓ активно торговаться и везде просить скидки или бонусы (если просить – дают);</p>
    <p>✓ пользоваться «молчаливыми скидками»: покупать во время акций и распродаж, активно пользоваться дисконтными картами (не забывайте спрашивать о них везде: в магазинах, супермаркетах, на автозаправках и т. д.).</p>
    <p>Эти элементарные действия помогут вам стать немного богаче прямо сейчас. Сэкономить на скидке – уже значит заработать. Объявления об акциях и распродажах встречаются буквально на каждом шагу. Это значит, что возможности получить деньги у нас есть постоянно, главное – умело и смело пользоваться ими. Пользуйтесь!</p>
    <empty-line/>
    <p>Кстати, чтобы узнать о различных способах повышения своих доходов, читайте мою бесплатную электронную книгу «10 способов стать богаче. Пошаговый План». Получить книгу вы можете здесь:</p>
    <p>http://www.steptorich.ru.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><strong><emphasis>Первое</emphasis></strong><emphasis>. Начните применять на практике «конвертную систему» по рекомендациям, приведенным в этой главе, распределите свои расходы на несколько групп (статей);</emphasis></p>
    <p><emphasis> посчитайте, какая сумма денег вам нужна для той или иной статьи расходов;</emphasis></p>
    <p><emphasis> выделите на каждую из этих статей определенную сумму денег;</emphasis></p>
    <p><emphasis> положите деньги на каждую статью расходов в отдельный конверт и напишите на каждом из них, для каких целей вы храните в нем средства.</emphasis></p>
    <p><emphasis>В течение месяца расходуйте ровно столько денег, сколько вы себе выделили. Если какой-то конверт опустеет – расходы по этой статье следует прекратить.</emphasis></p>
    <p><strong><emphasis>Второе</emphasis></strong><emphasis>. Оптимизируйте свои расходы. Найдите 20 % свободных средств и подумайте, как их использовать с выгодой для себя.</emphasis></p>
    <p><strong><emphasis>Третье</emphasis></strong><emphasis>. Учитесь зарабатывать на расходах: просите скидки (бонусы, дисконтные карты) всегда и везде. Регулярно записывайте, сколько денег вы заработали благодаря скидкам. Развивайте этот навык. Практикуйтесь!</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 9</p>
     <p>Как экономить время и силы</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Все можно сделать лучше, чем делалось до сих пор.</p>
     <text-author>Генри Форд</text-author>
    </epigraph>
    <p>Жизнь кипит, дела накапливаются, а времени ни на что не хватает. Знакомая ситуация? Наверное, да. И всем хочется, чтобы все было иначе. Но как же все успеть? Как же на все найти время? А вернее, как успевать делать больше за то время, которое у нас есть?</p>
    <p>Буду краток:</p>
    <p>✓ действуйте только комплексно, учитывая все дела;</p>
    <p><strong>✓ </strong>распределяйте время, планируйте выполнение дел;</p>
    <p>✓ хорошо готовьтесь, прежде чем сделать что-то важное;</p>
    <p>✓ делегируйте полномочия;</p>
    <p>✓ не делайте лишнего.</p>
    <p>Эти правила очень просты, но при этом очень эффективны. Я бы даже сказал, что их эффективность заключается именно в их простоте.</p>
    <p>Как действовать комплексно? Это можно делать разными способами. Например, объединяйте теорию с практикой. Создавайте свой блог (сайт, интернет-магазин), учитесь писать интересные статьи и общаться с людьми, заводить новые знакомства и создавать новые источники дохода. И все это – одновременно!</p>
    <p>Как я уже говорил, по материалам своего блога вы можете впоследствии написать собственную книгу и заработать на этом. А на деловом мероприятии, конференции, тренинге или семинаре, которые вы должны посещать, чтобы быстрее приобрести нужные вам знания, можно одновременно и учиться новому, и заводить новые связи, и вырабатывать навыки ведения переговоров.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Одна из самых больших потерь – потеря времени.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Жорж Луи Леклерк де Бюффон</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Всегда думайте, как в одну единицу времени вы сможете совершить действия, которые помогут вам достичь сразу нескольких целей одновременно. Таким образом время будет работать на вас, и ваши результаты станут лучше, чем у других людей.</p>
    <p><strong>Время – это один из самых больших активов человека. </strong>В дела, в обучение, в развитие себя и бизнеса можно вкладывать или деньги, или время (еще лучше – и то и другое). Пока у вас нет достаточного количества денег, чтобы оплатить работу других людей или учиться у лучших специалистов в вашей сфере деятельности, вам придется тратить много времени, чтобы разобраться во всем самому.</p>
    <p>В любом случае каждый из нас имеет ограниченное количество времени, поэтому этот актив стоит использовать с умом. Выделите 10–15 минут, чтобы собраться с мыслями и перестроить свои отношения со временем и планированием дел. Вы ведь можете позволить себе на 10–15 минут расслабиться, уединиться и подумать о жизни? Сделайте это прямо сейчас!</p>
    <p>Что именно поможет вам успевать делать больше за единицу времени? Это знаете только вы, потому что у каждого свои планы, цели и отношения со временем. Никто кроме вас не решит, какой рабочий график для вас наиболее эффективен. Но я готов дать вам несколько универсальных рекомендаций, которые могут оказаться полезными.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Берегите свое время. Учитесь говорить «нет». Умение решительно говорить «нет» малозначительным делам придаст вам силы сказать «да» чему-то великому.</emphasis></p>
    </cite>
    <p><strong>Во-первых, начните заранее письменно планировать каждый свой день. </strong>С вечера или рано утром (если вы человек настроения и делаете только то, к чему тянет в конкретный день), но делайте это обязательно. Даже если часть дел не будет реализована или займет больше времени, чем предполагалось, план даст вам возможность работать быстрее и отслеживать свои результаты, чтобы анализировать их.</p>
    <p><strong>Во-вторых, четко различайте главные и второстепенные дела. </strong>Другого выхода нет: сколько бы у вас ни было времени, его все равно не хватит, чтобы успеть сделать все. Поэтому выставляйте для дел приоритеты и делайте в первую очередь самые важные. Остальные дела подождут. На то они и второстепенные.</p>
    <p>Каждый день делайте хотя бы одно важное дело. Это должно стать вашим правилом. Многие люди, погрязнув в ежедневном болоте рутинных дел, неделями и месяцами, а то и годами не успевают сделать ничего существенного. Они откладывают все на будущее и надеются, что когда-нибудь они найдут силы и специально выделят время для важных дел, чтобы сделать их целиком и сразу. И это огромнейшая ошибка.</p>
    <p>Например, вы хотите сделать свой сайт. Вы можете каждый день (ну хорошо, раз в два дня) делать часть работы, и за несколько недель вы достигнете цели. А можете сказать себе: «Когда у меня выпадут свободные выходные, я сделаю свой сайт весь целиком, чтобы не распыляться». Так пройдет год-второй, а ни свободных выходных, ни собственного сайта у вас так и не появится.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Между успехом и неудачей лежит пропасть, имя которой «у меня нет времени».</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Или вы говорите себе: «У меня нет времени, чтобы прочитать эту книгу», – и не читаете ее вообще. А ведь, положа руку на сердце, вы можете признаться себе, что вполне способны уделить чтению 10–15 минут в день, чтобы за одну-две недели осилить книгу целиком. Лучше сделать что-то за несколько недель, чем не сделать вообще. Не останавливаясь, маленькими шажками, но идите навстречу своей Большой Мечте.</p>
    <p>Если выполнение дел постоянно откладывается на будущее, то обычно время идет, а дела остаются на том же самом месте и даже накапливаются, превращаясь в пугающую груду срочных дел. Нельзя надеяться на один большой прорыв «когда-нибудь». Это «когда-нибудь», скорее всего, так никогда и не настанет. Если вы не можете уделить делам много времени, уделяйте мало, но регулярно.</p>
    <p><strong>В-третьих, избавьтесь от главных пожирателей вашего времени. </strong>Для кого-то это бесконечный просмотр телевизора, для кого-то – бесцельное зависание в Интернете, для кого-то – чтение ради развлечения кучи книг, блогов, рассылок и журналов. Множество маленьких дел, которые вы делаете по привычке, забирает у вас время, а вы даже не замечаете этого. Найдите этих «пожирателей времени» и безжалостно избавьтесь от них.</p>
    <p>Проверяйте почту 1–2 раза в день, отключайте телефон, отменяйте встречи с приятелями-бездельниками ради больших дел и целей – и вы всего добьетесь! Это хороший план. А хороший план – половина дела. Когда вы занимаетесь планированием, вы обдумываете дело со всех сторон, отводите на него определенное время и стараетесь затем в него уложиться. Вы устраиваете мозговой штурм, быстро перебираете в уме варианты решений, и здесь срабатывает старое правило: семь раз отмерь – один раз отрежь.</p>
    <p>Планирование помогает избегать множества мелких ошибок. Поэтому не жалейте времени и сил на то, чтобы подробно расписать работу над большими проектами. Время, потраченное на планирование, окупается сторицей.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Просыпаясь утром, спроси себя: «Что я должен сделать?» Вечером, прежде чем заснуть: «Что я сделал?»</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Пифагор</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Не менее важно и то, что, планируя свои дела на бумаге, вы лучше начинаете понимать, что делаете, и перестаете держать список дел в голове, прокручивая их по миллиону раз, чтобы не забыть (даже зная, что все равно гарантированно забудете что-то важное). Записанные дела позволят вам расслабиться и сконцентрироваться на том, чем вы непосредственно заняты.</p>
    <p>При острой нехватке времени не суетитесь и не паникуйте – так вы себе не поможете. Человек устроен так, что чем больше он спешит, тем меньше успевает. Поэтому, как я уже сказал, не спешите, а основательно готовьтесь к выполнению важных дел, особенно к сложным и важным проектам наподобие собственного бизнеса, инвестирования и смены образа жизни.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Тяжёлый труд – это скопление легких дел, которые вы не сделали, когда должны были сделать.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Джон Максвелл</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Чтобы успевать больше, по максимуму делегируйте свои полномочия. Часть дел вместо вас могут выполнять ваши помощники, подчиненные или просто коллеги. Часть дел вы можете поручить нанятым специалистам (фрилансерам).</p>
    <p>Друзья или родные тоже могут помочь вам, иногда достаточно просто попросить их об этом. Попробуйте!</p>
    <p>В планировании вам также поможет:</p>
    <p>✓ составление отдельных списков для рабочих и домашних дел;</p>
    <p>✓ разбивка сложных заданий на мелкие составные части и их поэтапное выполнение;</p>
    <p>✓ установление конечного срока для выполнения каждого дела;</p>
    <p>✓ выполнение главных дел в первую очередь;</p>
    <p>✓ «напоминалка» на телефоне (поможет помнить о встречах и важных датах);</p>
    <p>✓ конструктивная самокритика (перестаньте ругать себя за незавершенные вовремя дела – это неконструктивно, лучше чаще думайте, как их сделать);</p>
    <p>✓ маленькое празднование успешно выполненных больших задач.</p>
    <p>Как понять, грамотно ли вы управляете своим распорядком? Если вам хватает времени и на работу и на личную жизнь, а каждое действие приближает вас к выполнению ваших целей, это свидетельствует о том, что вы хорошо умеете распоряжаться своим временем. А если нет… Тогда отношения со временем вам только предстоит наладить. И чем скорее вы это сделаете, тем будет лучше.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><strong><emphasis>Ваше задание</emphasis></strong><emphasis>: запланировать и провести отдых. Если вы не будете достаточно отдыхать, вы не сможете качественно работать. Нехватка качественного отдыха для души и тела – это очень большая и очень распространенная ошибка.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Возьмите в привычку один раз в неделю проводить несколько часов наедине с собой, обдумывая свою жизнь, мечты и планы. Вы должны время от времени разгружать свою голову, отвлекаться от текущих дел и думать о себе.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Погуляйте в парке, посидите на берегу речки или найдите любое другое место, в котором вы сможете побыть наедине, желательно в тишине. Никакого компьютера или телевизора.</emphasis></p>
    <p><emphasis>После подобного отдыха вы будете работать гораздо эффективнее. Попробуйте – вам понравится!</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 10</p>
     <p>Повышайте свою ценность</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Один босс говорит другому: «Представляешь, я своим уже полгода зарплату не плачу, а они все равно на работу ходят». На что другой ему отвечает: «А ты за вход деньги бери…»</p>
     <text-author>Бородатый анекдот</text-author>
    </epigraph>
    <p>Зарплата должна все время расти. Если ваша зарплата не растет, это означает только одно – вы что-то делаете неправильно. Если говорить точнее, вы, наверное, вообще ничего толком не делаете, и пора бы исправить эту оплошность. Согласны? Начинайте выполнять задания этой главы.</p>
    <p>Самый очевидный способ повысить зарплату – договориться о ее повышении. Для этого, в первую очередь, вы сами должны быть уверены в том, что вы заслуживаете более высокой оплаты вашего труда. А чтобы убедить в этом вашего руководителя, у вас должны быть веские аргументы и сногсшибательные факты.</p>
    <p>Как вы думаете, что обязательно спросит ваш начальник, когда вы придете к нему просить прибавки к жалованию? Думаю, самый мягкий вопрос будет звучать примерно так: «А почему ты решил, что тебе пора повышать зарплату?» Ну и что, что ты прошел какой-то тренинг и получил второе высшее образование? Это ты для себя учился, молодец. Ну и что, что ты хорошо справляешься</p>
    <p>с работой? Мы разве не за это тебе платим? Ты и должен справляться с ней.</p>
    <cite>
     <p>– <emphasis>Что-то мне уже третий день работать не хочется.</emphasis></p>
     <p><emphasis>– Среда, батенька…</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Подумайте сами: если вы просто делаете то, что вы и должны делать по договору о найме, то почему вы хотите, чтобы вам начали платить больше? Потому что цены выросли? Потому что инфляция и очередной финансовый кризис на дворе? Потому что вы захотели купить себе новую машину? Или потому что вы хороший парень (девушка)? Нет, это смешные аргументы для вашего руководства, и ими вы никого не убедите.</p>
    <p>Какие аргументы вам нужны и как подкрепить их фактами? Вы должны продемонстрировать руководству свои достижения и ближайшие перспективы (результаты) вашей деятельности как доказательства роста вашей профессиональной ценности.</p>
    <cite>
     <p><strong>Подготовительный шаг</strong></p>
     <p>Вам нужно постоянно собирать как минимум:</p>
     <p>– отзывы клиентов о вашей отличной работе,</p>
     <p>– внушительное портфолио успешно выполненных вами проектов,</p>
     <p>– наглядные данные о ваших удачных сделках и достижениях,</p>
     <p>– и тому подобные свидетельства вашей хорошей (а лучше – выдающейся) деятельности на своем рабочем месте.</p>
    </cite>
    <p>Вы должны делать значительно больше того, что вы обещали делать, когда устраивались на работу, и доказать это примером.</p>
    <p>У вас уже есть эти свидетельства отличника капиталистического труда? Тогда переходите к следующему шагу. Их нет? А почему же тогда вы решили, что стоите больше, чем сейчас?</p>
    <p>Второй способ повысить свою зарплату – продвижение по карьерной лестнице. Если займете должность повыше – смело ожидайте, что вам автоматически поднимут заработную плату (и рабочую нагрузку). Тоже неплохой вариант, но и это повышение по службе нужно заслужить. Для этого вы также должны суметь показать, что ваша профессиональная ценность выросла, что вы отличный организатор и, что особенно важно, очень лояльный сотрудник. Это, пожалуй, самый простой способ продвинуться по службе и получить желаемую прибавку к зарплате.</p>
    <p>Насколько выросла ваша ценность в глазах работодателя? О том, в чем выражена ваша профессиональная ценность (стоимость) и как ее определить, мы уже рассуждали в предыдущих главах. И о том, что ее нужно постоянно повышать, чтобы зарабатывать больше, вы уже знаете. Вопрос: как это делать?</p>
    <p>Как мы уже говорили ранее, чтобы повысить свою ценность, нужно брать на себя значительно больше рабочих обязанностей. Вам могут их и не предложить – сами беритесь за сложные проекты и выдвигайте свою кандидатуру для выполнения дополнительной работы. Проявляйте инициативу. Забудьте о том, что она наказуема. Бездействие, как я уже говорил, карается еще жестче, ибо это самый большой риск в жизни.</p>
    <p>И каждый раз, когда вы будете брать на себя дополнительные обязанности, новые проекты и повышенные обязательства, вы будете чувствовать, как стремительно растет ваш профессионализм. Вы заработаете бесценный опыт, что само по себе уже неплохо. Если не на этой, так на другой работе ваш новый опыт принесет вам новые деньги – так что дерзайте.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Начальник – секретарше:</emphasis></p>
     <p><emphasis>– Соберите всех сотрудников на совещание, срочно!</emphasis></p>
     <p><emphasis>– По селектору?</emphasis></p>
     <p><emphasis>– Нет, через «Одноклассников», так быстрее будет!!!</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Что еще вы можете сделать, кроме как взять на себя больше ответственности и обязательств? Вы можете проанализировать деятельность своей компании и предложить новые способы решения существующих проблем, вы можете подбрасывать руководству денежные идеи и советы по поводу того, как снизить имеющиеся издержки. Так вас начтут считать ценным сотрудником, и рано или поздно это отношение найдет свое отражение в реальных денежных купюрах. Придумайте, как ваша компания может дополнительно заработать, и вы заработаете сами. Конечно, чтобы суметь каждый раз находить новые решения, вы должны все время учиться новому и повышать свою квалификацию (в том числе и за свой счет). Но запомните: вам будут платить не за то, что вы учитесь новому, а за новые результаты. Где эти результаты? Как вы можете их продемонстрировать?</p>
    <p>Звучит фантастически, но практика подтверждает, что развитие всего одного дополнительного профессионального навыка способно увеличить ежемесячный доход в два раза.</p>
    <p>Повышение профессиональной квалификации, пожалуй, самый легкий способ повысить свою зарплату. Но зарплата всегда имеет «потолок», поэтому не ограничивайтесь конкретными профессиональными навыками, а выходите за рамки своей специальности и приобретайте умения в смежных профессиях, навыки управления людьми – повышайте личную эффективность.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Если вы хотите гордиться собой, делайте то, что вызывает у васгордость.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Ирвин Ялом</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Составьте список всех своих знаний, умений и навыков и проанализируйте, на сколько процентов вы их сейчас используете.</p>
    <p>Ищите способности, которые у вас уже есть, но «простаивают», вместо того чтобы приносить вам деньги.</p>
    <p>Зарабатывать больше вам помогут те же способы, которыми можно завоевать статус эксперта в своем деле. Это и ведение тематического блога (сайта), и проведение мастер-классов, и участие в выставках, и издание собственной книги. Впрочем, зачем я вам это говорю? Вы это уже и сами отлично знаете. И, надеюсь, начали применять, потому что просто копить знания – бессмысленно. Кладбище мертвых знаний еще никого не приводило к жизни мечты.</p>
    <p>Давайте теперь подумаем, как вы можете поступить, если вас все равно не устраивает ваша зарплата и вы достигли «потолка» в своей компании. Я считаю, что у вас есть три варианта действий в этом случае.</p>
    <p><emphasis>Первый</emphasis> – оставить все как есть: смириться с судьбой-злодейкой и зарабатывать столько, сколько дадут.</p>
    <p><emphasis>Второй</emphasis> – найти дополнительный источник дохода помимо основной работы и принять как факт, что на основной работе ваш доход больше расти не будет.</p>
    <p>Наконец, <emphasis>третий</emphasis> вариант – сменить работу или профессию.</p>
    <p>Третий вариант – самый радикальный, но иногда это единственно возможное решение. Работу, на которой у вас нет никаких перспектив для повышения дохода, лучше оставить и найти для себя новое рабочее место.</p>
    <p>Неприятный факт, но я просто обязан предупредить вас об этом. Будьте готовы лишиться своей работы в любой момент. Работая по найму, вы постоянно находитесь в зоне риска, поэтому убедитесь, что у вас сформирована солидная «финансовая подушка».</p>
    <p>Чтобы узнать больше способов повышения своей зарплаты, вы можете прочитать мою бесплатную книгу «Как увеличить свою зарплату в 1,5–2 раза без смены работы и деятельности». Больше информации о тренинге вы можете прочитать здесь: http:// steptorich.ru/zarplata.html.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis><strong>Задание:</strong> удвоить свой доход. Неважно, каким образом.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Я в вас уверен – вы это сможете!</emphasis></p>
    <p><emphasis>1. Подумайте, какого одного навыка вам не хватает, чтобы зарабатывать намного больше, чем сейчас?</emphasis></p>
    <p><emphasis>2. Присмотритесь к более опытным коллегам. Что они умеют делать такого, чего не умеете вы? Проанализируйте их деятельность и письменно сформулируйте причины их успеха.</emphasis></p>
    <p><emphasis>3. Запланируйте свое обучение недостающим навыкам. Не откладывайте в долгий ящик – начните в ближайшие дни.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 11</p>
     <p>Не сидите на месте</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Карьеру не сделаешь, карабкаясь по ступеням обшарпанной лестницы. Нужно оказаться в лифте в подходящей компании.</p>
     <text-author>Крыгель Збышек</text-author>
    </epigraph>
    <p>Есть множество побудительных причин для поиска новой работы. Ее нужно искать не только тогда, когда на сегодняшней вас не устраивает размер зарплаты или достали причуды руководства, или эта работа вам совсем не по душе. Новую работу нужно искать всегда! В том числе и тогда, когда на старой вы достигли всего и понимаете, что дальнейший личностный и профессиональный рост в этой компании для вас попросту невозможен. <strong>Если нет перспектив – пора менять рабочую обстановку.</strong></p>
    <p>Как искать работу? Способов множество и, безусловно, лучше использовать их все одновременно. Вы можете искать новую работу самостоятельно, регулярно просматривая рекламные объявления в газетах, на специализированных «работных» сайтах и в разделах о вакансиях на официальных сайтах компаний, которые работают в интересующей вас сфере, а можете обратиться за помощью к другим людям – для этого задействуйте все имеющиеся у вас связи. Обязательно поспрашивайте своих друзей и знакомых, нет ли в компаниях, где они работают, подходящей вакансии для вас. И, конечно же, обратитесь за профессиональной помощью в агентство по подбору персонала, обладающее хорошей репутацией.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Любое препятствие преодолевается настойчивостью.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Леонардо да Винчи</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Сначала точно определите (лучше в письменном виде), какую именно работу вы ищете, на какую должность и на какой уровень зарплаты вы претендуете, что именно вы можете предложить новому работодателю (перечитайте еще раз предыдущую главу), а потом приступайте непосредственно к поиску.</p>
    <p>Итак, с чего начать? Первое, что вы должны сделать, – проанализировать рынок труда. Для вас есть подходящие предложения? Отлично. Нет? Нужно лучше искать, потому что подходящие предложения есть всегда.</p>
    <p>Сделайте вот что: выберите все компании, которые работают в нужном вам направлении, и составьте список тех, в которых вы хотели бы работать. Вышлите им свое резюме (даже если у них нет открытых вакансий) и ждите ответа. Он вполне может последовать. Но лучше самому позвонить в отдел кадров и убедиться, что ваше письмо получено.</p>
    <p>Обращаю внимание на то, что ваше резюме должно быть составлено очень и очень хорошо. Я бы даже сказал «идеально», если бы верил в то, что это самое «идеально» возможно. Так что ограничимся уровнем «очень хорошо».</p>
    <p>Какое резюме можно считать очень хорошим? Это в первую очередь резюме, составленное для конкретной компании. Универсальное резюме – это плохое резюме, поэтому корректируйте его каждый раз, отправляя по новому адресу.</p>
    <p>Безусловно, в каждой компании есть свои особенности, и в вашем резюме должна быть информация, которая может заинтересовать конкретного работодателя. Ваше резюме – это своеобразное рекламное письмо. Оно должно прорекламировать вас настолько удачно, чтобы вас пригласили на собеседование.</p>
    <p>Если вы ищете работу и вам подходят сразу несколько должностей – составьте свое резюме для каждой из них отдельно. Только не отправляйте в одну компанию по несколько писем. Это, конечно, будет забавно, но делу не поможет.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Всегда приходится платить за те моменты, когда язык оказывается быстрее мозга.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>А что поможет? Может быть очень полезным краткое сопроводительное письмо к резюме, в котором следует четко рассказать, почему в поисках новой работы вы решили обратиться именно в эту компанию, а не в другую. Почему вы хотите работать именно здесь? Расскажите об этом.</p>
    <p>Большая ошибка – отправлять резюме по e-mail с пустым сопроводительным письмом. Пустое письмо говорит или о вашей лени, или о нулевом опыте делового общения, или просто о вашей наивности. В любом случае ничего хорошего о вас пустое письмо не скажет, так что не забудьте написать несколько строк, но не пересказывайте то, что вы написали в самом резюме. И не забудьте указать тему письма.</p>
    <p>Обратитесь к конкретному человеку (если вы знаете имя рекрутера) или к конкретной компании (если вы его не знаете) и обоснуйте, чем <emphasis>именно вы</emphasis> можете быть полезны <emphasis>именно на этом рабочем месте.</emphasis> Будьте конкретны.</p>
    <p>Даже если в этой компании не было открытой вакансии, которая вам бы подходила, возможно, в ней так впечатлятся вашим письмом и резюме, что пригласят вас работать.</p>
    <p><strong>Что еще вам поможет? Вам поможет загадка.</strong> Резюме не должно полностью рассказывать о вас, кроме тех случаев, конечно, когда вы на 100 % подходите для той или иной вакансии. Если попадание стопроцентно, то рассказать об этом нужно, но в остальных случаях (а таких большинство) в резюме должна быть какая-то недосказанность, вызывающая интерес, чтобы вас пригласили для личной беседы (или хотя бы позвонили вам).</p>
    <cite>
     <p><emphasis>«Ты кто такая?» – спросила Синяя Гусеница. «Сейчас, право, не знаю, сударыня, – отвечала Алиса робко. – Знаю только, кем была сегодня утром, когда проснулась, но, думаю, с тех пор я наверняка уже несколько раз менялась».</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Льюис Кэрролл, «Алиса в стране чудес»</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Описывайте свой профессиональный опыт в подробностях только за последние несколько лет. О том, чем вы занимались лет десять назад, вы можете упомянуть, но одной-двумя строчками, не более того. Никому не интересно, чем вы занимались в начале трудовой деятельности, если вы давно этого не делаете и либо растеряли эти навыки, либо понимаете, что для вакансии, на которую вы претендуете, они уже не имеют никакого принципиального значения.</p>
    <p>Названия должностей, которые вы занимали, в трудовой книжке и в резюме должны совпадать. Если ваша должность записана в резюме и в трудовой книжке по-разному, вас могут уличить во лжи. Лучше пишите официальные названия должностей, а в скобках уточняйте все те обязанности, которые вам приходилось выполнять.</p>
    <cite>
     <p><strong>Маленький секрет</strong></p>
     <p>Хорошенько изучите данные о предлагаемой должности и напишите о себе именно ту информацию, которая более всего нужна. Используйте именно те слова, которые есть в описании интересующей вас вакансии.</p>
    </cite>
    <p>Теперь поговорим о том, что вам не поможет. Не поможет обман. Рано или поздно (скорее даже рано – уже на первом собеседовании) он раскроется, и ничего хорошего из этого не получится. Если, конечно, вы не претендуете на роль актера и не вошли специально в образ, чтобы продемонстрировать свои лицедейские способности.</p>
    <p>Специалистом нужно быть, а не казаться. Профессиональный рекрутер, который проводит собеседования, принимая на работу сотрудников в большие компании, тратит в среднем 7 секунд на то, чтобы сделать выводы о кандидате на замещение той или иной должности. Если вы не оправдаете его ожидания при первой встрече, второго шанса у вас уже не будет.</p>
    <p>А что же собеседование? <strong>Собеседование при приеме на работу – это те же переговоры.</strong> Учиться тому, как их вести, вам нужно задолго до «того самого» собеседования, и несколько неудачных бесед в компаниях, где вы не очень хотели бы работать, – это самое лучшее обучение. Не бойтесь сделать ошибку – копите опыт.</p>
    <p>Впрочем, если вас пригласили на собеседование – это уже хорошо (большая часть резюме отсеивается сразу). У приглашенного всегда есть шанс получить работу. Воспользуетесь ли вы им – зависит от многих факторов, отчасти от того, сумеете ли вы успешно провести самопрезентацию. (Как ее правильно проводить, мы с вами обсуждали в одной из предыдущих глав.)</p>
    <cite>
     <p><strong>Блиц-советы</strong></p>
     <p>Ваш внешний вид многое решает, поэтому одевайтесь и ведите себя соответственно должности, на которую вы претендуете. Искренность, уверенность в себе, спокойствие – это то, что сыграет вам на руку. Разговаривайте просто, отвечайте на все вопросы и спрашивайте сами. Главное – будьте собой.</p>
    </cite>
    <p>Вполне возможно, что перед собеседованием с вами пообщаются по телефону. Чтобы говорить уверенно и сказать достаточно, порепетируйте ответы на самые распространенные вопросы перед зеркалом или перед друзьями. Как говорится, хороша только та импровизация, которая тщательно подготовлена.</p>
    <p>Что еще? Изучите сайты, на которых выложены «черные списки» работодателей, чтобы отсеять их сразу и не тратить на них свое время.</p>
    <p>Учтите, что оптимальный размер резюме – это одна страница печатного текста. Не стоит указывать в письме то, что не относится к вашей работе. Любая излишняя информация только отвлекает рекрутера от сведений, выставляющих вас в самом выгодном свете.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Тщательно подготовьтесь к поиску новой работы. Для этого заведите папку, в которой должны храниться:</emphasis></p>
    <p><emphasis> резюме;</emphasis></p>
    <p><emphasis> портфолио;</emphasis></p>
    <p><emphasis> сопроводительное письмо;</emphasis></p>
    <p><emphasis> рекомендательные письма от предыдущих работодателей;</emphasis></p>
    <p><emphasis> отзывы от клиентов (положительные, разумеется).</emphasis></p>
    <p><emphasis>Если резюме и портфолио у вас уже есть, то обновите их. Это нужно делать время от времени. Отзывов и рекомендаций много не бывает. Есть возможность – собирайте как можно больше.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Если вы не уверены, что сделали все хорошо, попросите друзей просмотреть эти документы и высказать свое мнение – честно и максимально объективно. После этого сделайте корректировку и приступайте к рассылке резюме.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Даже если вам прямо сейчас не нужна новая работа, попробуйте походить по собеседованиям, чтобы знать, на что вы можете рассчитывать. Исследуйте рынок, изучите свои сильные и слабые стороны и решите, в каком направлении развиваться. Главное – действуйте.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 12</p>
     <p>Личный финансовый план</p>
    </title>
    <p>Будут или нет достигнуты финансовые цели, во многом зависит от того, как они спланированы.</p>
    <p>План достижения любой вашей финансовой цели называется финансовым планированием. И если вы действительно хотите чего-то достичь, вы должны подумать о том, чтобы досконально расписать свой путь к вашей цели.</p>
    <p>Зачем составлять план? Потому что нельзя построить надежный дом без проекта стройки. Точно так же нельзя успешно достичь финансовой цели без финансового плана. Конечно, бывают и случайности. Например, можно выиграть большие деньги в лотерею. Говорят, это бывает в одном случае на 10 000 000. Вы готовы полагаться на такую случайность?</p>
    <p>Не спешите говорить, что финансовое планирование не работает! План необходим каждому, кто хочет успешно достигать своих финансовых целей. У вас обязательно должен быть этот Личный Финансовый План, рассчитанный на всю вашу жизнь.</p>
    <p>Если у вас нет письменного Плана достижения вашего богатства, значит, вы по умолчанию выбрали путь по достижению своей бедности.</p>
    <p>Как сказал Роберт Кийосаки: «Цели должны быть ясными, простыми и записанными на бумаге. Если они не записаны на бумаге и их каждый день пересматриваешь – это не цели. Это пожелания». Запланируйте свои пожелания, чтобы воплотить их в реальность.</p>
    <p>Работу над планом нужно начать с постановки целей и подсчета денег и времени, которые вам понадобятся для достижения этих целей (так вы поймете, к каким заработкам вам нужно стремиться). Определяйте для себя разумные, выполнимые задачи. У вас должен быть финансовый план, а не финансовая фантазия.</p>
    <p><strong>Примерные разделы личного финансового плана:</strong></p>
    <p>✓ перечень ваших активов и пассивов;</p>
    <p>✓ статьи расходов и доходов;</p>
    <p>✓ формулировка каждой цели с указанием:</p>
    <p>– срока ее достижения;</p>
    <p>– суммы, необходимой для реализации каждой цели и воплощения вашей мечты;</p>
    <p>– задачи-действия, ведущей вас к вашим целям.</p>
    <p>В процессе составления плана вы сможете определить для себя, чего вы хотите от жизни, что вам нужно от нее и как достичь того, что вы задумали. Помните, вы составляете этот план только для себя самого, поэтому он должен нравиться только вам и быть понятным лишь для вас. Составляйте его как угодно, главное, сделайте это.</p>
    <p>Чтобы вы смогли реализовать Личный Финансовый План, не становитесь его заложником. Вы должны иметь простор для импровизации. Будьте гибки, корректируйте План время от времени.</p>
    <p>Не расписывайте пункты Плана слишком подробно – это пустая трата времени. Детали все время меняются, поэтому, составляя план на годы вперед, описывайте свои цели в общих чертах, оставляя подробности только для ближайших месяцев.</p>
    <p>Многие люди по несколько раз безуспешно пытаются упорядочить свои финансовые дела и достичь финансовых целей, но терпят неудачу. Причина этого проста: они хотят слишком многого и сразу. Не планируйте заработать кучу денег за короткое время – ничего, кроме разочарования, это не принесет. Имейте выдержку – она щедро вознаграждается.</p>
    <p>Все мы находимся в финансовом лабиринте. Приходят к цели только те, кто имеет план выхода. Но это еще не все: нужно действовать и не сдаваться после неудач. Чтобы попасть в цель, стрелки тренируются годами. Берите с них пример, если хотите одержать финансовую победу!</p>
    <p>Больше узнать о деньгах вы можете из моего бесплатного видеокурса «Все, что вы хотели узнать про деньги, но боялись спросить». Получить курс вы можете здесь: http://evstegneev.com/ besplatnyj-trening.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Составьте </emphasis><strong><emphasis>личный финансовый План</emphasis></strong><emphasis>. Для этого возьмите чистый лист бумаги и запишите на нем свои цели в такой последовательности:</emphasis></p>
    <p><emphasis> мечта: большая и очень «вкусная» (это описание вашей жизни через определенное количество лет);</emphasis></p>
    <p><emphasis> конечная цель: измеримая, позитивная, бросающая вам вызов (например, купить дом на берегу моря и жить на пассивный доход);</emphasis></p>
    <p><emphasis>промежуточные цели: этапы, шаги, которые должны помочь вам на пути к вашей мечте (например: создать новый источник дохода, отложить деньги на инвестирование и т. п.);</emphasis></p>
    <p>• <emphasis>задачи-действия, которые необходимо осуществить на каждом этапе достижения цели (например, повысить квалификацию, пройти обучение, найти новую работу и т. д.).</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Есть что рассказать о своих достижениях? Оставьте свой комментарий на этой странице моего образовательного портала «Азбука Денег»: http://evstegneev.com/knigi.</p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_003.jpg"/>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Раздел II</p>
    <p>Секреты больших денег</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 1</p>
     <p>Деньги делают деньги</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Все тайное становится явным.</p>
    </epigraph>
    <p>Оглянитесь по сторонам. Ваш коллега получает ту же зарплату, что и вы, но, в отличие от вас, не занимает «до получки», а уже построил дом? Ваши соседи зарабатывают меньше, чем вы, но, в отличие от вас, оплачивают детям учебу в престижном университете? В карманах вечно ветер свистит – это тоже о вас?</p>
    <p>Остановитесь, оставьте свои дела и задумайтесь: в чем же дело? Что знают и могут эти люди такого, чего не знаете и не можете вы? Поймите, что именно вам нужно узнать и освоить, чтобы изменить свою финансовую жизнь, и сделайте это.</p>
    <p>Запомните слова австралийского миллионера Питера Спэнна: «Не существует ни одной проблемы, решения которой не было бы уже найдено; ни одной идеи, к реализации которой не было бы найдено пути; ни одной стратегии успеха, которая не была бы уже открыта, опробована, проверена и доведена до совершенства. Все это знание ждет лишь, пока вы научитесь его применять». Вам остается только найти эти знания и применить их. Некоторые из этих «секретов» я открою вам прямо сейчас.</p>
    <p>Одно из главных правил богатства: деньги делают деньги. Деньги тянутся к деньгам. Успех притягивает</p>
    <p>успех. Все это вы, наверное, уже слышали. Неужели вы не понимаете, какое отношение это имеет к вам? Самое непосредственное!</p>
    <p>Если вы хотите избавиться от финансовых проблем, вам нужно начать наращивать денежную массу. Вы должны запасаться деньгами, откладывать их, – только так вы сможете сохранять и приумножать свои финансы. Непрестанно увеличивая свои денежные запасы, вы сможете затем начать их инвестировать, а значит, не работать на деньги, а заставить свои деньги работать на вас.</p>
    <p>Большинство людей ведет себя совершенно иначе. Они зарабатывают деньги и тут же спускают их «в ноль», а то и в минус с помощью ставших такими доступными потребительских кредитов.</p>
    <p>✓ В попытке улучшить свое плачевное финансовое положение люди, как правило, принимают одно из двух решений:</p>
    <p>– тратить меньше;</p>
    <p>– зарабатывать больше.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Берегите пенсы, а уж фунты сами себя сберегут, – эта пословица так же справедлива для формирования личности, как и для накопления капитала.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Джордж Бернард Шоу</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Конечно, лучше предпринять хотя бы что-то, чем совсем ничего, но эффективность от действия только в одном из этих направлений крайне низка. Если вы хотите решить свои проблемы, вам нужно ОДНОВРЕМЕННО делать сразу два дела:</p>
    <p>✓ оптимизировать расходы;</p>
    <p>✓ увеличивать прибыль.</p>
    <p>Ведь просто «зарабатывать больше» – недостаточно, если при этом не менять свои финансовые привычки. Если вы привыкли тратить деньги без счета, совершать импульсивные покупки, легко пользоваться кредитками, – вам постоянно будет не хватать денег, сколько бы вы ни зарабатывали. Потратить деньги куда легче, чем сохранить часть заработанного.</p>
    <p>Учиться нужно тратить с умом (чтобы сохранять часть прибыли) и зарабатывать больше. Одновременная работа в этих двух направлениях должна дать вам возможность откладывать как можно больше денег, чтобы с их помощью увеличивать будущий доход.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Копить деньги – вещь полезная, особенно если это уже сделали ваши родители.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Уинстон Черчилль</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Скажите, если в вашем саду растет яблоня с очень редким и ценным сортом яблок, что вам выгоднее: постоянно продавать урожай и сажать новые яблони или один раз срубить яблоню и продать древесину?</p>
    <p>Конечно же, выгоднее продавать яблоки и сажать новые яблони, скажете вы. Почему же тогда вы всю свою заработную плату тратите «в ноль», ничего не оставляя на «расплод»? Хорошенько подумайте об этом.</p>
    <p>Ответ «потому что мало денег, не с чего откладывать» – самообман. Начать откладывать деньги можно в любой финансовой ситуации. Это должно стать чем-то на уровне рефлекса: получил деньги – отложил часть. Неважно, СКОЛЬКО вы откладываете, пусть и по 50– 100 рублей, главное, что вы это делаете.</p>
    <p>Когда вы приобретете эту привычку, вы будете откладывать, даже когда станете зарабатывать больше. Если привычки откладывать нет, сколько денег вы ни получили бы, мысль о том, что нужно было отложить, придет к вам только после того, как вы пустите все деньги по ветру. Вам это нужно? Мне кажется, нет.</p>
    <empty-line/>
    <p>Чтобы узнать больше способов повышения своих доходов, читайте мою бесплатную электронную книгу «10 способов стать богаче. Пошаговый План». Получить книгу вы можете здесь: http:// www.steptorich.ru.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 2</p>
     <p>Куда они уходят?</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Люди думают, что будут счастливы, если переедут в другое место, а потом оказывается: куда бы ты ни поехал – ты берешь с собой себя.</p>
     <text-author>Нил Гейман</text-author>
    </epigraph>
    <p>Если ваши деньги текут, как песок сквозь пальцы, испаряются, как вода на солнце, – вам пора задуматься о двух вещах: почему так происходит и как все изменить. Если вы хотите достичь других результатов – вам нужно и вести себя по-другому. То есть вам нужно изменить себя.</p>
    <p>Чтобы достичь других финансовых результатов, вам нужно:</p>
    <p>✓ изменить свое мышление;</p>
    <p>✓ изменить свои финансовые привычки;</p>
    <p>✓ стать финансово грамотным человеком;</p>
    <p>✓ повысить свою рыночную ценность;</p>
    <p>✓ подготовиться к форс-мажорам.</p>
    <p>У многих людей проблемы с деньгами никогда не начинаются только потому, что они никогда не заканчиваются. Эти люди никогда не бывают готовыми к финансовому кризису, потому что он для них – естественное состояние. Проблемы с деньгами поджидают таких людей каждый день!</p>
    <p>Почему так происходит? Потому, что люди имеют очень много ПЛОХИХ финансовых привычек.</p>
    <p>Плохие привычки – это:</p>
    <p>✓ привычка жить не по средствам;</p>
    <p>✓ привычка тратить все деньги «в ноль»;</p>
    <p>✓ привычка брать в долг;</p>
    <p>✓ привычка «плыть по течению» и жить без целей;</p>
    <p>✓ привычка совершать бесконтрольные траты и т. п.</p>
    <p>Привычки – страшная сила! Они могут сделать вас как богатым, здоровым и счастливым, так и бедным, больным и несчастным. Ваши привычки определяют ваш образ жизни. Ваш образ жизни определяет те результаты, которые вы получите в жизни. Поэтому, если вы недовольны тем, что имеете, – пора менять ваши привычки.</p>
    <p>Есть очень мудрая китайская пословица, которая гласит: «Посеешь поступок – пожнешь привычку, посеешь привычку – пожнешь характер, посеешь характер – пожнешь судьбу». Жизнь постоянно подтверждает правдивость этих слов. Помните об этом!</p>
    <p>Первый шаг к искоренению плохих финансовых привычек – повышение финансовой грамотности. Для того чтобы избавиться от плохих финансовых привычек, вы должны:</p>
    <p>✓ понять, какие из ваших финансовых привычек ведут к отрицательным финансовым результатам (долги, вечная нехватка денег, маленькие заработки и т. п.) и почему;</p>
    <p>✓ выработать им на замену полезные навыки.</p>
    <p>Приобрести новую хорошую привычку не так тяжело, как принято считать. Во всяком случае, это не намного сложнее любого другого нового для вас дела. Всегда, когда вы пытаетесь сделать что-то в первый раз, вы испытываете трудности. Но ведь это же не причина для того, чтобы не делать этого, не так ли? Вспомните: когда-то вы не умели ходить, читать и включать телевизор, но ведь научились!</p>
    <p>А ведь именно приобретение новой привычки помогает избавиться от старой! Значит, вам нужно сосредоточиться не на том, чтобы избавляться от плохих привычек, а на том, чтобы вырабатывать новые, полезные. Это гораздо проще!</p>
    <p>Стать финансово грамотным человеком тоже не так сложно, как принято считать. Вам кажется, что это тяжело? А что вы скажете о ракетостроении? Вот то-то. Ничего сложного в управлении личными финансами нет. Сложно только вначале, как в любом деле, но чем больше вы накопите знаний, тем вам будет легче. Тяжело в учении – легко в бою!</p>
    <p>Начав менять свою жизнь, не спешите соотносить свои новые жизненные результаты с достижениями других людей. Сравнивайте себя сегодняшнего и себя вчерашнего: вы изменились в лучшую сторону? Это уже хорошо! Вы растете, а значит, двигаетесь в нужном направлении. Когда найдете верный путь, не сворачивайте с него!</p>
    <empty-line/>
    <p>Хотите увеличить свой ежемесячный доход? Посетите мой тренинг «Как увеличить свою зарплату в 1,5–2 раза без смены работы и деятельности». Больше информации о тренинге читайте здесь:</p>
    <p>http://steptorich.ru/zarplata.html</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 3</p>
     <p>Считайте свои деньги</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Денег на его банковском счету было мало, но счета у него были во всех банках</p>
     <text-author>Валерий Афонченко</text-author>
    </epigraph>
    <p>Для начала определите свою текущую финансовую ситуацию, то есть тщательно посчитайте свои деньги, определите количество активов и пассивов, хороших долгов и плохих долгов.</p>
    <p>Вы должны зафиксировать на бумаге:</p>
    <p><strong>✓ </strong><emphasis>список доходов </emphasis>(зарплата, предпринимательский доход, подарки, скидки и т. п.);</p>
    <p><strong>✓ </strong><emphasis>список расходов </emphasis>(оплата аренды, коммунальных услуг, покупка продуктов питания, одежды и т. п.);</p>
    <p><strong>✓ </strong><emphasis>размер сбережений.</emphasis></p>
    <p><emphasis>По одной из версий слово «нищета» произошло от выражения «не считать». Правда это или нет, пусть решают лингвисты, но жизнь показывает: кто деньги не считает, тот нищает.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Вы должны четко знать, сколько денег вы тратите и зарабатываете каждый месяц. Тем более что во время финансового кризиса вы рискуете в любой момент лишиться основного источника дохода.</emphasis></p>
    <p>Свои деньги нужно считать ежедневно. Лучше делать это не в уме, а на бумаге: каждый день записывайте свои доходы и расходы, чтобы иметь возможность увидеть общую картину.</p>
    <p>Для подавляющего большинства людей учет – занятие скучное. В утешение вам могу сказать: скучное, зато недолгое. Вам хватит 5—10 минут в день, чтобы записать все, что нужно. Вести учет средств нужно для того, чтобы впоследствии (при детальном анализе) определить, не превышают ли ваши траты ваши доходы, какие покупки лишние, на чем вы можете сэкономить и т. д.</p>
    <p>Если вам сложно вести полноценный ежедневный учет расходов и доходов сразу, попробуйте выработать этот навык постепенно:</p>
    <p>✓ некоторое время записывайте только свои доходы;</p>
    <p>✓ потом добавьте записи самых крупных расходов;</p>
    <p>✓ после этого начните записывать все ежедневные расходы.</p>
    <p>Нужно знать также, что богатым вас сделает не только навык считать деньги, но и способность отличать активы от пассивов. Лучшее определение этим понятиям дает в своих книгах Роберт Кийосаки: «<strong>Актив</strong> – это то, что кладет деньги в ваш карман. <strong>Пассив</strong> – это то, что вынимает деньги из вашего кармана».</p>
    <p>Из этого определения следует, что чем больше у человека активов, тем лучше. Тем этот человек богаче, тем надежнее его финансовая ситуация. А чем больше пассивов, особенно в сравнении с активами, – тем положение тревожнее.</p>
    <p>Заработная плата, предпринимательский доход, прибыль от сдаваемой в аренду недвижимости, дивиденды и т. д. – все это ваши активы. Выплата кредита (любого), оплата коммунальных услуг, аренда жилья, содержание автомобиля, дома и себя самого (продукты питания, одежда и т. д.) – это примеры ваших пассивов.</p>
    <p>Чтобы быть богатым и всегда готовым к финансовым кризисам, нужно иметь много активов. На практике богатые приобретают в первую очередь активы, которые делают их богаче, а бедные – пассивы, которые еще больше усугубляют их положение.</p>
    <p>Почему так происходит? Потому что люди часто путают активы и пассивы. Например, купленное по ипотечному кредиту жилье люди считают своим активом, хотя это пассив. Кредит – это тоже пассив (он вынимает деньги из кармана), содержание жилья (ремонт, оплата коммунальных услуг и т. п.) – еще один пример пассива. И так до бесконечности.</p>
    <p>Конечно, никто не спорит с тем, что людям нужно жилье, и иметь пассивы – это нормально. Но иметь при этом мало активов – очень рискованно. Если у человека один источник дохода (работа) и несколько пассивов (жилье в кредит, автомобиль, платное обучение детей), то он может потерять все это вместе с потерей работы.</p>
    <p>Если активов мало, то и пассивов много быть не может, – их просто не на что будет содержать. То есть обычный человек, сделавший ставку на приобретение жилья и автомобиля в кредит, будет половину сознательной жизни оплачивать их и держаться за свою работу, а потом будет доживать жизнь в своей квартире, но с нищенской пенсией.</p>
    <p>Человек, сделавший ставку на приобретение активов, сможет с их помощью приобрести пассивы в будущем. При этом его пассивы будут содержаться за счет этих активов, потому что их, в отличие от пассивов, можно приобретать в долг.</p>
    <p>Долги бывают двух видов: хорошие и плохие. Долг, с помощью которого вы можете зарабатывать деньги, – это хороший долг. Плохой долг – тот, который только вынимает деньги из кармана, но ничего не кладет туда взамен. Например, покупка автомобиля в кредит, чтобы зарабатывать деньги на услугах такси, – это хороший долг. А покупка автомобиля в кредит для личного пользования – это пример плохого долга.</p>
    <p><strong>Какие активы следует приобретать в первую очередь?</strong> Конечно, нематериальные:</p>
    <p>✓ <strong>физическое и психическое здоровье</strong>. Имея проблемы со здоровьем, вы не сможете хорошо и плодотворно работать, чтобы достичь своих финансовых и других жизненных целей. И даже если вы их достигнете, вам не хватит сил наслаждаться жизнью своей мечты. Позаботьтесь о своем здоровье заблаговременно;</p>
    <p>✓ <strong>время</strong>. Научитесь его ценить и не тратить на пустяки. Помните: главное должно оставаться главным. Делайте в первую очередь те дела, которые приближают вас к вашим целям, остальное оставьте на потом. Если вам не хватает своего времени – покупайте время других (делегируйте полномочия, нанимайте помощников);</p>
    <p>✓ <strong>знания</strong>. Это один из самых главных ваших активов, которому не страшны никакие кризисы. Ваши знания и навыки – это то, что делает вас человеком, способным достичь финансовой свободы и хорошо жить даже во время кризиса. Снова напоминаю: ваши первые инвестиции должны быть инвестициями в себя – в свое обучение, здоровье, связи, в личную эффективность;</p>
    <p>✓ <strong>связи</strong>. Чем больше у вас друзей, знакомых и коллег, тем легче вам учиться, зарабатывать деньги, вести переговоры и выгодно продавать себя. Чем больше у вас связей, тем больше у вас возможностей. Расширяйте круг своих знакомств постоянно.</p>
    <p>Если вы разберетесь с собой и накопите нематериальные активы, вы будете готовы двигаться дальше и сможете приступить к созданию множественных источников дохода.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Дисциплина – это решение делать то, чего очень не хочется делать, чтобы достичь того, чего очень хочется достичь.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Джон Максвелл</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Впрочем, если идея вести подробный учет каждый день вас совершенно не вдохновляет, вы можете начать делать это поэтапно. Вполне возможно, что, когда вы начнете хоть что-то записывать, вам станет интересно узнать, на что идут ваши деньги, во всех подробностях.</p>
    <p>Например, месяца три-четыре просто учитывайте только свои доходы и самые крупные ежемесячные расходы, потом начните записывать самые крупные ежедневные расходы (отмечайте в блокноте сразу же или собирайте чеки днем, а вечером дома переносите данные в блокнот или специализированную компьютерную программу). Что делать с собранной информацией, мы с вами обсудим в следующих главах.</p>
    <p>Больше узнать о деньгах вы можете из моего бесплатного видеокурса «Все, что вы хотели узнать про деньги, но боялись</p>
    <p>спросить». Получить курс вы можете здесь: http://evstegneev.com/ besplatnyj-trening.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Задание серьезное: определить свою главную финансовую проблему.</emphasis></p>
    <p><emphasis> Составьте список своих доходов и расходов, отдельно укажите размер сбережений.</emphasis></p>
    <p><emphasis>В списке доходов укажите все источники, из которых вы получаете деньги, и их количество. В списке расходов перечислите все статьи расходов, от самых маленьких до самых больших. Если у вас есть долги, запишите каждый из них отдельно.</emphasis></p>
    <p><emphasis> Проанализируйте свои записи.</emphasis></p>
    <p><emphasis> Определите свою главную финансовую проблему. Может быть, это долги, которые нужно отдать? Или низкий доход? Или неумение жить по средствам? Подумайте, может быть вы тратите больше, чем зарабатываете, или все время одалживаете деньги. Врага нужно знать в лицо. Когда вы поймете свою главную финансовую проблему, вам будет легче от нее избавиться.</emphasis></p>
    <p><emphasis> Составьте план решения этой проблемы.</emphasis></p>
    <p><emphasis> Сделайте первый шаг по воплощению своего плана в жизнь.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Одной проблемой меньше – уже лучше. А если это главная финансовая проблема – вообще отлично. Хватит лениться!</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 4</p>
     <p>Формула богатства</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Всего один твой новый навык отделяет тебя от удвоения твоего дохода.</p>
     <text-author>Брайан Трейси</text-author>
    </epigraph>
    <p>Почему одни люди зарабатывают миллионы, а другим трудно скопить даже несколько тысяч? Почему у двух профессионалов примерно одного уровня и возраста рабочее время организовано по-разному? Почему богатые способны разориться и снова разбогатеть, а бедные никак не могут выбраться из нищеты?</p>
    <p>Потому что одни люди знают то, чего не знают другие. Формула успеха очень проста: нужно стать как можно более ценным, как можно более уникальным для рынка и донести свою ценность до максимального количества людей. Это самый важный секрет больших денег.</p>
    <p>Итак, в формуле богатства есть всего две составляющие. Но они должны быть задействованы одновременно. Многочисленные финансовые неудачи связаны с тем, что люди пытаются делать что-то одно, в то время как действовать нужно комплексно, многозадачно.</p>
    <p>Чтобы зарабатывать больше, вы должны работать одновременно в двух направлениях:</p>
    <p>✓ повышать свою ценность для рынка;</p>
    <p>✓ доносить эту ценность до большего количества людей.</p>
    <p>Легко сказать. Но как сделать? Не так уж и трудно, если точно знать как и разбить одну сложную задачу на несколько простых в своей реализации. Об этом я и хочу вам рассказать в этой книге, но обо всем по порядку. Давайте сначала поговорим о повышении своей ценности.</p>
    <p>Как увеличить свою стоимость на рынке? <emphasis>Во-первых, </emphasis>нужно повышать свою профессиональную ценность как специалиста, эксперта в своей сфере деятельности. Говоря проще, вам следует регулярно наращивать уровень своей квалификации. <emphasis>Во-вторых,</emphasis> нужно регулярно обновлять и воспитывать в себе профессиональные и другие навыки, прямо или косвенно приносящие вам деньги.</p>
    <p>Чтобы узнать о различных способах повышения своей стоимости на рынке труда, посетите мой тренинг «Как увеличить свою зарплату в 1,5–2 раза без смены работы и деятельности». Больше информации о тренинге здесь: <a l:href="http://steptorich.ru/zarplata.html">http://steptorich.ru/zarplata.html</a>.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Чтобы зарабатывать больше, чем ваши коллеги, вы должны знать, уметь и делать больше, чем они, не только в своей профессии, но и за ее пределами</strong>. Как показывает практика, дополнительные навыки позволяют настоящему профессионалу очень быстро и ощутимо повысить свои личные доходы.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Успех зависит от предварительной подготовки, и без такой подготовки обязательно случится неудача.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Конфуций</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Какие навыки, кроме профессиональных, вам еще необходимы? Вовремя полученный (сформированный)</p>
    <p>правильный навык способен увеличить ваш доход в два раза, а то и больше. Учтите, что на слове «правильный» я делаю акцент. Итак, какой навык (умение, качество) можно считать правильным в вашем случае? Это можете определить только вы сами, потому что у каждого конкретного человека в зависимости от сферы его деятельности есть свой «денежный» навык.</p>
    <p>Это может быть сугубо профессиональное качество или способность к ведению переговоров, или навык написания рекламных текстов, или умение легко заводить знакомства, или навык публичных выступлений, или любая другая способность, которую вы сочтете необходимой в данный момент. <strong>Правил нет, выбор только за вами</strong>.</p>
    <p>Просто подумайте: какого навыка вам не хватает, чтобы зарабатывать больше? И не просто больше, а гораздо больше. Можете взять пример со своего самого успешного коллеги по профессии. Какой «денежный» навык есть у него, в отличие от вас? Может быть, именно это умение существенно повысит и вашу ценность. Ответ на этот вопрос знаете только вы, потому что вы лучше меня знаете и свою сферу деятельности, и своих коллег.</p>
    <p>Я могу только сказать, что каждый человек, независимо от своего основного рода занятий, должен уметь грамотно вести переговоры, продавать, излагать свои мысли устно и письменно. Умение нравиться людям и выстраивать с ними долгосрочные отношения также входит в перечень обязательных навыков. Иногда сделать рывок в карьере помогает знание иностранного языка (или нескольких). Ищите то, что нужно именно вам (вернее, нужно вашим клиентам и руководителям), и вы обязательно найдете.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Пришла в голову идея? Запиши!</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Кстати, копируя действия своих коллег по профессии, перенимая путь к успеху у своих конкурентов, не забывайте о том, что вам нужно сохранить (или создать) свою личную уникальность.</p>
    <p>Уникальность – это свойство, которое приносит большие деньги. Хотя многим кажется, что уже все придумано до нас и сегодня чем-то выделиться из толпы просто нереально.</p>
    <p>А между тем, чтобы отличаться от других (в частности от конкурентов), достаточно всего лишь одной маленькой особенности. Она даже не должна быть уникальна сама по себе (хотя и это не повредит делу).</p>
    <p>Вы можете отличаться от конкурентов скоростью доставки, искренней улыбкой или высоким уровнем обслуживания. Тщательно продумайте, как именно завоевать клиентов (а по сути, в чем обойти конкурентов), – и вы автоматически начнете зарабатывать больше.</p>
    <p>Маленькая ремарка для людей, работающих по найму: ваш непосредственный начальник и владелец бизнеса – это тоже ваши клиенты!</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Свободу нужно заслужить, а рабство всегда дается бесплатно.</emphasis></p>
    </cite>
    <p><strong>Предупреждение: не пытайтесь быть лучшим во всем.</strong></p>
    <p>Это слишком ресурсозатратно. Вначале найдите одну свою отличительную черту и зарабатывайте на ней,</p>
    <p>а затем ищите что-то новое. Главное – доносите свою уникальность и свою ценность до большого количества людей.</p>
    <p>Почему так важно это делать? Потому что от этого напрямую зависит количество ваших денег. Простая математика: вы можете продавать свой товар с чистым доходом от продажи всего в 1 доллар, но если вы продадите его миллиону людей, вы – долларовый миллионер. В этом прелесть продаж большому количеству покупателей.</p>
    <p>Пришло время поговорить о том, что в современном мире и этого уже недостаточно. Недостаточно просто быть профессионалом. Это само собой разумеется. Вам нужно стать известным профессионалом, востребованным специалистом. Чем больше людей вас знает, тем дороже стоят ваши услуги. Почему? Ответ снова очень прост: известность легко конвертируется в деньги.</p>
    <p>Два специалиста, предлагающие одинаковые по качеству услуги, зарабатывают по-разному только потому, что один из них более известен, чем другой. Клиенты больше доверяют известным людям (и их узнаваемым брендам) и поэтому охотнее несут деньги именно им. Это свойственно человеческой природе.</p>
    <p><strong>Как люди становятся известными?</strong> Они делают то, что привлекает к ним внимание. А что способно привлечь внимание? Людей привлекает контраст, их влечет что-то новое, яркое или необычное, что-то выходящее за пределы возможного и общепринятого. Причем это не обязательно должно быть что-то изобретенное совсем недавно. Скорее наоборот – люди больше доверяют тому, что они хорошо знают продолжительное время.</p>
    <p>Поэтому, если никто из ваших коллег, к примеру, не имеет своего собственного тематического блога (сайта) или своей авторской книги, а у вас они появятся, – вы уже привлечете к себе внимание клиентов. Тем самым вы будете выгодно отличаться от своих конкурентов, станете более известным и начнете зарабатывать больше.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Жизнь – не зебра из черных и белых полос, а шахматная доска. Здесь все зависит от твоего хода.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Хочу подчеркнуть: выгодно отличайтесь от других в своей сфере деятельности, не старайтесь быть оригинальным во всем. В конце концов, вам есть смысл работать только на свою целевую аудиторию, а не на каждого человека вокруг.</p>
    <p>Чем вы популярнее, тем больше у вас шансов «достучаться» до своих клиентов и увеличить их число. Подумайте о том, как понравиться своей целевой аудитории, выясните, что для нее важно, и определитесь с тем, как лучше преподнести ей себя и свои особенности.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Подумайте, каким человеком вы должны стать, чтобы реализовать свою мечту.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Запишите, что вы должны уметь и знать, с кем вам полезно общаться и т. п. Это позволит вам определить ближайшие ориентиры и цели, реализация которых приблизит вас к жизни вашей мечты.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 5</p>
     <p>Денег много не бывает</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>– А ты почему убегал?</p>
     <p>– Привычка. Ты догоняешь – я убегаю. А ты почему догонял?</p>
     <p>– И у меня привычка.</p>
     <text-author>Из к/ф «Берегись автомобиля»</text-author>
    </epigraph>
    <p>Никакое количество денег не сможет решить ваши финансовые проблемы. Деньги вообще не решают никаких проблем, и тот, кто считает иначе, сильно ошибается. Деньги могут только помочь (и то далеко не всегда) устранить последствия финансовой беспечности. Сами же проблемы с деньгами возникают только в вашей голове и, соответственно, там же они и должны быть решены.</p>
    <p>Думаете, что это не так? Тогда почему люди с разными доходами говорят одно и то же: «…денег еле-еле хватает на то, чтобы сводить концы с концами»? Почему люди с доходом в несколько десятков тысяч часто имеют те же проблемы, что и люди с доходом в несколько раз меньшим? Странно, не так ли?</p>
    <p>Еще более удивительно то, что есть люди, которые, зарабатывая даже несколько сотен тысяч, имеют те же проблемы, что и люди, которые получают в десять, а то и в сто раз меньше. Вы не поверите, но <strong>даже миллионерам постоянно не хватает денег на все, чего бы они хотели</strong>. И миллиардерам тоже. Почему? Все очень просто.</p>
    <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> денег много не бывает. Каким бы ни был наш доход, нам всегда хотелось бы получать больше. У нас каждый день появляются новые планы и соблазны, на которые катастрофически не хватает средств. Желание действовать, творить и получать удовольствие от жизни не дает человеку спокойно сидеть на месте. Следовательно, нам всегда хочется того, чего у нас еще нет. Это естественное человеческое желание, без которого невозможны были бы развитие мира и технический прогресс.</p>
    <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> количество денег в нашей жизни целиком зависит от наших финансовых привычек и навыков. Если размер вашего заработка увеличится, а повседневные привычки останутся прежними, – в вашей финансовой жизни практически ничего не изменится. Да, вы приобретете больше красивых вещей, – и все. Проблемы с деньгами (и не только) никуда не денутся. Более того, может случиться так, что они усугубятся.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Нажить много денег – храбрость, сохранить их – мудрость, а умело расходовать – искусство.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Что с того, что денег стало больше? Как раз именно это очень сильно расслабляет людей. Те, у кого есть привычка тратить все имеющиеся деньги «в ноль» или влезать в долги, будут точно так же безрассудно вести себя и дальше, даже если их ежемесячный доход резко вырастет. В конечном итоге эти люди все равно потратят все свои деньги и скажут, что их «еле-еле хватило» на ежемесячные расходы. Ситуация, при которой ваши доходы растут соразмерно с вашими тратами, вам знакома?</p>
    <p>Порой даже те, кто раньше деньги кое-как считал, при резком увеличении дохода перестают это делать и быстро наживают еще больше проблем, чем у них было. Такие люди не рассчитывают свои финансовые возможности (потому что этого ценного навыка у них как не было, так и нет) и на радостях влезают в кредиты, делают дорогие покупки и т. д.</p>
    <p><strong>Если у вас не выработаны полезные финансовые привычки, вы очень сильно рискуете.</strong> И ваши планы накопить денег на более просторное жилье, на обеспеченную старость, на хорошее образование детям или помощь своим родителям, на открытие или расширение своего дела, на увольнение с ненавистной работы так и останутся лишь планами и несбыточными надеждами.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Мотивация – это то, что помогает начать. Привычка – это то, что помогает продолжать!</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Да, слишком часто тот, кто прилично зарабатывает, так же неприлично много тратит. Деньги утекают, как песок сквозь пальцы, потому что люди расслабляются и совершенно не думают о том, что при бесконтрольных расходах никаких, даже самых больших денег не хватит. И не имеет никакого значения, работаете вы по найму или же вы преуспевающий бизнесмен: если вы не умеете управлять своими личными финансами, то рано или поздно вы гарантированно останетесь с пустыми карманами.</p>
    <p>Что значит уметь управлять своими личными финансами? Это значит знать, сколько денег у вас в кошельке и сколько на банковском счету, какие у вас расходы, сколько у вас долгов и сколько должны вам, иметь представление о том, как зарабатывать больше и как оптимизировать расходы, как инвестировать и как собрать нужную сумму для реализации своих целей.</p>
    <p>Вывод прост: если вы не умеете контролировать деньги, – это значит, что вы не умеете контролировать себя. Я не предлагаю вам начинать экономить и считать каждую копейку. Согласитесь, в этом случае было бы совсем скучно жить, и это не самое лучшее решение. Я всего лишь предлагаю вам рационально перераспределить (оптимизировать) свои расходы.</p>
    <p>И если вы не хотите внезапно остаться у разбитого финансового корыта, то ведение учета доходов и расходов для вас должно стать такой же ежедневной привычкой, как и утренняя чистка зубов.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Человек не может повторить одну ошибку дважды. Во второй раз это уже не ошибка. Это выбор.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Если у вас сейчас нет правильных «денежных» привычек, это означает лишь одно: вам необходимо их в себе воспитать. Другого пути нет, ведь без новых финансовых навыков не будет и новой жизни. Яркие примеры: выигранные в лотерею, найденные или унаследованные большие деньги уходят так же легко, как и приходят. Это случается по одной причине: деньги появились, а вот умения обращаться с ними не прибавилось.</p>
    <p>Для начала станьте финансово грамотным человеком, затем выработайте навыки управления своими финансами. Практикуйтесь до тех пор, пока не доведете свои действия до автоматизма.</p>
    <p>Если вам трудно в одиночку развивать в себе новые привычки, найдите компанию единомышленников для мотивации и моральной поддержки.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Прекратите пытаться. Даже не начинайте, если вы собираетесь всего лишь попытаться. Я ненавижу слово «пытаться». Нельзя пытаться. Можно только делать или не делать.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>О, я понимаю, вам все равно кажется, что вырабатывать новые финансовые привычки – это трудно и скучно. Но на самом деле это совсем не обязательная часть. Если постараетесь, вы можете превратить процесс приобретения новых привычек в увлекательную игру с самим собой или же в состязание с друзьями. Это тоже может быть непросто, но зато так интересно!</p>
    <p>Как бы то ни было, конкретно взятому человеку выработка одних привычек дается легко, а других – сложно. Сколько усилий вы готовы приложить для того, чтобы стать финансово свободным? Столько и прилагайте. Ваша судьба полностью в ваших руках, так что решать вам.</p>
    <p>Все в конечном итоге упирается в ваши реальные действия, помните об этом. Если вы делаете что-то, результат неизбежен. Если вы не делаете, – результат тоже неизбежен. Но в последнем случае он будет нулевым. И выбор снова только за вами.</p>
    <empty-line/>
    <p>Узнать больше о деньгах вы можете из моего бесплатного видеокурса «Все, что вы хотели узнать про деньги, но боялись спросить». Получить курс вы можете здесь: http://evstegneev.com/ besplatnyj-trening.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Ваша финансовая жизнь полностью зависит от ваших решений. Сейчас я предлагаю вам принять твердое решение и завести несколько хороших привычек, которые изменят вашу жизнь в лучшую сторону.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Вот перечень привычек, которые приносят, сохраняют и приумножают деньги:</emphasis></p>
    <p><emphasis> вести ежедневный учет доходов и расходов;</emphasis></p>
    <p><emphasis> оптимизировать расходы;</emphasis></p>
    <p><emphasis> торговаться со всеми и везде;</emphasis></p>
    <p><emphasis> откладывать деньги на сберегательный счет в банке;</emphasis></p>
    <p><emphasis> ставить четкие финансовые цели;</emphasis></p>
    <p><emphasis> планировать свои дела и время.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Выберите из этого списка привычки, которых у вас еще нет, и начните вырабатывать их одну за другой.</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Если у вас есть вопросы ко мне или вы хотите поделиться со мной своими успехами, оставьте, пожалуйста, комментарий на моем образовательном портале «Азбука Денег» на странице</p>
    <p>http://evstegneev.com/knigi.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 6</p>
     <p>От чего зависит финансовое благополучие?</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Брак – это продолжение любви иными средствами.</p>
     <text-author>Геннадий Малкин</text-author>
    </epigraph>
    <p>Наше финансовое благополучие зависит не только от нас самих, но и от финансовых привычек наших близких. Если один из супругов зарабатывает приличные деньги, тратит их с умом и откладывает часть своего заработка, а другой тратит все «в ноль», в том числе и то, что было отложено ранее, то финансового достатка в такой семье никогда не будет.</p>
    <p>Как избежать самых распространенных ошибок, которые способны истощить ваш семейный бюджет и даже окончательно разрушить ваши отношения с мужем (женой) или парнем (девушкой)? В первую очередь начните открыто обсуждать все финансовые вопросы. Совет этот очень прост и очевиден, хотя на практике многим довольно трудно ему следовать. Давайте разберемся, почему так происходит.</p>
    <p>Все очень просто. Если у мужа и жены разное отношение к деньгам, они начинают (сознательно или нет) обманывать друг друга, чтобы избежать конфликтов на финансовой почве. Как они это делают? Многие скрывают от своих партнеров свой реальный заработок, реальную стоимость приобретенных вещей, сам факт покупок и т. д.</p>
    <p>Хорошо еще, если вторая половинка скрывает лишь какие-то мелочи. Намного хуже, если вы вдруг обнаружите, что оказались по уши в долгах и должны всем родственникам, друзьям и соседям, или без вашего ведома были взяты кредиты, расплачиваться за которые придется вам.</p>
    <p>Как люди доходят до жизни такой? Дело в том, что <strong>в нашем обществе тема денег до сих пор считается одной из запретных.</strong> Спрашивать друзей и знакомых о том, сколько они зарабатывают, или обсуждать с будущим мужем или женой финансовые вопросы почему-то считается неприличным. Люди, которые открыто говорят о деньгах, считаются расчетливыми, хотя больше всего финансовым вопросом озабочены как раз те, кто боится говорить о нем напрямую.</p>
    <p>Что является основой любых отношений? Конечно же, общение. Вам придется избавляться от вредных стереотипов и открыто обсуждать денежную тему, если вы хотите стать финансово свободным человеком и в то же время создать и сохранить крепкую семью с партнером, которому вы доверяете.</p>
    <p>Итак, с чего начать? Начните с формирования общего семейного бюджета. Семейный бюджет – это сложенные вместе средства всех членов семьи. И процесс его формирования (распределение доходов и расходов, выделение части средств для накопления и т. д.) – это отличнейший повод вместе обсудить все накопившиеся вопросы, касающиеся денег.</p>
    <p>Сделать это довольно просто: вместе посчитайте свои деньги, оцените расходы и доходы, решите, какие покупки вам предстоит сделать, подумайте, как оптимизировать траты и как создать новые источники дохода, но самое главное – обязательно спланируйте свое финансовое будущее.</p>
    <p>Если вы будете вместе разрабатывать общий финансовый план и следовать ему, вы избавитесь от многих поводов для семейных ссор. Семейный бюджет может буквально спасти ваши отношения от краха, особенно если один из вас скряга, а другой – транжира с большим стажем расточительства.</p>
    <p>Редко бывает так, что оба супруга хотят вести семейный бюджет. Лучшее решение – назначить кого-то одного ответственным за это, сделать его своеобразным «финансовым директором» семьи, который записывает доходы и расходы, оплачивает счета, откладывает деньги на счет в банке (в том числе на общую «финансовую подушку»), выплачивает кредит, ведет переговоры с арендодателем и т. п.</p>
    <p>Неплохо было бы, чтобы часть обязанностей выполняла и вторая половинка, и оба супруга были в курсе всех семейных финансовых дел. Или же можно просто время от времени меняться своими обязанностями, чтобы каждый из вас вник во все нюансы ведения общего бюджета.</p>
    <p>Конечно, мало кто хочет брать на себя дополнительные обязанности, если можно этого не делать. Но запомните одну очень важную вещь: кто принимает решения, тот и несет за них ответственность.</p>
    <p>Если вы согласитесь с тем, что только вы занимаетесь финансовыми делами семьи, то в случае финансовых неприятностей считать виноватым в них будут только вас, даже если это не так. Чтобы предупредить подобные ситуации, лучше привлекайте вторую половинку к финансовым делам заранее.</p>
    <p>Никогда не забывайте о долгах членов своей семьи. Даже если долг не был взят лично вами, финансовое бремя, которое лежит на плечах близкого вам человека, может повлиять как на ваше материальное благополучие, так и на ваши отношения. Так что обязательно вместе подумайте, как избавиться от долгов и как жить так, чтобы больше в них не влезать.</p>
    <p>Тем не менее, все сказанное выше отнюдь не значит, что нужно все расходы держать под неусыпным контролем. Пусть лучше вас обоих контролирует ваш общий семейный бюджет.</p>
    <p>Чтобы помочь друг другу, лучше просто выделить каждому члену семьи определенный лимит денег в месяц на ежедневные расходы и дать свободу в границах этого лимита. Сколько и на что тратить, каждый может решать самостоятельно, главное и единственное условие: не выходить за рамки оговоренной суммы. Как свидетельствует опыт многих семейных пар, это отличное решение.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Думаю, вы уже догадались, каким будет это задание: поговорите со своей второй половинкой о вашем общем бюджете. Обсудите ваши финансовые дела, проблемы и, конечно же, общие и личные финансовые цели.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Итогом обсуждения должно стать совместное составление семейного бюджета и распределение финансовых обязанностей.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 7</p>
     <p>Деньги и дети</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Не тревожься о том, что дети тебя никогда не слушают; тревожься о том, что они всегда за тобой наблюдают.</p>
     <text-author>Роберт Фулем</text-author>
    </epigraph>
    <p>Знаете, как ваши дети будут обращаться со своими деньгами? Скорее всего, они будут делать это точно так же, как это сейчас делаете вы. Если вы сейчас живете от зарплаты до зарплаты, такие же проблемы будут у ваших детей (и внуков). Если вы по уши в долгах, ваши дети тоже будут зарабатывать деньги только для того, чтобы избавиться от задолженностей.</p>
    <p><strong>Неважно, что вы говорите своим детям. Важно, как вы поступаете.</strong> Вот почему так трудно научить детей правильно обращаться с деньгами: не все родители сами умеют это делать. К тому же на детей влияют не только их родители, но и все наше общество, в котором, к сожалению, правит бал культ потребления, глянца и гламура.</p>
    <p>Хотите, чтобы ваши дети стали финансово обеспеченными, когда повзрослеют? Тогда покажите им, как достичь этого, на своем личном примере. Дети никогда не бывают слишком малы для того, чтобы осваивать основы финансовой грамотности.</p>
    <p>С чего начать? <strong>Для начала выключите телевизор.</strong> Если дети все время будут видеть рекламу сладостей, игрушек, техники, развлечений и тому подобных вещей, то они обязательно захотят иметь все это и вырастут настоящими потребителями. Они будут работать только для того, чтобы купить себе больше ненужных вещей, а если денег не хватит (а не хватает их всегда), будут влезать в долги (в том числе брать так полюбившиеся всем легкодоступные потребительские кредиты).</p>
    <p>Дети отлично знают, что хотят иметь, но обычно понятия не имеют, откуда берутся деньги на покупки. Они часто вообще не понимают, что такое деньги. Первейшая задача родителей по финансовому образованию детей – дать им это знание. Не просто обеспечить детей всем, что им надо, и купить им все, что они попросят, а наглядно объяснить, откуда что берется и почему это так.</p>
    <p>Во время обсуждения финансовых вопросов должны присутствовать все члены семьи, в том числе и дети, которые только так поймут, как происходит движение семейных средств, как наполняется семейный бюджет и куда уходят деньги. Покажите детям свои записи о доходах и расходах, говорите о деньгах в присутствии детей, и тогда они начнут понимать вас.</p>
    <empty-line/>
    <p>Больше узнать о деньгах вы можете из моего бесплатного видеокурса «Все, что вы хотели узнать про деньги, но боялись спросить». Получить курс вы можете здесь: http://evstegneev.com/ besplatnyj-trening.</p>
    <empty-line/>
    <p>Давайте детям карманные деньги, чтобы они учились считать и копить их. Подарите маленькому ребенку копилку, а в шесть-семь лет отведите его не только в школу, но и в банк, чтобы открыть на его имя сберегательный счет.</p>
    <p>Конечно, если вы будете откладывать часть своего ежемесячного заработка, вам будет проще привить эту полезную привычку и своему ребенку. Вполне возможно, что у вас самих нет такой привычки, но ведь правильно говорят, что наши дети – это один из самых сильных стимулов для нашего личного развития. Так что вперед – приобретайте новые финансовые привычки вместе с детьми. Научиться легче, чем переучиться, так пусть хоть дети будут финансово грамотными, чтобы затем стать хорошо обеспеченными людьми.</p>
    <p>Кстати, у детей должны быть четко сформулированы собственные финансовые цели. Помогайте детям формировать их, записывать на бумаге и собирать деньги на их реализацию. Какими могут быть финансовые цели у детей? Все зависит от их возраста: дорогая игрушка, развлечения, путешествие, обучение чему-то и т. п.</p>
    <p>Обсуждайте с детьми их покупки, учите сравнивать цены, торговаться, изучать характеристики товара и решать, стоит ли переплачивать за те или иные функции, которыми ребенок вряд ли будет пользоваться. Расскажите детям, как не попасться на те или иные уловки продавцов и как не обмануться самому, совершая покупки.</p>
    <p>Современные дети быстро и с большим интересом осваивают Интернет (да и без Сети жизнь наших детей уже представить нельзя), поэтому желательно научить их пользоваться онлайн-банкингом. Только если ваш ребенок собственными глазами будет видеть движение денег на своем личном счету, только если он поймет, как расходы съедают доходы, он научится ценить и считать деньги.</p>
    <p>И, конечно же, поощряйте желание детей зарабатывать деньги самостоятельно. Подростки вполне могут тратить часть своего времени на оказание каких-либо услуг и выполнение работ, не требующих большого опыта и квалификации. Это даст им возможность иметь личные деньги. Например, подросток может стать фрилансером и выполнять простейшие заказы на биржах удаленной работы в Сети.</p>
    <cite>
     <p><strong>Рассказ Зайтуны – моей читательницы</strong></p>
     <p>Я с Вами согласна на все 100 %: детей с детства нужно учить правильному обращению с деньгами, сопротивлению рекламному соблазну. Родители, и только они могут обучить своего ребенка финансовой грамотности и своим примером показать своему чаду, как нужно относиться к деньгам.</p>
     <p>Для этого родители должны вместе с детьми обсуждать семейный бюджет и предстоящие покупки, формировать у ребенка привычку к разумной экономии и бережливости. К сожалению, в дни нашего детства родители вообще не посвящали нас в финансовые дела семьи и все решали сами. Да и сейчас таких семей немало.</p>
     <p>Мне нравится, как мой старший сын обучает своего десятилетнего ребенка. Диск «Мани и азбука денег» сын рекомендовал внуку послушать, когда тому было еще лет 7–8. Я тоже слушала вместе с ним. Дело в том, что в этой «Азбуке» легко и понятно излагаются принципы отношений с деньгами, даются практические советы, как можно заработать деньги, как не тратить их впустую, как достичь исполнения собственных желаний, как научиться общаться с окружающими людьми с пользой для себя, как стать увереннее в себе и т. д.</p>
     <p>Эта история очень поучительна и полезна, причем не только детям. Родителям я тоже рекомендую прослушать ее вместе с детьми, а все непонятное объяснить им, обсудить вместе.</p>
     <p>Главное – заинтересовать ребенка. Дети быстро обучаются. Когда мой сын купил настольную игру Кийосаки «Денежный поток 101» и мы стали все вместе играть в нее, Данилка быстро понял суть. Эта игра ему понравилась, и теперь он часто просит меня поиграть с ним. А ведь лучше всего обучение происходит в процессе игры.</p>
     <p>Вот если бы в школах детей хотя бы раз в неделю обучали финансовой грамотности и играли в эту экономическую игру! Но государству выгодно воспитывать только наемных работников и безропотных потребителей товаров. Вот почему именно родителям нужно и важно научить ребенка правильному отношению к деньгам.</p>
     <p>Уже больше года у внука с папой договоренность: чтобы получить карманные деньги, Данилка раз в неделю по воскресеньям составляет финансовый отчет о своих доходах и расходах за прошедшие дни. Нет отчета в воскресенье – нет и карманных денег от папы.</p>
     <p>Он хорошо считает деньги, когда ходит в магазины и что-либо покупает. Думает, купить ему ту или иную вещь или все же не стоит. А когда они ездили в Таиланд, папа вместе с сыном вел учет ежедневных расходов и Данилка считал без листочка и карандаша в уме.</p>
     <p>Меня радует такое финансовое воспитание. Всем родителям желаю начинать обучать детей этой важной теме уже с 6–7 лет. Ведь вы же хотите для своего ребенка богатства и благополучия?</p>
    </cite>
    <p>Выполнение неквалифицированной работы побудит ребенка быстрее учиться и больше практиковаться, чтобы освоить какую-то профессию. Практика – это самый лучший учитель и наставник. Конечно, ребенок совершенно не обязан зарабатывать деньги самостоятельно, но все же родители должны рассказать ему о том, что чем раньше он научится зарабатывать деньги, тем быстрее станет финансово свободным человеком.</p>
    <p>А еще покажите детям свой личный финансовый план. Расскажите, как и почему он был составлен, а после этого предложите каждому своему ребенку помощь в составлении и реализации собственного финансового плана. Начните с воплощения в жизнь маленьких денежных целей, чтобы у ребенка был стимул двигаться дальше, к новым победам.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Как будут жить наши дети, в большой степени зависит от нас. Постоянно спрашивайте себя: «Что я сегодня сделал для того, чтобы мой ребенок научился чему-то полезному, усвоил какой-то важный урок, приобрел новый навык? Чему я научил своего ребенка сегодня?» И делитесь своими знаниями, потому что дети должны достигать большего, чем родители.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Начать обучение финансовой грамотности вы можете с прочтения вместе со своим ребенком замечательной книги Бодо Шефера «Пес по имени Мани, или Азбука денег».</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 8</p>
     <p>Вы умеете одалживать деньги?</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>У меня нет ни акций, ни других ценных бумаг. Все свои деньги я вкладываю в долги.</p>
     <text-author>Джордж Карлин</text-author>
    </epigraph>
    <p>Хорошо было бы в долг никогда никому не давать, но вряд ли это возможно. Время от времени наши родственники, друзья, знакомые, соседи, коллеги или другие люди просят нас одолжить им деньги, и нам (по разным причинам) приходится делать это.</p>
    <p>Как решить, стоит ли одалживать деньги в каждом конкретном случае? Конечно, я не учитываю здесь ситуации, когда человеку один-два раза в жизни пришлось взять деньги в долг, имея на то крайне уважительную причину. Помогать людям в затруднительном положении нужно, если вы хотите, чтобы при необходимости кто-то помог и вам. Но как же быть в остальных случаях?</p>
    <p><strong>Деньги могут вернуть, а могут не вернуть.</strong> Могут вернуть вовремя, а могут – с большим опозданием. Предугадать, как поведет себя конкретный должник, крайне сложно, и этому есть простое объяснение: обычно деньги берут в долг люди, которые не умеют с ними обращаться и живут не по средствам.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Жизнь можно начать с чистого листа, но сам почерк изменить гораздо сложнее.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Чаще других деньги одалживают те, кому вечно не хватает, чтобы «дотянуть до зарплаты», те, у кого проблем с деньгами выше крыши. И часто, очень часто эти люди свои долги не возвращают. Поверьте мне на слово – мне должны деньги очень много людей!</p>
    <p>Невозврат долгов – это своего рода народная традиция. Если вы одалживаете деньги регулярно, рано или поздно вы столкнетесь с тем, что вам их не вернут. Учитывая факт того, что избежать ситуаций, когда вас попросят одолжить деньги, вам не удастся, лучшее, что вы можете сделать, – подготовиться к разговору об одолжении заранее.</p>
    <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> вы должны уметь отказывать в одолжении, если у вас просят слишком много или это делает не очень близкий вам человек. Чтобы вас не застали врасплох, заранее заготовьте несколько причин, которыми объясните свой отказ.</p>
    <p>Примеры «отмазок»: «Все мои деньги лежат на банковском счету. Если я сниму раньше срока, я потеряю проценты», или «Я как раз вчера одолжил другу. Жаль, что ты не обратился ко мне вчера». Придумайте сами что-нибудь в этом роде.</p>
    <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> <strong>вы должны уметь задавать правильные вопросы.</strong> О чем спросить человека, который просит вас одолжить ему деньги? Спросите как минимум о том, на что одалживающий собирается их потратить и за счет чего он планирует их вам вернуть.</p>
    <p>Вы имеете право задать эти вопросы, так же как это в обязательном порядке делает банк, когда заемщик приходит оформлять кредит. Клиента обязательно спрашивают, зачем ему деньги и чем он докажет, что может их вернуть. Чем вы хуже банка? Более того, у вас наверняка денег меньше, чем у банка, так что спросить об этом вам даже важнее.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Успешный человек имеет привычку регулярно делать то, чего так боятся неудачники.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Альберт Грей</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Если полученные ответы вам не понравятся, доверьтесь интуиции и откажите. Если прямо отказать трудно, по крайней мере, дайте в долг значительно меньшую сумму, чем у вас просят (скажем, ту, которую вы могли бы просто подарить этому человеку), или посоветуйте ему обратиться в банк за мгновенным потребительским кредитом.</p>
    <p>Еще вы можете спросить, почему одалживающий сразу не обратился в банк. Может быть, это случилось потому, что он сомневается, сможет ли вовремя вернуть долг? Скорее всего, да. А если так, то почему вы должны давать деньги тому, кто не уверен, что отдаст их точно в срок?</p>
    <p>Я всегда советую отделаться от заемщика шуткой:</p>
    <p><strong>«Стоит Мойша у банка, торгует семечками. Подходит к нему Абрам и говорит: «Мойша, дай мне денег взаймы». Мойша отвечает: «Не могу, Абрам. У меня договоренность с банком: он не торгует семечками, а я не даю взаймы!».</strong></p>
    <p>В каждой шутке, как говорится, есть доля шутки.</p>
    <p>Важный момент здесь – понимание причин невозврата. Почему люди чаще всего не отдают деньги? Если вы будете знать причины такого поведения, вы сможете повлиять на них: предотвратить, исправить ошибку, смириться или принять какое-либо другое решение.</p>
    <p>Я считаю, что люди не возвращают деньги в основном по трем причинам. Причина первая: человеку свойственно забывать. Есть такие люди, которые забывают все, в том числе и то, что они обещали другим или что они взяли у других, даже если это деньги.</p>
    <p>Эта причина невозврата самая простая. И здесь иногда бывает достаточно просто напомнить о долге, чтобы вам его вернули. Так что никогда не стесняйтесь напоминать о том, чтобы вам вернули долг. Вы не должны смущаться, делая это, вы же о своих собственных деньгах говорите, отчего же вам чувствовать свою вину за напоминание?</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Обижаться и негодовать – это все равно что выпить яд в надежде, что он убьет твоих врагов.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Нельсон Мандела</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Вторая причина – серьезные финансовые проблемы у должника. Некоторые люди живут в состоянии вечного финансового кризиса, и, одалживая деньги, они только временно отодвигают свое неминуемое банкротство. Если вы даете деньги в долг людям с вечными финансовыми проблемами, лучше сразу забудьте о своих сбережениях. Нет, я не говорю, что такие люди не планируют отдавать свой долг. Они искренне верят, что скоро (или когда-нибудь) они решат свои финансовые проблемы, и все будет хорошо. Они пребывают в иллюзии, что можно занять тут и там, живя так же, как они жили раньше, а проблемы решатся сами. И это большое заблуждение.</p>
    <p>Третья причина – простой обман. И сейчас я говорю о тех людям, которые берут какую-то сумму в долг, но отдавать деньги не собираются. Бывает и такое. Если вас просто обманывают, одолженные деньги назад вы уже не получите.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Если Вы задолжали банку $100, это ваша проблема. Если Вы задолжали банку $100000000, это уже проблема банка.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Джон Пол Петти</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Что же делать, если совсем отказаться от одалживания денег мы не можем? Конечно, главное здесь – научиться давать в долг правильно, чтобы избежать самых больших ошибок. Итак, давайте одалживать деньги, соблюдая при этом элементарную технику безопасности.</p>
    <p><strong>Как правильно давать деньги в долг?</strong> Для начала определите круг людей, которым вы доверяете и которым вы готовы всегда помогать деньгами. Если вы не доверяете людям в финансовом плане, вспомните тех, кем вы дорожите и поэтому готовы им одалживать. Возьмите себе за правило давать в долг только людям из этого списка.</p>
    <p>Далее определите для себя ту сумму денег, которую вам не жаль потерять. Как бы там ни было, всегда есть риск, что долг вам не вернут. Заранее определите, сколько вам не жаль потерять, и, если понадобится, спокойно расстаньтесь с этой суммой.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Хочешь потерять друга – дай ему в долг. Народная мудрость</emphasis></p>
    </cite>
    <p>В конце концов, если вы одолжили родственнику или другу, а ему трудно вернуть вам деньги, то смиритесь с этим, потому что лучше потерять деньги, чем дорогого вам человека. Главное, не увлекайтесь финансовой помощью другим, чтобы не навредить себе.</p>
    <p>Когда меня просят одолжить деньги, я обычно поступаю так: даю деньги в долг, но в несколько раз меньше, чем у меня просят. Остальную сумму я предлагаю попросить у других людей. Так я и нормальные отношения сохраняю, и остаюсь уверенным в том, что потеряю немного, если деньги мне не отдадут.</p>
    <p>Однако что же делать, если деньги вам все-таки не вернули? Ничего. Лучше, давая в долг, сразу попрощайтесь с этими деньгами и не портите себе настроение, размышляя, отдадут их или нет. Не всегда вы можете повлиять на возврат вам долга, но на свое настроение влиять вы можете и обязаны. Пусть оно остается хорошим в любом случае.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Придумайте несколько формулировок отказа, которые вы сможете применить, если вас попросят дать в долг люди, с которыми вы не хотите иметь дела.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Если вам должны деньги несколько человек, составьте список этих должников и напомните о возврате долга каждому из них, начиная с тех, кто просрочил платеж.</emphasis></p>
    <p><emphasis>У тех же, кто не просрочил, иногда есть смысл спросить, могут ли они вернуть долг или его часть заранее и помнят ли они о приближающемся сроке его возращения. В каждом конкретном случае поступайте так, как считаете нужным, но в конечном итоге постарайтесь напомнить о долге каждому своему должнику.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 9</p>
     <p>Психология богатства и психология бедности</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Если вы недовольны тем местом, которое занимаете, – смените его. Вы же не дерево!</p>
     <text-author>Джим Рон</text-author>
    </epigraph>
    <p>Ответьте себе на вопрос: «Богач я или бедняк?» Причем ответьте быстро, не задумываясь.</p>
    <p>Обычно люди называют себя бедными, оценивая количество своих денег. Но богатство – это состояние ума, а не кошелька! Богатый человек богат всегда. Если он теряет свои деньги, никто не считает его бедным, все говорят: «Он разорился».</p>
    <p>Бедный человек – это другое дело. Даже если у него появится много денег, он не станет вести себя как король жизни, а будет нервно переминаться с ноги на ногу, ожидая продавца в магазине или официанта в ресторане. Куча страхов и желание подстроиться под обстоятельства – вот что всегда выдает человека с мышлением бедняка. Психологию бедности деньгами не скроешь.</p>
    <p>Очень легко понять, как вы относитесь к себе и какой у вас тип мышления, по вашей реакции на подарки или комплименты. Умеете ли вы принимать их спокойно и уверенно? Или же вам всегда кажется, что вы их недостойны, и вы испытываете неловкость всякий раз, когда вас хвалят или что-то вам дарят? Если вы выбрали второй вариант, вы – типичный бедняк, а ваши мысли – ваши враги и причина вашей бедности.</p>
    <p>Пока вы не начнете мыслить и вести себя как богатый человек, вы будете бедны. Есть закономерность: сначала меняется мышление, потом поведение и лишь только после этого можно прийти к богатству.</p>
    <p>Опыт многих людей свидетельствует о том, что, если деньги появились у бедного человека до того, как он изменил свое мышление и поведение (например, после получения наследства или выигрыша в лотерею), недолго быть ему богатым.</p>
    <p>Запомните: количество денег, которое есть у вас, определяется ВАМИ. Сколько денег вы готовы впустить в свою жизнь, столько вы и получите.</p>
    <p><strong>Как мыслит бедняк:</strong></p>
    <p>✓ «я неудачник» или «мне всегда не везет» (я никогда не заработаю много денег);</p>
    <p>✓ «от меня ничего не зависит» или «я бы заработал кучу денег, если бы были другие законы» (помогли родственники, дали кредит и т. п.);</p>
    <p>✓ «я ничем не заслужил богатую жизнь» (как варианты: эту крутую машину, большой дом, жену-красавицу);</p>
    <p>✓ «невозможно разбогатеть честно»;</p>
    <p>✓ «деньги – это зло» (много денег бывает только у плохих людей);</p>
    <p><strong>✓ </strong>«кризис – это несчастье».</p>
    <p>Как мыслит богач:</p>
    <p>✓ «я – творец своей жизни»;</p>
    <p>✓ «я могу это сделать» (достигну всего, чего захочу);</p>
    <p>✓ «я достоин большего»;</p>
    <p>✓ «все зависит от меня»;</p>
    <p>✓ «деньги – это свобода»;</p>
    <p>✓ «кризис – это возможности».</p>
    <p>Как видите, разница в мышлении богатого и бедного человека просто огромна. Стоит ли удивляться, что настолько по-разному мыслящие люди достигают в жизни разных результатов? Эта разница естественна.</p>
    <p>Осознайте, что ход ваших мыслей определяет вашу судьбу, и возьмите на себя ответственность за свою жизнь. Человек с психологией богатства и успеха – это «человек-казино». Он всегда в выигрыше. Даже если он проигрывает бой, то все равно выигрывает войну. Он настолько верит в свой успех, что живет так, будто уже его достиг.</p>
    <p>Хорошенько подумайте вот над чем. Сказано: «Бедные беднеют, богатые богатеют», – и это правда, причем не только потому, что деньги ведут к еще большим деньгам, но и потому, что с возрастом то или иное мышление и поведение только прогрессируют.</p>
    <p>Тот, кто мыслит как богатый и успешный человек, им и становится. Тот, кто мыслит как бедный, – остается бедным или теряет все, что имеет. Какой образ мыслей вам более симпатичен?</p>
    <p>Вы научитесь мыслить как миллионер, если очень захотите сделать это. Подобный способ мышления не раз выручит вас во время финансового кризиса.</p>
    <p>Представьте себе, что вы уже сейчас очень богатый человек. Как бы вы себя вели? Были бы вы спокойны и уверены в себе? Шли бы по улице с высоко поднятой головой? Не было бы вам стыдно торговаться (все равно ведь никто не смог бы подумать, что таким образом вы хотите выгадать лишнюю копеечку)?</p>
    <p>Легко ли вам было бы общаться и знакомиться с людьми, если бы вы чувствовали, что важны и ценны, что они жаждут знакомства с вами? Занимались бы вы только любимым делом? Считали бы вы себя баловнем судьбы? Наверное, да. Значит, вы уже знаете, как научиться мыслить и вести себя как богатый человек!</p>
    <p>Все очень просто: держитесь так, как будто вы УЖЕ богатый и успешный, и помните, подобное притягивает подобное. Это непреложный закон мироздания – закон притяжения. И он работает независимо от того, знаете вы о нем или нет. Все секреты финансового благополучия уже давно раскрыты. Все, что вам остается, – изучить их и не полениться пройти по проторенной дорожке.</p>
    <p>Кембриджские ученые, пытаясь разгадать секрет успеха богатых людей, выяснили: 87,5 % миллионеров считают, что они разбогатели благодаря своему креативному мышлению и любви к своему делу; 10,7 % миллионеров уверены в том, что они разбогатели потому, что делали свое дело лучше, чем остальные. И только 1,8 % миллионеров не знают, почему они разбогатели, и считают, что им повезло.</p>
    <p>Богатые и успешные люди не забывают повторять, что они всегда верили в себя, много работали над собой и своими проектами. Все они занимались тем, что приносило им большое удовольствие, и старались донести ценность своих идей, товаров или услуг до большого количества людей.</p>
    <p><strong>Путь к богатству известен! Научитесь мыслить как миллионер:</strong></p>
    <p>✓ развивайте свое креативное мышление. Не бойтесь быть не таким, как все, – совершайте нестандартные поступки;</p>
    <p>✓ занимайтесь любимым делом. Не растрачивайте себя на чуждую вам деятельность: в ней невозможно достичь подлинного и убедительного успеха. Нелюбимое дело всегда спорится хуже;</p>
    <p>✓ постоянно учитесь чему-то новому. Не стойте на месте, идите в ногу со временем, а еще лучше – опережайте его. Станьте лучшим в своем деле. Станьте не просто профессионалом, станьте новатором;</p>
    <p>✓ относитесь к своей работе как к своему собственному делу. Даже если вы наемный работник, работайте так, как будто вы работаете на себя. Это нетрудно будет сделать, потому что так оно и есть: вы работаете на свой опыт, на свое будущее, на свои связи, на то, чтобы заработать свои собственные деньги;</p>
    <p>✓ верьте в себя и в свой успех! Это самый главный секрет миллионеров – они все верили в свое дело, даже когда их постигали неудачи. Вера в себя помогла им преодолеть все трудности на пути к вершине успеха.</p>
    <p>Закон притяжения, как я уже говорил, действует независимо от того, знаете вы о нем или нет. Вот почему, начав мыслить как богатый человек, вы получите самые высокие шансы действительно стать им.</p>
    <p>Имейте в виду: вы как магнит притягиваете к себе все, о чем думаете. Следовательно, думайте правильно!</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Признайтесь себе в том, как вы мыслите: как богатый или как бедный человек? Возможно, для того чтобы дать достоверный ответ на этот вопрос, вам нужно будет сначала проанализировать ваши мысли и поступки в каждодневной жизни.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Как вы мыслите и ведете себя дома, на работе, на улице: как богатый или как бедный? Последите за собой несколько дней: о чем вы говорите и о чем вы думаете чаще всего (о проблемах? о работе? о деньгах? об отношениях?).</emphasis></p>
    <p><emphasis>Как вы говорите (с жалостью? с надеждой? или с оптимизмом и верой в себя)? Своими словами вы можете обмануть других, но ваши эмоции и ощущения не дадут вам солгать себе. Прислушайтесь к своему внутреннему голосу! Вы точно знаете ответ на вопрос, богатый вы или бедный человек, устраивает вас это или нет.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Ваша жизнь – это материальное отражение ваших мыслей и эмоций. Вам нужно изменить свои мысли, чтобы ваша жизнь начала меняться. Внушите себе успех! Как можно чаще повторяйте себе:</emphasis></p>
    <p><emphasis> «я добьюсь всего, чего хочу»;</emphasis></p>
    <p><emphasis> «я буду хорошо жить даже во время кризиса»;</emphasis></p>
    <p><emphasis> «я заработаю деньги в любых условиях»;</emphasis></p>
    <p><emphasis> «я создам множественные источники дохода»;</emphasis></p>
    <p><emphasis> «я стану финансово свободным человеком». Выпишите себе эти и другие позитивные формулировки и разместите их на видном месте. Повторяйте их каждый день как можно чаще. Делайте это хотя бы неделю, а потом запишите свои ощущения: как эти слова изменили вас?</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Поделитесь со мной своим опытом. Жду ваших отзывов о выполнении практических заданий здесь: http://evstegneev. com/knigi.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 10</p>
     <p>Страхи бедных: как их побороть?</p>
    </title>
    <p>Самый удивительный финансовый страх – это страх богатства. Это кажется невероятным: кто же не хочет иметь много денег? Может ли такое быть? Конечно, может быть и есть.</p>
    <p>Многие люди боятся денег. Их легко узнать среди тех, кто боится попросить прибавку к заработной плате, и тех, кому страшно поднять цены на свои услуги или потребовать заплатить за работу (например, оказывают профессиональные услуги бесплатно многочисленным друзьям и знакомым), и тех, кому неудобно пересчитать деньги, которые им вернули, и т. д.</p>
    <p>Одна только мысль о том, что придется вести с кем-то разговор о деньгах, вызывает у них жуткое беспокойство. Тема денег кажется им чуть ли не самой неприличной. Страх говорить о деньгах (и даже думать о них) – один из самых распространенных.</p>
    <p>Может ли разбогатеть человек, которого мучает этот страх? Конечно, нет.</p>
    <p>Если человек не готов пустить больше денег в свою жизнь и часто сам от них отказывается («нет, не нужно мне платить», «нет, я не могу принять такой дорогой подарок», «нет, я не могу такие большие деньги взять за такую маленькую работу»), то деньги уходят в другие руки. В те, которые готовы взять их.</p>
    <p>✓ <strong>Страх показаться меркантильным человеком</strong> мучает не меньшее количество людей: «А вдруг кто-то подумает, что я гоняюсь за деньгами?», «А вдруг кто-то подумает, что для меня важнее всего деньги?». Не волнуйтесь по этому поводу. Правда в том, что большинство людей озабочено проблемой денег.</p>
    <p>Многие делают вид, что деньги их не волнуют, только потому, что у них с деньгами уже есть огромные проблемы. Если бы все было иначе, они бы говорили о деньгах спокойно. ✓ Страх общения и новых знакомств на первый взгляд кажется совсем не связанным с темой денег. Это не так. Как вы сможете найти хорошую работу? Как вы сможете заключить выгодную сделку? Как вы сможете найти себе партнера по бизнесу? Как вы собираетесь зарабатывать много денег в любых обстоятельствах, если вы не готовы сотрудничать с другими?</p>
    <p>✓ <strong>Страх нового (страх перемен в жизни)</strong> доставляет массу финансовых неприятностей тем, кто еще не поборол его. Разбогатеть хочется, а вот делать что-то ради этого человек не готов: ни работу новую найти, ни подработку, ни изучить что-то новое, ни полезную финансовую привычку приобрести.</p>
    <p>✓ <strong>Страх риска или страх неудачи</strong> парализует активность. Многие люди так боятся потерпеть неудачу, что даже не пробуют что-то сделать для того, чтобы преуспеть. Они лишают себя возможности преуспеть в жизни лишь потому, что боятся попробовать изменить ее. Бездействие – вот самый большой риск.</p>
    <p>✓ <strong>Страх ответственности</strong> – еще один распространенный страх в нашем обществе. Большинство взрослых людей совершенно ни за что не отвечают: пока ты ребенок – за тебя отвечают взрослые, когда ты взрослый – у тебя есть начальник, и он отвечает за твою работу; за поиск новой работы отвечает служба занятости; за накопления на старость – пенсионный фонд; за воспитание детей – школа; за грязный подъезд – ЖЭК и т. д. Многим людям очень удобно так жить.</p>
    <p>Так жить привычно и спокойно. Но это лишает людей способности отвечать за свою жизнь самостоятельно. А кто более самого человека заинтересован в том, чтобы он хорошо жил? Никто. Поэтому, если вы хотите хорошо жить, позаботьтесь об этом самостоятельно, возьмите ответственность за свою жизнь на себя (если вы еще не сделали этого).</p>
    <p>✓ <strong>Страх потерять деньги</strong>, который можно трансформировать в стремление заработать деньги, вынуждает людей вести себя крайне неразумно. К нему можно отнести самые различные страхи: страх потерять работу (как единственный источник дохода), страх потерять деньги в банке (вынуждает держать деньги дома, где они еще менее защищены), страх, что деньги обесценятся (заставляет покупать товары в бешеных количествах), страх выйти на пенсию.</p>
    <p>«Вот выйду на пенсию и заживу спокойно…». Это не о нашем времени. Отдохнуть на пенсии после долгой трудовой жизни мечтали советские люди. В наше время основная масса будущих пенсионеров ждут пенсии со страхом – она копеечная, а медицина на деле не бесплатная…</p>
    <p>Какие из этих страхов обоснованны? Все. О чем человек думает большую часть времени, то и является для него реальностью. Чего человек боится, о том он постоянно думает. О чем думает, то притягивает к себе в жизнь. Финансовые кризисы тоже рождаются в нашей голове. Не на каждого человека кризис влияет негативно, потому что не каждый его боится.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Едет мужик в автобусе и думает: «Жена – стерва, друзья – подонки, жизнь – говно…».</emphasis></p>
     <p><emphasis>А за спиной стоит ангел, записывает в блокнот и думает: «Какие странные желания, а главное – одни и те же каждый день. Но ничего не поделаешь, надо исполнять…»</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Анекдот</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Личные финансовые страхи и финансовое невежество – это враги, которые страшнее всех кризисов вместе взятых. Количество страхов так велико, что о них можно написать отдельную книгу. А вот способов побороть страхи всего несколько. Давайте поговорим о них.</p>
    <p>Финансовые страхи тем сильнее, чем финансово безграмотнее люди. Страхи – зло. Они не дают нам реализовать себя творчески, выгодно использовать подвернувшиеся возможности, радоваться приключениям или просто радоваться жизни.</p>
    <p>Страхи как таковые мешают нам хорошо жить. Тем не менее полное отсутствие страхов – это ненормальное явление. Все страхи можно разделить на две группы: иррациональные и рациональные.</p>
    <p>Рациональные страхи помогают нам избежать реальной опасности и не рисковать чрезмерно (страх огня или высоты, страх потерять деньги в финансовой пирамиде). Рациональные страхи обоснованны, они возникают из инстинкта самосохранения или нашего опыта и не позволяют нам совершать непоправимые ошибки.</p>
    <p>Иррациональные страхи мешают нам жить обыкновенной насыщенной и яркой жизнью. Они ничем не обоснованны – они просто есть. От иррациональных страхов нужно избавляться, как от камня на шее, – пользы от них нет, а вред более чем вероятен. К примеру, страх смены места работы или страх завести новое знакомство не бережет нас от неприятностей, а не дает нам воспользоваться хорошими возможностями.</p>
    <p><strong>Как избавиться от иррациональных финансовых страхов:</strong></p>
    <p>✓ для начала поймите причину своего страха, чтобы иметь возможность устранить ее (уничтожьте корень своего страха, и он весь исчезнет);</p>
    <p>✓ узнайте все, что сумеете, о вашем конкретном страхе (знание отлично справляется со страхами – вооружитесь им);</p>
    <p>✓ посмотрите своему страху в глаза, чтобы убедиться, что не так он страшен, как вы себе его представляли; понаблюдайте со стороны за собой, за своими эмоциями;</p>
    <p>✓ победите свой страх действием!</p>
    <p><strong>С чего начать борьбу со страхами:</strong></p>
    <p>1. Если мысли о чем-то страшном для вас не дают вам спать ночью, то худшее решение – гнать их от себя прочь. Это не решение проблемы, это прятанье головы в песок. Страшные мысли в этом случае будут возвращаться вновь и вновь. Не гоните их от себя. Сделайте наоборот: думайте о них, думайте и думайте. Думайте до тех пор, пока они вас просто не утомят и сами не уйдут. Предположим, вы боитесь потерять работу и не суметь расплатиться по ипотечному кредиту.</p>
    <p>✓ Вместо того чтобы гнать от себя эти мысли, но беспрестанно тревожиться, начните думать о том, что будет, если вы потеряете работу. Представьте себе эту ситуацию во всех красках, думайте о ней все время, пострадайте по поводу ее возможного наступления столько, сколько сможете. Уверен: дольше, чем на несколько дней, вас не хватит. Через несколько дней ваш мозг устанет думать об этом. И вы освободитесь от мыслей, которые вас так мучали!</p>
    <p>2. Попробуйте представить, как бы вы повели себя в различных ситуациях, если бы у вас не было того или иного страха. Подумайте, что бы вы говорили, как бы вы оделись, как бы вы себя вели. Прокрутите все это в голове много раз. Потренируйтесь перед зеркалом. Что это вам даст? Это даст внутреннюю уверенность. Прежде чем сделать что-то непривычное для вас в присутствии других людей, вы должны суметь спокойно это сделать наедине с собой.</p>
    <p>✓ Чтобы избавиться от страха говорить о деньгах, заговорите о них. Начните с простого: обсудите семейный бюджет, предстоящие крупные покупки и отпуск. Начните обсуждать финансовые темы внутри семьи. Или поговорите о способах заработка и сохранения денег с друзьями. После этого поговорите со своим начальником о повышении заработной платы. Если вам сложно говорить с близкими, пообщайтесь для начала на тему денег анонимно в сети Интернет.</p>
    <p>✓ Чтобы избавиться от страха показаться людям меркантильным человеком, воспользуйтесь профессиональными услугами своих друзей или знакомых и заплатите им за работу. Не откладывая дело в долгий ящик, сделайте после этого что-то для знакомых или незнакомых людей за деньги и создайте дополнительный источник дохода для себя. Главное – начать. Лиха беда начало, как говорит народная мудрость.</p>
    <p>✓ Прочитайте биографии самых богатых людей. Вспомните историю о монетке в пять центов, которую поднял миллионер Генри Форд, сказав при этом, что теперь у него будет миллион плюс пять центов. Богатые люди всегда используют возможности разбогатеть – вдохновитесь их примером!</p>
    <p>✓ Чтобы избавиться от страха общаться, заводить новые знакомства и использовать свои связи, начните это делать. В наше время возможностей завести новые знакомства очень много. Выбирайте любой: в социальных сетях или блогах в сети Интернет, в клубах по интересам или просто на улице.</p>
    <p>✓ Все страхи лечите действием. Например, чтобы избавиться от страха ответственности, возьмитесь за организацию какого-то проекта, пусть даже это будет всего лишь организация отдыха на выходные для компании близких друзей.</p>
    <p>✓ Страх риска вы сможете победить, если просто рискнете, вложив небольшую сумму в чей-то бизнес или в свое обучение. Страх нового можно победить, сделав что-то новое и необычное для вас (смените прическу, стиль в одежде или город проживания и т. п.).</p>
    <p>Чтобы вам было легче, постоянно внушайте себе, что вы справитесь, что у вас все будет просто отлично, что вам всегда везет, что у вас много возможностей и что вы всем нравитесь. Когда вы в это поверите сами, у людей, окружающих вас, просто не останется другого выбора, как принять вас таким и относиться к вам так же!</p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_004.jpg"/>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Раздел III</p>
    <p>Что делать с деньгами?</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 1</p>
     <p>Ваши активы и пассивы</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Деньги не сделают вас счастливее. У меня сейчас 50 миллионов, и я так же счастлив, как и тогда, когда у меня было 48 миллионов.</p>
     <text-author>Арнольд Шварценеггер</text-author>
    </epigraph>
    <p>Сколько у вас есть денег? Сколько активов? Пассивов? Сколько источников дохода? Можете ли вы ответить точно? А ведь эти вопросы нужно задать себе в первую очередь, потому что, как известно, деньги любят счет, поэтому они должны быть посчитаны. Кстати, кто не считает деньги, того ждет нищета (от словосочетания «не считать»).</p>
    <p>Чтобы понять, как избавиться от проблем с деньгами, вы должны досконально понимать, в какой финансовой ситуации вы сейчас находитесь. Многие люди считают, что им это известно, но на самом деле это не так.</p>
    <p>Впрочем, скажу сразу: лишь единицы людей понимают разницу между активами и пассивами, и многие путают одно с другим. Это большая проблема, потому что понимание разницы между активами и пассивами относится к азам финансовой грамотности.</p>
    <p><strong>Если использовать терминологию Роберта Кийосаки, актив – это то, что приносит вам деньги, а пассив – то, что их отнимает.</strong> «Как же тут можно запутаться?» – спросите вы. Можно. Люди считают свои дома и машины своими активами и… ошибаются. И жилье, и машины, приобретенные для личного пользования, нужно содержать. Они вынимают деньги из кармана, поэтому являются пассивами.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Ни одну проблему нельзя решить на том же уровне сознания, на котором она была создана.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Альберт Энштейн</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Навык различения пассивов и активов – это один из ключевых навыков, приносящих деньги. Как его выработать? Все просто. Запомните, что источники дохода – это активы, а источники расходов – пассивы. Это еще один секрет денег, который известен всем финансово успешным людям.</p>
    <p>К примеру, если вы сдаете свою квартиру в аренду – это актив, но если вы используете ее для своего проживания – это пассив. Покупая жилье, вы должны понимать, что покупаете пассив, а приобретая компьютер (машину, недвижимость или что-то другое) для работы (то есть для зарабатывания денег), вы можете смело считать, что приобрели актив.</p>
    <p><strong>Лучший актив – тот, который вам приносит деньги без ваших усилий.</strong> Что это может быть? Например, доход от сдаваемой в аренду недвижимости, вознаграждение за написанную вами книгу или запатентованное изобретение; это могут быть также проценты по банковскому вкладу, дивиденды от акций, выплаты по облигациям или доход от другой собственности, которой вы владеете, но лично не занимаетесь (например, доход от вашего бизнеса).</p>
    <empty-line/>
    <p>Кстати, о книге. О том, как самостоятельно написать ее и зачем это нужно, мы уже говорили несколько глав назад. Подробнее о писательском деле вы можете узнать из моего специального бесплатного курса «Как быстро написать свою первую книгу и стать востребованным профессионалом». Забирайте курс здесь: <a l:href="http://steptorich.ru/mybook.html">http://steptorich.ru/mybook.html</a>.</p>
    <empty-line/>
    <p>Но вернемся к активам. Хочу лишний раз отметить, что от понимания разницы между активами и пассивами напрямую зависят ваши финансовые результаты. Ведь если вы не знаете этой разницы, вы не можете точно определить свою финансовую ситуацию и найти способы ее улучшения. Хуже того, вы можете приобретать пассивы, искренне считая их активами.</p>
    <p>Это была бы очень досадная ошибка. Но вы зря волнуетесь. Робин Шарма сказал: <emphasis>«Все ошибки в мире уже когда-то кем-то были совершены».</emphasis> Если вы наступили на грабли, не вы первый, не вы последний. И первое очень даже обнадеживает: вы можете учиться на чужих ошибках, чтобы не повторять их и не терять свои деньги.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Единственный тормоз на пути к нашим завтрашним достижениям – это наши сегодняшние сомнения.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Франклин Рузвельт</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Итак, чтобы полностью разобраться в своей финансовой ситуации, составьте списки:</p>
    <p>✓ активов, в котором укажите все источники своего пассивного дохода (если они, конечно, у вас есть);</p>
    <p>✓ пассивов, в котором перечислите все то, что отнимает деньги;</p>
    <p>✓ всех своих доходов (зарплата, предпринимательский доход, подарки, скидки и т. п.), где укажите суммарное количество этих денег;</p>
    <p>✓ расходов (оплата аренды, коммунальных услуг, покупка продуктов питания, одежды, выплата кредита и т. п.), в котором рассчитайте общее количество этих трат;</p>
    <p>✓ счетов в банках (с указанием количества денег на них).</p>
    <p>Чтобы выполнить это задание, вы должны начать вести ежедневный учет своих доходов и расходов (если вы все еще этого не делаете). Многие люди не понимают, для чего этим нужно заниматься, некоторые банально ленятся вести учет, считая это скучным и нудным занятием.</p>
    <p>Но если вы не ведете учета, – значит, вы попросту не любите деньги. А если вы не любите деньги, то как же вы тогда собираетесь достичь финансовой свободы и дать своей семье все самое лучшее? Хорошенько подумайте над этим вопросом.</p>
    <p>Тем более что <strong>ведение учета доходов и расходов – занятие нехитрое</strong>. Всего пять минут в день – и вы будете в курсе всех своих финансовых дел. В конце месяца вы сможете подвести итог и подсчитать, сколько вы зарабатываете и куда потом уходят ваши деньги. Уверяю вас, это очень познавательно.</p>
    <empty-line/>
    <p>Больше узнать о деньгах вы можете из моего бесплатного видеокурса «Все, что вы хотели узнать про деньги, но боялись спросить». Получить курс вы можете здесь: http://evstegneev.com/ besplatnyj-trening.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 2</p>
     <p>«Финансовая подушка»</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>У левшей деньги обычно лежат в правом внутреннем кармане, а у правшей – в левом. Если же у человека развиты оба полушария, то его деньги лежат в швейцарском банке.</p>
    </epigraph>
    <p>Самое малое, что вы можете сделать для того, чтобы позаботиться о вашем благополучии во время финансового кризиса, – регулярно откладывать деньги. Запас средств еще никогда и ни у кого лишним не был.</p>
    <p><strong>Деньги стоит копить, как минимум, для трех целей:</strong></p>
    <p>✓ для создания «финансовой подушки» (например, на случай увольнения);</p>
    <p>✓ для реализации некоторых финансовых целей (например, для приобретения дорогих вещей без потребительских кредитов);</p>
    <p>✓ для будущего инвестирования.</p>
    <empty-line/>
    <p>«Финансовая подушка» – это неприкасаемая сумма денег в количестве, достаточном, чтобы в случае потери основного источника дохода ваша семья смогла прожить на эти средства хотя бы 6—12 месяцев, при этом не сильно теряя в качестве жизни и не влезая в долги. Чем больше размер «финансовой подушки», тем лучше.</p>
    <p>Откладываемые для этих целей деньги стоит держать в крупном, надежном банке на сберегательном счете. Для того чтобы создать «финансовую подушку», достаточно в стабильные времена откладывать 10–20 % от суммы вашего дохода, а если кризис уже на пороге – даже больше (сколько сможете, даже по 50 % дохода откладывайте, – не повредит).</p>
    <p>Желательно сразу класть эти деньги на счет в банке, а еще лучше – написать заявление об автоматическом переводе части дохода на ваш счет. Так у вас не будет соблазна потратить эти деньги вместо того, чтобы сохранить их.</p>
    <p>Если «финансовой подушки» у вас нет, хорошенько подумайте о том, на что вы будете жить, если вдруг останетесь без работы, заболеете или разобьете машину (тем более чужую), и чем может обернуться для вас ваша финансовая беспечность.</p>
    <p>А главное: вдруг у вас появится шанс выгодно вложить деньги, а взять их будет неоткуда? Не обидно будет? Вот то-то. В общем, без запаса денег жить нельзя. Немедленно начинайте копить!</p>
    <p><strong>Если вы начнете регулярно откладывать деньги, в итоге вы получите:</strong></p>
    <p>✓ защиту от неприятных финансовых неожиданностей;</p>
    <p>✓ навык сохранения части дохода;</p>
    <p>✓ способность тратить меньше, чем зарабатываете;</p>
    <p>✓ жизнь без долгов (в том числе без потребительских кредитов);</p>
    <p>✓ сформированную «финансовую подушку»;</p>
    <p>✓ средства для инвестирования;</p>
    <p>✓ возможности для реализации своих финансовых целей.</p>
    <p>Мне кажется, есть к чему стремиться! Не смейтесь над хомячками, а берите с них пример, – делайте запасы. Денег!</p>
    <p><strong>Какому банку можно доверить свои средства?</strong> Не буду детально вдаваться в критерии выбора банка, потому что вряд ли вы будете скрупулезно изучать этот вопрос. Скажу кратко: выбирайте крупный или средний банк, который является участником системы государственного страхования вкладов физических лиц.</p>
    <p>У банков среднего размера проценты по вкладам обычно немного выше, чем у самых крупных. Поэтому, если такой банк давно работает на рынке и имеет безупречную репутацию, можно остановить свой выбор на нем. С мелкими банками дела лучше не иметь вообще.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Раньше я любил лето, но потом понял, что лето может быть в любое время года, были бы деньги…Теперь я люблю деньги.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Маленькие банки обычно заманивают вкладчиков высокими процентами, но хранение денег в них – довольно рискованное занятие. Раз такие банки вынуждены привлекать средства вкладчиков любой ценой, видимо, с их бизнесом что-то не так: наверняка им больше неоткуда взять деньги, и ни одна из серьезных компаний им не доверяет.</p>
    <p>К тому же надбавки по вкладам у малых банков выше, чем у остальных, всего лишь на несколько процентов. Стоит ли эта гонка ваших нервов и тревоги за сохранность своих сбережений? Лучше не занимайтесь этим, потому что банк – это отличное место для сохранения денег, но плохое, чтобы их заработать (если, конечно, вы не владелец самого банка).</p>
    <p>Если на вашем счету будет сумма, не превышающая страхуемую Центральным банком РФ (на данный момент она составляет 700 000 рублей), ваш вклад будет в целости и сохранности. В случае, если банк не сможет выполнить свои финансовые обязательства, благодаря страхованию вклада вам вернут деньги в стопроцентном размере, но не больше озвученной суммы.</p>
    <p>Так что не беспокойтесь, тщательно выбирая банк, и прислушайтесь к моему совету: несите деньги в любой более-менее надежный банк, находящийся неподалеку от вашего дома.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Мало хотеть быть богатым. Богатеть – значит постоянно осваивать новые области знания, расширять свои деловые функции, повышать профессиональную квалификацию, получать дополнительное образование и ежедневно двигаться к цели!</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Но все же стоит поговорить и по поводу банков с иностранными инвестициями. Эти банки, как правило, крупны и надежны, а их финансовая политика выверена десятилетиями работы, поэтому они не так рискуют деньгами клиентов, как это принято в отечественных банках.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Я хоть и жадничаю, зато от чистого сердца.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Кстати, инвестирование тоже начинается с открытия накопительного счета в банке. Для этого будьте в меру жадными в денежном плане – никогда не тратьте весь свой месячный доход, учитесь тратить меньше, чем зарабатываете. Это очень, очень полезная привычка.</p>
    <p>Зачем копить? Затем, что деньги делают деньги. Неважно, кто сколько зарабатывает, – количество денег определяется тем, как мы относимся к нашим финансам. Кто-то спускает все, а кто-то сохраняет часть денег и приумножает заработанное. Чтобы инвестировать деньги и увеличивать их количество, у вас должна быть хоть какая-то изначальная сумма. Хотя бы что-то.</p>
    <p><strong>Первоначально деньги вы можете копить:</strong></p>
    <p>✓ с целью наполнения так называемой «финансовой подушки»;</p>
    <p>✓ с целью совершения крупных покупок без кредитов;</p>
    <p>✓ для инвестирования в бизнес и недвижимость или вложения в рискованные финансовые инструменты.</p>
    <p>Для чего копить деньги и сколько вам нужно – решать только вам. Я собираюсь настаивать только на одном: у вас обязательно должна быть «финансовая подушка» – запас денег для форс-мажорных (другими словами – непредвиденных) ситуаций, которыми полна наша жизнь. Это может быть финансовый кризис, болезнь, увольнение с работы (которое означает утрату основного источника дохода), потеря бизнеса или какая-нибудь другая неприятность (стукнули чужую или свою машину и нужны деньги на восстановление, залили соседей и нужно оплатить им ремонт и т. п.), которая требует дополнительных расходов.</p>
    <p>Не иметь запаса денег, особенно семьям с детьми, довольно рискованно. Подумайте, сможете ли вы прожить несколько месяцев (хватит ли вам денег), если вы потеряете основной источник дохода? Именно для этого вы должны создать «финансовую подушку», чтобы знать, что сможете продержаться, и суметь сделать это, если понадобится, не влезая в кредиты и не прося деньги в долг у родственников-знакомых.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Философия богатого отличается от философии бедного следующим: богатый инвестирует свои деньги и расходует то, что осталось; бедный же расходует свои деньги и инвестирует то, что осталось.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Джим Рон</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Налоговики говорят: «Заплатите налоги и спите спокойно», а я говорю: «Чтобы спать спокойно, создайте «финансовую подушку». Так вы будете чувствовать себя в безопасности, потому что вы действительно будете более защищены, чем те, у кого достаточного запаса денег нет.</p>
    <p>«Финансовая подушка» должна быть сформирована из наличных денег, банковского депозита и т. п. Для примера, моя «финансовая подушка» разложена в семь разных инструментов. Сколько денег должно быть в такой «подушке»? Ответ на этот вопрос зависит от количества членов вашей семьи, их работоспособности и ваших возможностей.</p>
    <p>При работе в режиме персонального коучинга я рекомендую своим клиентам отложить такую сумму денег, которой им бы хватило на год-два безбедной жизни. Как минимум, накопите денег на полгода своих среднемесячных расходов. Я думаю, это очевидно: лучше маленькая «подушка безопасности», чем вообще никакой.</p>
    <p>Когда на счету в банке собирается довольно крупная сумма, появляется соблазн потратить ее. Купить новый автомобиль, к примеру. Стоит ли это делать? Я бы вам этого делать не советовал. Потому что, если у вас будет машина, но при этом не будет «финансовой подушки», ваша семья останется незащищенной. Твердо ли вы уверены в прочности и стабильности ваших доходов? Помните, что любая машина обесценивается на 20 %, стоит выгнать ее из салона. А проценты по вкладу как минимум компенсируют инфляцию. Думайте о возможности аварии и потере всех средств, а не о своем новом статусе. Приобретать уверенность за счет дорогих вещей – плохая финансовая привычка, а о таких привычках в этой книге уже много раз говорилось.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Просыпаясь утром, спроси себя: «Что я должен сделать?» Вечером, прежде чем заснуть: «Что я сделал?»</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Пифагор</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Когда вы сформируете «финансовую подушку», вы можете двигаться дальше и направлять деньги на достижение других финансовых целей.</p>
    <p>Многим людям не свойственно откладывать часть получаемой зарплаты. Если вы принадлежите к их числу, я вам не завидую.</p>
    <p>Как сдвинуться с мертвой точки, если вам трудно откладывать часть дохода, потому что денег не хватает</p>
    <p>даже на необходимые траты? Каждый решает эту проблему по-своему. Кто-то думает, как начать зарабатывать больше, а кто-то прикидывает, как можно оптимизировать расходы. Но при этом, как это ни странно, не правы и те и другие.</p>
    <p>Правда состоит в том, что проблему нехватки денег нужно решать комплексно. Вы должны одновременно двигаться в двух направлениях:</p>
    <p>✓ увеличивать свои доходы;</p>
    <p>✓ остановить «течь» в своем семейном бюджете.</p>
    <p>Мы еще обсудим этот вопрос более детально. А сейчас я просто скажу, что, как бы банально это ни звучало, вам следует одновременно зарабатывать больше и сберегать часть (10–30 процентов) своих доходов – это еще один секрет больших денег. Если вы выберете только один путь и будете либо зарабатывать больше, либо экономить, ничего не получится – большие деньги будут обходить вас стороной.</p>
    <p>Кстати, чтобы узнать о различных способах повышения своих доходов, читайте мою бесплатную электронную книгу «10 способов стать богаче. Пошаговый План». Получить книгу вы можете здесь:</p>
    <p>http://www.steptorich.ru.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Оправдания – это ложь, которую вы говорите самим себе. Прекратите хныкать, жаловаться и вести себя, как дети. Оправдания делают человека бедным.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Роберт Кийосаки</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Итак, как же все-таки начать откладывать? Для начала возьмите в привычку строго придерживаться правила: сначала платите себе. Получили заплату или любой другой доход – вначале отложите сумму, которую вы решили откладывать на счет в банке, и лишь после этого расходуйте оставшиеся деньги. Таким образом, на мой взгляд, сохранять деньги проще всего.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Определите главную финансовую цель, которой вы хотите достичь в ближайшее время. Ею, например, может быть:</emphasis></p>
    <p><emphasis> создание «финансовой подушки»;</emphasis></p>
    <p><emphasis> покупка жилья;</emphasis></p>
    <p><emphasis> покупка автомобиля;</emphasis></p>
    <p><emphasis> оплата высшего образования детей;</emphasis></p>
    <p><emphasis> помощь родителям;</emphasis></p>
    <p><emphasis> обеспеченная жизнь на пенсии;</emphasis></p>
    <p><emphasis> открытие своего дела;</emphasis></p>
    <p><emphasis> кругосветное путешествие;</emphasis></p>
    <p><emphasis> любая другая значимая для вас цель.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Посчитайте, сколько денег вам нужно для реализации этой цели.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Определите срок, в течение которого вы планируете достичь своей цели.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Откройте счет в банке для накопления денег и сделайте первый взнос.</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Если вы уже готовы рассказать мне о своем опыте, вы можете сделать это здесь: http://evstegneev.com/knigi.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 3</p>
     <p>Прав был герой этого фильма</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Вовремя копейка дороже рубля.</p>
     <text-author>Пословица</text-author>
    </epigraph>
    <p>Я о том герое, который говорил: «Граждане! Храните деньги в сберегательной кассе!». Деньги в любом случае лучше держать в банке, а не дома. Если деньги будут храниться дома, то протянут они недолго. Слишком большим будет соблазн их потратить, одолжить кому-то или потерять более необычным способом (ведь никто не застрахован от пожара, кражи, прорыва трубы и прочих форс-мажоров).</p>
    <p>Деньги на счете в банке не только будут в большей сохранности, но и принесут вам чувство уверенности в завтрашнем дне. К сожалению, не все это понимают. В зависимости от места хранения сбережений людей можно разделить на два типа: тех, кто держит свои деньги в банке, и тех, кто хранит деньги «под матрасом».</p>
    <p>Банк – это отличное место для первичного накопления и хранения своего капитала. Поэтому меня удивляет, что огромное количество людей боятся доверить свои деньги банку, но при этом охотно доверяют матрасам, стеклянным баллонам, платяным и книжным шкафам. Деньги «из-под матраса» испаряются гораздо быстрее, чем из банка. Чаще всего сами «накопители» достают их оттуда, чтобы потратить на очередной соблазн или выручить родственника из беды. Мои читатели постоянно жалуются мне на то, что, как только им удается собрать какую-либо более-менее приличную сумму, у них тут же что-либо случается (ломается машина, заболевают родственники и т. п.), и они тратят все свои накопления.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Если орел – я выиграла, если решка – ты проиграл.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Сериал «Друзья»</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Да, хранить деньги «под матрасом» – не самая лучшая идея. Но я прекрасно понимаю, почему люди выбирают именно такой способ хранения накоплений. Они не доверяют банкам. В большей степени это недоверие связано с тем, что люди не знают, как работают банки и как выбрать надежный банк, который не исчезнет вместе с их деньгами. Этот недостаток информации мы с вами сейчас восполним.</p>
    <p>Однако я не буду детально вдаваться в критерии выбора банка, потому что вряд ли вы хотите скрупулезно изучать этот вопрос. На вопрос «какому банку можно доверить свои деньги?» я могу ответить кратко: выбирайте крупный или средний банк, который является участником системы государственного страхования вкладов физических лиц.</p>
    <p>Как я уже говорил, у банков среднего размера проценты по вкладам обычно немного выше, чем у самых крупных. Поэтому, если такой банк давно работает на рынке и имеет безупречную репутацию, можно остановить свой выбор на нем. С мелкими банками лучше дела не иметь вообще.</p>
    <p>Если на ваших счетах в одном или нескольких банках будет сумма, не превышающая страхуемую Центральным банком РФ (на данный момент она составляет 700 000 рублей), ваш вклад будет в целости и сохранности. Если банк не сможет выполнить свои финансовые обязательства перед вами, благодаря страхованию вам вернут ваш вклад в 100 % размере, но не больше озвученной суммы. А деньги сверх этой суммы уже можно инвестировать, сохранять и приумножать с помощью других инструментов. Об этом речь пойдет в следующих главах этой книги.</p>
    <p>Еще раз повторю свой совет: не заморачивайтесь особо с выбором банка, несите деньги в тот, который находится поближе в вашему дому.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Мало хотеть быть богатым. Богатеть – значит постоянно осваивать новые области знания, расширять свои деловые функции, повышать профессиональную квалификацию, получать дополнительное образование и ежедневно двигаться к цели!</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Однако, если вы планируете держать на своем банковском счету сумму, которая превышает застрахованную, вам определенно стоит открывать счет только в крупном банке, долго работающем на рынке, желательно с иностранными инвестициями. Я советую разбивать крупные суммы на несколько частей (не более 700 000 руб.) и держать их на нескольких разных счетах. Риск в данном случае заключается в том, что банки рухнут все одновременно, и тогда государство сможет возместить ваши потери только в размере 700 тысяч с небольшим. Но вероятность тотального разорения всех крупных банков крайне невысока.</p>
    <p>Перед тем как нести деньги в банк, обязательно изучите, какие виды вкладов и на каких условиях там предлагают. Выбирать конкретный вид вклада (депозита) следует отталкиваясь от цели, ради исполнения которой вы этот вклад делаете. Об этом мы поговорим дальше.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Посчитайте, какая сумма денег вам нужна, чтобы собрать свою «финансовую подушку». Учтите, что основной источник дохода можете потерять не только вы, но и все работоспособные члены семьи. Такое тоже случается, так что лучше заранее подготовиться и, как говорится, «соломку подстелить».</emphasis></p>
    <p><emphasis>Посчитайте, сколько в среднем денег вам нужно, чтобы вы могли продержаться, не сильно понижая качество жизни, в течение одного месяца (учтите, что расходы в летнее и зимнее время могут сильно различаться).</emphasis></p>
    <p><emphasis>Посчитали? Теперь умножьте эту сумму на минимум – 6 месяцев, а лучше сделать запас на 12–24 месяца (т. е. один-два года). Если вы создадите «финансовую подушку» на более длительное время (на два или три года), жму вам руку. Это правильное решение. Чем толще «финансовая подушка», тем лучше вам на ней спится.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Перед тем как нести деньги в банк, обязательно изучите, какие виды вкладов и на каких условиях там предлагаются. Выбирать конкретный вид вклада (депозита) следует в зависимости от цели, ради исполнения которой вы этот вклад делаете. Об этом мы поговорим дальше.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 4</p>
     <p>Защита жизни: да или нет?</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>– Что вы думаете о хиромантах, которые предвещают вам смерть?</p>
     <p>– Надеюсь, страховая компания не даст мне умереть, ведь я застрахован.</p>
     <text-author>Марк Твен</text-author>
    </epigraph>
    <p>Вкладывать деньги можно не только в банки, но и в страховые компании. Вы можете воспользоваться программой накопительного страхования, которую обычно называют «защитой жизни». Стоит ли вам участвовать в этих программах? Сложно дать однозначный ответ.</p>
    <p><strong>Страховые компании – это очень консервативный инструмент сохранения и приумножения капитала.</strong> Эти организации предполагают низкий процент доходности, но, учитывая капитализацию процентов, за 30–40 лет на вашем счету может оказаться довольно внушительная сумма. Естественно, чем больше срок, тем выше сумма.</p>
    <p>Самые надежные компании предлагают всего 1–4 % годовых. Компании, которые предлагают 10–15 % годовых, как правило, не настолько надежны, и с ними, как и в случае с мелкими банками, не стоит иметь дело. Все-таки страховая компания, как и банк, – это не средства приумножения капитала, а всего лишь верный способ его сохранения.</p>
    <p>Если страховая компания предлагает высокие проценты, она будет вкладывать ваши деньги в высокорисковые инвестиции, чтобы заработать на выплату этих процентов. Значит, она будет сильно рисковать вашими вложениями, и вы можете их потерять.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Бывает и такое: вроде бы все наладилось, на работу устроился, машину купил, а тебе уже восемьдесят!</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Какие бы золотые горы вам ни обещали консультанты страховых компаний, помните о том, что сумма, которую вы получите по окончании срока страховой программы, четко указана в вашем страховом полисе. Ориентируйтесь на эти цифры, а не на сладкоречивые обещания продавцов страховок.</p>
    <p>Как бы то ни было, любое вложение денег – это большой или маленький, но риск. Вы не можете вложить деньги куда-либо, не рискуя ничем, вы можете лишь выбирать те инструменты для инвестирования или страхования, которые подразумевают меньшую опасность. Любой банк более надежен, чем «домашнее хранилище». Сравните статистику краж и банковских банкротств. Я уже не говорю о тех случаях, когда накопители сами «крадут» свои сбережения и тратят их впустую или вкладывают в пассивы. Впрочем, <strong>единственному кормильцу семьи все-таки стоит «защитить» свою жизнь и трудоспособность</strong> с помощью накопительного страхования жизни. Ведь это аналог банковского депозита на очень длительный срок (15–25 лет) с дополнительной опцией защиты от несчастного случая.</p>
    <p>Выбрать самую надежную из страховых компаний довольно непросто. К примеру, банк для вклада выбрать гораздо проще, да и пополнять банковский счет вы можете на любую сумму, а страховые взносы обычно крупные и платить их нужно регулярно (как правило, один раз в году).</p>
    <p>Стоит ли хранить деньги в страховой компании? Решать вам. Если у вас приличный ежемесячный доход и вы легко можете позволить себе ежегодные взносы, то почему бы и нет? Если вы не уверены в том, что для вашего бюджета это окажется посильной ношей в течение 20, а то и большего количества лет, лучше храните деньги в банке и не морочьте себе голову.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Мне то и дело говорят – «лучше быть счастливым, чем богатым». Скажите, ну почему бы ВСЕ это не объединить?</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Роберт Кийосаки</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>У меня есть полис накопительного страхования жизни, но также создана мощная «финансовая подушка», которая состоит из семи разных инструментов (наличные, банковские вклады и т. д.), а также у меня есть множественные источники дохода, в том числе и пассивный доход.</p>
    <p>В моем случае участие в программе накопительного страхования – это использование еще одного дополнительного, но совсем не обязательного инструмента для сохранения и приумножения своих денег.</p>
    <p>Решайте, нужен ли именно вам этот финансовый инструмент, исходя из вашей конкретной финансовой ситуации, но не забывайте о том, что одного лишь страхования для финансовой безопасности явно недостаточно. Я считаю, что лучше всего от непредвиденных ситуаций вас защитит не страхование жизни, а наличие множественных источников дохода и солидный капитал, размещенный в банке.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Сначала деньги в знания, потом знания в деньги. Это – модель любого развития.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Михаил Прохоров</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Я несколько раз выступал со своими семинарами по управлению личными финансами перед сотрудниками различных страховых компаний – и каждый из них, скрепя сердце, признавал справедливость моего подхода. <strong>Мои слова полностью разрушили их привычные «сказки», которые они рассказывают при «впаривании» своих страховок доверчивым гражданам.</strong></p>
    <p>Помните, что страховщики – всего лишь очень умелые манимуляторы-продавцы, а не финансовые эксперты. Им глубоко наплевать на вашу жизнь, их интересуют только ваши деньги! Ведь они получают огромные проценты за продажу вам страховых продуктов своей компании.</p>
    <p>И еще. Процесс инвестирования должен быть простым. Не делайте того, чего вы не понимаете, и не доверяйте консультантам, которые объясняют детали договора так, что только еще больше вас запутывают. Они или сами плохо разбираются, или явно «темнят». Задавайте вопросы до тех пор, пока не поймете все, и только потом подписывайте договор.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Пообщайтесь с консультантами из разных страховых компаний (а еще лучше – проконсультируйтесь у независимого финансового эксперта), чтобы решить, хотите вы застраховать свою жизнь или нет.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Для начала выясните историю каждой страховой компании, с представителями которой вы будете общаться. Разузнайте, каков их размер и кто является их владельцем, и только после этого выясняйте детали разных страховых тарифов и размер ежегодных взносов.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 5</p>
     <p>Как сохранить свои сбережения</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Работайте, работайте – понимание придет потом.</p>
     <text-author>Жан Д’Аламбер</text-author>
    </epigraph>
    <p>Иногда для того чтобы сохранить свой доход, нужно сохранить свою работу. Это может быть необходимо в том случае, если работа является для вас основным источником дохода, расходы у вас велики (как вариант: у вас есть кредиты, которые нужно выплачивать), а вы пока малоопытный специалист, за которым работодатели не гоняются.</p>
    <p>Всем когда-то с чего-то нужно начинать. <strong>Большие деньги зарабатывают только профессионалы, а не любители</strong>. Путь к большим деньгам лежит только через профессионализм. Это еще один маленький секрет больших денег.</p>
    <p>Итак, очень быстро учит правильному обращению с деньгами свое дело или работа под руководством опытных людей. Если вы пока еще не завалены предложениями от работодателей, вам стоит сосредоточиться на том, чтобы сохранить ту работу, которая у вас есть сейчас, и заодно выжать из нее максимум того, что вам нужно: знаний, опыта, полезных связей, денег и т. п.</p>
    <p>Как вы можете удержаться на работе, если руководство не считает вас особо ценным сотрудником? Именно об этом вы должны подумать в первую очередь. Я могу сказать, что это не так сложно, как кажется: намного сложнее получить что-то новое, чем сохранить то, что вы имеете. Так что, если ваша задача всего лишь не потерять работу, которая у вас есть, – это несложно.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Ради денег человек готов пойти на все… даже на работу.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Итак, вот несколько моих простых рекомендаций по сохранению работы. Начните с более эффективного выполнения своих прямых служебных обязанностей. Перестаньте халтурить и бездельничать. Делайте свою работу лучше и быстрее.</p>
    <p>Что еще вы можете сделать? Берите на себя дополнительные обязанности, предлагайте руководству свою помощь в сложных проектах и постоянно генерируйте способы повышения дохода компании (привлечение новых клиентов, увеличение размера среднего чека покупки, сокращение расходов, повышение узнаваемости бренда и т. п.).</p>
    <p>Не думайте, что достаточно лишь хорошо делать свою работу. Если вы просто выполняете свои должностные обязанности, то, скорее всего, на вас никто даже не обратит особого внимания. Вы должны сами своими активными действиями продемонстрировать руководству, что вы ценный сотрудник. Как это сделать? Собирайте отзывы о своей работе от довольных клиентов и бизнес-партнеров, создайте свое портфолио, учитесь любым другим способом демонстрировать результаты вашей успешной работы (или вашего отдела в целом).</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Не бойтесь расти медленно, бойтесь оставаться неизменным.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Китайская пословица</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Помните слова товарища Сталина: «Незаменимых людей нет»? Сделайте так, чтобы трудно было найти вам замену. Станьте незаменимым!</p>
    <p><strong>Позаботьтесь о повышении своей квалификации</strong>. Приобретите новый навык, который сделает вас более ценным сотрудником. Вы лучше меня знаете, каких именно специалистов не хватает сейчас в вашей компании, где находятся слабые места в ее бизнес-процессах, какие ошибки нужно срочно исправить и т. д. Так сделайте это! Укрепите компанию именно там, где нужно, будьте максимально полезны и докажите это своими делами, а не словами.</p>
    <p>А пока вы будете делать все это, не давайте руководству никаких оснований уволить вас по какому-то формальному поводу. Пока вы докажете, что вы ценны, вас могут сто раз выгнать за опоздание на работу, прогулы, использование ресурсов компании в личных целях (телефон, Интернет, офисная техника, служебный автомобиль).</p>
    <p>В присутствии коллег, а тем более руководства лучше заниматься только своей работой и обсуждать только работу. Если вы рассказываете о личном, то пусть это будут личные достижения, а не проблемы. Чем больше вы будете рассказывать о своих проблемах, тем вероятнее, что о них узнает руководство и вы попадете в список «неудачников» – первых кандидатов на увольнение.</p>
    <p><strong>«Проблемные» люди вашему начальству не нужны</strong>, потому что, постоянно думая о личных неприятностях, они неэффективно выполняют свои рабочие обязанности (ведь голова болит о своем и занята другим, не до дела). Этот нюанс вы должны обязательно учесть: хотите избежать проблем на работе – не допускайте проблем в личной жизни, потому что все в нашей жизни взаимосвязано.</p>
    <p>И еще. Не конфликтуйте с коллегами и руководством. Конфликтного человека уволят первым, и правильно сделают: «Паршивая овца все стадо портит». Что еще поможет вам удержаться на рабочем месте? Опрятный внешний вид, умение слушать и слышать, лояльность своей компании, вежливость и позитивный внутренний настрой.</p>
    <p><strong>Если у вас есть свой бизнес</strong> и вам нужно его сохранить, то ваша задача намного сложнее, чем у простого исполнителя, работающего по найму. Как сохранить свое предприятие? Если появился такой вопрос, то это значит, что дела у вас идут не очень хорошо. Но, как говорится, безвыходных ситуаций нет, есть только неприятные решения, поэтому выход всегда найдется.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Не надо бояться больших расходов! Надо бояться малых доходов!</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Дж. Рокфеллер</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Первое, о чем вы должны позаботиться, – сокращение излишних расходов. Второе – увеличение продаж, для этого нужно действовать в двух направлениях.</p>
    <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> <strong>начните активнее работать с постоянными клиентами</strong>, ведь именно они генерируют основную прибыль для вашей компании. Как вариант, обзвоните прямо сейчас своих постоянных покупателей и предложите им что-то, от чего они не смогут отказаться (например, акцию распродаж в связи с приближающимися праздниками).</p>
    <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> <strong>работайте над привлечением новых клиентов.</strong> При этом ведите их по трехступенчатой системе продаж: вначале предложите им что-то очень дешевое (ваша задача – побудить их совершить первую сделку), потом продайте им что-то в средней ценовой категории (тем самым повышая средний чек покупки) и в завершение предложите дорогой продукт (сервис, дополнительные и сопутствующие услуги). Впрочем, это те вещи, о которых владелец (руководитель) малого или среднего бизнеса должен думать всегда, но, как показывает практика, чаще люди задумываются об этом только в кризисных ситуациях, когда все идет наперекосяк и бизнес готов вот-вот развалиться. Что ж, лучше поздно, чем никогда.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>«Когда-нибудь потом» – опаснейшая болезнь, которая рано или поздно похоронит ваши мечты вместе с вами.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Тимоти Феррис</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Чтобы сократить расходы, подумайте, например, о том, как платить меньше за аренду офиса (склада, магазина), если вы его снимаете. Вы можете или найти помещение за меньшую цену, или договориться с владельцем о временном снижении арендной платы. Всегда есть шанс, что вам пойдут навстречу, потому что терять арендатора владельцу тоже не хочется. Если наличие офиса в вашей деятельности не является обязательным условием, то попробуйте работать вообще без него. С клиентами, если такая необходимость есть, вы можете встречаться у них в офисе, а все переговоры можно вести по телефону или при помощи Skype. Ваши сотрудники тоже могут работать удаленно.</p>
    <p>Кстати, о сотрудниках. <strong>Увольте тех, кто приносит больше убытков, чем прибыли, и тех, чью работу может успешно выполнять внештатный сотрудник (фрилансер).</strong> Лучше уволить нескольких сотрудников, чтобы работа осталась у других, и сохранить ваш бизнес, чем пожалеть кого-то и со временем потерять все.</p>
    <p>Сосредоточьте свои усилия на самом прибыльном виде деятельности и отсеките то, что приносит меньше денег. Чтобы сохранить бизнес, вам стоит сфокусироваться на чем-то одном, что, конечно, не должно мешать вам зарабатывать и на сопутствующих (дополнительных, сервисных) услугах в выбранном виде деятельности. Как раз наоборот, займитесь именно этим.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Пессимист жалуется на ветер. Оптимист надеется на перемену погоды. Реалист ставит паруса.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Рассмотрите возможность объединения своего бизнеса с другим (совместить капитал, работать в одном офисе и т. д.) или обменяться клиентскими базами с другими компаниями или предпринимателями.</p>
    <p>Поищите инвесторов, которые любят вкладывать деньги в развивающиеся компании, или привлеките людей, которые готовы работать у вас не за деньги, а только ради того, чтобы набраться опыта. Используйте по максимуму свои связи.</p>
    <p>Нет худа без добра. У кого есть деньги, тот может купить решение любой проблемы. Это то, к чему нужно стремиться, потому что иначе зачем вообще нужны деньги? Но пока денег в обрез, вам придется научиться обходиться без них. Нехватка денег очень хорошо стимулирует развитие гибкости вашего ума, предпринимательского мышления, а также сильно мотивирует на активные действия. Используйте эти сложные времена, чтобы набраться опыта.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Если у вас есть необходимость сохранить что-либо в своей жизни (работу, бизнес, сбережения, здоровье, семью), подумайте, как лучше всего вы сможете это сделать.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Для этого запишите на бумаге, какие конкретные шаги вы предпримете и сколько времени у вас для этого есть (определите срок для дела в целом и по каждому пункту-шагу отдельно).</emphasis></p>
    <p><emphasis>Теперь начните выполнять свой план. Практика показывает, что, если не сделать запланированное в течение 2–3 дней, с каждым последующим днем шансы на воплощение плана в жизнь многократно сокращаются. Так что не откладывайте на завтра, а действуйте.</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Кстати, хороший способ улучшить здоровье и завести много полезных связей – посетить мой выездной оздоровительный тренинг «Будьте здоровы, живите богато». Больше информации о тренинге есть здесь: http://steptorich.ru/dombai.html.</p>
    <p>Есть успехи? Расскажите мне об этом. Оставьте свой комментарий на странице моего образовательного портала «Азбука Денег»: http://evstegneev.com/knigi.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 6</p>
     <p>Ваша кредитная история что такое кредитная история?</p>
    </title>
    <p><strong>Кредитная история</strong> – это информация, которая характеризует исполнение заемщиком принятых на себя обязательств по кредитным договорам. Она нужна как банку, так и клиенту, потому что человеку с хорошей историей займов всегда легче получить деньги повторно.</p>
    <p><strong>Банки</strong> – организации достаточно сложные и закрытые от публичного доступа. То есть, если кто-либо обращается в них с целью получения ссуды, служба безопасности досконально проверит этого человека, подробно изучит его биографию, особенно тщательно просмотрев кредитную историю, которая и создаст репутацию клиента. Случаев финансовых махинаций и мошенничества история России насчитывает немало. Поэтому и банки должны обезопасить себя от многих неприятностей, например, от такой ситуации, как непогашение задолженности или исчезновение лица, взявшего деньги в кредит.</p>
    <p>Ставя свою подпись под договором ссуды, мы чаще всего подписываем и соглашение «об обработке персональных данных и их передаче третьим лицам», которое и составляет фундамент кредитной истории заемщика. Формированием, хранением и анализом этой информации с разрешения заемщика занимается бюро кредитных историй – официальное юридическое лицо, представляющее собой коммерческую организацию, которая обладает полномочиями по сбору личных данных, формированию займовых отчетов и оказанию других видов услуг.</p>
    <p>Кредитная история серьезно влияет на решение банка о том, выдавать кредит или нет. Как узнать свою кредитную историю? Как ею управлять? Можно ли ее исправить? Современному заемщику просто необходимо знать ответы на эти вопросы.</p>
    <p>Для физического лица краткая история состоит из трех частей: титульной, основной и дополнительной (закрытой) части.</p>
    <p>В титульной части кредитной истории содержится основная информация о заемщике: фамилия, имя, отчество, дата и место рождения, паспортные данные, ИНН и номер страхового свидетельства обязательного пенсионного страхования. Последние два пункта присутствуют в титульной части кредитной истории, если заемщик подавал по ним данные.</p>
    <p>В основной части кредитной истории содержатся следующие сведения:</p>
    <p>✓ по самому заемщику: место регистрации и фактический адрес проживания; если заемщик является индивидуальным предпринимателем – сведения о государственной регистрации в качестве ПБОЮЛ;</p>
    <p>✓ по каждому кредиту: сумма и срок займа, срок уплаты процентов по договору; сведения о внесении изменений в кредитный договор (если таковые были); сведения о дате и сумме фактического погашения кредита заемщиком, включая погашения за счет обеспечения в случае неисполнения клиентом обязательств по договору; сведения о фактах рассмотрения судом споров, связанных с кредитом, и судебные решения по этим конфликтам.</p>
    <p>В основной части кредитной истории также может содержаться индивидуальный рейтинг заемщика, рассчитанный сотрудниками бюро кредитных историй.</p>
    <p>В дополнительной части, в свою очередь, содержатся сведения об организациях, которые подавали данные в кредитную историю, и о том, кто и когда запрашивал эти данные.</p>
    <p>Кредитная история формируется из сведений, которые поставляются банками и другими кредитными организациями. Информация такого рода подается только при наличии документально зафиксированного согласия хозяина кредитной истории. По закону кредитные организации обязаны представлять всю имеющуюся информацию в отношении всех граждан, давших согласие на ее представление, хотя бы в одно бюро кредитных историй. Предельный срок подачи информации – 10 дней.</p>
    <p>Если клиент пользовался кредитными услугами и успешно погасил взятые кредиты, то он заинтересован в том, чтобы информация об этом была занесена в его личную кредитную историю. При этом он имеет право изъявить желание, чтобы банк представил информацию о нем в бюро, даже если задолженность уже погашена или заявка на кредит это не предусматривала, а банк будет обязан исполнить это требование в соответствии с законом.</p>
    <p>Бюро кредитных историй – это коммерческие организации, получившие разрешение на работу с кредитными историями граждан. Существует государственный реестр бюро кредитных историй. Только организации, включенные в этот реестр, имеют право хранить и обрабатывать информацию, касающуюся кредитования граждан.</p>
    <p>Помимо бюро, существует специальное подразделение Банка России – Центральный каталог кредитных историй. Этот каталог используется для того, чтобы узнать, в каком именно бюро хранится история того или иного человека. При этом надо иметь в виду, что кредитная история может одновременно содержаться в нескольких базах данных.</p>
    <p>Кредитная история хранится в бюро в течение 15 лет со дня последнего изменения информации, касающегося кредитной активности ее владельца. По истечении указанного срока кредитная история аннулируется.</p>
    <p>Если у вас есть вопросы ко мне, оставьте, пожалуйста, комментарий в моем образовательном портале «Азбука Денег» на странице:</p>
    <p><a l:href="http://evstegneev.com/knigi">http://evstegneev.com/knigi</a>.</p>
    <subtitle><strong>Откуда берется плохая кредитная история</strong></subtitle>
    <p>При повторном обращении за кредитом в банк (вне зависимости от того, тот же, что и раньше, или совсем другой) решение о предоставлении кредита принимается в первую очередь на основе той информации, которую содержит кредитная история клиента.</p>
    <p>Кредитные организации (банки) считают эту историю плохой, если заемщик уже когда-либо брал, пусть даже и в другом банке, кредиты, но погашал их с существенными нарушениями долговых обязательств (задержками) или вовсе не возвращал полученные деньги. Во избежание рисков, представляющих достаточно серьезную угрозу для банков, в некоторых бюро каждая плохая кредитная история отмечается особой меткой.</p>
    <p>Основными критериями, которыми руководствуется бюро кредитных историй, являются:</p>
    <p>✓ невозвращение кредита вообще (самое серьезное нарушение);</p>
    <p>✓ неоднократная просрочка платежей на срок от 5 до 35 дней и более (среднее нарушение);</p>
    <p>✓ однократная просрочка платежа на срок менее 5 дней (норма).</p>
    <p>Например, заемщик внес платеж к самому крайнему сроку выплаты, а деньги шли до банка еще несколько дней. В результате банк посчитал, что заемщик просрочил платеж.</p>
    <p>Еще пример. После окончательного погашения кредита заемщик считал, что расплатился за кредит полностью, однако забыл про какие-то копейки, на которые просто не обращал внимания, когда вносил платежи. Тем временем эти копейки, несмотря на всю абсурдность ситуации, считаются непогашенным долгом, на который начисляются штрафы. Со временем накопившая сумма с учетом этих штрафов может вырасти до уже довольно ощутимых и бьющих по карману размеров.</p>
    <p>Кредитная история, в которой содержится информация об однократной просрочке платежа на срок менее пяти дней, не считается идеальной, но в то же время с точки зрения банков она не настолько плоха, чтобы препятствовать предоставлению заемщику нового кредита.</p>
    <p>История, в которой содержится информация о неоднократных задержках платежей на срок от 5 до 35 дней и более, – это, по сути дела, плохая кредитная история, но поскольку кредит так или иначе был погашен заемщиком, то решение о том, предоставлять кредит или нет, принимается банком по своему усмотрению.</p>
    <p>Как правило, кредитная история заемщика, содержащая информацию о невозврате денег в прошлом, просто не рассматривается, и в этом случае клиент получает однозначный отказ в получении денег.</p>
    <p>Помимо нарушений при возврате кредитов, существует ряд факторов, которые могут сделать кредитную историю «плохой» даже в том случае, если клиент всегда добросовестно и в срок погашал предоставленные ему займы.</p>
    <p>Например, история может быть «подпорчена», если против заемщика вынесены любые судебные решения, возбуждено уголовное дело, или, к примеру, подан такой безобидный на первый взгляд иск, как взыскание алиментов или возврат долга соседу.</p>
    <p>Однако плохая кредитная история в различных случаях может быть также по-разному исправлена.</p>
    <p>Например, историю могут испортить не только безответственные действия заемщика, но и ошибки банковского персонала, по невнимательности передавшего неверные сведения о заемщике в бюро кредитных историй.</p>
    <p>Для того чтобы избежать подобных недоразумений, людям, периодически пользующимся кредитами, настоятельно рекомендуется периодически проверять свою кредитную историю. Законодательство Российской Федерации предусмотрело для каждого гражданина России возможность один раз в год бесплатно получать доступ к данным, хранящимся в соответствующих бюро.</p>
    <p>В случае, если заемщик обнаружил какие-либо неточности, ему необходимо начать разбирательство с банком, который предоставил неверные сведения. Если банк признает свою ошибку, его служащие самостоятельно должны исправить все неточности, незамедлительно информируя об этом бюро кредитных историй.</p>
    <p>Если же банк считает, что неверных сведений передано не было, но заемщик уверен, что не совершал никаких нарушений, то единственной возможностью исправить ситуацию становится обращение в суд с иском против бюро кредитных историй. В конце концов, решение об изменении индивидуальных данных по кредитам будет принято в судебном порядке.</p>
    <p>Если банки как один отказывают вам в кредитовании, даже если сумма кредита является более чем незначительной, то это означает, что в свое время вы отказались от выплаты кредита или постоянно задерживали платежи по нему.</p>
    <subtitle><strong>Как узнать свою кредитную историю?</strong></subtitle>
    <p><strong>Личный запрос</strong></p>
    <p>Для того чтобы узнать, что же так беспокоит банки в вашей кредитной истории, можно самостоятельно обратиться в любое ближайшее бюро. Для этого любой заемщик должен явиться туда с паспортом (личное присутствие запрашиваемого обязательно) и сделать письменный запрос. Знайте, что один раз в год каждый гражданин России имеет право узнать свою кредитную историю совершенно бесплатно. При обращении в бюро во второй раз следует оплатить стоимость услуги по предоставлению информации о своем кредитном досье в размере 250–500 рублей. Иногда бюро хитрят и не говорят клиенту о том, что он может получить все интересующие сведения бесплатно, если, например, тот запрашивает свою кредитную информацию впервые, поэтому всегда помните о своих правах.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Нотариально заверенный запрос</strong></p>
    <p>Не все жители страны имеют возможность лично явиться в бюро кредитных историй, чтобы запросить там информацию. Хорошо, если вы живете в крупном городе или столице. А если для осуществления запроса нужно ехать за тридевять земель из какого-нибудь отдаленного районного центра? Неужели не существует другого способа? Конечно, существует, и не один. Для ознакомления со своим кредитным досье можно послать письменный запрос с указанием своих фамилии, имени и отчества, а также паспортных данных. Этот документ нужно обязательно заверить нотариально. Более того, форма запроса кредитного досье известна каждому нотариусу, так что здесь вы не ошибетесь. Потом такой запрос отправляется заказным письмом в ближайшее бюро кредитных услуг, где вам должны ответить в течение двух недель.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Запрос через Интернет</strong></p>
    <p>Один из способов узнать свою кредитную историю – зайти на официальный сайт ЦБ РФ и сделать соответствующий запрос там. Для этого вам необходимо ввести в форму на сайте свои имя и фамилию, паспортные данные и цифровой код, который выдавался вам вместе с договором на выдачу последнего кредита. Вот тут-то и загвоздка! Многие заемщики, получив кредитные средства, не дожидаются выдачи им документа с данным кодом и на радостях покидают кредитную организацию, даже не зная, что таковой существует. Те же, кто ведет себя более предусмотрительно, имеют возможность получить свою кредитную историю в течение суток, не выходя из дома. Нужно всего лишь заполнить форму в Интернете, но без знания кода это не получится.</p>
    <p>Если все вышеперечисленные способы покажутся вам слишком сложными, то просто обратитесь со своей просьбой в банк, который отказал вам в кредите. Напишите заявление, где попросите предоставить вашу кредитную историю на основании того, что вы не согласны с решением банка о непредоставлении кредита. Банк в данном случае не имеет права вам отказать и должен предоставить ваше кредитное досье для ознакомления.</p>
    <subtitle><strong>Что такое «черный список»?</strong></subtitle>
    <p>Прежде всего хочу предупредить о том, что в Интернете есть сайты, которые за определенную плату предлагают возможность скачать такой список. Не верьте им! <emphasis>Во-первых,</emphasis> потому что таких списков у них нет и быть не может, а <emphasis>во-вторых,</emphasis> даже если бы и были, это было бы незаконно.</p>
    <p>Дело в том, что в нашей стране действует закон «О личной тайне», согласно которому такую информацию распространять запрещается. Но ведь должна же быть какая-то база данных должников и неплательщиков по кредитам, которую используют пограничники, не выпуская клиентов банка за границу! Да, такая база существует.</p>
    <p>Надо понимать, что неплательщик неплательщику рознь, равно как и список списку. Давайте разберемся. Если человек не платит по кредиту и имеет задолженности, это еще ничего не значит. Все пока что работает в рамках подписанного банковского договора: начисляется пеня и штрафы, которые впоследствии придется погасить. Клиент попадает в «черный список» неплательщиков по кредитам определенного коммерческого банка, ему начинают присылать уведомления по месту жительства с требованием погасить долги, возможно, названивают или даже прибегают к услугам коллекторских компаний. Но на определенные права, например, на возможность выезда за границу, это никак не влияет.</p>
    <p>Другое дело, если банк обратился в суд, и состоялось заседание, по которому было вынесено решение. В таком случае неплательщик действительно попадает в «черный список» должников по кредиту. Этим списком пользуется Федеральная служба судебных приставов. Вот это уже серьезно! Поэтому самый главный вопрос здесь таков: принято ли решение суда?</p>
    <p>Мало кто знает, что можно попасть в немилость банка, даже не имея ни одного оформленного кредита. Существует много примеров, когда клиент приходит в банк, оформляет кредитный продукт и благополучно получает отказ, причем такая ситуация может повториться не в одном банке. В этом случае необходимо обратиться в бюро кредитных историй: возможно, произошла ошибка, и впоследствии взять кредит не составит проблем. Также нужно учитывать, что при несвоевременной оплате коммунальных платежей или при большой задолженности по ним банк может отказать в получении кредита, определив клиента в «черный список» как недобросовестного плательщика.</p>
    <p>Критерии занесения в «черный список» известны только сотрудникам или бывшим сотрудникам банка, но бытует мнение, что попасть в «черный список» можно, даже если взаимодействовать с банком по поводам, отличным от получения кредита. Например, клиент может прийти в банк открывать депозит в состоянии алкогольного опьянения – в этом случае менеджер сделает соответствующую пометку. Руководство банков периодически проводит тренинги со своими сотрудниками, где дает установки, как действовать в той или иной ситуации, на что обращать внимание и тому подобное. Так в поведении клиента могут быть выделены «блатной» разговорный стиль, наличие татуировок, судимости.</p>
    <p>При оформлении кредита в первую очередь нужно прилично одеться – подтвердить свой социальный статус, ведь встречают всегда по одежке. Большинство банков досконально проверяет всю информацию, переданную клиентами, поэтому не следует предоставлять ложные номера телефонов и адресов. Расписываться везде нужно стараться одинаково. Кроме того, следует помнить, что сотрудники банка могут применять некоторые уловки, чтобы определить вашу искренность, – например, могут переспросить номера телефонов или адреса с незначительными изменениями. Если клиент подтвердит неверную информацию, – прямая дорога ему в черный список. То же самое касается серии, номера паспорта и вообще любых индивидуальных данных. Не стоит пытаться подружиться с менеджером, войти в его доверие. Банки оснащены сложными системами камер, а их сотрудники имеют четкую установку на то, чтобы вносить в «черный список» слишком дружелюбных клиентов.</p>
    <p>В нашей стране черный список неплательщиков кредитов пользуется особым доверием, которое, как известно, не купишь. Такие списки составляются с целью не очернить и дискредитировать клиентов, а наоборот, показать реальное положение дел с различных позиций.</p>
    <p>Как же проверить свою возможную принадлежность к такому списку? В принципе, если по вашему поводу состоялось заседание суда, вы должны об этом знать, но если вы считаете, что судебные прения могли пройти заочно, обратитесь в районное отделение Федеральной службы судебных приставов.</p>
    <p>Помните, что если имя неплательщика находится в «черном списке» должников по кредиту определенного банка, это свидетельствует о том, что, скорее всего, данный банк больше не выдаст ему денег взаймы, но, пока он не обратился в суд, можно ездить за границу и чувствовать себя свободным человеком. Если же заседание суда состоялось и решение было вынесено, клиент попадает в «черный список» должников судебных приставов уже не как неплательщик по кредиту, а как тот, кто уклоняется от исполнения решения суда!</p>
    <p>Важно еще одно обстоятельство: если относительно неплательщика было принято какое-либо решение, в службу судебных приставов оно попадает не сразу, поэтому даже погасивший задолженность может встретить препятствия при желании выехать за границу. Решать такие вопросы необходимо за тридцать календарных дней: именно столько составляет срок исполнения судебных решений приставов сотрудниками погранслужбы.</p>
    <p>Выводы: платите вовремя, если задолжали банку, оплачивайте штрафы в установленном договором порядке, а если не оплатили вовремя, узнавайте о наличии имени неплательщика в районном отделении ФССП или на официальном сайте. И не ищите в Интернете никаких полных списков, которые вам предлагают скачать за небольшую плату!</p>
    <subtitle><strong>Как быть, если вы оказались в «черном списке»?</strong></subtitle>
    <p>Решив обратиться в банк за кредитом, необходимо четко осознавать, что вам придется ежемесячно выплачивать определенную сумму денег. Соблюдать этот график крайне важно, поскольку от вашей добросовестности будет зависеть ваша кредитная история. Если она будет испорчена, вы попадете в «черный список» заемщиков. Попадание в подобный список – это не только отсутствие возможности взять кредит повторно. Перечень услуг, оказываемых банком, для «провинившихся» в целом очень сокращается. Поэтому любую проблему, связанную с банком, нужно заблаговременно решать.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Инструкция</strong></p>
    <p>1. Если вы провинились перед банком и попали в «черный список», эту проблему можно решить, но приготовьтесь к тому, что сделать это будет очень сложно. В первую очередь погасите задолженность. Чем быстрее вы это сделаете, тем больше у вас будет шансов быть исключенным из «черного списка».</p>
    <p>2. Затем можете попробовать убедить банкира в том, что в вашей жизни был трудный период и такого больше не повторится, хотя вероятность того, что эта попытка увенчается успехом, очень невелика. Если вы до этого брали кредиты и исправно их выплачивали, используйте это в качестве аргумента.</p>
    <p>3. Даже если банк снизойдет к вашим мольбам, вы вряд ли сможете сразу получить кредит на внушительную сумму денег. Возьмите небольшой кредит (например, на покупку мелкой бытовой техники) и верните долг своевременно. После случая с задолженностью в вашей кредитной истории должен появиться положительный момент.</p>
    <p>4. Помимо демонстрации своей добросовестности самому банку, вы обязательно должны следить за своевременной оплатой всех коммунальных услуг. У вас не должно быть долгов перед государством.</p>
    <p>5. Если вы можете предоставить крупный залог, сделайте это. Таким образом степень вашей надежности в глазах банкиров повысится.</p>
    <p>6. К сожалению, бывают случаи, когда из-за каких-то технических сбоев или мошеннических операций в «черный список» попадают абсолютно невинные люди.</p>
    <p>7. Если вам постоянно отказывают в кредите, проверьте свою кредитную историю. По законодательству вы имеете право получить выписку из этой истории один раз в год, причем услуга эта должна оказываться соответствующим бюро совершенно бесплатно.</p>
    <p>8. Обнаружив недостоверные сведения, попросите держателя данных исправить их.</p>
    <p>9. Если вам отказали, обратитесь в суд.</p>
    <p>Попасть в «черный список» достаточно легко. Чтобы выбраться из него, потребуется потратить много сил, времени и здоровья. К тому же существует мнение, что банки могут неофициально обмениваться «черными списками», а это значит, что у вас могут возникнуть проблемы и с другими банками. Попав в «черный список», вы можете оставаться в нем от 3 до 5 лет, не имея возможности полноценно пользоваться банковскими услугами. Поэтому старайтесь строго соблюдать все условия и следить за своей кредитной историей.</p>
    <subtitle><strong>Способы улучшить кредитную историю</strong></subtitle>
    <p>Подаем онлайн-заявку на кредитку или открываем накопительный счет в банке.</p>
    <p>Многих заемщиков сегодня интересует вопрос, стоит ли вообще тратить время на подачу онлайн-заявки в банк для заказа кредитной карты, если имеется «подпорченная» кредитная история. Если вы желаете оформить кредитку, подавать онлайн-заявку на ее получение в любом случае стоит.</p>
    <p>Дело в том, что кредитная история, конечно, ограничивает возможности кредитования для заемщиков, однако не исключает получение запрашиваемой карты кредитуемым лицом в банке. Сотрудники банковских учреждений утверждают, что стандартных решений по кредитованию лиц, имеющих когда-то просроченные платежи, нет, и каждая ситуация будет рассматриваться индивидуально.</p>
    <p>Если нарушения графика оплат со стороны кредитуемого лица не были частым явлением, а причины просрочек понятны и уважительны, банк может пойти навстречу и выдать заемщику кредитную карту на интересующую его сумму. Есть также варианты, при которых заявка на получение кредитки утверждается частично, то есть карту получить все-таки удастся, однако доступный максимальный кредитный лимит по ней будет ниже, чем по аналогичным кредитным продуктам, предлагаемым клиентам банка с хорошей историей.</p>
    <p>Если кредитная репутация заемщика оставляет желать лучшего, подача онлайн-заявки на получение кредитки станет возможностью быстро произвести отсев тех банковских учреждений, которые точно не согласятся на кредитование. Это актуально, ведь некоторые банки принципиально отказываются сотрудничать с заемщиками, у которых имеются или имелись просрочки, а значит, тратить время и нервы на поездки в такие офисы в данном случае не будет нужно.</p>
    <p>Не стоит удивляться, если банк примет онлайн-заявку заемщика с плохой кредитной историей на оформление кредитки, однако в итоге откажется заключать договор кредитования. В настоящее время в ряде кредитных учреждений принято решение не утверждать онлайн-заявки лишь тех потенциальных клиентов, у которых очень плохая кредитная история; с другими заемщиками окончательное решение о возможности выдачи кредитной карты и условиях получения займа принимается после встречи кредитуемого лица с работниками банковской организации.</p>
    <p>Чтобы не столкнуться с проблемами при оформлении кредитной карты, заемщикам с «подпорченной» кредитной историей следует постараться исправить свою репутацию. Для этого можно получить в банке несколько небольших кредитов, досрочно погасить их, чем и продемонстрировать сотрудникам кредитного учреждения, что неплатежи больше не возникнут и с вами можно иметь дело.</p>
    <p>Для того чтобы исправить кредитную историю, нужно оформить кредитку (например, кредитную карту Тинькова) и регулярно ей пользоваться, выплачивать задолженность без каких-либо просрочек (при грамотном использовании вы не переплатите ни копейки своих денег). При этом на такие мероприятия надо потратить не менее двух лет.</p>
    <p>Также можно открыть накопительный счет в банке. Это будет свидетельствовать о вашей «исправляемости». Через год в этом же банке можно попробовать подать заявку на кредит, при этом счет должен остаться нетронутым.</p>
    <subtitle><strong>Кредит под залог</strong></subtitle>
    <p>Кредиты под залог становятся все более популярными. Это обусловлено как широкими возможностями клиентов, так и практически полным отсутствием рисков со стороны банка.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Как получить кредит под залог и каковы особенности его оформления</strong></p>
    <p>На сегодняшний день кредит под залог имущества набрал наибольшую популярность среди форм кредитования. Для получения кредита на крупную сумму вам не обойтись без залогового имущества или гарантии.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>На каких условиях банки выдают кредиты под залог</strong></p>
    <p>Где бы вы ни проживали – в Санкт-Петербурге, Москве, в любом городе – оформить кредит под залог вам помогут Сбербанк, ВТБ и множество других банковских учреждений. Перед оформлением залогового кредита любой банк проверит вашу платежеспособность и реальную принадлежность закладываемого имущества. Получить кредит под залог может только правообладатель закладываемого имущества, которое можно потерять в случае несоблюдения условий, оговоренных договором кредитования. Если вы не достигли пенсионного возраста, вы можете получить в Сбербанке кредит под залог недвижимости – для этого вы должны являться гражданином Российской Федерации и иметь ежемесячный официальный доход, достаточный для погашения кредита. Только при наличии всех документов и предварительном их изучении банки выдают кредит под залог, поэтому рекомендуется заранее предоставить все необходимое. Если вы открываете свое дело, требующее крупных инвестиций, можно взять кредит под бизнес в ВТБ 24 или другом банке. Для этого вам тоже потребуется залог, так как гарантии поручителей и справки о доходах в таком случае будет недостаточно.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Получаем кредит под недвижимость: оформление залога</strong></p>
    <p>Если вы решили оформить кредит под недвижимость, следует определиться, какое именно имущество будете использовать в качестве залога. Чаще всего в качестве гарантии платежеспособности выступают жилье или земельные участки.</p>
    <p>Оформить кредит под залог квартиры можно на довольно большой срок, при необходимости более чем на десять лет. Банки идут на такие сделки не только благодаря высокой стоимости квартир, но и с учетом постоянного роста цен на них, что увеличивает ценность залогового имущества. Ежегодная переплата по кредитам, выданным наличными, составляет порядка 25–35 %. Беря кредит под квартиру, вы получаете процентную ставку гораздо ниже – 15–20 % годовых. Проще всего оформить кредит под залог жилья, ведь при несоблюдении норм договора банк всегда сможет реализовать такое имущество, предоставленное в залог. Несколько сложнее получить кредит под залог земельного участка на длительный срок, оформление такого договора имеет свой ряд особенностей. Поскольку земельные участки пользуются меньшим спросом по сравнению с квартирами и реализовать их гораздо сложней, такая гарантия оплаты долга для банка является менее надежной. Если вы оформите кредит под залог участка с привлечением поручителей, то сможете рассчитывать со стороны банка на решение о снижении процентной ставки по кредиту до 13–20 % годовых.</p>
    <subtitle><strong>Как получить кредит под залог автомобиля</strong></subtitle>
    <p>Крупные города, такие как Москва и Санкт-Петербург, заполнены автомобилями. Если вы владеете машиной и вам срочно понадобились деньги на какие-либо нужды, вы можете оформить кредит под автомобиль в Сбербанке или любом кредитном учреждении. При получении такого кредита нет необходимости разъяснять банку назначение кредитных средств. Получить кредит под залог автомобиля довольно легко. Обычно такой договор заключается быстрее, чем договоры на квартиру или земельный участок. Чтобы оформить кредит под имущество, необходимо провести его экспертизу. Экспертиза квартир и земельных участков занимает не менее трех дней и может затянуться на неделю, а на оценку автомобиля может хватить и одного дня. Оформлять кредит под залог автомобиля вы будете по той же форме, по которой можете получить кредит под залог другого имущества: подаете заявку на кредитование, предоставляете удостоверение личности, техническую документацию на автомобиль и прочие документы, запрашиваемые банком. Обычно кредит под машину оформляется сроком до пяти лет. Размер кредита определяется на основании рыночной стоимости автомобиля на момент совершения сделки и составляет 65–80 % от суммы оценки. Определение годовой процентной ставки банком проводится по категориям транспортных средств. К первой категории относят автомобили отечественного, китайского и другого производства. Во вторую категорию входят немецкие, французские, итальянские, японские и прочие автомобили. При этом должно быть соблюдено несколько условий.</p>
    <p>✓ Машина не должна находиться в розыске.</p>
    <p>✓ Автомобиль не должен быть взят в кредит, который еще не погашен.</p>
    <p>✓ Кредит под залог автомобиля возможен тогда, когда он не имеет серьезных повреждений.</p>
    <p>✓ Владелец авто должен иметь ПТС на него.</p>
    <p>✓ Автомобиль должен быть не старше 8 лет.</p>
    <p>Как видите, кредит под залог квартиры или любой другой заем под залог недвижимости получает все большую популярность как у населения, так и у самих банков, которые стараются предложить еще более выгодные для обоих партнеров варианты такого займа. При этом не стоит пугаться, ведь обычно кредит под недвижимость все-таки возвращается, что говорит о невысоком уровне риска такого вида сотрудничества.</p>
    <subtitle><strong>Как получить кредит под низкий процент</strong></subtitle>
    <p>Решив взять кредит под залог, первым делом ознакомьтесь с условиями кредитования, предложенными ВТБ 24, Сбербанком или любыми другими финансовыми организациями, и определите подходящий тип займа. Особенно тщательно поищите «подводные камни», если хотите взять кредит под низкий процент, обеспечить который возможно, только предоставив хорошие гарантии. Чем меньше в данном случае будет гарантий, тем выше будут проценты и сумма переплаты. Самый высокий процент будет назначен, если вы решите взять кредит под залог без справок, поскольку банк не сможет получить достоверной информации о вашей платежеспособности и будет вынужден перестраховываться.</p>
    <p>Если же вы хотите брать кредиты наличными под залог и получать приемлемую процентную ставку, не торопитесь. Уточните у представителя банка, какой нужно собрать пакет документов для максимального снижения кредитной процентной ставки. Иногда банки проводят юбилейные и сезонные акции, кредит под низкий процент в такой период получить гораздо проще. Низкую процентную ставку можно получить, оформляя кредит под материнский капитал, но такие виды кредитования доступны только семьям, у которых не менее двух детей. Существует большое количество способов получить льготные проценты – информацию о возможных вариантах вы можете получить в отделении банка, где планируете оформить кредит. Например, вам могут предложить кредиты под гарантию банка. Правда, гарантия другого банка будет платной услугой, и размер вознаграждения гаранту в большой степени зависит от уровня риска.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Оформляем кредиты под строительство в удобной форме</strong></p>
    <p>Помимо рассмотренных ранее, популярность набрал кредит под жилье, и не только под готовое, но и недостроенное. Банкам, конечно, выгодно, если залогом является участок земли, на котором строится дом, ведь по мере строительства привлекательность объекта возрастает вместе со стоимостью реализации. Если вы приняли решение построить дом под ключ в кредит, то вернуть деньги необходимо будет в течение пяти лет. За обслуживание таких кредитов банки обычно берут до 1 % от суммы займа и могут назначить разовую комиссию от 3 до 5 %. Если вы строите дом, то все равно оформляете кредит под земельный участок, стоимость которого возрастает с ходом строительства.</p>
    <p>Какой бы вы ни пожелали кредит под залог земли или любой другой вид займа, вы всегда можете обратиться за консультацией в Сбербанк, ВТБ или любой другой понравившийся вам банк.</p>
    <subtitle><strong>Кредит с поручителями</strong></subtitle>
    <p>Поручительство по кредиту требуется в тех случаях, когда по определению банка дохода клиента недостаточно для платежеспособности по кредиту, а также в тех случаях, когда доход официально не подтвержден, когда кредит выдается на крупную сумму, когда возраст заемщика не позволяет в полном размере рассчитаться с долгом или когда кредитная история клиента вызывает подозрения.</p>
    <p>Если кредит предоставляется на длительный срок, в качестве поручителей могут выступить родственники, в противном случае поручителем может стать любой человек с соответствующими данными для каждого банка. Уровень материального обеспечения поручителя при этом должен быть выше уровня заемщика, а его репутация должна оставаться положительной.</p>
    <p>От поручителя потребуется паспорт, идентификационный номер налогоплательщика, эти же документы на имя его супруги и свидетельство о браке; если поручитель занимается предпринимательской деятельностью – банку следует предоставить свидетельство о регистрации предпринимателя, справки о доходах за полгода работы, справку о задолженности перед бюджетом, документы, подтверждающие право собственности на любое имущество; если же поручитель работает по найму, то помимо свидетельства о праве собственности на имущество он должен предъявить справку с места работы и справку о своих доходах. Если право собственности на недвижимость разделяется между несколькими собственниками, все они становятся поручителями заемщика.</p>
    <p>Поручитель привлекается к ответственности в течение 10 дней после просроченного платежа. При этом, если поручитель не выплатит нужную сумму еще 5 дней дополнительно, банк имеет право подать судебный иск на него и на заемщика. Если оплата затягивается, соответственно накапливаются проценты и штрафы за просрочку. Таким образом, поручитель отвечает за все обязательства заемщика в соответствии с договором, и в случае каких-либо проблем последствием может стать испорченная кредитная история поручителя, которая не даст ему оформить кредит ни в этом, ни в других банках.</p>
    <p>После исполнения долговых обязательств к поручителю переходит право на залог, предоставленный заемщиком во время заключения договора с банком. При заключении договора на поручительство по кредиту оговаривается субсидиарная ответственность, что означает, что о просрочке в первую очередь следует уведомить именно заемщика, иначе, если поручитель оплатит задолженность, не сообщив об этом, заемщик может выдвигать претензии к поручителю как к кредитору.</p>
    <p>Договор поручительства оформляется письменно с документами и подписью поручителя. Подпись может быть подделана мошенником, также документ может быть подписан поручителем по незнанию, и в таких случаях необходимо обращение в прокуратуру для возбуждения уголовного дела.</p>
    <p>Чтобы оформить поручительство по кредиту, заемщик предоставляет в банк свои данные, затем обращается в банк вместе с поручителем. Заявка рассматривается, затем заемщик и поручитель оформляют в банке договор, который прекращает действовать после погашения кредита. Если финансовое состояние заемщика со временем становится лучше и просрочки с его стороны отсутствуют, в банке можно получить разрешение на расторжение договора о поручительстве, оформляемое в письменной форме.</p>
    <p>На сегодняшний день в России, наверное, найдется очень мало работающих граждан, которые ни разу в жизни не были заемщиками в банке или не выступали поручителями. Уберечь себя от такой участи могли разве что убежденные противники данного способа приобретения материальных ценностей. Не будем рассуждать о целесообразности использования кредитов вообще, а попробуем разобраться непосредственно с поручительством. Что это: добро или зло? Какие здесь есть положительные и отрицательные стороны? Стоит ли быть поручителем?</p>
    <subtitle><strong>Плюсы поручительства при кредитах</strong></subtitle>
    <p>Сначала о плюсах. Естественно, речь о них можно вести только в том случае, если заемщик, у которого вы согласны быть поручителем, окажется честным и порядочным человеком, если с ним ничего не случится, а доходы его не настигнет очередной мировой финансовый кризис. Итак, каковы плюсы поручительства?</p>
    <p>Некоторые заемщики, нуждаясь в поручителе, готовы предложить тому, кто захочет выступить в этом качестве, денежное вознаграждение. Это может быть определенный процент от величины кредита, а может быть и какая-то заранее оговоренная сумма. В случае принятия банком положительного решения по кредитной заявке деньги передаются поручителю. Согласитесь, это неплохая возможность получить доход «ни за что». Однако стоит признать, что люди ответственные, привыкшие считать деньги, вряд ли станут с такой легкостью расставаться с какими-либо финансами, осознавая при этом, что их все равно придется возвращать, да еще и выплачивать при этом проценты. Следовательно, в этом случае можно предположить, что заемщик относится к деньгам легкомысленно, а это дает повод лишний раз задуматься.</p>
    <p>Возможен и другой вариант: заемщик не жалеет средств на поручителя, поскольку кредитные деньги нужны ему для совершения каких-либо финансовых операций, посредством которых он надеется получить крупную прибыль. Что ж, это похвально, однако не нужно забывать о том, что там, где большая прибыль, присутствует и повышенный риск. Поэтому, соглашаясь на такой вариант поручительства, подумайте хорошенько: надо ли это вам? Если жадность все же перевесит, постарайтесь выяснить у заемщика, зачем ему нужны деньги, и молитесь, чтобы при этом он был честен с вами. Если ответ вас удовлетворит, вы хотя бы сможете спокойно спать по ночам.</p>
    <p>Еще один неявный и необязательный плюс поручительства заключается в том, что в случае регулярного и своевременного погашения кредита у заемщика формируется положительная кредитная история, которая отбрасывает «светлую тень» и на поручителя. Почему только тень? Потому что официально доказанная платежеспособность заемщика не гарантирует это же качество и у поручителя. Однако если вы в дальнейшем захотите оформить кредит на свое имя в этом же банке, возникнет вероятность того, что, следуя пословице «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты», банк рассмотрит вашу кандидатуру как более «благонадежную», чем если бы ваше имя вообще никогда не упоминалось в стенах данного заведения. Впрочем, алгоритмы принятия решений о выдаче кредитов в разных банках ощутимо различаются, и никогда нельзя предугадать, чем сотрудники будут руководствоваться при принятии решений, поэтому уповать на этот неочевидный плюс поручительства, наверное, все же не стоит.</p>
    <p>На этом положительные моменты заканчиваются. Впрочем, не совсем – существует еще надежда на то, что человек, у которого вы выступали поручителем, воспылает к вам благодарностью и в будущем ответит тем же. И вам, в свою очередь, не придется долго и мучительно искать гаранта исполнения ваших обязательств перед банком, а достаточно будет сделать один звонок… Впрочем, это больше похоже на утопию.</p>
    <subtitle><strong>Минусы поручительства по кредиту</strong></subtitle>
    <p>Перейдем к минусам. С ними можно столкнуться в случае возникновения непредвиденных обстоятельств. Прежде всего это, конечно, большой финансовый риск: вы принимаете на себя обязательство выплачивать долг банку, если этого не сможет или, что еще хуже, не захочет делать заемщик.</p>
    <p>Несколько проще решается вопрос, если у заемщика в банке заложено имущество, в случае продажи которого высвободится сумма, достаточная для погашения долга вместе со всеми процентами, комиссиями и судебными издержками, если таковые имели место. В противном случае ответственность за возвращение денег в банк вы разделите с заемщиком на двоих – или она полностью ляжет на ваши плечи, если иное не предусмотрено особыми условиями кредитного договора. Согласитесь, возвращать деньги, которыми вы и не пользовались вовсе, вдвойне обидно. Однако есть слабое утешение: по закону, если вы рассчитались с банком вместо заемщика, он автоматически становится вашим должником и вы вправе требовать от него возмещения материальных убытков в судебном порядке.</p>
    <p>Следующий негативный момент – испорченная кредитная история. Если заемщик несколько раз не смог внести платеж и вы сделали это за него, пусть даже и с напоминанием банка, то это еще не критично. Однако если деньги от заемщика перестанут поступать в банк вообще и вы не сможете исправить эту ситуацию, то ваша репутация окажется «подмоченной», и сведения об этом будут переданы в бюро кредитных историй. В дальнейшем, даже если вы оплатите долг, но уже после многочисленных просрочек, информация о вас как о неблагонадежном плательщике все равно поступит в бюро, что кажется вдвойне несправедливым: вы и деньги заплатите, и кредитную историю испортите.</p>
    <p>Конечно, все это не так важно для тех, кто вовсе не собирается брать деньги в долг у кредитных организаций. Однако неизвестно, какие сюрпризы может выкинуть жизнь: возможно, в будущем у вас возникнет острая необходимость в оформлении займа на свое имя, и в этом случае при наличии плохой кредитной истории вероятность получения положительного решения по вашей заявке устремится к нулю. Есть и еще один любопытный момент: в последние годы работодатель при найме нового сотрудника может принять во внимание и статус кредитной истории претендента. Нетрудно догадаться, что негативные факты в ней могут спровоцировать отказ в принятии соискателя на службу, даже несмотря на его высокий профессионализм. Особо тщательно потенциальных сотрудников проверяют в крупных организациях, в иностранных компаниях и в тех случаях, когда потенциальный сотрудник претендует на высокую руководящую должность. Поэтому, если для вас важен карьерный рост, нужно стараться беречь свою кредитную историю.</p>
    <p>Также стоит знать, что если дело дойдет до судебного разбирательства и согласно судебному решению долг банку придется возвращать именно вам, пристав-исполнитель в случае уклонения от уплаты долга или несвоевременного выполнения обязательств вправе временно ограничить вас как должника в выезде за границу. Причем эта мера может быть применена даже при совсем незначительных суммах, и в последнее время в связи с увеличением числа неплатежей представители судебных органов прибегают к ней все чаще.</p>
    <p>Не лишним будет сказать и о некоторых психологических моментах. Когда должник перестает выходить на связь с банком, представители кредитной организации начинают регулярно звонить поручителю с просьбой напомнить заемщику о его обязательствах. Служба безопасности банка намеренно использует поручителя в качестве «рычага давления» на заемщика, зная, что эти два человека, скорее всего, находятся в родственных или дружеских отношениях.</p>
    <p>Банковские сотрудники небезосновательно полагают, что поручитель, пытаясь оградить себя от ненужных трат и хлопот, в состоянии повлиять на заемщика, и, как правило, так оно и есть: поручитель начинает активно взаимодействовать с заемщиком, пытаясь вернуть его «на путь истинный». Это, в свою очередь, чаще всего приводит к положительным результатам. В том случае, если этого не происходит, представители банка начинают напоминать о себе более настойчиво и требуют исполнения кредитных обязательств уже от поручителя. Некоторые банки при этом прибегают к не совсем законным и далеко не самым тактичным методам давления.</p>
    <p>В особо запущенных случаях дело с целью взыскания долга может быть передано сторонней организации, и она, в свою очередь, начнет усердно выполнять свою работу. Телефонные звонки с уговорами, угрозами и оскорблениями будут раздаваться даже ночью, причем звонить могут не только непосредственно должнику, но и его соседям и родственникам, а также по рабочему телефону. Кроме того, нежданные гости могут нагрянуть «с визитом» для разъяснительной беседы. Сейчас речь не идет о том, насколько это правомерно и как нужно себя при этом вести. Цель данного обзора – заставить вас еще раз задуматься о том, готовы ли вы все это терпеть в случае, если что-то пойдет не так, как было запланировано.</p>
    <p>Наверное, это основные плюсы и минусы поручительства. Принимать решение предстоит только вам. Ответственный поручитель осознает, что он выступает абсолютным гарантом по кредитному договору заемщика, готов выполнить любые его обязательства перед банком в полной мере и идет на это осознанно. Иными словами, быть поручителем – это почти то же самое, что взять кредит для себя. Вот и подумайте, есть ли у вас такие финансовые возможности и не будет ли вам потом из-за этого «мучительно больно». Ведь, как говорится, «Долг есть тягостное бремя – отнимает сон и время».</p>
    <p>Поручитель должен знать свои права, которые закреплены статьями 364 и 365 Гражданского кодекса РФ, и уметь при необходимости ими пользоваться. Например, поручитель имеет право:</p>
    <p>✓ выдвигать возражения против требований кредитора (банка), которые мог бы представить должник, если иное не вытекает из договора поручительства. Это делается, если банком нарушаются условия по кредитному договору и договору поручительства;</p>
    <p>✓ получить права кредитора по обязательству, если поручитель исполнил свои обязательства и удовлетворил требования кредитора вместо должника. Права на взыскание передаются банком поручителю в виде договора, скажем, на уступку требования, в размере исполненного поручителем обязательства;</p>
    <p><strong>✓ </strong>требовать от должника уплаты процентов за сумму, выплаченную кредитору, и возмещения иных убытков, понесенных в связи с ответственностью за должника;</p>
    <p>✓ получить от кредитора все документы, удостоверяющие требование к должнику, и все права, обеспечивающие это требование. Для предъявления должнику требований о возврате средств (возможно, через суд), вам потребуется иметь документы: договор об уступке требования, договор поручительства, платежные документы об оплате вами требований банка, копию кредитного договора и другие документы.</p>
    <subtitle><strong>Кредитные брокеры</strong></subtitle>
    <p>На сегодняшний день предлагаемые рынком финансовые услуги поражают своим разнообразием. И если некоторые из них появились вместе с рождением самого понятия «предпринимательская деятельность», то другие возникли сравнительно недавно вследствие последних экономических тенденций. В итоге новые услуги пользуются постоянно растущей популярностью, так как помогают с меньшими затратами добиться каких-либо целей или результатов. Из-за их особенностей и нюансов их принято отделять от других финансовых инструментов. Одной из таких развивающихся форм финансовой поддержки являются услуги, предоставляемые кредитными брокерами.</p>
    <p>Для начала разберемся с самим термином «кредитный брокер». Кредитный брокер – это участник финансового рынка, который выступает посредником между банками и заемщиками в процессе осуществления любых кредитных операций. Юридическое, физическое лицо и ИП одинаково могут работать кредитными брокерами. В данном случае важно правильно оформить взаимоотношения клиента и брокера, чтобы в случае неисполнения обязательств одной из сторон другая сторона имела документ, подтверждающий это.</p>
    <p>Кредитный брокер оказывает консультационные услуги по вопросам получения клиентом финансирования с целью реализации своих проектов, банковских гарантий, лизинга оборудования, операций факторинга и иным финансовым потребностям на основании заключаемого между ними договора, где четко прописываются обязанности и ответственность сторон.</p>
    <p>Банки подобных услуг не предлагают. Дело в том, что, обратившись в конкретный банк, клиент получает консультацию исключительно по его продуктам и услугам. Поэтому объективно оценить, какой вариант подойдет больше, возможно лишь самостоятельно изучив и сравнив предложения нескольких банков. Если в компании нет ресурса, который позволяет провести качественный сравнительный анализ, то эту функцию можно передать кредитному брокеру. Он владеет полной информацией о продуктах, предоставляемых банками на данный день.</p>
    <p>Кредитный брокер заинтересован в том, чтобы удовлетворить интересы своего клиента и получить за это вознаграждение. В договоре с брокером можно предусмотреть подбор кредитной программы с минимально возможной процентной ставкой, сбор документов и заполнение анкеты. Во многих случаях за счет ресурса кредитного брокера даже не слишком привлекательным для банков заемщикам удается повысить вероятность положительного решения о выдаче кредита.</p>
    <p>Естественно, существуют клиенты, которые не получат финансирования ни у одного цивилизованного кредитного института в силу своей отрицательной нынешней или прошлой деятельности, плохой кредитной истории, низкой эффективности бизнеса или полного отсутствия обеспечения. Но есть и другой тип клиентов, например, те, у кого неправильно сформирована структура бизнеса, отчетность непрозрачна, четкий план развития отсутствует и т. д. Такие компании многократно обращаются в финансовые институты за предоставлением финансирования и получают отказы, но их ситуация небезнадежна.</p>
    <p>В такой ситуации кредитный брокер может помочь организации выстроить финансовую модель, структурировать бизнес, привести в порядок и оптимизировать финансовые потоки, повысить управляемость и прозрачность бизнеса. Финансовый брокер будет искать возможности и варианты привлечения дополнительных ресурсов, «выбивать» наиболее выгодную кредитную программу, проводить переговоры с банками и другими потенциальными кредиторами или инвесторами, помогать в оформлении необходимых документов, в том числе бизнес-планов и технико-экономических обоснований.</p>
    <p>Учитывая нынешнюю и ожидаемую тенденцию, предполагается, что услуги кредитных брокеров в ближайшее время будут востребованы. Лишний раз обосновывать эти ожидания не приходится, так как все участники реального сектора экономики отлично видят и чувствуют на себе изменения структуры финансового рынка. Выходит, что институту привлечения финансирования возникающие в связи с кризисом проблемы, как ни странно, только на руку.</p>
    <p>С началом финансового кризиса в России актуальность использования услуг по привлечению финансирования (услуг кредитного брокера (КБ) или агента по привлечению финансирования), в том числе и в качестве инструмента налогового планирования, увеличилась, ведь доступ к банковскому кредитованию для предприятий резко сократился, а потребности в финансировании, наоборот, возросли. Оказывается, компания может применять данные услуги не только во благо финансовой составляющей бизнеса, но и с целью уменьшения налоговых платежей.</p>
    <p>Допустим, предприятие имеет (или планирует получить) некое финансирование: банковские кредиты, небанковские займы от дружественных кредиторов и, наконец, просто кредиторскую задолженность (отсрочку оплаты от поставщика или предоплату от покупателя). Если в банке сейчас кредитуется далеко не каждое предприятие, то займы как способ рефинансирования денег используют очень многие компании. Что же касается «кредиторки», то она наверняка присутствует в балансе любой фирмы.</p>
    <p>До получения одного из перечисленных видов финансирования (кредит, заем, «кредиторка») предприятие заключает договор на его привлечение с дружественным, но формально неаффилированным кредитным брокером. Им должен стать некий низконалоговый субъект – лицо, имеющее меньшую налоговую нагрузку, чем основное предприятие. Это может быть компания или индивидуальный предприниматель, работающие на «упрощенке», компания-нерезидент или даже просто физическое лицо. Как непредприниматель он может совершать разовые (раз в год) сделки, «не ведя систематическую деятельность по извлечению дохода».</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Цена вопроса</strong></p>
    <p>В своей заявке предприятие поручает кредитному брокеру привлечь необходимое ему финансирование. Например, кредит в банке на сумму не менее 5 млн рублей на срок не менее 6 месяцев под процент не более 25 процентов годовых, под такой-то залог с таким-то коэффициентом его оценки. Далее перед КБ стоит задача «договориться» с кредиторами о привлечении финансирования, причем возможно даже на более выгодных условиях. Скажем, на 10 или 15 млн рублей на срок 1 или 2 года и под 20 процентов годовых. А возможно, найдется вариант даже без залога. Если же залог все-таки присутствует, то он может быть наименее ликвидным и не нужным самому предприятию либо с более выгодным коэффициентом оценки.</p>
    <p>Прямо скажем, кредитный брокер хоть и «дружественный», но отнюдь не альтруист, а потому за свой труд он получает вознаграждение либо в виде фиксированной суммы, либо в виде некоего процента от привлеченных денежных средств (2–4%). Здесь работает обратная пропорция, согласно которой вознаграждение зависит от «количества нулей» в привлеченной сумме (то есть чем она больше, тем меньше процент, и наоборот). Если же предприимчивому брокеру удалось заключить сделку на максимально выгодных условиях и сэкономить «кровные» клиента, то он может рассчитывать на процент и от этой суммы – например, хотя бы на 50 процентов от сэкономленных затрат (в виде экономии процентов).</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Приятное дополнение</strong></p>
    <p>Наконец, помимо привлечения финансовых ресурсов кредитный брокер может поспособствовать и в возврате займа. Ведь важно не только взять деньги, но и вернуть их, не испортив при этом свою кредитную историю. Например, КБ в силах отследить кассовый план предприятия-клиента с тем, чтобы обеспечить наличие в нужный день на его счетах суммы, необходимой для погашения очередной части кредита, займа и т. п. В случае, если будет замечен кассовый разрыв, брокер заранее посоветует предприятию-должнику придержать какие-то расходы или поторопить ожидаемые поступления. Просрочки и задержки избежать не удалось? Тогда КБ заранее озаботится поиском возможностей перекредитования. При отсутствии таковых вариантов брокер берет на себя обязанность помочь своими деньгами, хотя, конечно, и не безвозмездно.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Оформляем, обосновываем, оптимизируем</strong></p>
    <p>Договор с кредитным брокером можно заключить по модели агентского договора (КБ – агент, он действует от имени и за счет предприятия-принципала) или по модели договора возмездного оказания услуг. Затраты подтверждаются актом сдачи-приемки оказанных брокером услуг, а также, возможно, отчетом о произведенных им действиях для привлечения финансирования (изучение рынка, проведение переговоров с потенциальными кредиторами, подготовка документов для получения кредита типа ТЭО, бизнес-плана, заявки, прогноза доходов и т. п.).</p>
    <p>Эти расходы включаются в затраты для целей налогообложения как экономически обоснованные траты на управление либо как «прочие» аргументированные расходы. Их «деловая цель» будет состоять в следующем: финансирование предприятию реально необходимо, а своими силами (тем более когда на дворе кризис) его привлечь не удается; в штате отсутствуют работники, в чьи должностные обязанности входило бы привлечение кредитов и займов. В итоге, не воспользовавшись данными услугами, предприятие может просто обанкротиться…</p>
    <p>Итак, агент по привлечению финансирования дает оригинальный и актуальный именно во время кризиса способ создания дополнительных экономически обоснованных налоговых затрат для практически любого предприятия. Причем затраты эти будут регулярными, ведь финансирование компаниям нужно постоянно, а любая задолженность имеет свойство оборачиваемости (кредиты и займы возвращаются, берутся заново, не говоря уже про кредиторскую задолженность перед поставщиками и подрядчиками).</p>
    <p><strong>Итак, кредитные брокеры предлагают следующие услуги:</strong></p>
    <p>1. Подбор оптимального вида кредита или некредитных форм финансирования предприятий.</p>
    <p>2. Подготовка необходимых документов и оформление кредитной заявки.</p>
    <p>3. Консультация, расчет всех расходов по кредиту.</p>
    <p>4. Подготовка и проверка кредитного договора.</p>
    <p>5. Проведение реструктуризации или рефинансирования кредита.</p>
    <p>6. Подбор наиболее выгодных программ страхования.</p>
    <subtitle><strong>Как отличить «белых» брокеров от «черных»?</strong></subtitle>
    <p>Одна из главных проблем рынка кредитных брокеров в России – появление значительного числа мошеннических контор, обещающих помощь в получении кредита. Однако отличить солидную брокерскую компанию от мошенников можно по некоторым признакам.</p>
    <p>1. Статус. Профессиональные брокеры – это официально зарегистрированные и вставшие на налоговый учет компании (юридические лица). Многие «белые» кредитные брокеры являются участниками российской Национальной ассоциации кредитных брокеров и финансовых консультантов, о чем имеют соответствующие сертификаты.</p>
    <p>2. Размер оплаты. «Черные» брокеры обычно оценивают свои услуги в 10 и даже в 25 процентов от суммы кредита. Тарифы «белых» брокеров, как правило, гораздо меньше.</p>
    <p>3. Предлагаемые услуги. «Белый» брокер никогда не предложит «пробить» вам кредит за взятку сотруднику банка, подделать документы или пойти на какие-либо иные нарушения законодательства.</p>
    <p>4. Реклама. Традиционно «черные» брокеры рекламируют свои услуги через спам-рассылку и газеты бесплатных объявлений.</p>
    <p>5. Коммуникации. «Белые» брокеры имеют офис, сайт, городской телефон. «Черные» обычно работают без офиса, предлагают клиентам встречи в кафе, указывают в рекламе номера мобильных телефонов и т. п.</p>
    <p>Чтобы рассказать о своем опыте, оставьте комментарий на этой странице моего образовательного портала «Азбука денег»: http:// evstegneev.com/knigi.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 7</p>
     <p>Грамотное инвестирование</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>На бирже делает деньги гораздо большее количество посредственных людей, чем в каком-либо другом месте на земле.</p>
     <text-author>Джек Уэлч</text-author>
    </epigraph>
    <p>Как вы думаете, откуда банк или страховая компания, или инвестиционные компании берут деньги, чтобы выплачивать вам намного больше, чем вы в них вложили? Они их зарабатывают, инвестируя ваши деньги, в частности они зарабатывают на фондовом рынке. Что такое фондовый рынок? Это рынок, на котором торгуют ценными бумагами, самые распространенные из которых акции и облигации.</p>
    <p><strong>Облигация</strong> – это ценная бумага с фиксированным доходом. Если вы купите облигации, точно будете знать, какую сумму получите.</p>
    <p>Доход по облигациям гарантирован эмитентом (компанией, которая выпустила их). Облигации бывают корпоративные, государственные и муниципальные.</p>
    <p>Как купить облигации у надежного эмитента? Обычно самыми надежными считаются государственные облигации, выплата по которым гарантирована властью. Но бывает и так, что даже правительство объявляет дефолт и заявляет, что неспособно выполнить обязательства перед держателями своих бумаг. Так что инвестирование в государственные облигации тоже рискованное дело. Будет или не будет дефолт, вот в чем вопрос.</p>
    <p>Облигации больших и известных корпораций иногда более надежны, чем облигации маленьких и никому не известных компаний, но стоит ли их приобретать – зависит от множества факторов. Один из таких факторов – процент доходности по облигации. Чем выше доходность, тем более рискованно это вложение, и наоборот.</p>
    <p>Облигации занимают большую часть инвестиционных портфелей страховых компаний, пенсионных фондов и банков, потому что они являются низкорисковыми инвестициями, конечно, лишь по сравнению с другими инвестиционными инструментами, например с акциями.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Уоррен Баффет</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Акции – это ценные бумаги, стоимость которых постоянно меняется. Они не гарантируют своим владельцам получение дохода так, как это было в случае с облигациями. Уважающие себя компании, имеющие приличную прибыль, регулярно выплачивают своим акционерам дивиденды.</p>
    <p>В любом случае, акции – это очень опасная, высокорисковая инвестиция. Вы можете получить доход, если</p>
    <p>цена на акции вырастет, а можете потерять свои деньги, если цена станет ниже той, за которую вы их купили. Вам могут выплачивать дивиденды (как правило, небольшие), а могут и не выплачивать. Если вы имеете дело с акциями, трудно знать что-то наперед.</p>
    <p>Почему же инвесторы так любят покупать акции? Потому что именно благодаря торговле этими бумагами можно получить очень высокий доход. Средняя годовая доходность акций в долгосрочном периоде гораздо выше средней годовой доходности облигаций.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Человек, который не делает ошибок, обычно вообще ничего не делает.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Эдвард Фелпс</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Вкладывать в акции выгодно, если вы умеете оценивать их стоимость и прогнозировать рост их котировок на фондовой бирже. Чтобы научиться это делать, вам необходимо как специальное обучение, так и длительная практика. Вы готовы этому учиться? Если нет, лучше не покупайте акции самостоятельно, а доверьтесь инвестиционным фондам (кстати, не забывая при этом, что и профессионалы часто ошибаются).</p>
    <p>И еще в двух словах о производных ценных бумаг – фьючерсах и опционах. Их используют только опытные инвесторы (точнее, спекулянты, которые зарабатывают в кратковременном периоде на колебании цен), а новичкам стоит начинать с более простых инвестиционных инструментов.</p>
    <p>Инвестировать свои деньги на фондовом рынке вы можете как самостоятельно, так и через посредников: банки, инвестиционных брокеров, ПИФы, страховые, пенсионные и управляющие компании. Как же решить, что, вернее, кто вам больше всего подходит? Это зависит от глубины ваших знаний по инвестированию и по времени, которое вы планируете посвящать этому занятию.</p>
    <p>Проще инвестировать через посредников, выгоднее – самостоятельно. Торговля на фондовом рынке совершается через биржи. Биржа – это своеобразный базар, на котором продают и покупают ценные бумаги: акции, облигации, а также их производные.</p>
    <p>Как я уже сказал, вложение денег в отдельные акции требует от вас анализа рынка и обдумывания отдельных стратегий планирования. И даже если вы будете пользоваться услугами посредников, вам придется решать, что покупать и что продавать, и нести за свои решения ответственность.</p>
    <p>Когда рынок растет, все акции дорожают, но рано или поздно рынок может обвалиться, и тогда акции всех компаний резко падают в цене. Цена на акции все время хаотично колеблется, и новичок, как правило, не знает, как в этом случае поступить. И в итоге делает ошибки. Поэтому, если инвестирование для вас темный лес, вам будет трудно предугадать, что станет с ценой акций. В таком случае лучше покупать не отдельные бумаги, а вкладывать деньги в паевые инвестиционные фонды (ПИФы), которыми руководят профессиональные управляющие.</p>
    <p>Если вы хотите вкладывать свои деньги в отечественный ПИФ, вы должны обратиться в управляющую компанию. Именно она занимается вложением денег в различные ценные бумаги и распределяет полученную прибыль между пайщиками. То есть ПИФ отлично подходит тем, кто хочет быть инвестором, но не хочет инвестировать самостоятельно.</p>
    <p>Но все же для начала вам придется выбирать ПИФ, и делать это придется самостоятельно. Прежде чем нести свои деньги в управляющую компанию, в которой есть несколько разных ПИФов, вы должны решить, во что конкретно вы хотите инвестировать свои деньги.</p>
    <p>Паевых фондов существует огромное количество, и вы можете выбрать любой на свой вкус: фонд акций, фонд облигаций, фонд недвижимости, кредитный фонд, венчурный фонд, индексный фонд и т. д.</p>
    <p>В то же время существует фонд акций крупных и мелких компаний, растущих компаний, компаний развивающихся стран и т. д. Каким бы избирательным инвестором вы ни были, хоть один паевой фонд, отвечающий вашим требованиям, обязательно найдется.</p>
    <p>Ваше участие в ПИФе подтверждается выдачей специальной выписки о том, что вы являетесь совладельцем ценных бумаг, которые приобрел паевой инвестиционный фонд.</p>
    <p>Фонды бывают закрытые (купить паи можно только при открытии, а продать – при закрытии фонда), открытые (продают паи каждый день) и интервальные (продают паи время от времени). Каждый из этих видов фондов имеет как свои плюсы, так и минусы.</p>
    <p><strong>Интервальные и закрытые фонды более прибыльны,</strong> но пай в них нужно держать до окончания работы фондов. Куда лучше инвестировать? Все зависит от вашей цели. Если хотите вложить деньги надолго и с большей годовой доходностью – вкладывайте в закрытый ПИФ (например, ПИФ недвижимости, о котором я еще напишу ниже).</p>
    <p>Открытые фонды менее прибыльны, зато пай в них высоколиквиден (его можно продать в любой момент). Решайте сами, насколько ликвидной (иными словами, легко продаваемой в любой момент) должна быть ваша инвестиция, чтобы выбрать вид ПИФа.</p>
    <cite>
     <p>– <emphasis>Паша, у тебя было 16 конфет, Андрей попросил у тебя 6, сколько конфет у тебя осталось? —</emphasis></p>
     <p><emphasis>Шестнадцать!</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Чем вообще хороши ПИФы? <emphasis>Во-первых,</emphasis> для того чтобы инвестировать в них, достаточно иметь всего несколько тысяч рублей. Правда, чем меньше вложишь, тем меньше заработаешь, но факт остается фактом: денег для начала инвестирования нужно совсем мало.</p>
    <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> даже минимальные вложения там диверсифицированы, то есть риск потерь минимален, потому что фонды инвестируют не в отдельные акции, а в большие пакеты ценных бумаг разных компаний.</p>
    <p><strong>Банковский депозит более предсказуем, чем вложения в ПИФ</strong>, а самостоятельная покупка вами отдельных акций, в свою очередь, гораздо более рискованна. Все познается в сравнении. К тому же держать деньги на банковском депозите или в облигациях от надежного эмитента менее рискованно, но и менее прибыльно.</p>
    <p>Чем еще участие в фонде лучше, чем самостоятельное вложение в акции? Тем, что это проще и занимает меньше времени. Кроме того, в фондах работают профессионалы, которые все-таки больше разбираются в инвестировании и обладают большим количеством информации, чем вы.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Начните с мелких сделок. Только образование и опыт делают человека богаче.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Роберт Кийосаки</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Я считаю, что инвестиционный фонд – это хорошее решение для новичка в инвестировании. Это те самые «инвестиции для ленивых», которые вы делаете, когда у вас нет ни времени, ни желания разбираться в премудростях фондового рынка.</p>
    <p><strong>Минус ПИФов в том, что они не дают никаких гарантий</strong> сохранности ваших вложений и минимального гарантированного дохода. Будут потери или прибыль – зависит от общего состояния фондового рынка.</p>
    <p>С другой стороны, деятельность ПИФов строго регламентирована законом и находится под тщательным контролем государства, поэтому пайщики надежно защищены от обмана со стороны управляющих компаний. Если прибыль будет – вы ее получите. Если же ударит очередной финансовый кризис, то стоимость акций (и, соответственно, ваших вложений) неизбежно упадет вместе со всем фондовым рынком.</p>
    <p>Итак, предположим, что вы учли все факторы (цель, уровень риска, уровень доходности и т. д.), выбрали себе ПИФ и стали его пайщиком. Что делать дальше? Здесь есть два варианта.</p>
    <p>Первый: вы можете все время наблюдать за динамикой индексов фондовых бирж, чтобы быть в курсе того, выросла или упала в цене ваша инвестиция.</p>
    <p>Второй: вы можете ждать окончания срока инвестиции и не переживать из-за регулярных падений и роста рынка. Они случаются постоянно, и за всем вы физически не уследите. Поэтому, если инвестирование не является вашей основной деятельностью, вы можете жить спокойно и делать вклады в другие виды активов, чтобы, если одни окажутся неуспешными, доходы от других покрыли ваши убытки.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Как всегда, страх тянет назад, любопытство подталкивает вперёд, гордость останавливает. И только здравый смысл нервно топчется на месте и ругается матом.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Итак, если для того чтобы выбрать ПИФ, вам сначала нужно выбрать управляющую компанию, давайте поговорим о том, как это сделать. Какой компании можно довериться? Есть несколько критериев надежности. <emphasis>Во-первых,</emphasis> обратите внимание на срок деятельности компании на рынке. Лучше выбирать предприятие, которое стабильно работает уже много лет.</p>
    <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> оцените размер комиссионных, которые с вас возьмет управляющая компания за свои услуги. В этом плане выгоднее всего вкладывать деньги в индексный фонд, поскольку размер комиссионных у них незначительный.</p>
    <p>Конечно, вы можете рассматривать и другие критерии при выборе ПИФов. Чем лучше вы изучите историю деятельности привлекательной для вас управляющей компании, тем лучше будет для вас и ваших инвестиций.</p>
    <p>Деньги сообща можно вкладывать во что угодно, в том числе в недвижимость. Для начала скажу, что инвестиции делятся на реальные (вложения в недвижимость, товары и т. п.) и финансовые (вложения в ценные бумаги, депозиты и т. п.). Люди так устроены, что они больше любят реальные инвестиции (дома, землю). <strong>Реальную собственность можно «пощупать»</strong>, и поэтому они считают такие вклады самыми надежными.</p>
    <p>В чем-то эти люди правы, как прав был и Марк Твен, некогда сказавший: «Покупайте землю – ее уже не производят». Тем не менее, несмотря на это рынок недвижимости может обвалиться так же, как и рынок ценных бумаг (причем, как показывают события последних лет, это может случиться в любой стране).</p>
    <p>Поэтому инвестиционный портфель очень важно постоянно диверсифицировать, то есть вкладывать часть денег в недвижимость, часть – в ценные бумаги, а часть – в банки и другие финансовые инструменты.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Хорошая привычка – думать о решении, а не о проблеме.</emphasis></p>
    </cite>
    <p><strong>Каким образом можно вложить деньги в недвижимость?</strong></p>
    <p>Например, в рамках ПИФа можно вкладывать в дома, которые только строятся, или в недвижимость, которая сдается в аренду, поскольку в России есть два вида паевых инвестиционных фондов недвижимости: девелоперские и рентные.</p>
    <p>Девелоперовские ПИФы вкладывают деньги в строительство недвижимости, а рентные специализируются на сдаче недвижимости в аренду. Минус ПИФов недвижимости в том, что минимальная сумма инвестирования составляет в среднем около 100 000 рублей, а такой вклад под силу не каждому начинающему инвестору. Впрочем, инвестировать в недвижимость можно и по-другому. Вы можете самостоятельно покупать квартиры, дома, склады, офисные помещения и магазины. <strong>Выгодно покупать, когда на рынке спад</strong>, и, соответственно, недвижимость падает в цене, а <strong>продавать – когда цены ползут вверх</strong>, чтобы заработать на разнице в стоимости. Во время спада цен недвижимость можно просто сдавать в аренду.</p>
    <p>То есть вариантов масса, и всегда есть из чего выбирать. Правда, как я уже сказал, инвестиции в недвижимость – самые дорогие, и для этого нужны довольно значительные суммы. Далеко не у всех есть возможность сразу купить дом, квартиру или офисное помещение. Что же делать, если, несмотря на это, вложение в недвижимость – ваша голубая мечта?</p>
    <p>Для начала можно купить более дешевую недвижимость – дачу или гараж – и зарабатывать на их сдаче в аренду.</p>
    <p>Мы с Константином подготовили курс «Как купить себе квартиру за границей на обычную зарплату обычного менеджера»:</p>
    <p><a l:href="http://steptorich.ru/owner.html">http://steptorich.ru/owner.html</a>.</p>
    <cite>
     <p><strong>Реальная история от Константина Россоловского</strong></p>
     <p>Я работаю совсем не в области финансов. Скажем так, я простой менеджер и до недавних пор получал неплохую зарплату. Но с некоторого момента мне перестало нравиться то, что я приношу всю зарплату в семью, а она после этого куда-то таинственным образом исчезает. Смывается в унитаз, как говорит моя жена. Это повторяется каждый месяц, и, собственно, ничего не остается.</p>
     <p>Я крепко задумался и стал искать выходы из этого положения. Мои поиски натолкнули меня на книгу Кийосаки, которую я прочитал с большим интересом. Я выделяю ее из ряда других книг. И чтение этой книги подтолкнуло меня к не очень-то осознанным действиям. Я, например, купил гараж, сдал его в аренду, и он стал себя окупать.</p>
     <p>Мне это, конечно, доставляло удовольствие, но я понимал, что это не совсем те масштабы, которых я бы хотел. После чего произошло второе чудесное событие на этом пути – я встретил Александра Евстегнеева, посетил его тренинги, и моя голова с его помощью заработала в другом направлении. Мы построили мой финансовый план. А что есть финансовый план? Это схема пути к моим мечтам, причем расписанная пошагово.</p>
     <p>Что касается финансовой стороны вопроса: у меня появилась «финансовая подушка» (на это ушло некоторое время). У меня появилась система моего собственного финансового учета. И я не могу сейчас без смеха смотреть на ситуацию двухлетней давности – разница между тем, что было тогда и как дела идут сейчас, очевидна. И это за счет этих идей, за счет того, что у меня есть этот план, мой волшебный файл, в который я могу смотреть часами, анализируя прогресс и строя новые планы.</p>
     <p>У меня появилась уже совсем не детская недвижимость, уже отнюдь не гараж. И эта недвижимость приносит мне ежемесячный пассивный доход. А самое главное – я не собираюсь на этом останавливаться. У меня очень много планов, и я знаю, что я их достигну, чего и вам всем желаю.</p>
    </cite>
    <p>Проще вложить деньги в ПИФ недвижимости, то есть стать не единственным ее собственником (потому что это дорогой вариант), а совладельцем (это сравнительно доступный способ).</p>
    <p>Кроме того, для того чтобы инвестиция в недвижимость была выгодна, вы должны учесть множество факторов: состояние рынка, месторасположение и целевое предназначение той недвижимости, которую вы хотите приобрести (есть ли на этот тип недвижимости спрос) и стоимость ее покупки (выгодна ли цена). Чтобы проанализировать и учесть все эти факторы, вам придется глубоко погрузиться в эту тему и много общаться с риелторами.</p>
    <p><strong>Отдельно хочу рассказать о паевых индексных фондах</strong>, потому что они являются очень хорошим выбором для инвестора-новичка. Индексный фонд – это инвестиции, структура которых копирует тот или иной биржевой индекс (например, индекс РТС или NASDAQ). Здесь вы вкладываете деньги в ценные бумаги тех компаний, которые входят в состав определенного биржевого индекса.</p>
    <p><strong>Как показывает практика, показатели доходности индексных ПИФов в долгосрочном периоде всегда лучше, чем у «обычных» паевых фондов.</strong></p>
    <empty-line/>
    <p>Биржевых индексов в мире существует очень много, и они рассчитываются по различным методикам. Не хочу перегружать вас сложными терминами, так что, если вам интересно, вот сайт фондовой биржи РТС: http://rts.micex.ru, – изучите этот вопрос самостоятельно.</p>
    <empty-line/>
    <p>Кстати, как вы считаете, учитывая постоянные колебания цены на рынке, <strong>стоит ли вкладывать деньги в драгоценные металлы</strong> (золото, серебро, платину)? Какую-то часть – определенно стоит, но если вы думаете, что цены на металлы, так же как и на недвижимость, только растут, – вы ошибаетесь.</p>
    <p>Правда в том, что любой рынок может обвалиться, и рынок ценных металлов в том числе. Если цена на ценные металлы и растет, то незначительно. Я вообще считаю, что цена на них явно завышена и золото – не лучший выбор для начинающего инвестора (хотя я могу и ошибаться).</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Одни говорят: «Причина того, почему я не богат, – в том, что у меня есть дети». Другие говорят: «Причина, по которой я стал богатым, – в том, что у меня есть дети».</emphasis></p>
    </cite>
    <p><strong>Как можно инвестировать в ценные металлы?</strong> Сделать это можно двумя способами: покупая физически существующие металлы (те самые слитки) или открыв обезличенный металлический банковский счет. Второй вариант, конечно, проще, потому что покупать золото – довольно хлопотное занятие (хотя почитателям золота будет очень приятно подержать тяжелые блестящие слитки в руках).</p>
    <p>На этом мы заканчиваем нашу краткую экскурсию по ценным бумагам. Проверочный вопрос для вас: от чего зависит состояние фондового рынка? Конечно же, от состояния экономики страны и поведения общемирововой экономики. Биржевой индекс растет, если растет экономика, и наоборот, если экономика падает, ваши инвестиции тоже упадут в цене. Что делать в таком случае? Каждый раз вам придется решать это самостоятельно.</p>
    <p>Мой совет: не спешите избавляться от инвестиций, которые упали в цене, потому что после спада обязательно будет подъем. Вы еще можете вернуть себе часть дохода, когда рынок пойдет вверх. Это может произойти уже через год, а может, через три-пять лет. Долго ждать? Долго. Но разве я не говорил вам, что инвестирование – это занятие только для терпеливых людей?</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Посмотрите рейтинг ПИФов недвижимости и узнайте, на каких условиях и когда можно присоединиться к тому или иному ПИФу.</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Чтобы рассказать о своем опыте, оставьте комментарий на этой странице моего образовательного портала «Азбука денег»:</p>
    <p>http://evstegneev.com/knigi.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 8</p>
     <p>Путь к финансовому благополучию</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Есть главный секрет успеха, с которым не может потерпеть неудачу ни один человек. Его имя – простота, уменьшающая каждую проблему до самого простого.</p>
     <text-author>Генри Детердинг</text-author>
    </epigraph>
    <p>Один из самых распространенных вопросов о создании своего бизнеса: как начать собственное дело без стартового капитала? Другими словами, как начать бизнес «с нуля»? Для начала скажу, что «ноль» – это еще не так плохо. Хуже начинать бизнес с «минуса», то есть имея долги. Это действительно трудно. Так что если вы начинаете с нуля, можно сказать, что вам повезло. Я не шучу и, надеюсь, вы скоро поймете, почему.</p>
    <p>Так с чего же начать? Есть у вас стартовый капитал или нет, начните с обучения. <strong>Согласно статистике, девять из десяти предприятий прогорают в первый год, а за второй – девять из десяти оставшихся.</strong> Почему так происходит? Потому что будущие предприниматели начинают с поиска стартового капитала, в то время как начинать нужно с обучения и приобретения предпринимательских навыков.</p>
    <p>Они не умеют договариваться с людьми, в том числе со своими клиентами, поставщиками и сотрудниками,</p>
    <p>у них нет навыка управления персоналом, навыка выгодных закупок и каскадных продаж товара. Как их бизнес может быть успешным? Да никак. <strong>При наличии хорошего стартового капитала их бизнес мог бы продержаться на этих деньгах некоторое время</strong>. Но если капитала нет, он неизбежно рухнет, причем очень быстро. И в этом случае предприниматели скажут, что дело в нехватке стартового капитала. Но ошибутся.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Запасись терпением – солнце должно снова взойти. Оно всегда так поступает!</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Ли Якокка</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Плох тот бизнес, который начинается с большого количества вложенных в него денег. Бизнес должен буквально с самого начала приносить средства, а не поглощать их. Именно тогда, когда денег нет (точнее, есть, но совсем мало), начинающим предпринимателям приходится думать своей головой и находить решения, чтобы без денег сделать намного больше того, что другие делают с деньгами.</p>
    <p>Например, одним из таких решений может быть бесплатная или условно-бесплатная реклама (от этого она, кстати, не менее действенна). Можно это сделать без денег? Можно. И даже нужно.</p>
    <p>К тому же, если у вас нет денег, вы можете пробовать одну идею за другой, пока не найдете ту, которая принесет вам средства, а если вложите все имеющиеся у вас деньги в первую попавшуюся, которая окажется неработающей, то потеряете не только время, но и сбережения.</p>
    <p><strong>Если в самом начале бизнеса вы научитесь с минимальными вложениями получать максимальную отдачу, вашему делу будут по плечу любые проблемы и трудности.</strong> Кто может решать проблемы без денег, тот может все. Правда, если вы не вкладываете деньги, вам придется вместо них вложить свое время и силы, но вы же не думали, что все сделается само собой, так ведь?</p>
    <cite>
     <p><strong>Алексей Матушкин, предприниматель со стажем</strong></p>
     <p><strong><emphasis>Бизнес</emphasis></strong> – <strong><emphasis>это огромный риск!</emphasis></strong></p>
     <p>Уже 5 лет я занимаюсь одним своим серьезным проектом. Это производство рекламы. Свой бизнес – это довольно ответственное дело, и подходить к нему надо именно с этой точки зрения.</p>
     <p>Прежде всего нужно обратить внимание на то, чем вы хотите заниматься. Идеальный вариант, если вы уже работали в избранной вами сфере, значит, вы знаете изнутри, как существует определенная организация, и вам будет легче воспроизвести ту же самую структуру у себя.</p>
     <p>Но это не самое главное в бизнесе. <strong><emphasis>Самое главное</emphasis></strong> – <strong><emphasis>это верить в свои силы.</emphasis></strong> Если вы будете верить в себя, то у вас все должно получиться.</p>
     <p>Вторым моментом является поиск инвестора. Наверняка, для того чтобы организовать свое дело, свой бизнес, вам нужны будут деньги. Любой проект начинается с каких-то разумных средств. Я думаю, что человек, который проработал по найму определенное время, вряд ли смог накопить сумму денег, которой хватило бы, чтобы купить оборудование, – обзавестись арендой, обеспечить себе будущее хотя бы на ближайшее время, до момента раскрутки.</p>
     <p>Третий момент – <strong><emphasis>поиск достойных сотрудников и компаньонов, с которыми вы будете заниматься вашим делом.</emphasis></strong> Если эти люди не будут испытывать такого же трепета, какой испытываете вы, не будут так же относиться к делу, не будут сочувствовать и сопереживать вам, я думаю, что это будет сложно.</p>
     <p>И самое главное, самый главный момент. Для того чтобы организовать свое дело, <strong><emphasis>нужна кипучая энергия.</emphasis></strong> Если в какой-то момент вы вдруг остановитесь, не сможете подменить своего сотрудника, поработать ночью, отдать полностью все силы, даже все свое здоровье этому делу, я думаю, что это будет вашей большой ошибкой.</p>
    </cite>
    <p>Итак, как начать бизнес без денег или с минимальными затратами? Для начала составьте список всего, что вам нужно для старта (оборудование, мебель, техника и т. д.) и подумайте, где вы можете взять это бесплатно (может, у кого-то есть что-то ненужное), задешево (покупка подержанных вещей) или просто в аренду (особенно это касается дорогого оборудования). Можно поспрашивать у знакомых, дать объявление в газете или в блоге в духе «заберу ненужную офисную мебель с самовывозом» или что-то в этом роде. Кстати, об офисе. Вы уверены, что вам нужно брать офис в аренду? Вполне возможно, что вы можете обойтись без него и тем самым существенно сэкономить на арендной плате.</p>
    <p>А как насчет сотрудников? Нужны ли они вам в офисе? Опять-таки вполне возможно, что вы можете пользоваться услугами удаленных рабочих (фрилансеров) или нанять сотрудников в своем городе, с которыми можете встречаться раз-два в неделю, чтобы обсудить дела, дать задания и т. д. В этом случае содержать офис и контролировать сотрудников вам также не придется, а это существенно сокращает издержки (и материальные, и физические, и моральные) на организацию работы.</p>
    <p>С клиентами можно общаться по телефону, по интернету, встречаться у них в офисе или, на крайний случай, арендовать офис совместно с кем-то и таким образом сэкономить. Если вы хотите сберечь деньги, вы найдете способ это сделать.</p>
    <p>И, конечно же, тщательно продумывайте свою рекламу. Большое количество рекламы не гарантирует роста продаж – здесь важно качество. Так как в первое время большинство клиентов приводить к вам будет реклама, постарайтесь делать ее правильно.</p>
    <cite>
     <p><strong>Мечта Олега Тинькова</strong></p>
     <p>(Текст приводится без изменений, от первого лица.)</p>
     <p>На этой неделе выступал перед студентами MBA Skolkovo. Один из самых трудных вопросов был таков: «Олег, а какая у тебя мечта?».</p>
     <p>Я задумался…. и сформулировал ответ так: «…я мечтаю, чтобы ещё при моей жизни ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ и бизнесмены стали элитой общества, чтобы на центральных каналах их не превращали в клоунов и уголовников.</p>
     <p>Чтобы НАРОДУ объясняли, что предприниматели – это люди, которые двигают прогресс и страну вперед, и что именно они, а не государство, создают рабочие места и платят зарплаты сотрудникам. Они делают добавленную стоимость и улучшают жизнь людей.</p>
     <p>Чтобы у Ивана Урганта вечером были не только Безруковы, но и Касперские и Галицкие. Чтобы некрологи читались со всех мест не только по Гурченко и Пороховщикову (земля им пухом!), но и по Кириллу Рогозину и другим великим предпринимателям.</p>
     <p>Чтобы нас награждали в Кремле не по принципу вылизывания пяток властям, а по реальным делам.</p>
     <p>I have a dream!…..»</p>
    </cite>
    <p>Как не сделать ошибку, размещая рекламные объявления, рассылая рекламные письма, составляя рекламные буклеты? Для этого вам нужно выучить основы рекламы и технологию написания продающих (рекламных) текстов. Слишком много денег предприниматели тратят на неэффективную рекламу, потому что не знают самых элементарных вещей в рекламе и маркетинге в целом.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Я попадал мимо более 9000 раз за свою карьеру. Я проиграл почти 300 матчей. 26 раз мне было доверено сделать решающий бросок, и я промазал. Я очень часто терпел неудачи в своей жизни. Именно поэтому я преуспел.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Майкл Джордан</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>А еще запомните, что как бы вы ни просчитывали первоначальные расходы, вы обязательно ошибетесь.</p>
    <p>Поэтому вам нужен запас денег, и чем больше он будет, тем лучше (хотя бы плюс 50 % к предполагаемым расходам). И, когда вы немного встанете на ноги, создайте «финансовую подушку» для своего бизнеса так же, как вы делаете это для своей семьи.</p>
    <p>Перед стартом обязательно проконсультируйтесь с бухгалтером и юристом по вопросу налогообложения и ведения отчетности. Найдите предпринимателя, давно работающего в той же сфере, в которой вы открываете свое дело, пригласите его (за ваш счет) пообедать в кафе и замучьте его своими вопросами!</p>
    <p>Вникайте во все нюансы бизнеса, но также учитесь делегировать полномочия. Делать все своими руками вы не сможете, вам не хватит на это ни знаний, ни сил, ни времени. Постарайтесь наладить работу с фрилансерами, им вы можете за приемлемое вознаграждение предлагать разовую работу (обзвон клиентов, изготовление рекламных листовок, поиск поставщиков и т. д.).</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Единственный способ разбогатеть – это реализм и предельная честность. Вам нужно расстаться с миром иллюзий, который существует разве что на страницах журналов и на экранах телевизоров. Все не так легко, как вас уверяют. Жизнь – жесткая штука, и люди получают очень серьезные травмы. Поэтому, если вы хотите выиграть, нужно быть крепким как кремень и готовым к тому, чтобы работать локтями и кулаками.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Дональд Трамп</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p><strong>Многие люди считают, что бизнес начинается с официальной регистрации юридического лица</strong> (или индивидуального предпринимателя). Это совсем не то, о чем следует думать в первую очередь. В первый месяц нужно думать только о том, как найти первых клиентов и заключить первые сделки. Тогда вы уже поймете, что и как вам регистрировать (или сможете поручить все заботы юристам, которые быстро сделают это вместо вас).</p>
    <p>Еще постарайтесь сразу не влезать в кредиты. <strong>Банковский кредит для начинающего предприятия – чаще всего обыкновенная кабала</strong>. Вам может банально не хватить времени, чтобы заработать в своем бизнесе первые большие деньги и вовремя вернуть кредит. А если этого не сделать, ваши финансовые проблемы только усугубятся.</p>
    <p>Я считаю, что каждый взрослый и психологически зрелый человек может легко организовать свой прибыльный бизнес – ведь это один из лучших способов быстро прийти к своему финансовому благополучию.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Встаньте за прилавок. Хотя бы на час-два в день. Попросите кого-либо из знакомых предпринимателей дать вам возможность временно поработать у него в магазине, чтобы понять, как происходят реальные продажи, и научиться правильно разговаривать с покупателями.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Пока вы не станете хорошим (или проще: достаточно хорошим) продавцом, вы не станете успешным предпринимателем. Бизнес – это в первую очередь продажи, а не производство. Нет продаж – нет бизнеса.</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Если у вас есть вопросы ко мне, или вы хотите поделиться со мной своими успехами, оставьте, пожалуйста, комментарий в моем образовательном портале «Азбука Денег» на странице: http:// evstegneev.com/knigi.</p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_005.jpg"/>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Раздел IV</p>
    <p>Что дороже денег?</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Лирическое отступление</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Единственная разница между тем, кто вы сейчас и кем будете через год, заключается в книгах, которые вы прочитаете, и в людях, которых вы встретите.</p>
     <text-author>Чарли Джонс</text-author>
    </epigraph>
    <p>✓ Знаете ли вы, как можно быстро найти новую работу, начать свой бизнес или устроить детей в престижный вуз?</p>
    <p>✓ А как навсегда решить свои проблемы с деньгами и успешно устроить личную жизнь?</p>
    <p>✓ Как найти надежных друзей, сотрудников, бизнес-партнеров или инвесторов?</p>
    <p>✓ Как принести пользу большому количеству людей?</p>
    <p>На все эти вопросы ответ один: <strong>при помощи своих личных связей</strong>, умения дружить и пресловутого навыка «быть в нужном месте в нужное время».</p>
    <p>Посмотрите на любого достигшего жизненного успеха человека – это в первую очередь тот, кто обладает огромным кругом общения, умеет легко заводить новые знакомства и превращать их во взаимополезные отношения.</p>
    <p>Этот раздел – своеобразная книга в книге. В нем мы ненадолго забудем о деньгах и поговорим о том, что куда важнее финансов, – о связях. Вернее, даже не столько о связях – уж слишком официально звучит это слово, – сколько о простом человеческом общении, о том, какую роль оно играет в нашей жизни, и о том, как важно быть «своим» в любой компании, если хочешь добиться успеха.</p>
    <p>Этот раздел не только (и не столько) для тех, кто хочет достичь финансовой независимости, но и для всех, кто стремится преуспеть во всех сферах жизни (личной, профессиональной, общественной) и сделать это самым простым и эффективным способом – посредством общения с другими людьми.</p>
    <p>В наше время возможности для общения и налаживания контактов и связей с другими людьми просто безграничны. Их просто грех не использовать! Очень важно научиться выделяться (отличаться от других), быть узнаваемым и создать свой мощный личный бренд – об этом, кстати, повествует еще один большой раздел моей книги.</p>
    <p>Не важно, чем вы сейчас занимаетесь, – применяя простые и действенные методики, описанные ниже, вы сможете в ближайшем будущем стать одним из самых лучших и востребованных профессионалов в своей сфере деятельности.</p>
    <p><strong>Этот раздел книги написан для вас, если вы хотите:</strong></p>
    <p>✓ чтобы вам постоянно предлагали сотрудничество (новую должность, самые выгодные условия и сделки, партнерство в бизнесе и т. п.);</p>
    <p>✓ чтобы к вам выстраивалась нескончаемая очередь из клиентов;</p>
    <p>✓ чтобы вас узнавали на улице и на профессиональных конференциях;</p>
    <p>✓ чтобы вы были известны в сети Интернет;</p>
    <p>✓ чтобы вас приглашали выступать на различных мероприятиях, брали интервью, звали на телевидение…</p>
    <p>Под этим заголовком я собрал <strong>самые действенные методики</strong> создания и поддержания собственной <emphasis>личной сети связей,</emphasis> которая способна принести вам деньги, известность, свободу самореализации и возможность достижения любой вашей цели.</p>
    <p>Содержащиеся в каждой главе <strong>практические задания (упражнения)</strong> помогут вам сразу же применить полученные знания на практике. Резюме в конце каждой главы поможет запомнить (повторить) самые важные моменты, которые были в ней сформулированы.</p>
    <empty-line/>
    <p>Если при выполнении практических заданий у вас возникнут вопросы, если вам понадобится моя помощь или вы захотите поделиться своими успешными наработками, просто оставьте комментарий на этой странице моего блога: http://evstegneev.com/knigi.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 1</p>
     <p>Один в поле не воин, или зачем нужны связи</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>Главный вопрос: зачем?</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Только тот добился успеха в жизни, кто прожил ее так, как хотел.</p>
      <text-author>Кристофер Морли</text-author>
     </epigraph>
     <p>Прежде чем что-либо сделать, нужно всегда задавать себе этот вопрос: «Зачем?» Спросите себя: «Зачем мне нужна сеть связей?» А если она у вас уже есть, спросите себя: «Умею ли я использовать эту самую личную сеть связей с выгодой для себя и для всех ее участников?»</p>
     <p><strong>Чтобы понять, как обстоят дела на самом деле, ответьте себе еще на несколько вопросов:</strong></p>
     <p>✓ Насколько полезны для вас находящиеся в вашей записной книжке контакты?</p>
     <p>✓ Легко ли вы знакомитесь с новыми людьми?</p>
     <p>✓ Насколько обширна ваша сегодняшняя личная сеть связей?</p>
     <p>✓ Довольны ли вы своими доходами?</p>
     <p>✓ Есть ли вам к кому обратиться за помощью в трудной жизненной ситуации?</p>
     <p>Если вас не устраивают собственные ответы на эти вопросы, – что ж, эта книга попала в ваши руки как раз вовремя! Пока вы размышляете над тем, как, когда и с чего вам начинать, я расскажу о том, как изменится ваша жизнь после того, как вы начнете применять на практике рекомендации, приведенные в этой книге.</p>
     <p><strong>Большое количество личных связей:</strong></p>
     <p>✓ очень сильно упростит вашу жизнь;</p>
     <p>✓ подарит вам огромные возможности для успешного построения карьеры, начала и развития собственного бизнеса, самореализации в любой выбранной вами сфере деятельности;</p>
     <p>✓ даст новые знания (постоянно расширяя круг своих знакомых, вы всегда найдете, кому задать сложный вопрос, у кого перенять необходимый вам опыт);</p>
     <p>✓ будет постоянно тренировать ваши переговорные навыки;</p>
     <p>✓ создаст вам репутацию, подарит известность и востребованность;</p>
     <p>✓ поможет заработать или сэкономить деньги (например, с помощью связей вы можете найти работу, создать новые источники дохода, первым узнать о возможности выгодно вложить деньги и т. д.);</p>
     <p>✓ насытит интересными событиями вашу жизнь (ваши многочисленные друзья и знакомые просто не дадут вам заскучать);</p>
     <p>✓ даст вам ощущение безопасности и уверенность в завтрашнем дне (ведь вам всегда будет на кого опереться в трудную минуту);</p>
     <p>✓ обеспечит вам свободу выбора в личной, профессиональной и общественной жизни.</p>
     <cite>
      <p>Жили-были два соседа. Пришла зимушка-зима, выпал снег.</p>
      <p>Первый сосед ранним утром вышел с лопатой разгребать снег перед домом. Пока расчищал дорожку, посмотрел, как там дела у соседа. А у соседа – аккуратно утоптанная дорожка.</p>
      <p>На следующее утро опять выпал снег. Первый сосед встал на полчаса раньше, принялся за работу, глядит – а у соседа уже дорожка проложена.</p>
      <p>На третий день снегу намело – по колено. Встал ещё раньше первый сосед, вышел наводить порядок…</p>
      <p>А у соседа – дорожка уже ровная, прямая – просто загляденье!</p>
      <p>В тот же день встретились они на улице, поговорили о том о сём, тут первый сосед невзначай и спрашивает:</p>
      <p>– Послушай, сосед, а когда ты успеваешь снег перед домом убирать?</p>
      <p>Второй сосед удивился сначала, а потом засмеялся:</p>
      <p>– Да я его никогда не убираю, это ко мне друзья ходят!</p>
     </cite>
     <p>С давних пор успешные люди знают, что самые большие деньги и успех в жизни приносит умение поддерживать контакты с людьми. Этот раздел книги научит вас не использовать людей, а искренне и приятно общаться с ними, одновременно выстраивая свой круг общения – сильный, влиятельный и полезный для каждого его участника.</p>
     <p>Информация, приведенная здесь, будет полезна:</p>
     <p>✓ наемным работникам, которые планируют сделать карьеру;</p>
     <p>✓ предпринимателям, которые имеют свое дело и хотят преуспеть в нем;</p>
     <p>✓ всем людям, которые хотят зарабатывать больше и изменить свою жизнь в лучшую сторону.</p>
     <p><emphasis><strong>Карьеристы</strong>,</emphasis> в хорошем смысле этого слова, узнают, как и где искать самых лучших работодателей, как привлекать к себе внимание в толпе соискателей, как заявить о себе в качестве специалиста и эксперта.</p>
     <p><emphasis><strong>Предприниматели</strong></emphasis> узнают, как находить лучших партнеров, инвесторов, сотрудников, как рекламировать себя и свой товар, как благодаря своим контактам регулярно создавать новые источники дохода.</p>
     <p><emphasis><strong>Всем тем, кто планирует заработать</strong></emphasis> денег, чтобы стать финансово свободным, эта книга укажет самый короткий путь к достижению их целей. Но связи – это не только самый легкий способ преуспеть в жизни. Связи – это, пожалуй, <strong>единственный способ</strong> удержаться на вершине успеха. Потому что, как только вы на нее взберетесь, многие захотят подвинуть вас и занять ваше место.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Связи – это не только самый легкий способ преуспеть в жизни. Связи – это, пожалуй, единственный способ удержаться на вершине успеха.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Как вы будете держать оборону в одиночку? Один в поле не воин! Конкуренты-то, в отличие от вас, поодиночке с вами «воевать» не будут. С самого начала задумайтесь о необходимости и важности поддержки всех ваших текущих дел и новых начинаний со стороны многих людей и обеспечьте себе ее. Итак, вы готовы? Тогда поехали!</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Чем больше связей, тем богаче, безопаснее и полнее ваша жизнь. Связи дадут вам множество шансов достичь вершины успеха и удержаться на ней. Они принесут вам возможности для заработка и приумножения денег. Более того, они дадут вам свободу выбора: где работать, где жить и чем заниматься.</p>
     <p>Связи – это также безопасность для вас и вашей семьи. Ваши связи будут охранять вас от попадания в неприятные ситуации и защищать вас, если вы все же в них попали.</p>
     <p>Если людей, готовых помочь вам в сложной жизненной ситуации, у вас нет, – шансы на то, что мелкая неприятность может сильно испортить вам жизнь, сильно возрастают. Незавидная перспектива? Безусловно. Тогда начинайте создавать сильную личную сеть связей прямо сейчас!</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p>• <emphasis>Посчитайте, сколько у вас полезных знакомств на данный момент. Чтобы узнать это, вы можете пересчитать визитки, которые у вас есть, записи в телефонной или записной книжке, выписать имена всех ваших друзей, хороших знакомых и коллег.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Проанализируйте, насколько прочны и надежны эти связи. К скольким людям вы можете обратиться, если у вас возникнет проблема на работе или в личной жизни, для разрешения которой вам нужна будет помощь других людей? Есть ли у вас люди, с которыми вы могли бы начать совместное дело?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Запишите на бумаге:</emphasis></p>
     <p><emphasis>– что вы хотите прямо сейчас изменить в своей жизни, определите, к какой цели вы сейчас стремитесь;</emphasis></p>
     <p><emphasis>– как вы собираетесь достичь этой цели.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Теперь дело за действием: сделайте хотя бы один, первый шаг, для того чтобы достичь своих целей. Если для этого вы нуждаетесь в помощи других людей – задействуйте ваши связи. Ваши знакомые могут помочь вам советом, поддержкой, а может быть, даже деньгами. Вы можете попросить их сделать нужное вам дело вместе с вами, а можете поручить им сделать его вместо вас. Выбирайте вариант, который вам больше подходит. Практикуйтесь!</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Что такое «связи»?</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Когда у вас есть истинная цель – необходимые люди, ресурсы и возможности притягиваются к вам сами собой.</p>
      <text-author>Дж. Кенфилд</text-author>
     </epigraph>
     <p>Каждый из нас постоянно общается с другими людьми. У всех есть родные, друзья, приятели, коллеги и соседи. Мы ежедневно общаемся как с хорошо знакомыми (например с членами нашей семьи), так и с совершенно незнакомыми нам людьми (например с продавцами в магазине).</p>
     <p>Мы общаемся как лично, так и при помощи разнообразных средств связи: телефон, интернет, почта. Мы общаемся и при помощи слов, и при помощи взглядов, мимики и жестов. Общение с другими людьми может длиться несколько минут и многие годы. Оно может быть для нас как приятным и созидательным, так и неприятным, разрушительным; как добровольным (с друзьями), так и вынужденным (с начальством или с сотрудниками ГИБДД).</p>
     <p>Вся наша жизнь проходит в общении с другими людьми. Какую роль это общение и все эти люди играют в нашей жизни?</p>
     <p><strong>Томас Леонард, основатель Университета коучей, выяснил, что разные факторы в разной степени влияют на достижение человеком успеха:</strong></p>
     <p>✓ образ мыслей конкретного человека – 50 %;</p>
     <p>✓ его окружение (то есть круг его постоянного общения) – 40 %;</p>
     <p>✓ имеющиеся знания и навыки —10 %, то есть почти никак!</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Качество вашей сегодняшней жизни определили люди, с которыми мы общались вчера. Наше завтра (наше будущее) зависит от людей, с которыми мы общаемся сейчас, сегодня.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Связи – мощный фактор, оказывающий самое сильное влияние на нашу жизнь во всех ее сферах: личной, профессиональной и общественной.</p>
     <p>Значит ли это, что другие люди определяют нашу судьбу? Нет. Ведь мы сами выбираем свой круг общения, следовательно, мы сами выбираем, с кем начинать и (или) поддерживать контакт.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Так что же такое «связи»?</strong></p>
     <p><strong>Связи – это люди, которых знаете вы и которые знают вас.</strong> Это люди, которые делятся с вами своими ресурсами (знаниями, силой, временем, деньгами) и вводят вас в круг своих знакомых. Это люди, благодаря которым вы имеете значительно больше ресурсов и влияния в той или иной сфере человеческой деятельности.</p>
     <p><strong>Связи – это люди, которые нужны вам и которым нужны вы.</strong> Это люди, на которых вы можете положиться, которые поддерживают и защищают вас. Те, кто вас понимает и с кем у вас чаще всего одинаковые ценности.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Связи – это люди, которых знаете вы и которые знают вас.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Связи бывают двух видов:</p>
     <p>✓ прямые (когда вас лично знают люди, которых знаете вы);</p>
     <p>✓ косвенные (когда на вас работают ваше имя, ваша репутация, ваша известность, и о вас знают даже те люди, которых вы не знаете).</p>
     <p>Важны и те и другие связи. Чем больше людей вы знаете лично, тем лучше. Ваши знакомые помогут вам достичь вершины успеха. Еще лучше, чтобы вас знало гораздо большее количество людей, чем знаете вы. Это называется «<strong>популярность</strong>», и именно она даст вам возможность не только достичь вершины в выбранной вами сфере деятельности, но и удержаться на пике успеха.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Любые ли знакомства можно считать связями?</strong></p>
     <p>Есть люди, знакомство с которыми не ведет вас к новым контактам. Через таких людей вы не сможете получить доступ к другим людям и продолжить цепочку знакомств, чтобы укрепить и расширить свой круг общения. Эти знакомства трудно назвать «связями», поскольку как таковых <emphasis>связей</emphasis> с другими людьми благодаря этим контактам у вас не появляется.</p>
     <p>«Связи» – это такие знакомства, которые помогают вам найти контакт с другими людьми, «достучаться» до того или иного человека, нужного вам, расширить количество ваших полезных контактов, успешно решить тот или иной вопрос. Ваши связи – это также и те люди, которым помогаете вы. Система полезности и взаимопомощи работает в обе стороны.</p>
     <cite>
      <p><strong>Реальный пример из моей жизни</strong></p>
      <p>Мой друг Сергей Постников, известный художник, как-то попросил меня помочь продать написанные им картины. Что я сделал?</p>
      <p>КАЖДЫЙ день я начал КАЖДОМУ, с кем встречался, задавать один и тот же вопрос: «Есть ли у вас знакомые, которые занимаются картинами или у которых есть своя галерея?».</p>
      <p>И что вы думаете? Всего через месяц подобного массированного и прицельного задавания «художественных» вопросов я заработал свои первые комиссионные на продаже картин Сергея!</p>
     </cite>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Полезные связи – это люди, которые нужны вам и которым нужны вы. Это люди, которые способны соединять (сводить, знакомить) вас с другими людьми.</p>
     <p>Связи бывают двух видов: прямые (личное знакомство) и косвенные (когда вас знают люди, о которых вы даже не слышали). И те и другие очень ценны.</p>
     <p>Ваш жизненный успех почти на половину (на 40 %) зависит от вашего окружения. Подбирайте свой круг общения с умом, чтобы люди, которые находятся рядом с вами и более других влияют на вашу жизнь, оказывали на нее исключительно положительное воздействие.</p>
     <p>Сила вашего имени зависит от силы ваших связей. Чем сильнее связи, тем сильнее ваш личный бренд, то есть ваша личная и профессиональная известность (узнаваемость, репутация), приносящая вам очень высокие дивиденды.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Хорошенько поразмышляйте над двумя вопросами:</emphasis></p>
     <p><emphasis> кого знаете вы;</emphasis></p>
     <p><emphasis> кто знает вас.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Составьте два списка: «Я знаю» и «Меня знают». В первый список должны войти ваши хорошие знакомые, к которым вы можете обратиться по любому вопросу в любое время и гарантированно получить помощь.</emphasis></p>
     <p><emphasis>В список «Меня знают» запишите тех людей и те категории людей (читатели, сотрудники фирм-конкурентов, члены клуба, одноклассники), которые, по вашему мнению, знают о вас или хотя бы должны были что-нибудь о вас слышать. Как много таких людей? Как вы считаете, ЧТО именно они слышали о вас? Что бы вы хотели, чтобы они о вас знали?</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Распространенные ошибки</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Если вы учитесь на чужих ошибках, не мешайте другим учиться на ваших.</p>
      <text-author>Борис Трушкин</text-author>
     </epigraph>
     <p>Далеко не все люди готовы согласиться с тем, что связи – это самая важная составляющая успеха, что не использовать свои связи – это просто глупо. Отчасти такое отношение к использованию связей вызвано тем, что люди не до конца понимают, о чем конкретно идет речь и как использование личной сети связей выглядит на практике.</p>
     <p>Давайте поговорим о нескольких самых распространенных ошибках (заблуждениях), которыми изобилует тема использования связей, чтобы ничто не мешало вам «обрастать» новыми знакомствами правильно, быстро и результативно.</p>
     <p><strong>Ошибка № 1: путать налаживание контактов с людьми с продажами.</strong> Это очень большая ошибка, которая очень дорого обходится.</p>
     <p>Забудьте про то, что ваша конечная цель при знакомстве с людьми – продать им свой товар, уговорить их иметь дело с вами или вашей компанией. Ваша основная задача – донести до людей информацию о себе, о своей ценности, о том, чем вы можете быть им полезны. Тогда, доверяя вам, люди будут покупать у вас без титанических усилий с вашей стороны. Или не будут – это уже зависит от того, правильно ли вы выбрали и преподнесли свой продукт, а также от того, нужен ли он вообще кому-нибудь.</p>
     <p><strong>Вы не должны думать о продажах на этапе знакомства, </strong>потому что это самый легкий способ оставить у нового знакомого негативное впечатление о себе. А первое впечатление изменить очень трудно, более того – зачастую сделать это просто нереально.</p>
     <p><strong>Ошибка № 2: считать, что новые знакомства заводить не нужно</strong> (и, следовательно, не нужно тратить на новых людей время и силы), и видеть смысл только в том, чтобы углублять и укреплять уже существующие отношения.</p>
     <p>Люди, которые рассуждают подобным образом, ежедневно упускают множество возможностей изменить свою жизнь в лучшую сторону. Вместе с возможностью завязать новое знакомство вы теряете шанс приобрести хорошего друга, единомышленника, партнера по бизнесу или постоянного клиента.</p>
     <p>Не думайте, что только близкие люди могут быть полезны вам, а вы им. Очень часто случайное знакомство перерастает в долгосрочные и взаимовыгодные отношения, а одна случайная встреча резко меняет жизнь.</p>
     <p>Не пренебрегайте новыми знакомыми и никогда не отказывайтесь от шанса впустить кого-то нового в свою жизнь. Каждый человек, каждая встреча потенциально могут существенно повлиять на вас. Радуйтесь каждому знакомству, каждому контакту – он может стать «тем самым», бесценным, самым важным и удачным в жизни.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Важно, не с кем вы знакомы, а с кем вы мало знакомы.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Джеф Хоуи</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Например, случайный знакомый, который показался вам ничем не интересным, может познакомить вас с другим человеком. И, кто знает, может быть именно с ним вы начнете совместный многомиллионный бизнес. Возможно, он предложит вам интересную работу. Он (она) может стать вашим лучшим другом (или даже членом вашей семьи). Если бы не было знакомого, которого вы сочли за «бесполезного», могло бы не быть и того, который стал очень полезным, важным в вашей жизни.</p>
     <p>Чем больше у вас знакомых, тем больше возможностей познакомиться с очень важными и нужными для вас людьми. Так количество связей со временем перерастает в качество.</p>
     <cite>
      <p><strong>Реальный пример из моей жизни</strong></p>
      <p>В свое время я организовал в Москве четыре Кийосаки-Клуба (которые проводили обучающие финансовые игры «Денежный поток» Роберта Кийосаки). Через эти клубы прошли многие тысячи людей.</p>
      <p>При этом в рекламу клубов не вкладывалось ни копейки! Все эти люди приходили благодаря «сарафанному радио», то есть благодаря хорошим отзывам и рекомендациям своих друзей и знакомых.</p>
      <p>Именно в этих клубах я познакомился с огромным количеством хороших людей, которые на моих глазах сильно выросли в плане карьеры или создали свой собственный бизнес.</p>
      <p>А все началось с того, что однажды мои случайные знакомые пригласили меня принять участие в игре «Денежный поток».</p>
     </cite>
     <p>✓ Вспомните, бывали ли в вашей жизни такие судьбоносные встречи?</p>
     <p>✓ Какие люди сыграли самую важную роль в вашей личной и профессиональной жизни?</p>
     <p>✓ Кто эти люди?</p>
     <p>В наше время мы можем сами выбирать, с каким количеством людей общаться и со сколькими из них поддерживать связь. Интернет неимоверно расширил возможности коммуникации. Вы можете общаться только в кругу людей, которые знакомы вам с детства, а можете каждый день знакомиться с новыми людьми.</p>
     <p>Вы можете поддерживать связи только со своими земляками, а можете общаться с людьми, живущими на другом конце Земли. Вам выбирать, каким будет ваш мир и ваше взаимодействие с этим миром. Что вы выбираете? Решите сами для себя.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Связи – это отсроченный доход.</emphasis></p>
     </cite>
     <p><strong>Ошибка № 3: ожидание быстрого результата.</strong> Связи – это отсроченный доход. Как правило, это долговременная инвестиция. Сначала вы много вкладываете (знакомитесь, общаетесь, отдаете что-то) и только потом (возможно) что-то получаете взамен.</p>
     <p>Относитесь к вашим связям как к инвестициям, хотя бы для того чтобы избежать преждевременного разочарования в людях.</p>
     <p>Запомните: <strong>больше всего дивидендов получает терпеливый инвестор</strong>.</p>
     <p>Долговременное удержание вкладов и связей – большое искусство, и чем меньше в нем эмоций, страхов, сомнений, тем более блестящим будет результат. И еще: не каждая инвестиция окупается, но порой в жизни достаточно одного, но очень большого выигрыша.</p>
     <p>Когда я говорю «дивиденды», я не имею в виду только деньги. Стремитесь устанавливать и поддерживать полезные и крепкие связи ради всего, что могут они вам дать за пределами финансовой стороны.</p>
     <p><strong>Забудьте о деньгах! Ведь деньги не принесут вам столько счастья, сколько принесет крепкая дружба, счастливый брак и надежное партнерство.</strong></p>
     <p>А ведь все это вы тоже получаете в процессе создания и укрепления ваших связей с другими людьми, и, как правило, именно это вы получаете очень быстро.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>За одну ночь нельзя изменить всю жизнь. Но за одну ночь можно изменить мысли, которые навсегда изменят твою жизнь.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Не все подарки судьбы мы получаем деньгами. Как раз наоборот, больше всего в жизни мы получаем без денег, хотя и благодаря нашим связям. Общение, знания, навыки, полезные сведения и моральная поддержка – это тоже очень ощутимый результат от налаживания связей и отношений с людьми.</p>
     <p><strong>Связи – это один из ваших самых ценных активов.</strong></p>
     <p>А вот насколько успешно вы используете этот актив и сколько вы на нем заработаете, зависит в основном от вас самих – от вашего желания и приложенных усилий.</p>
     <p>Всегда помните пример того, как я помог своему другу художнику продать его картины.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Различайте «налаживание связей» и «продажи». Не пытайтесь сразу же активно продавать себя и свой продукт новым знакомым – «доллары» в ваших глазах заведомо оттолкнут их от вас.</p>
     <p>Всегда и везде заводите новые знакомства. Каждое знакомство может стать «той самой» встречей, которая кардинально изменит вашу жизнь.</p>
     <p>Случайные знакомые, которых у каждого из нас количественно значительно больше, чем других контактов, обычно суммарно приносят пользы больше, чем близкие связи.</p>
     <p>Запаситесь терпением. Связи – это отсроченный доход, который мы получаем не только в виде денег, но, в первую очередь, в виде дружбы, партнерства, полезной информации, знаний и навыков.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p>• <emphasis>Просмотрите ваши списки связей, особенно упомянутый выше список «Я знаю», телефонную и (или) записную книжку. Найдите телефоны ваших друзей или знакомых, общение с которыми для вас всегда и приятно, и полезно одновременно. Как давно вы встречались с этими людьми?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Позвоните им сейчас и назначьте встречу (по возможности, нескольким людям). Встретьтесь с ними в течение ближайшей недели. Пригласите их на обед или ужин. Зачем? Для того чтобы подзарядиться позитивом, узнать что-то новое, поддержать связь с этими людьми, приятно провести время. И, конечно, для того, чтобы выполнить первое практическое задание.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Легкое задание? Да. Приятное? Тоже да. Интересное? Бесспорно. Если вы решили изменить свою жизнь, то ее следует менять только в лучшую сторону, не так ли?</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Главный секрет успешного налаживания связей</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Вы сумеете получить в жизни все что захотите, если только поможете достаточному количеству других людей получить то, чего хотят они.</p>
      <text-author>Зиг Зиглар</text-author>
     </epigraph>
     <p>Как мы с вами решили в предыдущей главе, никогда не начинайте знакомство с человеком с мысли о том, чем этот человек может быть вам полезен. Общайтесь искренне, по-настоящему интересуйтесь каждым человеком. Если вы пока не умеете общаться именно так – вовсе не начинайте общение.</p>
     <p>Объясню.</p>
     <p>Люди очень хорошо чувствуют, когда кто-то пытается их использовать (когда ими манипулируют), когда у их собеседника четко видны «доллары» в глазах. Поэтому первое, что вы должны сделать, если хотите стать приятным и желанным собеседником, человеком, с которым другие захотят завести и поддерживать отношения, – это убрать эти самые «доллары» из ваших глаз.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Уберите «доллары» из глаз!</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Устанавливая новые связи и поддерживая отношения с хорошо знакомыми вам людьми, вы должны в первую</p>
     <p>очередь думать о том, какую пользу можете принести им вы. Неприкрытое желание заработать на друзьях и знакомых сделает вас одиноким человеком быстрее, чем вы поймете, что случилось.</p>
     <p>Быть полезным людям – вот самая краткая дорога к успеху.</p>
     <p>Всегда думайте о том, чем вы можете помочь тому или иному человеку, как принести пользу его родным, знакомым, коллегам, клиентам или бизнес-партнерам, как ради общего блага укрепить вашу сеть связей.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Большинство людей думают об успехе как о чем-то, чего надо добиться; а на самом деле успех начинается с отдачи.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Генри Форд</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Если вы будете думать только о том, как люди могут быть полезны вам, они будут шарахаться от вас, как шарахаются от продавца, навязывающего, «впаривающего» им свой товар. Спросите у «сетевиков» – они это прекрасно знают.</p>
     <p>Связи, как я уже сказал выше, это отсроченный доход, долгосрочная инвестиция. Она обязательно будет успешной, только если <strong>вы не будете гнаться за быстрым результатом</strong> и пытаться преуспеть за счет других людей.</p>
     <p>Чтобы что-то получить от другого человека (который, между прочим, ничего не обязан вам давать), вы должны сделать все, чтобы он <emphasis>сам захотел</emphasis> дать вам то, что вам нужно, а у него есть. Как вы думаете, с чего нужно начать? Как обычно – с себя. Чтобы вам захотели что-то дать, вы сами должны сделать первый шаг.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Отношения – зеркало, где отражаемся мы сами. Мы притягиваем к себе лишь то, что отражает наши личные качества или представления оботношениях.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Луиза Хей</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Вы должны <emphasis>первым</emphasis> дать человеку что-то полезное или сделать для него что-то приятное. Например, вы можете дать человеку полезный совет, порекомендовать ему хорошую книгу или сайт или же просто искренне улыбнуться и внимательно его выслушать. Если ваши действия принесут этому человеку пользу или удовольствие – он будет вам благодарен. А значит, ваши отношения развиваются!</p>
     <cite>
      <p><strong>Притча</strong></p>
      <p>Сидело Счастье в яме.</p>
      <p>Проходил мимо человек, увидел Счастье и попросил у него много денег. Счастье выполнило его просьбу – и он ушел счастливый.</p>
      <p>Проходил второй человек, увидел Счастье и попросил красавицу-жену. Счастье выполнило и его просьбу – и он ушел счастливый со своей красавицей-женой.</p>
      <p>Однажды к яме подошел молодой парень. Он посмотрел на Счастье, но не стал ничего просить, а спросил:</p>
      <p>– Тебе-то, Счастье, чего хочется?</p>
      <p>– Выбраться отсюда, – ответило Счастье.</p>
      <p>Парень помог выбраться Счастью и пошел своей дорогой.</p>
      <p>А Счастье побежало за ним.</p>
     </cite>
     <p>Подумайте: что вы можете дать другим людям? Чем вы можете быть им полезны? Как только вы обратите внимание на окружающих вас людей и зададитесь вопросом, что полезного вы можете сделать для них, вы обязательно найдете способ сделать это. И ваша жизнь начнет меняться!</p>
     <p>Помните давнюю поговорку <emphasis>«Помогая другим, помогаешь себе»?</emphasis> В этом заключается весь секрет успешного использования своих связей.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Ищите способы быть полезным другим людям.</emphasis></strong></p>
     <p>Делайте для других хорошие, добрые, полезные дела. Причем бескорыстно, без ожидания ответной благодарности. Это и только это обязательно принесет свои плоды.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Одна взаимосвязь породит другую только в том случае, если вы сможете быть полезным человеку, с которым познакомились. Помогайте, и вам не смогут не помочь.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Джеффри Гитомер</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Вы можете спросить: а разве здесь нет расчета?</p>
     <p>Отвечаю: прямого расчета нет. Когда вы отдаете что-то людям, вы не знаете, сделают ли они ответный жест, захотят ли они вас чем-то отблагодарить. Есть люди, которые умеют только брать и даже «спасибо» редко говорят.</p>
     <p>Очень <strong>часто мы даем что-то одним людям, а получаем от других.</strong> Что ж, видимо, так устроен мир. Поэтому вы должны научиться отдавать, не ожидая, что получите что-то взамен. Потому что далеко не каждый человек отвечает на добрый поступок тем же. Думайте, ЧТО, КАК и КОГДА дать другим. А деньги к вам придут сами.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Прежде чем знакомиться с людьми – убирайте «доллары» из глаз. Общайтесь искренне, учитесь видеть что-то хорошее в каждом человеке. С опытом вы поймете, что каждый чем-то интересен, а общаться искренне – легко и приятно.</p>
     <p>Подлинный успех начинается с отдачи. Чтобы достичь успеха в налаживании связей, всегда думайте о том, чем вы можете быть полезны другим, и действуйте.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Составьте список из десяти ваших хороших знакомых.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Дайте как можно более конкретные ответы на несколько вопросов:</emphasis></p>
     <p><emphasis> Что у вас общего с каждым из этих людей?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Чем полезно и ценно для вас каждое из этих знакомств?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Что вы хотите получить от этого знакомства в будущем?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Что вы делаете, чтобы поддерживать связь со всеми этими людьми?</emphasis></p>
     <p>• <emphasis>Чем прямо сейчас вы можете быть полезны этим людям?</emphasis></p>
     <p><emphasis>Сделайте что-то полезное для ваших знакомых или хотя бы напомните им о себе телефонным звонком, приглашением на профессиональное мероприятие, на свой личный праздник или приглашением вместе отдохнуть в выходные.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Качество или количество контактов: что важнее?</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Через двадцать лет вы будете больше сожалеть о том, чего не сделали, чем о том, что сделали.</p>
      <text-author>Марк Твен</text-author>
     </epigraph>
     <p>С самых первых строчек этого раздела я в каждом абзаце доказываю вам, как важно постоянно знакомиться с людьми. Возможно, у вас уже возник вопрос: как можно поддерживать отношения с таким огромным количеством людей одновременно? Мой ответ прост: никак.</p>
     <p>Человек не в состоянии поддерживать <strong>близкие отношения</strong> с большим количеством людей. Да этого от нас при установлении и поддержании связей, создании и укреплении своей личной <emphasis>Базы Контактов</emphasis> и не требуется.</p>
     <p>Почему? Сейчас объясню.</p>
     <p>Наше общение (взаимодействие) с другими людьми может происходить на трех уровнях:</p>
     <p>✓ первый уровень: знакомство (вы с человеком просто знакомы, как минимум – сможете узнать друг друга при встрече);</p>
     <p>✓ второй уровень: хорошее знакомство, которое дает возможность взаимодействия по необходимости (это и есть «связи»); ✓ третий уровень: близкие отношения с людьми, с которыми вы общаетесь постоянно.</p>
     <p>Когда вы с человеком просто знакомитесь, вы не можете сразу же точно сказать, каким потенциалом обладает ваше знакомство. Ограничится ли ваше взаимодействие одной встречей (на которой вы впервые узнаете друг друга и тут же разойдетесь навсегда) или это знакомство перерастет в долговременные отношения? Время покажет.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>В нашем демократическом обществе равных возможностей люди забыли классическое определение дороги к успеху: «Важно не то, что вы знаете. Важно, кого вы знаете».</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Джек Траут</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Иногда мимолетные знакомства перерастают в отношения или просто ваши новые знакомые становятся <emphasis><strong>хорошими знакомыми</strong></emphasis> – людьми, с которыми у вас нет близких отношений, но с которыми вы время от времени общаетесь, сотрудничаете и, так или иначе, совместно проводите время. Это <emphasis><strong>полезные знакомства</strong>,</emphasis> это ваши <emphasis>связи,</emphasis> и очень хорошо, когда их много.</p>
     <p>А вот близкие отношения (на уровне родных и друзей) человек способен поддерживать с одним-двумя десятками людей, не более. В эти отношения нужно вкладывать время и душевные силы, которые у любого человека довольно ограничены. Вот почему <strong>близкие отношения с большим количеством людей невозможны</strong>.</p>
     <p>Как говорят, друзей много не бывает – круг самых близких людей всегда ограничен. Зато бывает много знакомых. <emphasis>Взаимодействие по необходимости</emphasis> – это как раз общение на уровне «<strong>хорошие знакомые</strong>». Не друзья, чтобы нужно было часто проводить время вместе, не родные, все проблемы которых – это и ваши проблемы тоже, а просто <emphasis>хорошие знакомые,</emphasis> которым периодически бываете полезны вы и которые периодически бывают полезны вам.</p>
     <p>Ваша задача – создать Базу Контактов, свою личную сеть связей, состоящую из таких «хороших знакомых». Для реализации этой цели вам необходимо сначала познакомиться с нужными людьми (в нужной сфере), а потом, по возможности, знакомить их друг с другом, чтобы ваша сеть укреплялась и разрасталась.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Ваша задача – создать сеть, состоящую из «хороших знакомых».</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Чем больше людей вы познакомите друг с другом, тем больше у вас будет знакомых, которые, в свою очередь, будут знакомить с новыми людьми вас.</p>
     <p>Сейчас у вас наверняка возник вопрос, что важнее: качество контактов или их количество? Неправильно будет сказать, что важнее что-то одно. Важно и качество, и количество одновременно. Конкретный ответ зависит от цели, ради достижения которой вы заводите новые знакомства и строите свою сеть связей.</p>
     <p>Личную Базу Контактов нужно создавать <emphasis>целенаправленно и на постоянной основе.</emphasis> Поэтому не привязывайтесь к одному ответу, а поступайте так, как вам в данный момент кажется наиболее правильным. Помните, что только от ваших самых важных жизненных целей зависит то, какая База Контактов, какой именно структуры (конфигурации, наполнения) вам нужна. Как раз об этом мы будем говорить в следующих главах этого раздела.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Для достижения успеха важно не то, ЧТО вы знаете, – важно, КОГО вы знаете. Сначала заботьтесь о приобретении новых связей – это самый верный путь и простой способ получить все остальное. Я бы даже сказал, остальное приложится само собой.</p>
     <p>Взаимодействие с людьми происходит на нескольких уровнях. Есть первое знакомство, есть давнее знакомство (обычно таких людей мы называем «хороший знакомый») и есть долговременные, близкие отношения.</p>
     <p>Личная сеть связей строится из хороших знакомых. Но если вы хотите преуспеть во всех сферах жизни, у вас должно быть общение с людьми на разных уровнях.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Подумайте, чем вы можете быть полезны большому количеству людей? Что прямо сейчас вы можете сделать для того, чтобы быть полезным другим, в том числе тем, кого вы не знаете лично?</emphasis></p>
     <p><emphasis>Может быть, вы работаете продавцом и можете поделиться с другими информацией о том, как правильно выбирать тот или иной товар? Или вы врач и можете дать несколько советов о том, как легко и быстро поправить свое здоровье? Возможно, вы только что сделали дома ремонт и можете поделиться с другими информацией о том, где купить качественные стройматериалы по выгодным ценам и как избежать самых распространенных ошибок в этом процессе?</emphasis></p>
     <p><emphasis>Каждый может быть чем-то полезен другим. Напишите статью, создайте брошюру или проведите бесплатное занятие, для того чтобы поделиться с другими людьми своим профессиональным или личным опытом.</emphasis></p>
     <p><strong>Ваше новое задание – сделать доброе дело для как можно большего количества людей!</strong></p>
     <empty-line/>
     <p>Выполните это задание обязательно! Чтобы рассказать о своем опыте, оставьте свой комментарий в этой записи моего блога: http://evstegneev.com/knigi.</p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 2</p>
     <p>Расширение вашего круга общения</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>Что такое «личная сеть связей»?</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Расширять свои возможности гораздо увлекательнее, чем сокращать свои потребности!</p>
     </epigraph>
     <p>Представьте себе рыболовную сеть. Что вы увидите? Ниточки, которые связаны узелками. В личной сети связей все так же, только узелки – это люди, а нити, которые связывают узелки между собой, – это связи между этими людьми.</p>
     <p>С точки зрения социологии, сеть связей (также ее можно назвать <emphasis>социальной сетью, или, чтобы избежать путаницы с популярными сайтами в Интернете, кругом общения)</emphasis> – это структура, состоящая из группы узлов (людей или организаций) и отношений между ними. Можно сказать и проще: личная сеть связей – <emphasis>это круг хороших знакомых,</emphasis> в центре которого находится человек, который его создал. Соответственно: ваша личная сеть связей – это круг ваших хороших знакомых, в центре которого находитесь вы.</p>
     <p>Процесс устанавливания полезных контактов с людьми для создания своей сети связей на Западе называют <strong>нетворкингом</strong> <emphasis>(от англ. networking),</emphasis> а людей, которые ее создают, соответственно, «нетворкерами».</p>
     <cite>
      <p><emphasis>«Networking» – это взаимовыгодное сотрудничество, это налаживание отношений. Networking – это безграничная сила связей и контактов.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Дарси Резак</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Сеть связей – это не просто большое количество друзей и знакомых. Просто знакомые люди – это ваш <emphasis>список контактов</emphasis> в записной книжке. С каждым из этих людей у вас разные отношения, чаще всего совсем не близкие, а довольно поверхностные. Ведь не к каждому своему знакомому вы можете заявиться посредине ночи и попросить о помощи, не так ли? Далеко не к каждому.</p>
     <p>Конечно, очень часто люди, с которыми вы лишь <emphasis>поверхностно знакомы</emphasis> или с которыми вы давно не виделись и не поддерживали активных контактов (то есть ваша связь с ними слабая), бывают гораздо более полезны, чем те, с кем контакты налажены, а встречи и разговоры часты. Но все равно это просто контакты.</p>
     <p><strong>Связи – это контакты, которыми вы можете пользоваться.</strong> Причем пользоваться в любое удобное для вас время, при любых обстоятельствах, а главное – <emphasis>НАПРЯМУЮ</emphasis> (не через секретаря или другого посредника, а лично).</p>
     <p>Возникает вопрос: какую сеть нужно создавать? Какие отношения должны быть у вас с теми людьми, которых вы можете смело назвать <emphasis>«хорошими знакомыми»</emphasis> и <emphasis>«полезными связями»?</emphasis></p>
     <p>Если у вас много контактов, но вы их не используете – это всего лишь контакты, а не связи. Это тоже хорошо, главное – четко видеть разницу между этими понятиями.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Связи – это контакты, которыми вы можете пользоваться.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>К примеру, вам срочно нужны деньги. Есть ли люди, у которых вы можете легко взять в долг? <emphasis>Сколько</emphasis> людей готовы прямо сейчас одолжить вам необходимые средства? Или, допустим, вы приехали в город, в котором у вас много знакомых, – у скольких людей вы гарантированно сможете остановиться переночевать?</p>
     <p><emphasis>Сколько</emphasis> у вас вариантов, у кого одолжить деньги, переночевать, с кем отправиться на море, с кем начать новое дело? Таких вариантов всегда должно быть больше, чем один. Один в данном случае – это едва ли лучше, чем вообще ни одного.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Есть такая старинная поговорка «Один сын – не сын, два сына – полсына, три сына – сын». Так говорили отчасти по той причине, что в те времена не все дети доживали до взрослого возраста. Иногда из троих выживал только один.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Когда вы в беде или в радости обратитесь к нескольким своим знакомым, может оказаться так, что только <emphasis>один из троих</emphasis> (а может, и десятерых) реально сделает что-то для вас. Но если вы можете обратиться всего к <emphasis>одному</emphasis> человеку? Каковы ваши шансы получить то, что вам нужно?</p>
     <p>В вашей сети должно быть несколько человек, к которым вы можете прийти по одному и тому же вопросу. Один знакомый – мало, два – уже лучше, три – это еще лучше. Чем больше у вас людей, к которым вы можете обратиться в той или иной ситуации, тем лучше для вас. Нет выбора – нет свободы действий.</p>
     <p>Ваш круг <emphasis>общения,</emphasis> выстроенный правильно, с умом, должен давать возможность иметь выбор из нескольких человек, с которыми вы можете решить один и тот же вопрос, разделить горе или радость, начать бизнес или неожиданно «сорваться» на недельку-другую попутешествовать.</p>
     <p>Именно такую сеть вы должны выстраивать, перед этим задав себе вопрос: куда вас ведут УЖЕ имеющиеся у вас связи? Крепко ли ниточки связаны узелками?</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Сеть связей похожа на любую другую – ниточки, которые связаны узелками. Узелки – это люди в сети, а ниточки – это связи между ними.</p>
     <p>Ваша сеть должна давать вам возможность решить любой вопрос, любую проблему благодаря вашим контактам с людьми из этой сети.</p>
     <p>Независимо от решаемого вопроса у вас должно быть несколько человек, к которым вы можете обратиться. Стройте свою сеть связей так, чтобы ни в какой сфере деятельности не зависеть от одного человека.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Хорошенько поразмышляйте и максимально полно дайте ответы на несколько вопросов.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Зачем вам нужна личная сеть связей?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Какие выгоды вы получите от наличия собственной сети?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Кем вы являетесь для членов вашей сети?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Чем вы полезны членам вашей сети?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Как вы сейчас используете свои связи?</emphasis></p>
     <p><emphasis>Вы должны знать ответы на эти вопросы, прежде чем начать действовать на практике, чтобы отчетливо видеть цели, к которым вы движетесь. Запишите ответы на бумаге (четко, по пунктам).</emphasis></p>
     <p><emphasis>Кто ясно мыслит, тот ясно и излагает. Никогда не ленитесь писать на бумаге – это отличный способ научиться коротко, ясно и правильно выражать и формулировать свои мысли. Не получается? Тренируйтесь!</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Куда вас ведут ваши связи?</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений.</p>
      <text-author>Джон Рокфеллер</text-author>
     </epigraph>
     <p>40 лет назад американские ученые Стэнли Милгрэм и Джеффри Трэверс провели серию экспериментов и математически доказали, что каждый человек нашей планеты может связаться с любым другим жителем Земли всего через «шесть рукопожатий». Другими словами, получается, что каждого из нас отделяют друг от друга всего 6 человек.</p>
     <p>Что это значит? Это значит, что для того чтобы связаться с любым человеком на Земле, вам достаточно задействовать <emphasis>максимум</emphasis> шестерых знакомых ваших знакомых. Один человек познакомит вас с другим, второй – с третьим, третий – с четвертым – и так до тех пор, пока вы не свяжетесь с нужным вам человеком.</p>
     <p>Чем меньше людей вам нужно задействовать в цепочке, тем сильнее ваши связи.</p>
     <p>Но согласитесь: даже шесть человек, которые способны вас связать с любым человеком на Земле, – это немного. Мир тесен, очень тесен.</p>
     <p><strong>Как это знание можно использовать с выгодой для себя?</strong></p>
     <p>Задумывались ли вы когда-нибудь над тем, сколько связей вам нужно задействовать, чтобы напрямую пообщаться с самым успешным предпринимателем (лучшим работодателем, инвестором, врачом, воспитателем и т. д.) в вашем городе?</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Можете ли вы через шестерых человек связаться с президентом?</emphasis></p>
     </cite>
     <p>✓ А сколько ступенек вы должны пройти, чтобы связаться с телевизионщиком, который выведет вас на телевидение?</p>
     <p>✓ Сколько людей вам нужно, чтобы найти общих знакомых и договориться о сотрудничестве с нужным вам человеком (клиентом, поставщиком или специалистом) или чтобы получить желаемую должность (выгодный заказ или приглашение на нужное вам мероприятие)?</p>
     <p>✓ И наконец, можете ли вы через шестерых человек связаться с президентом? Доведут ли вас до него ваши связи?</p>
     <p>Большинство людей ответит «нет». Однако это вовсе не значит, что ученые ошиблись и теория <emphasis>«тесного мира» </emphasis>Милгрэма и Трэверса неверна. Это значит, что большинство людей пока не создали свою обширную личную сеть связей. Как вариант: не создали ее <emphasis>правильно.</emphasis></p>
     <p>Да, каждый из нас может связаться с любым человеком на Земле через «шесть рукопожатий». Но секрет в том, что не каждое «рукопожатие» может быть полезным и в конечном итоге привести к нашей цели.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Каждый из нас может связаться с любым человеком на Земле через «шесть рукопожатий».</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Обычно бывает <strong>так, что связей и контактов много, а пользы от них мало.</strong> Почему? Потому что сеть связей нужно строить <emphasis>целенаправленно.</emphasis></p>
     <p><strong>Во-первых</strong>, ее нужно создавать в той среде, в которой вам нужны контакты (не хаотично-случайно-разово, как это частенько бывает в жизни), во-вторых, ее нужно создавать из людей, которые способны <emphasis>связывать</emphasis> вас с другими.</p>
     <p>Итак, начну издалека. Есть сферы деятельности, профессии, которые более других способствуют приобретению полезных связей. Например, общественные деятели и рестораторы, предприниматели и бизнес-тренеры, врачи и юристы, политики и журналисты, руководители и продавцы – представители этих профессий обычно сами имеют обширный круг общения и охотно помогают своим знакомым найти связь с нужными людьми.</p>
     <p>Такие люди являются отличными <emphasis>«связующими узлами»,</emphasis> поэтому они – самые ценные «<emphasis>узелки»</emphasis> в вашей сети связей. Чтобы ваша сеть связей была эффективной, в ней должно быть как можно больше таких «узелков» (людей вышеперечисленных профессий), поскольку именно они <emphasis>связывают</emphasis> вас с людьми значительно проще и быстрее других.</p>
     <p>Связи с такими людьми – самые полезные, и если их нет, ваша сеть связей будет очень слабой. И наоборот, чем больше у вас таких знакомых, тем сильнее ваши связи. Чем сильнее связи, тем сильнее ваш личный бренд. А чем сильнее личный бренд, тем ближе ваш успех, тем ближе реализация ваших жизненных целей.</p>
     <p>Связи – это такие знакомые, которые помогают вам найти контакт с другими людьми, помните? Это «узлы связи», соединители, проводники. Они способны свести вас с нужным человеком через <emphasis>минимальное количество контактов.</emphasis></p>
     <p><strong>Какими качествами и чертами характера чаще всего обладают люди, служащими <emphasis>«узлами связи»?</emphasis></strong></p>
     <p>Обычно они сразу отзываются на просьбу помочь лично или хотя бы выражают готовность оказать какую-либо поддержку другим. Это люди, которые делают очень много для других по собственной инициативе. Они напоминают о себе неожиданными звонками, предложениями встретиться, сюрпризами и фонтаном новых идей.</p>
     <p>Это <emphasis>люди действия</emphasis> – они активно знакомятся, изучают новое, предлагают и принимают предложения к сотрудничеству, часто посещают профессиональные и общественные мероприятия. Сделайте все возможное, чтобы самому стать таким человеком, «узлом связи» и хорошим коммуникатором.</p>
     <p><emphasis>Сделайте все возможное для того, чтобы стать «узлом связи».</emphasis></p>
     <empty-line/>
     <p>Если такие люди («узлы связи») в вашем окружении уже есть, присмотритесь к ним, поразмышляйте над тем, что они делали для того, что обрасти полезными связями и стать очень востребованными в своем кругу. Воспользуйтесь их опытом, чтобы достичь таких же результатов.</p>
     <p>Чем более успешен и влиятелен человек, тем больше находится желающих познакомиться с ним. Но хочет ли этот человек знакомиться со всеми? Конечно, нет. Чтобы он захотел познакомиться с вами, вы должны стать интересным для него человеком. А уж для того чтобы у него возникло желание поддерживать с вами связь и рассказывать о вас своим знакомым, вы должны быть ценным человеком, <emphasis>вас должны ценить.</emphasis></p>
     <cite>
      <p><emphasis>В бизнесе получаешь не то, чего ты достоин, а то, о чем ты договариваешься.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Из книги «Менеджер мафии»</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>И снова я хочу вам напомнить, что работа над созданием личной сети связей начинается <emphasis>с работы над собой. </emphasis>Чтобы дать что-то другим, вы должны иметь ЧТО-ТО, что вы сможете дать, и знать, КАК это можно преподнести. Вы должны обладать чем-то ценным, чтобы иметь возможность поделиться этим с другими.</p>
     <p>Это может быть ваш личный или профессиональный опыт (информация), товар, услуга или работа. Это могут быть ваши связи: вы можете просто связать людей (например, продавца с покупателем) друг с другом и принести пользу обоим. Чтобы быть полезным другим, вы можете использовать и свои деньги (например, вы можете стать чьим-то партнером или инвестором). Как видите, вариантов много.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Видеть цель, верить в себя и не замечать препятствий!</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>к/ф «Чародеи»</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Чтобы стать человеком, которому есть чем поделиться с другими, вам важно постоянно работать над собой, личностно и профессионально расти. Чтобы ваша ценность для других была высокой, вы должны выделяться, то есть в чем-то быть <emphasis>уникальным.</emphasis></p>
     <p>О том, как это сделать, мы поговорим в следующих главах книги, а сейчас я рекомендую вам подумать о том, куда ведут вас ваши связи и куда вы хотите прийти с их помощью. От ответа на этот вопрос зависит то, какую личную социальную сеть вы должны построить.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Ваши связи должны соединять вас с другими людьми. «Узелки» правильно выстроенной сети помогут вам связаться с любым другим человеком на Земле всего через «шесть рукопожатий», то есть посредством содействия не более шести человек.</p>
     <p>Самые ценные связи – это связи с людьми, которые по роду своей деятельности или же благодаря личностным качествам обладают огромным количеством связей и являются «узлами связи». Окружайте себя такими людьми и сами стремитесь стать таким человеком.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p>• <emphasis>Проанализируйте, кто в вашем окружении является «узлом связи». Какие люди из тех, кого вы уже знаете, обладают талантом собирать вокруг себя большое количество полезных знакомств?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Составьте список таких людей в своем окружении. Подумайте, как им удается всегда быть в центре внимания. Как они стали «узлами связи»? Связано это с их профессиональной или общественной деятельностью или с чем-то другим? С чем?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Подумайте и запишите на бумаге, что и как эти люди делают. Благодаря чему им удалось собрать вокруг себя других людей? Почему к этим людям выстраивается очередь из желающих познакомиться?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Чтобы в вашей сети появились люди-«узлы связи», станьте для них полезным человеком. Подумайте о том, что вы можете им дать, чем вы можете их заинтересовать. Запишите, какие качества характера вам нужно в себе развить, какие навыки приобрести, чтобы стать более ценным для других. Что из вашего списка вы собираетесь делать в первую очередь? Сделайте это.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Какой круг общения вам нужен?</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты.</p>
     </epigraph>
     <p>Круг общения (социальная сеть) бывает разным и, соответственно, может служить разным целям. Прежде чем начать целенаправленно создавать свой круг общения, вы должны определиться, какая конкретно сеть вам нужна.</p>
     <p><emphasis>По мнению Валерия Бо, есть связи функциональные, а есть эмоциональные.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Эмоциональные связи между людьми обычно прочные и долговременные, а функциональные чаще всего исчезают вместе с исчезновением профессиональной или общественной функции (вида деятельности), которую выполняет (выполнял) тот или иной человек.</emphasis></p>
     <cite>
      <p><emphasis>Есть связи функциональные, а есть эмоциональные.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Валерий Бо</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Объясню на примере. Допустим, у вас был знакомый, который помогал вам решать вопросы с растаможиванием товара. И вдруг этого человека уволили. Он стал не нужен вам, ему стали не нужны вы. У вас нет повода для встречи с ним. Ваша связь была сугубо <emphasis>функциональной. </emphasis>Исчезла функция, которую этот человек выполнял для вас, – исчезла ваша связь. Человек перестал приносить вам пользу – вы перестали с ним общаться.</p>
     <p>«Ну и что, – скажете вы. – А что в этом плохого?» Ничего. Пока этот человек, который функционально оказался не нужен, не вы. Что если человеком, ценным не как личность, а как функция, являетесь для других вы? Как долго ваши знакомые будут рядом с вами после того, как вас уволят (то есть вы перестанете быть им полезны) или ваш бизнес рухнет?</p>
     <p>Смысл наличия личной сети связей в том, чтобы ваши связи не испарились при появлении проблем, а помогли вам их решить и снова быть на коне.</p>
     <p>Если вы хотите создать крепкие, долговременные связи в своей сети, то должны создавать <emphasis>эмоциональные </emphasis>связи. Значит ли это, что все связи должны быть эмоциональными? Нет, это необязательно.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Для сети одного вида более подходят функциональные связи, для другого – эмоциональные.</emphasis></p>
     </cite>
     <p><strong>Какая сеть (сети) нужна лично вам?</strong> Вам нужны друзья? Это связи эмоциональные, где решающую роль в общении играет взаимная симпатия, общие интересы и доверие. Вам нужна сеть специалистов, то есть людей, умеющих решать ваши проблемы? Эта сеть может быть сугубо функциональной.</p>
     <p>При этом помните, что любые отношения ослабевают без их эмоционального подкрепления. Отношения «ничего личного – только бизнес», как правило, или постепенно «теплеют» – становятся немного «личными», приобретают эмоциональную (дружескую) окраску, – или прекращаются вообще.</p>
     <p><strong>Виды сетей связей (кругов общения):</strong></p>
     <p>✓ сеть друзей;</p>
     <p>✓ сеть знакомых;</p>
     <p>✓ сеть клиентов;</p>
     <p>✓ сеть бизнес-партнеров (поставщики, инвесторы, дистрибьюторы и т. д.);</p>
     <p>✓ сеть предпринимателей;</p>
     <p>✓ сеть единомышленников;</p>
     <p>✓ сеть наставников (тех людей, у которых вы учитесь);</p>
     <p>✓ сеть специалистов;</p>
     <p>✓ сеть агентов влияния и т. п.</p>
     <p>Этот перечень, конечно, неисчерпаем. В идеале, чтобы преуспеть в каждой сфере жизни, сетей должно быть несколько. Их может быть две, три или больше – столько, сколько вы сможете физически успевать поддерживать без ущерба для эффективного функционирования каждой из них.</p>
     <p>Всегда осознавайте и четко определяйте пределы своих возможностей. Если сетей будет слишком много, вы рискуете «разорваться» и в конце концов можете потерять их все.</p>
     <p><strong>Открою вам маленький секрет.</strong> Иногда для того чтобы построить свою сеть или поддерживать полноценный контакт с ней (как минимум, быть в курсе того, что происходит), нужно пользоваться помощью других людей. У многих предпринимателей, политиков, руководителей компаний есть личные помощники или сотрудники, отвечающие за связи с общественностью, по работе с ключевыми партнерами, клиентами и т. д.</p>
     <p>Если у вас нет помощника, вам он сейчас не нужен (например, это слишком дорого или сеть ваших связей еще не такая большая) или делегировать полномочия по установлению и поддержанию контактов некому, не взваливайте на себя слишком многое. Здраво оцените, сколько ресурсов (времени, сил, денег) вы можете вложить в ту или иную сеть, и решите, есть ли смысл вообще тратить силы на ее развитие.</p>
     <cite>
      <p><strong>Моя личная история</strong></p>
      <p>Время нельзя остановить. Временем невозможно управлять. Но время можно купить!</p>
      <p>Мой личный помощник Евгений снял с меня столько рутинных дел и головных болей по разным пустякам, что у меня появилось время, силы и энергия написать в течение 2011 года ШЕСТЬ книг!</p>
      <p>При этом я в начале нашего сотрудничества сразу же поставил Евгению условие: он должен минимально работать своими руками. И для решения поставленных ему мною задач он должен нанимать (за мой счет) сторонних исполнителей – профессионалов своего дела.</p>
      <p>Таким образом, мой личный помощник является своеобразным руководителем проектов, то есть организует работу большого количества людей, которые и позволяют мне постоянно удивлять всех окружающих своей потрясающей работоспособностью.</p>
      <p>Евгений, пользуясь случаем, хочу со страниц этой книги еще раз поблагодарить тебя за ту помощь, которую ты мне оказываешь!</p>
     </cite>
     <p>Если ваша сеть обходится вам слишком дорого, то, возможно, в ней вообще нет смысла? Может быть, вы где-то ошиблись в расчетах?</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Вы точно знаете, какая сеть вам нужна?</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Сеть любого вида может быть как <emphasis>однородной,</emphasis> в которой общаются люди с одинаковыми интересами (одна сфера профессиональной деятельности, например, юристы или художники), так и <emphasis>разнородной,</emphasis> в которой общаются совершенно разные люди. Лучше строить немного сетей, но пусть они будут разнородными.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Почему более полезны разнородные сети?</strong></p>
     <p>Если в вашу компанию, в ваш круг общения постоянно приходят новые люди, – это хорошо, так как у вас всегда появляются новая информация и новые возможности.</p>
     <p>Вариться только в собственном соку (к примеру, общаться только в кругу своих сослуживцев или коллег) крайне неблагоприятно для вашего профессионального и личного роста, ведь получается, что вы живете в замкнутом мире и тем самым сильно ограничиваете свои возможности.</p>
     <empty-line/>
     <p><emphasis><strong>Чтобы понять, какая сеть вам нужна, поймите, ЧТО ВАМ НУЖНО от вашей сети.</strong></emphasis></p>
     <p>Например, вы хотите стать более известным человеком, чтобы быть более востребованным специалистом, больше зарабатывать и принести пользу большему количеству людей. Как вы можете сделать это?</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Социальная сеть – это источник ресурсов и инструмент влияния.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Если вы врач, то общение только в компании коллег вашему продвижению в карьере особенно не поможет. Идите в <emphasis>другое профессиональное сообщество.</emphasis> Создавайте так называемую сеть <emphasis>агентов влияния</emphasis> (журналисты, телевизионщики, чиновники и т. д.).</p>
     <p>Если в компании врачей вы <emphasis>один из многих,</emphasis> то в компании журналистов вы можете быть <emphasis>единственным. </emphasis>Это значит, что ваша <emphasis>уникальность</emphasis> в этом кругу резко возрастает и вы можете использовать ее в полную силу. К примеру, вы можете давать свои профессиональные комментарии к статьям в профильных СМИ, сниматься в телепрограммах или вести их, давать консультации в качестве эксперта в судебных разбирательствах и т. д.</p>
     <p>Вы можете очень широко применять ваши профессиональные знания, если в этом вам помогут ваши связи. По сути, каждая сеть связей – это <emphasis>источник ресурсов </emphasis>(материальных, информационных, человеческих) и <emphasis>инструмент влияния.</emphasis></p>
     <p>Сначала определитесь с тем, какие ресурсы вам нужны и какое влияние вам наиболее полезно (в какой сфере, на что, на кого), и только потом создавайте сеть, соответствующую вашим целям.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>В жизни все просто – как в магазине.</emphasis></p>
      <p><emphasis>За что заплатишь, то и купишь.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>В идеале ваши несколько сетей на практике должны стать одной большой, многоплановой, разнородной сетью, центром которой являетесь вы. Любую свою сеть вы должны строить вокруг вашей личности, вокруг ваших ценностей, вокруг вашей деятельности, другими словами – вокруг вашего собственного «я». Какая бы ни была сеть, вы и только вы должны быть в ее центре.</p>
     <p>А кто суть ВЫ? Хорошо ли вы знаете ответ на этот вопрос?</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Сети бывают как однородные (объединение людей по одному признаку – одна профессия, общее хобби), так и разнородные (компания людей разных профессий, занятий, социального положения).</p>
     <p>Связи в социальной сети бывают функциональными и эмоциональными. Если вы для участников вашей сети полезны только в качестве «функции» – это временно, ненадолго. Возможно, именно это вам и нужно в данный момент и полностью вас устраивает, но не забывайте, что эти связи, как правило, слабые и недолговременные.</p>
     <p>Если вы заинтересованы в крепких связях, создавайте эмоциональные связи с людьми и стройте свою сеть вокруг своих ценностей, вокруг своей личности, а не только вокруг выполняемых вами функций.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis><strong>Первое. </strong>Откорректируйте свой план по созданию личной сети связей. Запишите:</emphasis></p>
     <p><emphasis> Какую сеть вы собираетесь создавать?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Ради реализации какой вашей цели (целей) вы будете это делать? Сформулируйте и запишите ваши цели. Помните: если цель не записана – это не цель, а эфемерное желание.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Какие связи в вашей сети для вас более важны: функциональные или эмоциональные?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Что конкретно вы собираетесь сделать прямо сейчас (в самое ближайшее время), чтобы укрепить ваши связи со значимыми для вас людьми (людьми, которые находятся в вашей сети или которых вы хотели бы видеть в ней)?</emphasis></p>
     <p><emphasis><strong>Второе.</strong> Проанализируйте, что вы УЖЕ сделали для того, чтобы установить и сохранить полезные знакомства. Запишите по пунктам. Как вам кажется, достаточно ли усилий вы прилагаете?</emphasis></p>
     <p><emphasis><strong>Третье.</strong> Вспомните и запишите, что вы делаете для людей, которые что-то значат для вас (речь идет о ваших хороших знакомых). Что хорошего вы сделали для них в последнее время, причем не тогда, когда они вас просили, и не на уровне функции, а на уровне ценностей?</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Ваше послание в сеть связей</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Обязан ли человек, найдя в себе что-то ценное, сообщать об этом в ближайшее отделение милиции?</p>
      <text-author>Станислав Ежи Лец</text-author>
     </epigraph>
     <p>✓ Подойдите к зеркалу, посмотрите на себя. Посмотрите на свою одежду, волосы, выражение лица, осанку. Как бы вы описали человека, которого видите перед собой? Нравится ли он вам?</p>
     <p>✓ Опишите себя, посмотрев на себя глазами стороннего наблюдателя. Какое впечатление об этом человеке (которого вы сейчас видите в зеркале – то есть о вас самом) сложилось бы у вас, если бы сейчас вы с ним вдруг познакомились?</p>
     <p>✓ Большинство знакомств в нашей жизни так и происходит – неожиданно, без предварительной подготовки. На этот вопрос очень сложно ответить, но все же попытайтесь сделать это. Итак, что обычно думают люди, глядя на вас? Как вы выглядите и кем вы кажетесь в их глазах?</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Окружающие видят вас таким, каким вы видите себя в зеркале.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Что вы сами думаете о людях, которые похожи на вас внешне и внутренне? Эти люди вам интересны и приятны? <strong>Вы хотели бы с ними продолжать общаться?</strong> Вам есть чему у них поучиться?</p>
     <p>Окружающие видят нас такими, какими мы видим себя в зеркале. Ваше отношение к себе отпечатано в вашей внешности, вашем поведении, ваших привычках, в одежде и поступках, – во всем вашем <emphasis>образе жизни.</emphasis> Именно собственное отношение к самому себе вы и <emphasis>транслируете (передаете со стопроцентной точностью) </emphasis>окружающим всем своим видом!</p>
     <p>Люди очень быстро заражаются друг от друга эмоциями и ощущениями. Они всего лишь, как зеркала, отражают ваше отношение к самому себе. Вы себе нравитесь? В таком случае вам будет легко передать это ощущение другим.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Люди «зеркалят» – то есть отражают ваше отношение к самому себе.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Вы себе <emphasis>не</emphasis> нравитесь? Тогда окружающих будет очень трудно убедить в том, что вы – человек, достойный их внимания.</p>
     <p>Подумайте: <strong>если вы не интересны себе, то почему вы должны быть интересны другим? Сравните:</strong></p>
     <p>✓ <emphasis>«Я интересный, приятный, успешный, надежный человек; со мной стоит иметь дело».</emphasis></p>
     <p>✓ <emphasis>«Я ничего не знаю; не умею; не могу; меня никто не любит; я ужасно выгляжу».</emphasis></p>
     <p>Вы <emphasis>такой</emphasis> человек, каким сами себя <emphasis>ощущаете.</emphasis> Чтобы люди воспринимали вас лучше, чем воспринимают сейчас, вы должны <strong>сами</strong> начать относиться к себе лучше. Помните, что люди обычно оценивают других по внешности. И внешность действительно о многом говорит. Но не думайте, что внешность решает все, и не судите людей исключительно по внешнему виду. Эта ошибка может вам очень дорого обойтись. Взращивайте у себя привычку быть одинаково вежливым со всеми людьми. Вежливость обычно ничего не стоит, но может принести очень хорошие дивиденды в будущем.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>В самом начале деятельности Virgin Music я как-то вел переговоры с японскими бизнесменами. Они видели перед собой юнца в свитере и джинсах (без пенса за душой), но были очень вежливы. Они научили меня тому, насколько важно в бизнесе внимательно смотреть, слушать и быть вежливым.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Ричард Брэнсон</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Что вам поможет начать относиться к себе лучше? Может быть, вам нужно изменить свою внешность (одежду, прическу, жесты), избавиться от комплексов или страхов? Или вам необходимо изменить свое окружение, найти новую работу, приобрести новые навыки и привычки? Думайте и решайте сами. А главное – действуйте.</p>
     <p>Определите, чего вам не хватает, что вам мешает приобрести это прямо сейчас, приобретите то, что вам нужно, и избавьтесь от лишнего. Вы же хотите, чтобы ваша жизнь начала меняться? Люди будут воспринимать вас так, как вы захотите, чтобы они вас воспринимали.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>А КАК вы захотите?</strong></p>
     <p>У вас обязательно должно быть четко сформулированное <emphasis>послание</emphasis> для вашей сети. У каждой торговой компании, некоммерческой организации и даже политической партии есть своя программа, своя миссия, свой слоган. Вокруг этой программы, этой миссии объединяются люди и выстраивается социальная сеть.</p>
     <p>Отнеситесь к себе как к компании (юридическому лицу). Каково ваше предназначение в жизни? Какая миссия? Вы должны понять ее, чтобы донести до других людей. Нельзя нести (транслировать, передавать) пустоту. Нельзя провозглашать сегодня одни, а завтра другие идеи и ценности, иначе никто не будет воспринимать вас серьезно. Ценности человека почти никогда не меняются в течение жизни. Вы или «проповедуете» одни и те же ценности, или обманываете других и себя.</p>
     <p>Чтобы определить ваше основное послание своему кругу общения, поймите для начала самого себя. Кто вы, что вы, к чему вы стремитесь? Сформулируйте свои ценности. Будьте искренни.</p>
     <cite>
      <p><image l:href="#i_006.png"/>Однажды Гурджиев, выдающийся философ, сидя в окружении учеников, сказал:</p>
      <p>– Пока вы не узнаете своей основной черты и не осознаете ее, вы не сумеете осознать свою истинную природу.</p>
      <p>Один из учеников попросил:</p>
      <p>– Приведите, пожалуйста, конкретный пример.</p>
      <p>– Хорошо. Посмотрите на человека, сидящего передо мной. Основная его черта выражается в том, что его «никогда нет дома».</p>
      <p>Все посмотрели на рассеянное выражение лица ученика. А он вдруг встрепенулся и спросил:</p>
      <p>– Простите, вы что-то сказали?</p>
      <p>Гурджиев сказал:</p>
      <p>– Он постоянно отсутствует и при этом хочет расти. Это невозможно; чтобы расти, надо «быть дома».</p>
      <p>Тут Гурджиев развернулся к другому ученику:</p>
      <p>– Посмотрите внимательно на этого человека. Его основная черта в том, что он постоянно спорит.</p>
      <p>Ученик вспыхнул и выпалил:</p>
      <p>– Неправда! Я никогда не спорю!</p>
      <p>Гурджиев сказал:</p>
      <p>– Выясните, что вы защищаете. Это может стать ключом к познанию себя.</p>
     </cite>
     <p>Вы – центр вашей сети связей. Какую информацию о себе вы посылаете (передаете) вашим знакомым? Какое <emphasis>послание</emphasis> вы транслируете в вашу социальную сеть прямо сейчас? Что думают о вас участники вашей сети?</p>
     <p>Вам не только нужно самому четко знать ответы на эти вопросы, но еще и донести до участников вашего круга общения самую важную информацию о вас. То, какой будет ваша социальная сеть, будет ли она способствовать достижению ваших целей, во многом зависит от вашего послания в сеть. Какой запрос – такой ответ.</p>
     <p>Я уже говорил о том, что самые прочные, самые ценные связи – это связи эмоциональные. Эмоциональные связи строятся на одинаковых ценностях. Каковы ваши ценности?</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Эмоциональные связи строятся на одинаковых ценностях.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Чтобы строить связи вокруг своих ценностей, вы должны воспринимать и себя, и других людей как личностей, а не как функции (операции), которые они выполняют в обществе или в профессиональной среде.</p>
     <p>Есть очень хороший способ увидеть в новом знакомом его <emphasis>личность.</emphasis> Во время знакомства постарайтесь увидеть человека в целом, а не сквозь призму его должности и социального статуса. Поинтересуйтесь, какие у него увлечения, где он бывает и т. п.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Иногда хобби говорит о человеке больше, чем его профессия и должность.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Умеете ли вы заинтересовать людей собой?</p>
     <p>Просто так, без всякой видимой причины, нас всех любят только родные и друзья детства. Они знают нас всю нашу жизнь, им просто нас любить и желать нам всего самого лучшего.</p>
     <p>А почему все остальные люди должны интересоваться вами и хотеть сотрудничать с вами? Чем вы привлекаете их? Что вы рассказываете о себе новым знакомым? Как вы представляете себя людям? Как яркую личность или как безликую «функцию»<a l:href="#n_1" type="note">[1]</a>?</p>
     <p>Строительство личной сети начинается с закладывания прочного, долговечного фундамента. Давайте поговорим о самых главных принципах успешного создания и умелого использования личной сети.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Что видят люди, глядя на вас? Они видят то же, что и вы. Вы транслируете (передаете) другим свое мнение о себе. Чтобы люди начали воспринимать вас так, как вы хотите, вы должны сначала сами начать относиться к себе соответствующе.</p>
     <p>Самые крепкие связи строятся на одинаковых жизненных ценностях. Стремитесь в послании к вашей личной социальной сети донести свои глубинные ценности.</p>
     <p>Научитесь презентовать себя новым знакомым как живого человека, яркую личность, а не как безликую «функцию». Доносите до членов вашей сети и новых знакомых свои ценности и создавайте эмоциональные связи.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p>• <emphasis>Чего вам не хватает для того, чтобы вы начали относиться к себе лучше? Запишите, что вам нужно изменить в себе, чтобы вы почувствовали себя более уверенно.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Критически оцените свою внешность, свой имидж. Подумайте, что вам нужно изменить в себе, чтобы окружающие начали обращать на вас внимание. Как сделать вашу внешность более запоминающейся?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Выпишите на листе бумаги свои жизненные ценности, начиная с самого важного. Например: свобода, семья, богатство, работа, безопасность, духовность и т. д.</emphasis></p>
     <p>• <emphasis>Одновременно работайте в двух направлениях:</emphasis></p>
     <p><emphasis>– делайте все, для того чтобы стать таким человеком, каким вы хотите быть, и повышайте свою ценность (свою рыночную стоимость);</emphasis></p>
     <p><emphasis>– научитесь правильно презентовать себя, доносить вашу ценность до вашей целевой аудитории.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Запланируйте свой личностный и профессиональный рост на ближайший год:</emphasis></p>
     <p><emphasis>– выпишите все свои знания, умения и навыки;</emphasis></p>
     <p><emphasis>– определите и запишите, какие знания, умения и навыки вам необходимо приобрести в первую очередь;</emphasis></p>
     <p><emphasis>– подумайте, каким образом вы будете их приобретать (выпишите книги, которые стоит прочесть, найдите семинары, вебинары, тренинги, которые необходимо посетить);</emphasis></p>
     <p><emphasis>– найдите себе наставника;</emphasis></p>
     <p><emphasis>– запланируйте полезные знакомства, которые вам желательно приобрести.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Перечитайте еще раз эпиграф к предисловию этой книги. Запомните это высказывание и почаще напоминайте себе эти мудрые слова.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Главные принципы успешного построения сети</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Хорошие друзья достаются тому, кто сам умеет быть хорошим другом.</p>
      <text-author>Никколо Макиавелли</text-author>
     </epigraph>
     <p>С самого рождения мы находимся в окружении других людей, которые оказывают очень сильное, зачастую даже определяющее влияние на наше настоящее и будущее.</p>
     <p>Поэтому ваша лучшая стратегия – это тщательно выбирать свое окружение, целенаправленно формировать свой круг общения, <emphasis>осознанно</emphasis> строить личные сети связей.</p>
     <p>Если вы хотите, чтобы ваши связи не просто завязывались, а приносили вам ощутимую пользу, они должны быть правильно подобраны и организованы.</p>
     <p><strong>Основные принципы создания своей сети связей:</strong></p>
     <p>✓ делайте добрые дела для людей (причем делайте их без ожидания ответной реакции – благодарности, денежного вознаграждения и т. п.);</p>
     <p>✓ не будьте как все: выделяйтесь, будьте сами собой – именно это и определяет вашу уникальность;</p>
     <p>✓ поддерживайте контакты с людьми, не исчезайте из виду надолго;</p>
     <p>✓ укрепляйте внутренние связи в сети – знакомьте людей между собой;</p>
     <p>✓ выстраивайте к себе очередь из желающих познакомиться с вами (для этого существуют десятки способов).</p>
     <p>О самом важном принципе успешного налаживания и сохранения связей я написал еще в первой главе – <strong>будьте полезны людям</strong>. Все, что мы делаем, возвращается к нам, поэтому не скупитесь на добрые дела. Будьте полезны людям, и тогда они будут полезны вам.</p>
     <p>Учитесь <strong>быть приятным и интересным собеседником</strong>. Многие люди готовы сделать для человека, который им просто по-человечески нравится, все что угодно (в пределах разумного, конечно). Не получается? Не знаете, о чем говорить? Тушуетесь и стесняетесь? Не страшно. Общение – это <emphasis>навык.</emphasis> Точнее – совокупность различных навыков. И эти навыки может приобрести любой человек. Практика, практика и еще раз практика!</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Общение – это навык.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Люди созданы для общения, и все мы умеем общаться. Другое дело – эффективно ли? Вот как раз <emphasis>эффективному, результативному</emphasis> общению и нужно учиться. С опытом вы забудете о коммуникационных проблемах, если таковые у вас есть сейчас. Не верите? Проверьте.</p>
     <p><strong>Делайте все, чтобы люди замечали и запоминали вас</strong>, но при этом будьте сами собой. Быть самим собой – это быть <emphasis>искренним,</emphasis> быть <emphasis>уникальным,</emphasis> быть <emphasis>заметным, </emphasis>быть <emphasis>ярким.</emphasis> Обычно люди, которые не прикидываются кем-то, не стараются изо всех сил вести себя <emphasis>«правильно» </emphasis>и <emphasis>«как все»,</emphasis> а без страха проявляют свою индивидуальность, очень интересны окружающим.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Никто не может лишить вас возможности быть особенным!</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Будьте сами собой. Не прячьте себя – всеми возможными способами доносите людям информацию о себе. Пусть о том, какой вы человек, каковы ваши ценности и в чем ваша <emphasis>неповторимость,</emphasis> узнает как можно большее количество людей.</p>
     <p><strong>Уникальность – это главное условие высокой рыночной стоимости и самое важное конкурентное преимущество.</strong> Обычно люди хотят быть <emphasis>«как все»,</emphasis> и в этом состоит их самая большая ошибка. Не повторяйте ее – будьте уникальны и не бойтесь проявлять свою индивидуальность.</p>
     <p>Легче всего завязать знакомство с нужными вам людьми, <strong>используя рекомендации</strong> от ваших знакомых. Рекомендация в любом виде: это может быть письмо на e-mail или небольшой комплимент в ваш адрес, опыт удачного сотрудничества или ссылка на ваш совет – все это значительно увеличивает ваши шансы на успех.</p>
     <p>Рекомендация значительно сокращает количество усилий, которые вы прилагаете для налаживания полезных связей.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Девяносто процентов успеха – это быть на виду.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Вуди Аллен</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p><strong>Вы всегда должны быть на виду.</strong> Никогда и ни при каких обстоятельствах не исчезайте надолго из поля зрения ваших знакомых. Если же вам все же приходится ненадолго упустить их из виду – подумайте, как вы будете напоминать о себе. Вы можете делать это самыми разными способами: неожиданными звонками, письмами, подарками, рекомендациями, фотографиями (комментариями) в социальных сетях и т. п. Чтобы напомнить о своем существовании, вы можете просто продолжать знакомить людей друг с другом, активно делиться своими контактами.</p>
     <p>Это еще одно правило успешного формирования эффективного круга общения: <strong>всегда знакомьте своих знакомых между собой</strong>. Обычное общение с большим количеством людей отличается от вашей личной сети связей, в частности, еще и тем, что в сети многие люди <emphasis>знакомы между собой,</emphasis> а не только с вами.</p>
     <p>Таким образом образуется круг общения, который <strong>сам поддерживает свое существование, развитие</strong> и многократное расширение. Это очень хорошо, так как это экономит ваши ресурсы (силы, время, деньги) на обслуживание вашей сети связей.</p>
     <p>Даже если у вас нет возможности регулярно встречаться с вашими знакомыми, вы можете продолжать активно расширять ваш круг общения. Налаживайте связи в любое время и в любом месте, не ждите подходящего случая, чтобы завязать знакомство, а используйте <emphasis>каждую возможность</emphasis> рассказать о себе и узнать новых людей.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Задание для стеснительных</strong></p>
     <p>Если вы скромный человек и вам сложно заговорить с незнакомцами, начните «есть слона по кусочкам».</p>
     <p>✓ <emphasis>Вначале просто возьмите за правило чаще спрашивать у окружающих, сколько сейчас времени или как пройти до ближайшего магазина.</emphasis></p>
     <p>✓ <emphasis>Постепенно усложняйте задачу: после первого вопроса задайте еще парочку, вроде «как вас зовут» или «где вы живете» (where are you from – помните, как легко задать и ответить на этот вопрос на отдыхе за границей?).</emphasis></p>
     <p>✓ <emphasis>Будьте аккуратны в своих расспросах, иначе ваша личная жизнь переполнится новыми свиданиями!</emphasis></p>
     <p>Просто задавайте вопросы – в самолете, в очереди, в спортзале и на улице – взращивайте в себе навык легкого общения и знакомства.</p>
     <p><strong>Раскручивайте свой </strong><emphasis><strong>личный бренд</strong>:</emphasis> выступайте публично, обучайте своих клиентов, щедро делитесь своим опытом с другими людьми. Стремитесь к тому, чтобы ваша сеть связей все время расширялась. Пусть о вас узнает как можно большее количество людей. Популярность выгодна.</p>
     <p>Чтобы быть успешным, <strong>занимайтесь любимым делом</strong>. Достичь успеха не в своем деле крайне сложно, чаще всего невозможно. Заниматься своим делом – это означает быть мотивированным и результативным. Это и значит <emphasis>быть самим собой.</emphasis></p>
     <p>Слишком много людей занимаются не тем, чем они хотели бы, и делают вид, что им это нравится, пока жизнь стремительно пролетает мимо них. Вы хотите жить также? Если нет, тогда и поступайте по-другому.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Начните составлять ПЛАН СОЗДАНИЯ СВОЕЙ ЛИЧНОЙ СЕТИ СВЯЗЕЙ прямо сейчас!</emphasis></strong></p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Чтобы ваши связи работали на вас, вы должны целенаправленно выстраивать эффективную сеть связей. Придерживайтесь главных принципов создания работающей сети связей, чтобы достичь желаемого.</p>
     <p>Будьте полезны другим, будьте собой, четко ставьте перед собой цели, действуйте – это обязательно приведет вас к успеху.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Вам нужно определиться с вашими целями. Давайте как можно более конкретные ответы на вопросы, делайте это в письменном виде. Общие ответы, к сожалению, никак не помогут вам на практике.</emphasis></p>
     <p><strong>Итак, может быть, вы хотите:</strong></p>
     <p>• <emphasis>получить новую работу?</emphasis></p>
     <p><emphasis> получить должность выше, чем та, которую вы сейчас занимаете?</emphasis></p>
     <p><emphasis> начать с кем-то совместный бизнес?</emphasis></p>
     <p><emphasis> познакомиться с высокопоставленным человеком?</emphasis></p>
     <p><emphasis> получить рекомендацию?</emphasis></p>
     <p><emphasis> получить какие-либо необходимые сведения? Откорректируйте свой план по созданию сети, который вы уже начали составлять, используя предыдущие записи.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Составьте список из пяти людей, с которыми вы хотите познакомиться в ближайшее время. Запишите:</emphasis></p>
     <p><emphasis> чего вы ожидаете от этого знакомства;</emphasis></p>
     <p><emphasis> что у вас общего с этими людьми (с каждым отдельно);</emphasis></p>
     <p><emphasis> как и где вы собираетесь с ними познакомиться;</emphasis></p>
     <p><emphasis> как вы собираетесь заинтересовать этих людей собой;</emphasis></p>
     <p><emphasis> что вы можете им предложить, как вы можете быть им полезны;</emphasis></p>
     <p><emphasis> как вы этим людям представитесь;</emphasis></p>
     <p><emphasis> как вы с ними попрощаетесь.</emphasis></p>
     <p><emphasis>У вас должны быть наготове личные критерии эффективности сети. Целенаправленно знакомьтесь с теми людьми, которые хорошо на вас влияют и помогают вам достичь ваших целей.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Есть ли кто-то, кто может представить вас человеку, с которым вы планируете познакомиться? Лучшее знакомство – это знакомство по рекомендации. Ищите сначала того, кто может вас порекомендовать. Эта стратегия практически беспроигрышна: связи – это большая сила!</emphasis></p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 3</p>
     <p>Почему люди не используют связи, или что дороже денег?</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>Самые популярные «отмазки»</p>
     </title>
     <p><emphasis>Слабых людей нет, мы все сильны от природы. Нас делают слабыми наши мысли…</emphasis></p>
     <p>Грамотно выстроенные отношения и большой круг общения могут кардинальным образом изменить жизнь человека, открыть перед ним прежде закрытые двери, дать доступ к ранее недоступной для него информации и легко решить проблемы, которые ранее казались неразрешимыми.</p>
     <p>Почему же большинство из нас не используют эти фантастические возможности? Почему мы предпочитаем идти по проторенной дорожке, годами сидеть на одной должности при одной и той же зарплате, общаться с неприятными (неинтересными) нам людьми и делать вид, что у нас все хорошо?</p>
     <p>Причин, по которым люди не используют связи для достижения своих целей, существует великое множество. В то же время большинство из них при ближайшем рассмотрении оказываются надуманными преградами, которые легко преодолеть. Что для этого нужно?</p>
     <p>✓ <emphasis>Во-первых,</emphasis> знать, что именно вам мешает.</p>
     <p>✓ <emphasis>Во-вторых,</emphasis> хотеть избавиться от этого.</p>
     <p>✓ <emphasis>В-третьих,</emphasis> понимать, какой яркой и наполненной может стать ваша жизнь совсем скоро, – при условии выполнения простых рекомендаций, данных мною в этом разделе книги.</p>
     <p><strong>Итак, почему же многие люди не используют свои связи?</strong></p>
     <p>1. Самая очевидная причина: многие люди <strong>не имеют связей</strong>. Точнее, у них очень ограничен круг знакомых.</p>
     <p>Некоторые люди по различным причинам являются очень слабыми коммуникаторами (как вариант: они необщительны, не знают, как начать разговор, боятся проявить инициативу и сделать первый шаг навстречу новому знакомству, не поддерживают имеющиеся контакты). Такие люди ведут настолько замкнутый образ жизни, что не только не заводят новых контактов, но и постепенно теряют связи со старыми друзьями и знакомыми.</p>
     <p>2. Есть люди, которые имеют связи (через родных или друзей, например), но <strong>не умеют использовать их</strong>. Страх, неловкость, нежелание «оказаться в долгу», неумение быть убедительным, отсутствие опыта не дают им возможности обратиться за помощью в случае необходимости и принять предложенную им помощь.</p>
     <p>3. Некоторых людей воспитали так, что они <strong>не умеют принимать</strong> помощь, так как не хотят чувствовать себя в долгу перед другими людьми. Любую помощь они расценивают как слабость и отказываются от нее, как только могут, даже в ущерб своим интересам. Согласитесь, это не то качество характера, которое следует взращивать в себе. Ведь связи, которые мы не используем, мы автоматически теряем.</p>
     <p>4. Некоторые люди не используют свои связи, поскольку считают, что делать это<strong> аморально, неэтично</strong>. Такие люди путают использование связей с мошенничеством, нечестной конкуренцией и коррупцией. Но в нашем случае речь идет не об этих пороках общества, а об искренней взаимопомощи и сотрудничестве.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Смысл созидательного социального взаимодействия состоит в том, чтобы ваши знакомые сами хотели сделать что-то полезное для вас.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Взаимопомощь и сотрудничество – это нормальные, естественные и <emphasis>объединяющие</emphasis> людей повседневные действия. Использовать свои связи не только можно, но и нужно, и при этом совсем не обязательно идти по головам других людей. Смысл созидательного социального взаимодействия состоит в том, чтобы ваши знакомые сами хотели сделать что-то полезное для вас.</p>
     <p>5. Многие люди боятся <strong>использовать связи, боятся сделать шаг навстречу другому человеку</strong>. Страхов, связанных с общением, тем более если оно взаимовыгодно, есть великое множество. Объединяет людей с подобными страхами один тип мышле<emphasis>ния,</emphasis> который можно смело назвать «мышлением неудачника». Это тот самый тип мышления, с которым успеха достичь <emphasis>невозможно</emphasis>!</p>
     <p>«Мышлением неудачника» обладают люди, у которых есть внутренние зажимы, неснятые психологические травмы, низкая самооценка и подсознательный страх денег, успеха, достижений да и вообще всего нового. Они боятся попросить не только прибавку к зарплате, но и элементарно не могут заставить себя задать простейший вопрос постороннему человеку. Зачастую такие люди стесняются говорить о деньгах и быть кому-то обязанными за помощь любого рода. Более детально я разбирал этот вопрос в своей книге «<strong>7 шагов к финансовой свободе</strong>».</p>
     <p>Как вы уже догадались, жизнь этих людей наполнена вечными проблемами с карьерой, деньгами, взаимоотношениями, здоровьем. Основной причиной этих неурядиц они абсолютно искренне считают свое личное невезение. Им и правда «не везет» – ведь деньги и удача приходят к тем, кто их ждет, кто меняется сам и меняет свою жизнь.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Имея более чем 20-летний опыт налаживания связей, я пришел к следующему выводу: не все успешные люди являются мастерами networking, тогда как каждый мастер networking – преуспевающий человек.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Дарси Резак</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>6. Есть и те, кто считает, что использование связей <strong>неэффективно</strong>. В числе этих людей встречаются товарищи, имеющие негативный опыт обращения за помощью к другим, неудачные попытки познакомиться или решить какую-то проблему с помощью своих связей. Личный опыт в этом случае определяет дальнейшее отношение к такому способу решения вопросов.</p>
     <p>7. Часто люди, которые отказываются использовать связи для достижения своих целей, поступают так потому, что не умеют видеть потенциал в каждом своем знакомом и не знают, как тот или иной человек может быть им полезен. <strong>Но полезным может быть каждый</strong>. Стоит лишь поскорее научиться видеть эти возможности.</p>
     <p>8. Бывает и так, что люди не могут поручить другому человеку решить какой-то вопрос или сделать свою работу, поскольку считают, что <strong>кто-то другой не сможет выполнить ее так же хорошо, как они сделают ее сами</strong>. Это существенно сужает круг возможностей – без умения работы в команде и без навыка делегирования не состоялись еще ни один успешный бизнес или карьера.</p>
     <cite>
      <p><strong>Отказы и возражения, которые не повлияли на будущий успех</strong></p>
      <p>– Путешествие на поезде с большой скоростью невозможно, потому что пассажирам не хватит воздуха, и они умрут от удушья.</p>
      <p><strong><emphasis>Дионисий Ларднер, английский ученый</emphasis></strong></p>
      <empty-line/>
      <p>– Маленькие девочки никогда не захотят играть с вашей куклой.</p>
      <p><strong><emphasis>Ответ ведущих производителей игрушек Рут Хэндлер на концепцию куклы «Барби», 1959 год</emphasis></strong></p>
      <empty-line/>
      <p>– Вы хотите заставить корабль плыть против ветра и против течения, разведя огонь под его палубой? У меня нет времени на эти бредни!</p>
      <p><strong><emphasis>Наполеон Бонапарт – Роберту Фултону, создателю первого парохода</emphasis></strong></p>
      <empty-line/>
      <p>– Нам не нравятся их голоса, да и гитарное сопровождение не выдерживает никакой критики.</p>
      <p><strong><emphasis>Реакция крупнейшей американской звукозаписывающей компании «Декка Рекордз» на музыку «Битлз», 1962 год</emphasis></strong></p>
      <empty-line/>
      <p>– Лошадь будет всегда, а автомобиль – всего лишь модная новинка, которая скоро устареет.</p>
      <p><strong><emphasis>Президент банка «Мичиган сейвингз бэнк» о своем отказе инвестировать средства в «Форд Мотор Компани», 1905 год</emphasis></strong></p>
      <empty-line/>
      <p>– Да кому вообще нужно, чтобы актеры в кино разговаривали?</p>
      <p><strong><emphasis>Гарри Уорнер, президент кинокомпании «Уорнер Бразерс», 1927 год</emphasis></strong></p>
      <empty-line/>
      <p>– Телевидение не сможет завоевать рынок. Люди скоро устанут каждый вечер пялиться в фанерный ящик.</p>
      <p><strong><emphasis>Дэррил Занук, глава студии «ХХ век-Фокс», 1946 год</emphasis></strong></p>
     </cite>
     <p>9. <strong>Страх отказа</strong> – одна из главных причин, которая останавливает многих людей от использования связей для достижения успеха во всех сферах жизни. Безусловно, удача (победа) – это самый лучший стимул продолжать задуманное (с успешного пути глупо сворачивать), но и неудача способна научить очень многому.</p>
     <p>Обычно мы видим только успехи известных людей и успешных предпринимателей, но, если вникнуть в детали их биографий, практически всегда параллельно со списком достижений там можно заметить и длинный шлейф неудач. Другое дело, что об этих провалах на фоне славы и успешных проектов потом мало кто помнит…</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки. Есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои планы, основываясь на этих самых ошибках. Я как раз один из таких парней.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Стив Джобс</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>10. Некоторые люди искренне считают, что они не используют силу связей потому, что, по их мнению, они <strong>не испытывают в этом необходимости</strong>. Это довольно забавный аргумент, учитывая тот факт, что любой вопрос в каждой сфере человеческой деятельности решают… люди. И если вы этим людям симпатичны – у вас больше шансов на то, что их решение будет принято в вашу пользу.</p>
     <p>Все мы так или иначе используем свои связи. Тот, кто принципиально отказывается это делать (или просто отказывается признать наличие такой возможности), часто именно поэтому и оказывается далеко позади всех своих коллег и (или) ровесников в профессиональной и личной жизни. И такие люди очень сильно рискуют прожить всю свою жизнь в режиме <emphasis>«дня сурка».</emphasis> Что это за день такой? Об этом снят целый фильм, и об этом пойдет речь дальше.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Причин, по которым люди не используют свои связи, великое множество, но большинство из этих преград преодолимы. От страхов можно избавиться действием, от незнания – обучением, от отсутствия связей – их активным налаживанием.</p>
     <p>Нужно только очень сильно захотеть это сделать, а способы найдутся.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <cite>
      <p>• <emphasis>Отловите «тараканов» в своей голове: осознайте, какие психологические установки мешают вам успешно налаживать и использовать связи. Избавьтесь от них. Вы должны быть предельно честны с собой, если хотите реальных изменений в жизни.</emphasis></p>
      <p><emphasis> Запишите на бумаге все «отмазки», которые вы используете, чтобы не налаживать и не задействовать связи, подумайте, как вы можете от них избавиться.</emphasis></p>
      <p><emphasis> Устройте встречу с друзьями и знакомыми. Как вариант, пригласите их сыграть в какую-нибудь игру (например, боулинг) и предложите им привести своих друзей.</emphasis></p>
      <p><emphasis>В этот раз задача усложняется: вы должны при помощи своих знакомых войти в контакт с новыми людьми.</emphasis></p>
      <p><emphasis> Познакомьтесь с друзьями друзей и со знакомыми знакомых. Сведите их с людьми, которых вы хорошо знаете. Обменяйтесь визитками и номерами телефонов, узнайте, чем эти люди занимаются и т. д. Договоритесь встретиться еще раз – всегда наводите мосты, «соединяя расставание» будущей встречей.</emphasis></p>
      <p><emphasis> Сделайте подобные встречи вашей традицией – это первый серьезный шаг к построению крепкой сети личных связей.</emphasis></p>
     </cite>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>«День сурка» длиною в жизнь</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Большинство задач решается удивительно просто: надо взять и сделать.</p>
     </epigraph>
     <p>Если у вас нет полезных связей, вы не умеете их использовать или умеете, но не делаете этого – вы рискуете всю свою жизнь прожить в режиме «дня сурка». Это режим «дом-работа-дом-работа». Звучит тоскливо? Еще бы! В этом режиме <emphasis>яркие выходные</emphasis> случаются так редко и так быстро проходят, что кажутся прекрасным сном.</p>
     <p>Что значит «яркие выходные»? Это время, когда можно заняться тем, чем хочешь, или побывать там, где еще не был.</p>
     <p><strong>Свобода действий и наличие возможности для этих действий.</strong> Не у всех есть такая возможность. Скажем даже так: у большинства людей она бывает очень редко. Кого-то такая жизнь устраивает. Что ж, в этом случае и говорить не о чем. Пусть все остается так, как есть.</p>
     <p>Если же вы хотите <emphasis>другой жизни,</emphasis> то вам нужно <emphasis>проснуться</emphasis> и перестать жить как все. Только поступая иначе, чем поступает большинство окружающих вас людей, вы сможете получить другой, лучший результат, а не средненький, «как у всех».</p>
     <cite>
      <p><emphasis>До тех пор, пока вы будете действовать так, как обычно, вы будете получать тот же результат, что вы получаете обычно. Если вас это не устраивает, вам нужно изменить ваш образ действий.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Зиг Зиглар</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>В наше время уже недостаточно просто делать правильные действия, этим уже никого не удивишь, все вокруг вас это делают. Надо действовать намного больше, чем обычно. Действовать ярче, быстрее, масштабнее.</p>
     <p>И еще!</p>
     <p>Не бывает ленивых людей, есть люди, которые еще не нашли той большой цели в жизни, которая будет их зажигать и постоянно вдохновлять на свершение новых подвигов.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Есть ли у вас БОЛЬШАЯ цель?</emphasis></strong></p>
     <p><strong><emphasis>Есть ли у вас МЕЧТА?</emphasis></strong></p>
     <empty-line/>
     <p>Эти вопросы отнюдь не праздные. Только очень большая и «вкусная» мечта способна сподвигнуть человека на то, чтобы выйти из своей уютной «зоны комфорта» и начать делать что-то по-другому. Только настойчивые ежедневные попытки вырваться из этой пресловутой зоны привнесут в вашу жизнь другие результаты.</p>
     <p>О чем вы мечтали в детстве и юности, до тех пор, пока однообразно-унылая жизнь «сурка» не поглотила вас?</p>
     <p>Ведь мечтали же вы тогда много и с размахом, не так ли? Вспомните – кем вы хотели стать? Космонавтом, артистом, олигархом?</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Знаешь, что самое страшное в жизни? Когда не знаешь, ради чего живешь. Ты просыпаешься утром и долго придумываешь причину, чтобы подняться с постели.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Зак Эфрон</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Почему вы перестали мечтать? Разве в вашей жизни что-то изменилось? Знаете, чем мечта отличается от цели? Цели записаны на бумаге. Для целей есть планы их достижения. Мечты дальше нашего воображения не идут. Если вы хотите, чтобы ваши мечты стали явью, превращайте их в свои цели.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Что вы уже сделали для того, чтобы ваши мечты стали явью?</strong></p>
     <p>Многие люди заблуждаются, считая, что достаточно лишь правильно мыслить, правильно мечтать и визуализировать, чтобы получить от жизни все желаемое. Кроме желания, должно быть еще и <emphasis>действие.</emphasis> Все успешные люди – это люди действия, а не лежащие на диване мечтатели.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Успешные люди – это люди действия.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Как много вы действуете? И часто ли вы движетесь в правильном направлении?</p>
     <p>Так что вы сделали для реализации вашей мечты? Занимаетесь ли уже тем, чем всегда мечтали заниматься? Живете ли там, где вы больше всего хотели бы жить? Зарабатываете ли столько денег, сколько вы хотели бы зарабатывать? Есть ли у вас такая семья, такие друзья и коллеги, о которых вы мечтали?</p>
     <p>Если нет и в ближайшем будущем этого не предвидится, это значит, что вы либо не знаете, как действовать, либо знаете, но ничего не делаете. Узнать, куда надо двигаться, чтобы преуспеть, проще простого. Все секреты успеха давно раскрыты и описаны, в частности здесь, в этой книге. Применяете ли вы эти знания на практике – вот в чем вопрос.</p>
     <p>И этот вопрос наиболее важен, поскольку именно <emphasis>бездействие</emphasis> – главная причина жизни в режиме «дня сурка». Чтобы изменить жизнь, нужно <strong>начать действовать</strong>. Нужно научиться действовать, если вы этого еще не умеете.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>У оптимистов сбываются мечты, у пессимистов – кошмары.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Даже в личной жизни мечты сбываются с помощью вашего действия – <emphasis>активного поиска</emphasis> новых знакомств. Сколько девушек мечтает о принце на белом коне, при этом не предпринимая никаких попыток его найти!</p>
     <p>Если вы девушка и ждете своего принца, то не сидите дома (как вариант – в Интернете), то есть не бездействуйте, а идите туда, где эти принцы бывают, и знакомьтесь с ними. Ищите успешных мужчин там, где они встречаются чаще всего.</p>
     <p>Они бывают у вас дома? Нет? Зачем же вы мечтаете о них, сидя в четырех стенах? Они бывают в дешевой забегаловке возле вашего офиса? Нет? Так почему же вы ждете их там в обеденный перерыв?</p>
     <p>Это только один из примеров того, как люди мечтают, не предпринимая ничего разумного для того, чтобы их мечты стали явью. В наше время, когда многие люди буквально селятся в виртуальных социальных сетях, наблюдается недостаток живого человеческого общения. Интернет дает лишь иллюзию активного взаимодействия с людьми, на самом же деле он просто помогает вам прожить жизнь – да-да! – в том же самом режиме «дня сурка»!</p>
     <p>Используйте возможности Сети по максимуму, но помните: лучшее знакомство – это личное знакомство. Интернет – это, помимо всего прочего, самое удобное средство связи, которое обязательно нужно использовать, но которым нельзя <emphasis>замещать</emphasis> реальное общение.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Лучшее знакомство – это личное знакомство.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Кстати, у современного человека очень много иллюзий. Он верит, что всего можно достичь в одиночку; он считает, что у него много друзей, потому что он много общается в сети; он уверен, что работа для него найдется всегда; он думает, что всегда сможет где-то одолжить деньги, чтобы улучшить свои финансовые дела и т. д.</p>
     <p>Сегодня, имея наиболее широкие возможности для самореализации в любой сфере человеческой деятельности и наиболее реальные перспективы реализовать свои мечты, будет просто преступлением перед собой ограничиться жизнью в режиме «дом-работа-дом-работа».</p>
     <p>Чтобы изменить свою жизнь, вам нужно изменить образ своей жизни. Чтобы были другие результаты, – нужно начать делать что-то другое: поработать над личной эффективностью, научиться устанавливать полезные связи, приобрести новые деловые навыки, стать профессионалом своего дела или создать команду, чтобы делегировать полномочия.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Что делать, чтобы не прожить жизнь в режиме «дня сурка»?</strong></p>
     <p>Просто начните действовать в любом направлении. Вы можете сменить работу, пройти профессиональное обучение, завести блог, начать зарабатывать на хобби, сменить внешность, заняться спортом или найти клуб единомышленников, приобрести новые привычки и навыки, которые помогут вам в достижении ваших целей. Вы можете начать с <emphasis>любого</emphasis> действия, главное – переход от мечтаний к практике.</p>
     <p>Бездействие – это очень рискованный выбор в жизни. Если вы бездействуете – вы <emphasis>уже</emphasis> проиграли, но зато чем больше вы действуете (в правильном направлении), тем ближе вы к успеху.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Вы можете начать с любого действия, главное – это переход от мечтаний к практике.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Выбирайте любое направление, ставьте цель и действуйте. Отложите эту книгу и сделайте что-то конкретное для того, чтобы ваша жизнь начала меняться. Если вы выполняете практические задания, размещенные в моей книге, вы уже должны были заметить перемены в том, что вас окружает, и в вас самих.</p>
     <p>Возможности в современном мире в изобилии лежат у вас под ногами – нужно просто не полениться, наклониться и взять их. Иногда достаточно сделать даже одно усилие по изменению своей жизни, чтобы запустить колесо фортуны. Действуйте!</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Каждый человек сам выбирает, КАК он проживет свою жизнь. Чтобы начать жить по-другому, достаточно начать хоть что-то делать иначе.</p>
     <p>Чтобы полностью изменить свою жизнь, нужно сменить образ жизни. Измените ваш способ мышления, круг вашего общения, возможно – сферу профессиональной деятельности.</p>
     <p>Вы должны не только мечтать, но и планировать достижение свей мечты. Мечта, записанная на бумаге, имеющая план ее воплощения, становится целью. Записывайте свои цели и действуйте ради их достижения.</p>
     <p>Лучшее знакомство – это личное знакомство. Переводите ваши «виртуальные» контакты из Сети в реальность – знакомьтесь лично.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Общаетесь ли вы в сети интернет (например, с помощью блога в ЖЖ или в виртуальных социальных сетях Facebook, В Контакте и др.)?</emphasis></p>
     <p><emphasis>Если нет – начните это делать. В популярных социальных сетях вы обязательно найдете своих одноклассников, коллег или даже соседей. Там же вы можете найти единомышленников, партнеров, сотрудников или работодателей.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Если да, – вам пора переводить ваши виртуальные знакомства в реальные. Предложите своим друзьям в сети</emphasis><strong> развиртуализацию. </strong><emphasis>Устройте общую живую встречу. Сделайте знакомства в интернете и дружеские посиделки «в реале» еще одной хорошей традицией.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Риски «волков-одиночек»</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Ты лучше голодай, чем что попало есть, и лучше будь один, чем вместе с кем попало.</p>
      <text-author>Омар Хайям</text-author>
     </epigraph>
     <p>Современный уклад жизни способствует тому, что большинство людей живет, работает и общается в очень ограниченном кругу родных, друзей и коллег. Человек за последние несколько десятилетий получил возможность жить в отдельной квартире, ездить на личном автомобиле, а разнообразнейшие средства коммуникации позволили нам общаться друг с другом на расстоянии.</p>
     <p>Все это замечательно. Но давайте посмотрим и на другую сторону медали. Благодаря более высокому материальному достатку мы стали меньше общаться между собой, и вера в то, что всего можно достичь «в одиночку», получила своеобразное «материальное подтверждение». Я пишу «в одиночку» в кавычках, потому что это довольно спорное утверждение. Где и с кем бы мы ни жили, нам всегда помогают другие люди. Если раньше было хорошо известно, что «один в поле не воин», то сейчас многие, сильно заблуждаясь, считают иначе.</p>
     <p>Некоторые люди искренне уверены в том, что они ни от кого не зависят и им никто не нужен.</p>
     <p>И, конечно же, такие люди чаще всего также думают, что не стоит стараться быть полезными другим. Это обычная самоуверенность, которая часто плохо заканчивается при столкновении с реалиями жизни.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Думаю, пришло время и нам стать полезными человечеству.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Стив Джобс</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Если вы принадлежите к их числу, задайте себе вот такие вопросы:</p>
     <p><strong>✓ </strong>Кто сшил рубашку, которую вы носите?</p>
     <p>✓ Кто построил дом, в котором вы живете?</p>
     <p>✓ Кто вырастил бананы, которые вы купили в магазине?</p>
     <p>✓ Кто создал журнал, который вы приобрели в киоске?</p>
     <p>✓ Кто написал книгу, которая подсказала вам, как достичь успеха?</p>
     <p>✓ Кто изобрел ваш любимый «девайс»?</p>
     <p>✓ Кто продает бензин, которым вы заправляете свой автомобиль?</p>
     <p>Все это сделали вы сами? Нет? Тогда почему вы считаете, что другие люди вам не нужны? И почему вы считаете, что не стоит делать что-то полезное для других людей? Хорошенько подумайте над этими вопросами.</p>
     <p>Как я уже упоминал выше, есть люди, которые просто <emphasis>не умеют</emphasis> обращаться за помощью и <emphasis>не умеют</emphasis> принимать помощь, предложенную им другими. Если вы принадлежите к числу этих людей, вам нужно срочно избавиться от этого разрушительного стереотипа и осознать, что <strong>сила в единении</strong>.</p>
     <p>Мы живем в очень <emphasis>тесном</emphasis> мире. Мы все очень сильно связаны между собой. И мы зависим друг от друга гораздо больше, чем порой осознаем это.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Связи – это все. Все в мире существует в связи со всем остальным. Ничто не может существовать в изоляции. Довольно притворятся, что мы независимые существа, которые могут жить сами по себе.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Маргарет Уитли</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Когда вы осознаете, какое большое значение играет в вашей жизни ваше окружение и деятельность других людей, вы сможете начать создавать свой Круг Общения и использовать огромную силу ваших связей.</p>
     <p>Люди, выбравшие путь под названием <emphasis>«сделаю все сам»,</emphasis> рано или поздно столкнутся с тем, что им постоянно не хватает:</p>
     <p>✓ времени, чтобы лично сделать все задуманное;</p>
     <p>✓ собственных сил, энергии и мотивации, чтобы завершить запланированное;</p>
     <p>✓ знаний и навыков;</p>
     <p>✓ информации и опыта;</p>
     <p>✓ денег…</p>
     <p>И, в конце концов, им просто не с кем будет разделить ни проблемы, ни радости.</p>
     <p>Да, современный человек может жить, не пребывая в близких отношениях с людьми, не имея друзей и знакомых (или вращаясь в узком кругу общения). Но многого ли достигают такие люди? И сколько радости приносит такая одинокая жизнь?</p>
     <p>Мы получаем удовольствие в общении с другими людьми, а не наедине с самим собой. Вспомните командные игры, шумные праздники или обычные дружеские посиделки. Приятные воспоминания, не так ли?</p>
     <p>Для задушевного разговора нужен, как минимум, еще один человек. Для эффективного обучения нужен наставник и (или) группа единомышленников. Для создания чего-то большого, значительного и влияющего на жизнь миллионов нужно также использовать знания и профессиональные навыки многих людей.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Как ни странно, но большинство занятий, которые приносят человеку удовольствие или счастье, происходят в группе, а не наедине с самим собой. Посмотрите сами – хотя поначалу вы можете не осознавать этого, до тех пор, пока не подумаете об этом.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Рон Хаббард</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Большие деньги тем более делаются чужими руками. Но эти «руки» нужно сначала собрать вокруг себя. Нужно уметь правильно общаться с людьми. Нужно уметь доверять им, делегировать им выполнение части своей работы, нужно не бояться разделить (или переложить на них) ответственность.</p>
     <p>Уверен, многие читатели со мной не согласятся, поскольку не все люди любят шумные или многолюдные компании. Не все люди любят быть в центре внимания, быть на виду, даже если речь идет об одном-двух собеседниках. Многим комфортнее в одиночестве. Почему?</p>
     <p>Очень часто причина «любви» к одиночеству кроется в банальном <emphasis>неумении</emphasis> человека общаться. Многие выходят на свет через силу, по необходимости или ради приличия. Можно ли это изменить? Можно и нужно!</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Есть три ошибки в общении людей: первая – это желание говорить прежде, чем нужно; вторая – застенчивость, не говорить, когда это нужно; третья – говорить, не наблюдая за вашим слушателем.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Конфуций</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Общение – это одновременно самый легкий и самый сложный человеческий навык. Вы можете научиться эффективному общению, только если соедините теорию с практикой. Если вы сможете развить свои коммуникативные навыки, то общение начнет приносить очень большое удовольствие и не меньшую пользу.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Люди, которые не используют свои социальные контакты для достижения своих целей, рискуют ничего не достичь вообще. В какой-то момент они столкнутся с тем, что им не хватит собственных ресурсов: сил, времени, знаний и денег, чтобы сделать это.</p>
     <p>Только общими усилиями многих людей делаются большие дела. В группе (команде) людей гораздо легче поддерживать свой боевой дух, чем в одиночку.</p>
     <p>Не все умеют общаться и дружить, но все могут научиться и развить в себе эти навыки. Навыки эффективного общения – это самый главный фактор достижения успеха в любой сфере человеческой деятельности.</p>
     <p>Уверенность, что человек всего может достичь «в одиночку», очень легко создается и легко рушится – при первых же проблемах «одиночки» проигрывают.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>1. Подумайте, насколько легко вам обращаться за помощью? Способны ли вы принять предложенную вам помощь? Когда вы делали это последний раз? Как вы себя при этом чувствовали?</emphasis></p>
     <p><emphasis>2. Пройдите тренинг по продажам, даже если вы не продавец по профессии. Торговля – это не только род занятий, но и жизненно важный навык.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Все мы каждый день что-то продаем: свои профессиональные навыки и деловые качества, свое общение и свободное время, свои услуги или товары, свою профессиональную репутацию. Стремитесь делать это каждый раз все успешнее. В этом вам очень поможет профессиональное обучение.</emphasis></p>
     <p><emphasis>3. Запишитесь на курсы ораторского искусства. Публичные выступления – это самый краткий путь к популярности и самый легкий способ выстроить к себе очередь из людей, желающих с вами познакомиться.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Несгораемые активы</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Каждый человек стоит ровно столько, во сколько он себя оценивает.</p>
      <text-author>Франсуа Рабле</text-author>
     </epigraph>
     <p>Что вы можете прямо сейчас предложить другим людям? Чем им можете помочь? Что вы можете им подарить? Что окружающие готовы купить у вас? Благодаря каким вашим знаниям, навыкам и жизненным ценностям люди объединяются вокруг вас? За какие качества характера вас любят родные и близкие, друзья и знакомые?</p>
     <p>Другими словами: <emphasis>насколько</emphasis> вы ценны для окружающих вас людей? <emphasis>Чем</emphasis> вы ценны? Задайте себе эти вопросы.</p>
     <p>Оцените себя настолько объективно, насколько вы сможете. Будьте предельно честны. Оценивать себя, смотреть на себя со стороны необходимо, чтобы знать, на что вы способны сейчас и куда вам двигаться дальше. Вы должны понимать, чего вы стоите как друг, коллега, сотрудник, партнер и специалист, знать свои сильные стороны, чтобы использовать их, и свои слабые стороны, чтобы поработать над ними.</p>
     <p><strong>Люди часто недооценивают себя и переоценивают других</strong>, или наоборот. Плохо и то и другое. Если вы сами недооцениваете себя, скорее всего, другие также будут недооценивать вас. Если вы слишком самоуверенны, не факт, что другие будут разделять эту точку зрения, более того, в этом случае вы очень рискуете взять на себе больше обязательств, чем реально можете выполнять.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Ваша самооценка должна быть завышенной.</emphasis></p>
     </cite>
     <cite>
      <p><emphasis>Лучше наслаждаться манией величия, чем страдать от комплекса неполноценности.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>На первый взгляд кажется, что реальная самооценка – самая лучшая, но это не совсем так. Вы должны думать о себе <emphasis>намного</emphasis> лучше, чем обстоят дела на самом деле. Ваша самооценка должна быть завышенной настолько, чтобы не создавать вам излишних проблем в повседневной жизни, но при этом стимулировать ваш профессиональный рост и личностное развитие.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Никто не лучше вас, и никто не умнее вас. Позвольте мне еще раз повторить эти слова. Никто не лучше вас, и никто не умнее вас. Выкиньте из головы все иные мысли. Одной из главных причин, почему вы слишком дешево «продаете» себя, почему вам недостает успеха вообще и финансового в частности, является убежденность в том, что люди, которые действуют лучше вас, и по сути своей лучше вас. А ведь это просто неправда.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Брайн Трейси</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Немного (или существенно) завышенная самооценка позволит вам <emphasis>реально</emphasis> оценивать себя в настоящем, но в то же время вы будете уверены в том, что вы достойны <emphasis>лучшего</emphasis> и способны осуществить это. Только желая <emphasis>намного </emphasis>большего, чем вы имеете сейчас, и обретя <emphasis>абсолютную </emphasis>уверенность в себе, вы будете развиваться, действовать и действительно становиться лучше.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Знаете ли вы свою реальную рыночную стоимость как специалиста?</strong></p>
     <p>Ее легко вычислить: вы стоите того, ЗА ЧТО вам платят деньги. Не <emphasis>сколько,</emphasis> а за <emphasis>что.</emphasis> Вам платят за то, что <emphasis>вы знаете,</emphasis> за то, что <emphasis>вы умеете,</emphasis> за то, что <emphasis>вы можете. </emphasis>В этом состоит ваша реальная стоимость. Вы ценны тем, что у вас в голове, что вы можете делать своими руками, а не той должностью, которую вы занимаете, и не той зарплатой, которую получаете.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Вам платят за то, что вы знаете, что вы умеете, что вы можете.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Что же значит размер вашего заработка?</p>
     <p>Количество денег, которые вам платят, зависит, <emphasis>во-первых,</emphasis> от того, насколько вы неповторимы на рынке, насколько уникальны ваши профессиональные знания и навыки, ваши товары и услуги, и <emphasis>во-вторых,</emphasis> насколько хорошо вы умеете преподносить и продавать свою уникальность.</p>
     <p><strong>Чтобы узнать, насколько высока ваша рыночная стоимость, спросите себя:</strong></p>
     <p>✓ Насколько уникальны ваши профессиональные навыки?</p>
     <p>✓ Насколько легко вас заменить другим специалистом?</p>
     <p>✓ Насколько полезны ваши связи для вас и для других людей?</p>
     <p>✓ Как давно вы изучали и внедряли что-то новое?</p>
     <p>✓ Знаете ли вы свою целевую аудиторию, ее запросы и потребности?</p>
     <p>✓ Знаете ли вы, как дать своей целевой аудитории то, что она хочет? Даете ли вы ей это сейчас?</p>
     <p>В наше время, когда в мире все стремительно меняется, когда можно очень быстро потерять все, что вы имеете, запасаться нужно теми ценностями, которые невозможно потерять, – так называемыми «несгораемыми активами».</p>
     <p>То, что всегда останется с вами, то, на что вы всегда можете положиться, – это ваш личный бренд (ваше имя, ваша репутация), ваш социальный статус, ваши знания, умения и навыки (все, что составляет вашу рыночную ценность).</p>
     <p>Только это останется с вами, даже если вы потеряете работу и (или) другие ваши источники дохода. Это останется с вами, даже если вы уедете в другую страну, оставив позади все материальные приобретения.</p>
     <p><strong><emphasis>Материальные активы вы можете потерять, но ваша истинная ценность всегда останется с вами.</emphasis></strong></p>
     <cite>
      <p><emphasis>Накапливайте и развивайте свои «несгораемые» активы: связи, знания, умения, навыки, личный бренд.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Накапливайте и развивайте ваши «несгораемые» активы. Они дороже денег, потому что это инструменты, с помощью которых деньги зарабатываются, сохраняются и приумножаются.</p>
     <p><strong><emphasis>Деньги – это обычный множитель, который преобразует ваши знания и навыки в купюры.</emphasis></strong></p>
     <cite>
      <p><image l:href="#i_007.png"/>Один преподаватель начал свой семинар, подняв вверх 10-долларовую купюру. Он спросил, кто хочет получить купюру? Многие подняли руки. Он спросил у тех, кто не поднял руки. И выяснилось, что они тоже не прочь получить купюру, но постеснялись поднять руку.</p>
      <p>– Прежде чем один из вас получит эту купюру, я кое-что с ней сделаю, – продолжил преподаватель.</p>
      <p>Он скомкал купюру и затем спросил, хочет ли кто-нибудь все еще ее получить. И опять почти все подняли руки.</p>
      <p>– Тогда, – ответил он, – я сделаю следующее, – и, бросив купюру на пол, слегка повозил ее ботинком по грязному полу.</p>
      <p>Затем он поднял купюру, купюра была мятая и грязная.</p>
      <p>– Ну, кому из вас она нужна в таком виде? – И все опять подняли руки.</p>
      <p>– Дорогие друзья, – сказал преподаватель, – только что мы получили наглядный урок. Несмотря на все то, что я проделал с купюрой, вы все хотели ее получить, так как она не потеряла своей ценности. Она все еще купюра достоинством в 10 долларов.</p>
      <p>В нашей жизни часто случается, что мы оказываемся выброшенными из седла, растоптанными, лежащими на полу или в полном дерьме. Это реалии нашей жизни. В таких ситуациях мы чувствуем себя никчемными.</p>
      <p>Но не важно, что случилось или случится, мы не потеряем своей истинной ценности. Грязные или чистые, помятые или отутюженные – мы всегда будем иметь ту ценность, которую представляем. И будем бесценны для всех тех, кто нас любит. Наша ценность определяется не тем, что мы делаем или с кем мы знакомы, а тем – КТО мы есть на самом деле.</p>
      <p>А насчет купюры, как и обещал, я отдам ее. Потому что уважаю себя и держу слово. Но, так как желающих было много, отдам на экзамене лучшему, кто его сдаст.</p>
     </cite>
     <p>Есть люди, которые востребованы всегда. Это люди, обладающие уникальными знаниями и навыками, ценными связями, имеющие выход на различные ресурсы. Стремитесь стать таким человеком.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Если высыпать содержимое кошелька себе в голову, никто его уже у вас не отнимет.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Бенжамин Франклин</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Чтобы быть интересным другим людям, вы должны быть интересны себе. Вам придется поработать над собой, чтобы иметь то, что можно предложить другим.</p>
     <p>Как повысить свою ценность для других и свою рыночную стоимость?</p>
     <p>✓ Относитесь к себе как к собственной компании (проекту).</p>
     <p>✓ Учитесь всегда и везде.</p>
     <p>✓ Учите других, делитесь знаниями.</p>
     <p>✓ Регулярно повышайте свою профессиональную квалификацию.</p>
     <p>✓ Используйте все возможности, чтобы рассказать о себе.</p>
     <p>✓ При любой возможности стремитесь завести полезное знакомство.</p>
     <p>✓ Копите деньги.</p>
     <p>✓ Создавайте множественные источники дохода (более трех).</p>
     <p>✓ Раскручивайте личный бренд.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Лучшая инвестиция – это инвестиция в себя.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Эта инвестиция должна быть вашей первой и самой главной. Вкладывайте деньги, время и силы в свое профессиональное обучение, в повышение своей финансовой грамотности, в развитие ораторских и переговорных навыков, в создание личной сети связей. Только так вы всегда будете востребованы как специалист, партнер и инвестор.</p>
     <p>Нужно ли это вам? Давайте обсудим этот вопрос в следующей главе.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Вы должны четко знать и понимать, насколько вы ценны как специалист и как человек, какие у вас есть сильные и слабые стороны, какие возможности вас окружают и каким рискам вы подвержены.</p>
     <p>Используйте свои преимущества, боритесь со своими недостатками. Стройте свое будущее своими руками.</p>
     <p>Старайтесь оценивать себя объективно, но в то же время помните, что немного завышенная самооценка – лучший стимулятор профессионального и личностного развития.</p>
     <p>При этом вы всегда должны знать свою реальную рыночную стоимость в качестве специалиста, чтобы целенаправленно повышать ее.</p>
     <p>Вы должны быть своей самой главной инвестицией. Накапливайте профессиональные умения и навыки, знания по личным финансам и личной эффективности. В них кроется ваша настоящая ценность.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Проведите SWOT-анализ своих профессиональных знаний, умений и навыков. Запишите на бумаге ваши профессиональные:</emphasis></p>
     <p><emphasis> сильные стороны (strengths);</emphasis></p>
     <p><emphasis> слабые стороны (weaknesses);</emphasis></p>
     <p><emphasis> возможности (opportunities);</emphasis></p>
     <p><emphasis>угрозы (threats).</emphasis></p>
     <p><emphasis>Теперь подумайте и запланируйте, как вы можете использовать ваши преимущества, как превратить слабые стороны в сильные. Какие дополнительные возможности вам дает ваша профессия? Как вы можете их использовать? Какие факторы могут помешать вам в достижении ваших целей? Как вы можете уменьшить уровень риска?</emphasis></p>
     <p><emphasis>Запланируйте в течение ближайших трех месяцев:</emphasis></p>
     <p><emphasis> освоить один новый профессиональный навык (запишите четко, какой навык вы хотите приобрести, сколько времени и денег потребует обучение);</emphasis></p>
     <p><emphasis> повысить финансовую грамотность (вы можете пройти тренинг, вебинар или хотя бы прочитать книгу по личным финансам – большой список того, что я рекомендую почитать, вы найдете в конце этой книги);</emphasis></p>
     <p><emphasis> завести несколько полезных знакомств.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Составьте список профессиональной литературы, которую вы должны прочесть, и начните читать первую книгу прямо сейчас. Как вариант, чтобы эффективно использовать время, вы можете слушать аудиоверсию книги в любое удобное для вас время.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Самая востребованная профессия – «хороший парень»</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Нам нравятся люди, которые смело говорят нам, что думают, при условии, что они думают так же, как мы.</p>
      <text-author>Марк Твен</text-author>
     </epigraph>
     <p>Человек всегда, в каждой сфере жизни предпочитает иметь дело с теми людьми, которые ему нравятся. Это особенно справедливо по отношению к личной жизни – вступать в брак или дружить с неприятным человеком никто не захочет. Это известно всем.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>При прочих равных условиях люди предпочитают работать, учиться, сотрудничать с теми людьми и покупать у тех людей, которые им симпатичны.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Иначе ли обстоят дела в бизнесе? Отнюдь. Мой профессиональный и личный опыт позволяет утверждать</p>
     <p>следующее: при прочих равных условиях люди предпочитают работать, учиться, сотрудничать с теми людьми и покупать у тех людей, которые им симпатичны.</p>
     <p>Конечно, если ваши конкуренты будут продавать аналогичный товар вполовину дешевле, чем вы, ваши клиенты купят его у них. Если же ваши цены и цены ваших конкурентов будут приблизительно одинаковы, но при этом вы сделаете хотя бы что-то для того, чтобы понравиться вашим клиентам, – будьте уверены, внимание и деньги покупателей достанутся вам.</p>
     <p>В современном мире конкуренция среди продавцов всевозможных товаров, услуг, а также информации, как правило, очень высокая. Обычному клиенту трудно разобраться во всех тонкостях бизнеса, во всех технических характеристиках товаров, в качестве предлагаемой информации, товаров и услуг.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Люди неизменно отдают свои деньги тем продавцам, которые нравятся им больше других.</emphasis></strong></p>
     <empty-line/>
     <p>А им нравятся те продавцы, которые вызывают у них позитивные эмоции, делают для них что-то полезное, время от времени напоминают о себе полезными подарками или просто уделяют им свое внимание.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Я никогда не занимался маркетингом. Я просто любил своих клиентов.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Зино Давидофф</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Такие отношения – это уже отношения по установлению и сохранению долговременных полезных контактов и связей. Чтобы создать <emphasis>сеть постоянных клиентов, </emphasis>нужно быть для них не просто хорошим специалистом, но и «хорошим парнем».</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Что значит быть «хорошим парнем»?</strong></p>
     <p>«Хороший парень» – это способ мышления, поведения и просто состояние души. Так говорят о людях коммуникабельных, профессионалах своего дела, с которыми одновременно приятно и полезно иметь дело.</p>
     <p>Выходит, что «хороший парень» – это самая востребованная «профессия» в наше время. Причем эта ниша не занята! Становитесь «хорошим парнем» и достигайте всего, чего пожелаете. «Хорошему парню» проще, чем кому-либо другому, создать свою сеть связей.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Делайте дела с теми людьми, которые вам нравятся и которые разделяют ваши цели.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Уоррен Баффет</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Всем ли нужно создавать эту сеть? Нет, конечно. Сеть связей нужна только тем, кто планирует достичь успеха в жизни, тем более в материальном плане.</p>
     <p>Человек, действующий в одиночку, никогда не сможет сделать больше, чем целая команда. Знаний, навыков, времени, сил, желания и ресурсов у «одинокого воина» всегда будет меньше, чем у совокупности участников большой социальной сети. С незапамятных времен всегда побеждают те, на чьей стороне сила – сила денег, связей и личного обаяния.</p>
     <p>В любой сфере жизни умение общаться и налаживать связи приведет вас к успеху. Станьте «хорошим парнем», и вы удачно создадите крепкую семью и эффективную личную социальную сеть, сделаете карьеру и построите успешный бизнес, заработаете деньги и будете жить яркой, насыщенной жизнью.</p>
     <p>О том, как это сделать, читайте в следующей главе этой книги.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>В любой сфере жизни – личной, профессиональной или общественной – люди предпочитают иметь дело с теми, кто им симпатичен. Станьте «хорошим парнем» – обаятельным, приятным в общении и щедрым на добрые дела человеком, и при прочих равных условиях люди отдадут предпочтение вам, а не вашим конкурентам.</p>
     <p>Все преуспевающие люди – это люди, умеющие производить впечатление на других, устанавливать и сохранять личные и деловые связи. Все они – мастера нетворкинга.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Сделайте первый шаг к построению вашей личной сети связей. Для начала обратите внимание на тех людей, которых вы уже знаете и уверены, что поддерживать контакты с ними вам будет проще всего.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Проведите «ревизию» своих контактов и возобновите общение со старыми знакомыми:</emphasis></p>
     <p><emphasis> посчитайте количество контактов в вашей записной и (или) телефонной книжке и вспомните всех своих знакомых, контакты которых у вас не записаны;</emphasis></p>
     <p><emphasis> составьте список всех ваших знакомых (по работе, по учебе, по месту жительства и т. д.);</emphasis></p>
     <p><emphasis> напротив каждого имени запишите род занятий человека и его увлечения;</emphasis></p>
     <p><emphasis> поставьте отметку напротив вашего общего увлечения, если такое есть (общее хобби – один из соединяющих факторов);</emphasis></p>
     <p><emphasis> поразмышляйте над тем, какие возможности в личной, профессиональной и общественной жизни вам предоставляет круг ваших знакомых.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Вам совсем не нужно возобновлять общение со всеми, кого вы знаете. Общайтесь только с теми людьми, с которыми вам приятно проводить время и которые позитивно влияют на вас.</emphasis></p>
     <p><emphasis>После того как вы закончите чтение этого раздела и выполните мои практические советы, у вас будет возможность сравнить количество ваших знакомых: сколько было и сколько стало.</emphasis></p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 4</p>
     <p>С чего начать, или лиха беда начало</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>Ошибки начинающих нетворкеров</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Одна законченная результативная задача стоит полусотни полузаконченных задач.</p>
      <text-author>Малкольм Форбс</text-author>
     </epigraph>
     <p>Итак…</p>
     <p><strong><emphasis>Знакомиться нужно со всеми.</emphasis></strong></p>
     <p><strong><emphasis>Сеть нужно строить целенаправленно.</emphasis></strong></p>
     <p><strong><emphasis>Нравиться нужно только своей целевой аудитории.</emphasis></strong></p>
     <empty-line/>
     <p>В следующих главах давайте разберемся с этими утверждениями, а также с ошибками, которые часто допускают начинающие нетворкеры. Начнем с разбора типичных ошибок.</p>
     <p>Самые большие ошибки:</p>
     <p>✓ строить свою сеть связей хаотично;</p>
     <p>✓ путать сеть с пирамидой;</p>
     <p>✓ исчезать из поля зрения;</p>
     <p>✓ упускать возможности для знакомства;</p>
     <p>✓ ожидать сиюминутных результатов;</p>
     <p>✓ заниматься чуждым делом;</p>
     <p>✓ тратить ресурсы на войну вместо сотрудничества; ✓ пытаться использовать людей;</p>
     <p>✓ слепо подражать другим;</p>
     <p>✓ сдаваться при неудачах;</p>
     <p>✓ неправильно презентовать себя.</p>
     <p><strong><emphasis>Целью создания личной социальной сети является получение быстрого и дешевого доступа к различным ресурсам.</emphasis></strong></p>
     <p>В зависимости от того, какие ресурсы вам нужны, вы и должны строить свою сеть. Например, если вы хотите обрести известность – стройте сеть, состоящую в основном из агентов влияния (журналисты, тележурналисты, публичные люди).</p>
     <p>Если же ваша цель состоит в том, чтобы построить карьеру в одной конкретной профессиональной области, ваша задача – построить сеть, в которую будут входить лидеры вашей сферы деятельности, а также известные и влиятельные в этой среде люди. Завязывайте полезные знакомства с теми людьми, у которых вы можете учиться, которые могут вас рекомендовать нужным людям и т. д.</p>
     <p>Конечно, то, <emphasis>с кем</emphasis> вы должны <emphasis>целенаправленно</emphasis> устанавливать и поддерживать личные связи, зависит от того, <emphasis>кто</emphasis> вам нужен. Чем более конкретизированы ваши цели, тем выше вероятность успеха. Цельтесь тщательнее.</p>
     <p>Чтобы избежать серьезной ошибки при установлении связей, не путайте личную социальную сеть с пирамидой (финансовой, например). Пирамида строится по вертикали: есть лидер, есть его приближенные, у которых есть свои приближенные, и так далее. Цель создания пирамиды – принести лидеру и тем, кто находится рядом с ним, как можно больше денег.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Уважать людей – значит уважать каждого из них, а не только тех, на кого ты хочешь произвести впечатление.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Ричард Брэнсон</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p><strong><emphasis>Сеть строится горизонтально. В социальной сети все люди равны.</emphasis></strong></p>
     <p>Не забывайте об этом и не возвышайтесь над своими знакомыми и друзьями, чтобы не испортить отношения с ними. К тому же связи в пирамиде обычно сугубо функциональные, в то время как <emphasis>личную</emphasis> сеть связей держит сила общих ценностей.</p>
     <p>Помните также и о том, что связи с людьми очень важно поддерживать, иначе они слабнут и разрываются. Исчезать надолго из поля зрения членов своей сети – очень большая ошибка. Уверен, вы это уже запомнили.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Девяносто процентов успеха – это быть на виду.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Вуди Аллен</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p><strong><emphasis>Упускать возможности для нового знакомства – еще одна большая ошибка.</emphasis></strong></p>
     <p>Что значит «упускать возможности для знакомства»? Это значит отказываться без уважительной причины от деловых встреч, от посещения профессиональных мероприятий и т. д. Это также значит избегать разговоров с незнакомыми людьми, не интересоваться случайными знакомыми.</p>
     <p>Запомните: ценны <emphasis>все</emphasis> встречи – как запланированное, так и случайное знакомство, общение как на деловой встрече, так и в любой неформальной обстановке (например, в самолете). Каждое знакомство, независимо от того, как и чем оно закончилось, приносит свою пользу. Как минимум, вы тренируетесь общаться, наводить мосты, рассказывать о себе (презентовать себя), слушать собеседника и поддерживать диалог.</p>
     <p>Сколько бы у вас ни было знакомых, нужно продолжать общаться и знакомиться с новыми людьми. Заводите новые связи, ищите людей, которые могут вам помочь, будьте открыты для общения и помогайте другим людям. Ваша сеть должна быть разноплановой.</p>
     <p>Знакомиться можно где угодно и с кем угодно. Знакомьтесь, но при этом не совершайте еще одну большую ошибку новичков – не ожидайте быстрого результата.</p>
     <p>Я снова повторю: налаживание связей – дело долговременное, это ваши долгосрочные вложения. Вы должны это четко уяснить, чтобы не разочароваться через несколько дней или месяцев нетворкинга.</p>
     <p><strong><emphasis>Чем медленнее вы движетесь, тем выше ваши шансы на успех.</emphasis></strong></p>
     <p>Хотя, конечно, бывает и так, что знакомство с каким-то человеком дает плоды очень быстро.</p>
     <cite>
      <p><strong>Реальный пример из моей жизни</strong></p>
      <p>Осенью 2011 года на конференции Life-Style я познакомился с Леонидом Бугаевым, очень открытым и коммуникабельным владельцем рекламного агентства. Буквально через неделю я позвонил ему с просьбой дать мне интервью – и в ответ тут же получил встречное предложение организовать общий стенд на очень крупной конференции «Инфобизнес-2011». Что и было проделано.</p>
      <p>Таким образом, от случайного знакомства с Леонидом до нашего реального совместного проекта прошли считанные дни.</p>
     </cite>
     <p>Такое удачное (или уже закономерное?) стечение обстоятельств чаще всего приходит вместе с опытом. Новичкам-нетворкерам нужно сначала хорошенько потренироваться разбираться в людях, научиться видеть «своего» человека издалека, начать видеть в каждом человеке потенциал, в том числе видеть возможности для совместного зарабатывания денег.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Следующая большая ошибка – пытаться преуспеть в деле, которое вы терпеть не можете.</emphasis></strong></p>
     <p>Решение заниматься нелюбимым делом всегда вылезает боком (если, конечно, не случится так, что, начав заниматься каким-то делом, вы поймете, что не такое уж оно и нелюбимое).</p>
     <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> очень сложно мотивировать себя на то, чтобы длительное время качественно делать нелюбимую работу.</p>
     <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> ваши коллеги, люди, для которых эта деятельность – призвание, очень быстро почувствуют, что вы «не их поля ягода». Вам будет трудно пробиться в их профессиональный и личный круг, тем более преуспеть в нем.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Не воюйте с конкурентами – сотрудничайте с партнерами.</emphasis></strong></p>
     <p>Война забирает слишком много ресурсов, а если вы новичок в карьере или бизнесе, то откуда вы сможете взять ресурсы на эту войну? Вас «сожрут» за пять секунд! Лучше заранее направьте всю свою энергию на обучение, на собственное развитие и на поиск наставника и партнеров.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Ошибка – пытаться использовать людей, вместо того чтобы думать о том, чем вы можете быть им полезны.</emphasis></strong></p>
     <empty-line/>
     <p>Пожалуй, это самая большая ошибка новичков. Думаю, вы и сами уже поняли, почему это так.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Интересуясь другими людьми, за два месяца вы уладите больше дел, чем за два года попыток заинтересовать других своей персоной.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Дейл Карнеги</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Некоторые люди уверены, что для достижения успеха нужно <emphasis>полностью</emphasis> скопировать поведение и манеру общения других людей, более успешных в их сфере деятельности. И это утверждение также является грубой ошибкой. Почему? Потому что каждый человек уникален. Чем более вы уникальны, тем более вы интересны.</p>
     <p>Тот путь, который уже прошел какой-то человек <emphasis>до вас,</emphasis> тоже неповторим. Конечно, вы можете копировать чьи-то отдельные шаги, принимать аналогичные решения, но все же это будет не чистое подражание, а следование одним и тем же принципам. В практике тренингов такая методика называется «Погоня за лидером» – сначала вы догоняете, потом идете в ногу, а потом во многом и перегоняете «объект преследования», используя свои преимущества и копируя сильные стороны человека, которому вы решили подражать.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Моделируйте действия успешных людей, но делайте это с умом. Вы не можете повторить чей-то путь полностью и преуспеть при этом, зато можете воспользоваться опытом лидера и придерживаться тех же принципов, которых придерживался этот человек.</emphasis></strong></p>
     <p>Пусть вас это не расстраивает – копия всегда будет цениться только как копия. Используя опыт других, будьте в то же время оригинальны и неповторимы. Будьте сами собой.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Всегда действуйте до результата.</emphasis></strong></p>
     <p>Если возникнет необходимость подкорректировать план – сделайте это, но не отказывайтесь полностью от идеи его реализации, столкнувшись с первой же неудачей. Запомните: побеждает не тот, кто не знает, что такое неудача, а тот, кого многочисленные неудачи не способны отвлечь от дороги, ведущей к цели.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Слишком много людей ломаются, даже не подозревая о том, насколько близко к успеху они были в тот момент, когда упали духом.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Томас Эдисон</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>И, наконец, еще одна большая ошибка – неправильная самопрезентация. То есть неправильный рассказ о себе и своей деятельности.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Делитесь планами, а не проблемами! Тогда вы найдете тех, кто поддержит ваши начинания, а не «друзей по несчастью»!</emphasis></strong></p>
     <p>Очень часто люди говорят о том, что они делали раньше, чем они занимались в прошлом, каков их профессиональный (личный) опыт. При этом о том, чем они занимаются <emphasis>сейчас, о своих целях и планах на будущее </emphasis>они часто просто забывают или не успевают рассказать.</p>
     <p>Это очень большая ошибка, поскольку та информация, которую люди о вас слышат <emphasis>впервые,</emphasis> запоминается ими лучше всего. Если вы не хотите, чтобы люди считали вашу предыдущую деятельность теперешней, то не говорите о прошлом, а говорите о настоящем. И о будущем.</p>
     <p>Транслирование окружающим негативного мнения о себе и обращение на себя внимания неправильными (в том числе неэффективными и приводящими к обратному эффекту) способами – это также неправильная самопрезентация. Как обойти наиболее частые ошибки в этой области, читайте далее в этом разделе.</p>
     <p>Если вы допускаете подобные промахи, сделайте все, чтобы от них избавиться. Если в отрицательных примерах, приведенных в этой книге, вы узнали себя – это означает, что сейчас у вас есть плохие привычки.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Существует один-единственный надежный способ избавиться от плохой привычки – вытеснить (заменить) ее новой, хорошей и полезной.</emphasis></strong></p>
     <p>Действуйте!</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Для успешного создания эффективно работающей личной социальной сети нужно придерживаться определенных правил и принципов.</p>
     <p>Знание этих правил и их правильное применение на практике поможет вам избежать самых больших ошибок, которые склонны допускать начинающие нетворкеры.</p>
     <p>Создавайте сеть целенаправленно. Думайте о том, чем вы можете помочь людям, и будьте полезны на практике. Оставайтесь на виду и правильно презентуйте себя, чтобы сделать свои шансы на успех максимальными.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis> Все ваши контакты и связи должны быть записаны в одном месте. Это может быть как электронная записная книга (это лучший вариант: с ней проще работать), так и бумажная. Если у вас такой книги еще нет, заведите ее сейчас и внесите в нее данные всех ваших друзей, знакомых, коллег, словом, всех, кого вы знаете лично, а также всех тех, с кем вы планируете познакомиться в ближайшее время.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Просмотрите свою записную книжку. Поставьте отметки возле тех людей, с которыми вы давно не общались. Найдите причину увидеться с ними (пригласите их к себе в гости, посидите в кафе или предложите посетить вместе с вами какое-то мероприятие).</emphasis></p>
     <p><emphasis> Подумайте, не нужно ли вам сменить сферу вашей профессиональной деятельности? Правильно ли вы выбрали себе профессию?</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Главные правила эффективного нетворкера</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Все можно сделать лучше, чем делалось до сих пор.</p>
      <text-author>Генри Форд</text-author>
     </epigraph>
     <p>С чего начать строительство личной сети связей? С чего начать выработку у себя навыков эффективного общения? Уверен, вы задаете себе эти вопросы постоянно. Частично я на них уже ответил: вы можете начать с чего угодно. Только движение покажет, в правильном ли направлении вы движетесь.</p>
     <p>Теперь конкретные советы. Для начала постарайтесь лучше узнать тех людей, которые <emphasis>уже</emphasis> рядом с вами. Практика свидетельствует, что многие люди довольно плохо знают своих родных, друзей и коллег, а также возможности уже существующих связей.</p>
     <p>Это явление можно объяснить тем, что «большое видится на расстоянии». Мы привыкаем к нашему окружению, составляем свое мнение о каждом знакомом, и нам трудно заметить в ком-то изменения, если мы видим этого человека каждый (или почти каждый) день. Очень часто мы недооцениваем тех, кто рядом с нами, поэтому посмотреть на окружающих вас людей по-новому – это первое, что стоит сделать.</p>
     <p><strong><emphasis>Все, что мы делаем в любой сфере жизни, мы делаем одинаково: если вы привыкли халтурить – вы будете халтурить и при создании своей личной сети связей.</emphasis></strong></p>
     <p>Если вы не умеете налаживать отношения с близкими, вам, скорее всего, не удастся избежать ошибок и в деловом общении, и в строительстве личной сети связей любого вида. Все взаимосвязано.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Если в голове сарай, дворец не построишь.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>К чему это я веду? Если то, что вы делали раньше и как вы вели себя раньше, не привело вас к успеху, – значит, вам нужно полностью изменить ваш сегодняшний подход к общению. «Полностью» – не значит одномоментно.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Меняйте свои привычки поэтапно, но делайте это настойчиво, шаг за шагом.</emphasis></strong></p>
     <p>Чтобы ваше общение с людьми было более эффективным и перспективным, следуйте нескольким простым правилам:</p>
     <p>✓ занимайтесь любимым делом;</p>
     <p>✓ идите в другие профильные сообщества;</p>
     <p>✓ готовьтесь к знакомствам заранее;</p>
     <p>✓ импровизируйте;</p>
     <p>✓ соединяйте приятное с полезным;</p>
     <p>✓ используйте все возможности познакомиться и поддержать знакомство.</p>
     <p>Многие люди из-за желания как можно больше и как можно быстрее заработать готовы заниматься чем угодно. Правильно ли это? Безусловно, иногда мы делаем то, что нужно, даже если не очень хочется это делать. Конечно, мы можем некоторое время заниматься <emphasis>«не своим»</emphasis> делом только для того, чтобы заработать деньги.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Найди себе дело по душе, и тебе больше никогда не придется работать.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Конфуций</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Но нелюбимым делом нельзя заниматься <emphasis>постоянно. </emphasis>Хотя бы потому, что вы в этом деле не станете профессионалом высокого уровня. Вы не сможете по-настоящему преуспеть в том, что вам не нравится, – ведь вы не будете вкладывать в это всю свою душу.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Работа только ради денег выгодна только здесь и сейчас, но это совершенно проигрышный вариант в долгосрочной перспективе.</emphasis></strong></p>
     <cite>
      <p><emphasis>Есть только один способ проделать большую работу – полюбить ее. Если вы к этому не пришли, подождите. Не беритесь за дело.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Стив Джобс</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Если нужно и если вы готовы – <strong>смените место работы или профессию</strong>. Ищите свое дело – то, которое будет вас вдохновлять, то, для которого вам не нужна будет дополнительная мотивация. Если вы хотите преуспеть, вы должны профессионально заниматься тем, что доставляет вам удовольствие и радость, чем вы можете заниматься долго и с энтузиазмом.</p>
     <p>Чтобы заводить <emphasis>полезные</emphasis> связи, нужно выходить за пределы своей профессии и знакомиться с другими людьми. Идите в другие профессиональные сообщества. Если врач общается только с врачами, учитель – только с учителями, а торговец – только с торговцами, – они деградируют в социальном отношении. Нужно познавать новые профессиональные области. Только там вас ждут большие возможности. К примеру, <strong>если, будучи врачом, вы пойдете знакомиться с телевизионщиками – вы можете стать врачом, который «попал на ТВ».</strong> Это даст вам огромное преимущество среди конкурентов.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Нужно быть не только на виду, но и быть готовым к встречам.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Джеффри Гитомер</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Готовьтесь к встречам заранее. Насколько серьезной должна быть подготовка? Настолько, насколько это возможно. К общению с другими людьми нельзя заранее подготовиться <emphasis>полностью.</emphasis> Заранее можно подготовить только монолог, а диалоги всегда спонтанны.</p>
     <p>Как же готовиться? Собирайте о людях личную и профессиональную информацию (например, в интернете), которая поможет вам относиться к каждому человеку как к личности, а не как к одному из толпы. В остальном – импровизируйте.</p>
     <cite>
      <p><strong>Притча</strong></p>
      <p>У одного известного мастера по борьбе было много учеников. Старший из них обучался долгие годы и тренировался с прилежанием. Однажды он обратился к мастеру:</p>
      <p>– Скажите, есть ли еще что-нибудь, чему вы меня не научили?</p>
      <p>– Я научил тебя всему, что знал. Ты усвоил все приемы борьбы, известные мне.</p>
      <p>От этих слов молодой борец преисполнился гордости и объявил всем и всюду, что теперь он лучший борец в стране и мог бы победить даже своего знаменитого учителя. Сотни людей пришли посмотреть на этот поединок.</p>
      <p>После ровной и спокойной борьбы мастер вдруг неожиданным приемом положил ученика на обе лопатки.</p>
      <p>– Странно, – сказал побежденный, переводя дыхание. – Я научился всему, что вы знали, но вы одолели меня неизвестным приемом.</p>
      <p>– Друг мой, я действительно научил тебя всему, что знал, – ответил мастер. – Но этот прием родился только сейчас, в процессе борьбы. Это импровизация!</p>
      <p>– Но этому вы меня не учили, – сказал ученик.</p>
      <p>– Этому я не могу тебя научить, этому ты должен учиться сам.</p>
     </cite>
     <p>Когда это возможно, старайтесь соединять приятное с полезным. Жизнь слишком коротка, чтобы разделять досуг и работу. Вы можете знакомиться и поддерживать контакты с людьми, одновременно сотрудничая, отдыхая, путешествуя с ними.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Если возможно соединить два-три занятия в одно, делайте это не задумываясь.</emphasis></strong></p>
     <p>И, конечно же, используйте все возможности познакомиться и поддерживать ваши связи. Используйте возможности для общения с людьми, которые предлагают вам ваши знакомые, и создавайте эти возможности самостоятельно.</p>
     <p>Например, вы можете создать какую-нибудь общественную организацию или клуб по интересам, в котором бы собирались и все время приводили своих друзей и знакомых нужные вам люди. Вы можете создать этот клуб вместе со своими друзьями – так у вас с самого начала будет поддержка, а ваши возможности умножатся на количество ваших партнеров.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>На конференциях и выставках вы должны стремиться познакомиться с людьми, завести новые связи, а не «тусоваться» со своими коллегами, старыми знакомыми или партнерами по бизнесу.</emphasis></strong></p>
     <p>Своих коллег и партнеров вы видите каждый день, а разнообразные профессиональные мероприятия бывают достаточно редко, и возможности, которые они приносят, вы просто обязаны использовать с выгодой для себя. Не тратьте время зря – знакомьтесь, общайтесь, раздавайте и берите визитки, знакомьте людей друг с другом. Вкладывайтесь в свое будущее!</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Знакомьтесь много, потому что вам придется познакомиться с тысячами людей, для того чтобы найти несколько десятков тех, которые сыграют самую большую, самую значительную роль в достижении вами жизненного успеха.</emphasis></strong></p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Мы часто не видим в друге хорошего специалиста, а в коллеге – отличного коммуникатора. Очень важно в начале создания личной сети связей присмотреться к своему окружению, взглянуть на него свежим взглядом.</p>
     <p>Чтобы быть эффективным нетворкером, вы должны заниматься любимым делом, быть профессионалом своего дела, общаться не только много, но и разносторонне.</p>
     <p>Не отказывайтесь от предложений развлечься с друзьями, прийти на день рождения к знакомому, посетить профильную конференцию или сходить в новый клуб по интересам. Не ограничивайтесь общением со знакомыми людьми, всегда заводите новые связи.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Задайте себе несколько вопросов и дайте на них ответ как можно скорее. Как правило, то, что быстрее всего приходит вам на ум, и соответствует действительности. Итак, вопросы.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Соответствуют ли ваши профессиональные обязанности вашим возможностям?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Соответствуют ли ваши профессиональные обязанности вашим интересам и увлечениям?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Способствует ли ваша работа личностному развитию и развитию деловых качеств?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Способствует ли ваша работа профессиональному развитию, повышению квалификации?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Устраивает ли вас уровень вашего ежемесячного дохода?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Устраивает ли вас ваше рабочее место?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Устраивает ли вас ваш рабочий график?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Нравится ли вам коллектив, в котором вы работаете? Теперь хорошенько поразмышляйте над вашими быстрыми ответами. Решите, что вы собираетесь делать дальше: менять работу, менять профессию, повышать квалификацию или действовать как-то иначе. Определяйтесь – и вперед.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Как преодолевать внутренние барьеры?</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Если мы продолжаем делать то, что мы делаем, мы продолжаем получать то, что мы получаем.</p>
      <text-author>Стивен Кови</text-author>
     </epigraph>
     <p>Сердце готово выпрыгнуть из груди, руки дрожат, из головы вылетели все умные слова, а те, которые остались, вы произносите сбивчиво, краснея и потея? Если это те ощущения, которые вы испытываете при попытке завязать полезное знакомство или провести деловые переговоры, – это плохо. Но хорошо, что от этого можно избавиться.</p>
     <p>Все советы и рекомендации, которые я привожу в этой книге, вы попросту не сможете использовать, если у вас есть страх общения и взаимодействие с людьми кажется вам неинтересным и (или) утомительным занятием. Если вы так считаете – это всего лишь одна из ваших психологических установок, которую следует изменить.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Дар общения – самый высокооплачиваемый.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Леонид Сухоруков</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Не всем одинаково удается общение. Не все являются коммуникаторами от природы. Но это не причина</p>
     <p>отказываться от цели создать личную сеть связей и контактов, поскольку общение и налаживание контактов с людьми – это навыки. А любой навык можно приобрести, было бы желание. Почти у всех людей есть те или иные проблемы с общением, но тот, кто сумел их преодолеть, сможет преодолеть все остальные трудности в своей жизни. Согласитесь, есть ради чего постараться.</p>
     <p><strong>Чтобы преодолеть трудности в общении:</strong></p>
     <p>✓ учитесь мыслить позитивно;</p>
     <p>✓ осознайте, что страхи есть у всех, и быть в чем-то несовершенным – это нормально;</p>
     <p>✓ четко определите свои страхи;</p>
     <p>✓ учитесь расслабляться и физически, и умственно; ✓ тренируйте уверенность в себе;</p>
     <p>✓ изучайте прикладную психологию – так вы сможете лучше понимать себя и других.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>От многих страхов одно лекарство – знание.</emphasis></strong></p>
     <p>Возможно, вы боитесь общения, потому что не знаете, чего от него ожидать. Но если не начнете общаться – так и не узнаете. Замкнутый круг? Да. Вы должны взять себя в руки и найти способ разорвать его.</p>
     <p>Уверенность приходит вместе с опытом. Вспомните, как вы боялись <emphasis>впервые</emphasis> сдавать экзамен или как волновались перед <emphasis>первым</emphasis> свиданием, <emphasis>первым</emphasis> рабочим днем, <emphasis>первыми</emphasis> переговорами и т. п.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Чем больше опыта, тем меньше волнений и переживаний.</emphasis></strong></p>
     <p>Вспомнили? Но ведь на второй (десятый, двадцатый) раз все было немного иначе. Или даже совсем иначе, не так ли?</p>
     <p><strong>Как преодолеть страх общения:</strong></p>
     <p>✓ учитесь смотреть людям в глаза;</p>
     <p>✓ попробуйте завязать новые знакомства в Интернете (например, на сайте знакомств) и общаться в Сети;</p>
     <p>✓ потренируйтесь говорить по телефону;</p>
     <p>✓ чаще обращайтесь к незнакомым людям с простейшими просьбами и вопросами;</p>
     <p>✓ выражайте себя посредством своего хобби или любимой работы;</p>
     <p>✓ обратитесь к психологу или коучу;</p>
     <p>✓ пройдите специальное обучение.</p>
     <p>Визуальный контакт очень важен для установления доверительных отношений. Многим людям он дается очень тяжело.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Тренируйтесь смотреть людям в глаза.</emphasis></strong></p>
     <p>Начните со знакомств в сети Интернет и общения по телефону, когда собеседник вас не видит, – вам будет проще в первое время общаться именно так. Параллельно учитесь смотреть в глаза встречным прохожим на улице, родным дома и коллегам на работе. Если это упражнение дается тяжело, на первом этапе выполняйте его в солнцезащитных очках.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Приятные совпадения постоянно происходят с теми, кто заводит новые и новые знакомства, кто получает удовольствие от общения.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Дарси Резак</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p><strong>Лучшие деловые контакты – это личные контакты. </strong>Вы должны на полную силу использовать интернет как одно из многофункциональных средств связи, но рано или поздно вам придется выходить в реальность и знакомиться с людьми лично. Запомните: самые большие возможности, как и самые большие деньги, находятся вне Сети.</p>
     <p>На пути вашего развития и вашего преуспевания <strong>есть одна-единственная большая преграда – это вы сами. </strong>Вы сами – тот механик, который крутит фильм вашей жизни. Преодолейте свои внутренние барьеры и страхи, чтобы расти и развиваться. Если вы будете заниматься любимым делом или у вас будет какое-то хобби, – у вас будет хотя бы одна тема для разговора с людьми, в которой вы будете чувствовать себя как рыба в воде.</p>
     <p>Если вы не сможете самостоятельно справиться со своими страхами или с неумением общаться, вы можете обратиться за помощью к специалистам. Эти две проблемы взаимосвязаны, решить каждую из них вам помогут психологи и тренеры по ораторскому искусству, переговорам и по эффективному личному общению.</p>
     <p>Может быть и так, что вы выполняете все рекомендации психологов, но люди <emphasis>боятся</emphasis> с вами общаться или не спешат делать это по какой-либо другой причине. Может быть, что-то в вашем поведении отталкивает людей от вас? Подумайте над этим.</p>
     <p><strong>Причины, по которым люди могут не хотеть общаться с вами:</strong></p>
     <p>✓ у вас «доллары» в глазах, вы подходите к человеку только для того, чтобы завязать полезный контакт (что-то продать, «впарить»). Люди это подсознательно чувствуют и сторонятся вас;</p>
     <p>✓ вы не поддерживаете и не развиваете новые контакты после первого знакомства (люди разочаровываются в вас);</p>
     <p>✓ вы бегаете за людьми слишком активно, навязываетесь им (а также не отсеиваете тех, кто не принадлежит к вашей целевой аудитории);</p>
     <p>✓ вы не умеете общаться и не учитесь этому;</p>
     <p>✓ вы не умеете себя продавать и не учитесь этому;</p>
     <p>✓ у вас нет личного бренда, и вы его не создаете;</p>
     <p>✓ вы ничем не выделяетесь из толпы и ничего не делаете для того, чтобы это изменить.</p>
     <p>Если с вами не хотят общаться – значит, вы производите на людей неприятное впечатление, не вызываете доверия, вы не интересны, ваше поведение и мимика неестественны.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Люди оценивают вас не умом, а чувствами.</emphasis></strong></p>
     <p><strong><emphasis>Не логикой, а эмоциями.</emphasis></strong></p>
     <p>Чтобы просто сотрудничать, достаточно расчета, но чтобы <emphasis>понравиться</emphasis> человеку, вы должны вызвать в нем <emphasis>эмоциональный отклик</emphasis> на ваши слова и действия.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Если ты хочешь понравиться людям, обращайся к чувствам: умей ослепить взгляды, усладить и смягчить слух, привлечь сердце. И пусть тогда разум их попробует что-нибудь сделать тебе во вред.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Филип Честерфилд</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Преодолевать психологические барьеры – это также значит не сдаваться после первых неудач. Вас «отшили» один раз? Попробуйте еще раз через какое-то время. Снова неудача? Сделайте еще одну попытку. Конечно, речь идет о людях, знакомство с которыми вам очень нужно.</p>
     <p>Я рассказываю о самых простых способах завести деловые и личные контакты. Вы достигнете успеха только в том случае, если начнете применять эти советы на практике. Очень многие, даже слишком многие люди читают умные книги, годами накапливают знания, но бездействуют. Их знания – это деньги, время и силы, выброшенные на ветер.</p>
     <p>Чтобы расшевелить себя, посетите какой-нибудь тренинг, посвященный ораторскому искусству. Вам нужно попрактиковаться говорить публично. Вам это понравится – я гарантирую! Попробуйте!</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Чтобы научиться общаться и заводить полезные связи, нужно очень этого хотеть, практиковаться, верить в себя и избавляться от страхов.</p>
     <p>Если вы начнете посещать разные людные мероприятия и знакомиться с людьми, вы скоро начнете чувствовать себе при знакомстве с новым человеком как рыба в воде. Активно учитесь общаться, соединяйте теорию с практикой, и вы победите свой страх.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis> Четко выпишите свои страхи. Найдите их причины и постарайтесь их устранить.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Ставьте себе маленькие задачи и выполняйте их. Например, спросите о чем-то незнакомого человека на улице, сделайте комплимент незнакомке (незнакомцу), поговорите с консультантом в магазине, пообщайтесь с соседом в лифте и т. д.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Тренируйте навыки общения снова и снова. Если вы еще не прошли курсы ораторского искусства – сделайте это, наконец. Хуже не будет, а вот лучше – обязательно.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Снимите себя на видео, запишите свой голос в аудиоформате и запустите все это в сеть Интернет. Страхи преодолеваются действиями.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Тонкости самопрезентации</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Ваш самый главный актив – это вы сами. Вложите свое время, свои усилия и деньги в обучение, подготовку и поддержку вашего самого главного актива.</p>
      <text-author>Том Хопкинс</text-author>
     </epigraph>
     <p>Используйте все возможности, для того чтобы рассказать о себе, чтобы заинтересовать людей собой и оставить о себе <emphasis>яркое</emphasis> впечатление (если говорить языком виноделов – хорошее послевкусие).</p>
     <p>Вы можете делать это практически в любой обстановке: при личном знакомстве, на профессиональных конференциях, круглых столах, во время праздников, путешествий или при случайной встрече в любом другом месте.</p>
     <p><strong>Примерный план знакомства:</strong></p>
     <p>✓ выберите человека, с которым хотите познакомиться;</p>
     <p>✓ поздоровайтесь и заговорите с ним (лучше начать с вопроса, а не с утверждения);</p>
     <p>✓ попросите его рассказать о себе – для этого банально спросите, чем он занимается;</p>
     <p>✓ расскажите о себе так, чтобы этот человек вас запомнил (самопрезентация за 10–20 сек);</p>
     <p>✓ дайте ему свою визитку;</p>
     <p>✓ возьмите визитку у него;</p>
     <p>✓ попрощайтесь так, чтобы он вас запомнил. Бывало ли так, что человек говорит что-то неинтересное для вас, но вы из вежливости делаете вид, что вам очень интересно слушать его? Конечно, бывало. Точно так же делают и многие другие люди. Ваша задача в том, чтобы вызвать у собеседника <emphasis>подлинный,</emphasis> а не изображаемый интерес к вам. В этом вам поможет яркая, запоминающаяся самопрезентация. Самопрезентация – это умение (навык) интересно о себе рассказывать.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Успешная самопрезентация должна нести в себе посыл, обращенный к конкретному человеку или вашей целевой аудитории: «Я знаю, что вам нужно, и я могу вам это дать».</emphasis></p>
     </cite>
     <p><strong>Самопрезентация должна быть:</strong></p>
     <p>✓ <strong>краткой</strong>, поскольку первые 20–60 секунд знакомства решают очень многое, а первое впечатление о человеке чаще всего вообще формируется навсегда;</p>
     <p>✓ <strong>актуальной</strong>: рассказывайте людям о том, чем вы занимаетесь и кем вы являетесь в настоящее время. Ваше прошлое может быть интересно, но не актуально;</p>
     <p>✓ <strong>эмоциональной</strong>: она должна нести в себе посыл, обращенный к конкретному человеку или вашей целевой аудитории: «Я знаю, что вам нужно, и я могу вам это дать».</p>
     <p>Рассказывайте о себе так, чтобы с вами захотели продлить знакомство, купить у вас товар, работу или услугу, познакомить вас со своим окружением. Самопрезентация должна <emphasis>работать</emphasis> на вас. Полезный навык? Безусловно. А чтобы развить этот навык, просто <emphasis>начните </emphasis>активно и много знакомиться и общаться.</p>
     <p>Начать что-то делать обычно сложнее всего. Даже если речь идет о том, чтобы начать разговор. Многим людям сложно проявить инициативу в межличностных отношениях, и неспособность делать это лишает их огромного числа возможностей завести и сохранить связь со многими интересными и полезными людьми.</p>
     <p>Если какое-то действие, например знакомство, кажется вам сложным, разбейте его на несколько простых частей. Упрощайте до тех пор, пока сложное не станет настолько простым, что перестанет пугать вас.</p>
     <p><strong>Например, чтобы начать разговор с незнакомым человеком, вы можете:</strong></p>
     <p>✓ задать ему вопрос;</p>
     <p>✓ сделать ему комплимент/похвалить;</p>
     <p>✓ попросить его о помощи;</p>
     <p>✓ предложить услугу.</p>
     <p>Продумайте все варианты: в каких ситуациях уместно использовать ту или иную тактику? Упростите для себя процесс начала знакомства, представив его в своем воображении ярко, живо, во всех деталях. Когда вы начнете знакомиться подобным образом на практике, у вас будет такое чувство, будто вы уже делали это раньше.</p>
     <p><strong>Какие вопросы задавать незнакомым людям, чтобы познакомиться:</strong></p>
     <p>✓ Вы кого-то ждете?</p>
     <p>✓ Как пройти/проехать туда-то?</p>
     <p>✓ Разрешите с вами познакомиться? ✓ Вы лично знакомы с организатором этого мероприятия? Я могу вас познакомить.</p>
     <p>✓ Кажется, у нас есть общие знакомые. Вы знакомы с…?</p>
     <p>Задать вопрос – хороший способ вызвать интерес к себе. Вы можете прямо спросить нового знакомого: <emphasis>«Чем вы занимаетесь?»</emphasis> и попросить его: <emphasis>«Расскажите о своей работе, возможно, мне или моим знакомым будут нужны ваши услуги».</emphasis></p>
     <cite>
      <p><emphasis>Задать вопрос – хороший способ вызвать интерес к себе.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Будьте готовы к тому, что вопросы будут задавать и вам. Самый распространенный и поэтому ожидаемый вопрос уже был упомянут здесь: <emphasis>«Чем вы занимаетесь?». </emphasis>Часто задавайте его и будьте готовы ответить на него самостоятельно, потому что это ваш «звездный час» – время для самопрезентации. Отвечая на этот вопрос, вы должны заинтересовать человека собой и не совершить одну из тех ошибок в общении, о которых я уже много говорил.</p>
     <p><strong>Постарайтесь избежать:</strong></p>
     <p>✓ навязчивости (в общении, в оказании помощи);</p>
     <p>✓ невнимательности к словам и эмоциям собеседника;</p>
     <p>✓ недооценки важности/ценности человека.</p>
     <p>Если вам несколько раз дали понять, что не нуждаются в вашей помощи, что вы неинтересны как собеседник, – лучше переключить свое внимание на других людей. Делайте это корректно: если вы общаетесь с одним человеком, а в это время смотрите на другого, не ожидайте, что ваш собеседник захочет снова с вами пообщаться, – вы выразили неуважение к нему своим поведением.</p>
     <p>За несколько минут разговора<strong> ваша задача не столько говорить о себе, сколько дать возможность человеку поговорить о его проблемах</strong>.</p>
     <p>Все это выглядит очень просто. Чтобы вам было так же легко знакомиться (находить клиентов, партнеров, сотрудников, друзей), вы должны приложить некоторые усилия. <emphasis>Во-первых,</emphasis> готовиться (продумать разговор), <emphasis>во-вторых,</emphasis> постоянно практиковаться в новых знакомствах. Мастерство приходит только с опытом.</p>
     <p>Прощайтесь так, чтобы с вами захотели увидеться снова. Знаете, как делают в сериалах? Каждая серия заканчивается на самом интересном месте. Делайте так же.</p>
     <p>Как говорят профессионалы, есть два первых впечатления: в начале первого знакомства и при прощании, в конце первого знакомства.</p>
     <p>Как раз о первом знакомстве пойдет речь дальше…</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Продумайте план знакомства. Даже если он вам не пригодится и вы будете импровизировать, с планом вы будете чувствовать себя намного увереннее.</p>
     <p>Заранее подготовьте краткие формулировки, чтобы эффективно презентовать себя с их помощью. Потренируйтесь делать это перед зеркалом. Практикуйтесь в умении задавать людям вопросы, презентовать себя и прощаться. Всегда пытайтесь спрогнозировать заранее, какие вопросы могут задать вам, и думайте над тем, как вы лучше всего можете на них ответить.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>1. Придумайте 10 формулировок, состоящих из одного предложения, которыми вы лучше всего можете рассказать о себе при знакомстве.</emphasis></p>
     <p><emphasis>2. Придумайте 10 вопросов, которые вы можете задать человеку, которого встретили на профессиональном мероприятии, чтобы завязать с ним разговор.</emphasis></p>
     <p><emphasis>3. Придумайте 10 способов попрощаться так, чтобы о вас не только не забыли, но и захотели снова с вами встретиться (приятно провести время, воспользоваться вашими профессиональными услугами, предложить вам свои услуги, представить вас друзьям и т. д.)</emphasis></p>
     <p><emphasis>4. Обязательно запишите все это на бумаге, отшлифуйте и используйте.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Первое знакомство – первое впечатление</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>В гении то прекрасно, что он похож на всех, а на него – никто.</p>
      <text-author>Оноре де Бальзак</text-author>
     </epigraph>
     <p>Как быстро установить контакт с незнакомым человеком? Как с легкостью управлять разговором? Как вызвать у собеседника интерес к себе? Что создает хорошее впечатление о вас? Почему люди захотят продолжить общаться с вами дальше? Что именно оценивает в вас собеседник, когда смотрит вам в лицо?</p>
     <p>Все это вы должны знать, чтобы у вас было как можно больше шансов произвести на нового знакомого благоприятное впечатление и вызвать в нем желание продолжить с вами общение в будущем. Когда вы знакомитесь с человеком, у вас есть буквально считанные секунды, чтобы произвести на него самое сильное, <strong>самое запоминающееся и самое решающее впечатление – первое.</strong> Очень серьезно отнеситесь к первой встрече, ведь у вас по определению уже никогда не будет шанса на то, чтобы произвести первое впечатление.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Коко Шанель</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Исследования утверждают, что первое впечатление о человеке – самое сильное, у большинства людей оно запоминается на очень долгие годы, если не навсегда. За очень короткий срок (от двух до семи секунд) ваш новый знакомый составляет о вас свое общее мнение, и оно определяет все его дальнейшее отношение к вам.</p>
     <p>Точно так же поступаете и вы сами. Обычно это <strong>происходит автоматически, интуитивно</strong> – вы просто присваиваете своему новому знакомому какой-то «ярлык», классифицируете его по своей системе координат. Если ваша интуиция работает хорошо и не подводит вас, – можете смело доверять первому впечатлению. Если же нет, – вам лучше составить мнение о том или ином человеке, основываясь на рациональных выводах.</p>
     <p>По большому счету, мы оцениваем людей только на уровне эмоций (можно даже сказать «беспричинно»). Порой даже самому себе сложно объяснить, почему мне с первого взгляда понравился или не понравился тот или иной человек.</p>
     <p>Привыкайте – мы выбираем и нас постоянно выбирают.</p>
     <p>Все, что вы можете сделать в этой ситуации, – это заранее продумать, что сделать (поправить в себе), чтобы у вас было как можно больше шансов произвести благоприятное первое впечатление (понравиться другим людям).</p>
     <p><strong>Задачи первой встречи:</strong></p>
     <p>✓ установить контакт (познакомиться);</p>
     <p>✓ получить информацию о человеке;</p>
     <p>✓ рассказать о себе – провести самопрезентацию; ✓ обменяться контактами (например, визитками или номерами телефонов);</p>
     <p>✓ вызвать желание продлить общение (продолжить начатый разговор, воспользоваться вашими услугами, поделиться с вами информацией и т. д.).</p>
     <p>Когда мы общаемся с человеком, мы <strong>оцениваем его по трем каналам восприятия: вербальному, звуковому и визуальному</strong>. Другие также оценивают вас по тому, <emphasis>что</emphasis> вы говорите, <emphasis>как</emphasis> вы говорите и как вы выглядите при этом.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Если ты хочешь, чтобы кто-то остался в твоей жизни, – никогда не относись к нему равнодушно.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Ричард Бах</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Маленькая подсказка: при знакомстве и последующем общении будьте открыты и дружелюбны: смотрите в глаза, улыбайтесь, внимательно слушайте собеседника, кивайте, когда соглашаетесь с ним, говорите и жестикулируйте спокойно, но уверенно.</p>
     <p>Если вы хотите, чтобы собеседник вас запомнил, вы должны зацепить человека за эмоции (как говорится, «раскачать» их). Это можно сделать разными способами, но лучше найти так называемые <emphasis>«точки соприкосновения</emphasis>». Это могут быть общие интересы и ценности, общие увлечения и знакомые, общий пережитый опыт, общие цели или схожие мечты…</p>
     <p><strong>Итак, при общении с новым человеком ищите:</strong></p>
     <p>✓ общих знакомых;</p>
     <p>✓ общие увлечения и места отдыха;</p>
     <p>✓ ту же (или смежную) сферу деятельности;</p>
     <p>✓ любимые книги или фильмы;</p>
     <p>✓ любимую спортивную команду;</p>
     <p>✓ место рождения (вдруг вы земляки?) и т. д.</p>
     <p>Когда разговариваете со своим знакомым, обращайте внимание на то, какие ваши слова вызовут в нем положительные эмоции – «срезонируют» в нем (они укажут на ваши точки соприкосновения), а какие – отрицательные (они укажут на темы, которых следует избегать в дальнейшем общении с этим человеком), разъединяющие вас.</p>
     <p>Как понять, одинаковые ли у вас с другими людьми ценности? Как это сделать? Точно так же – ищите в общении <emphasis>позитивный эмоциональный</emphasis> отклик на ваши слова и действия. Это первый признак того, что то, о чем вы говорите, близко вашему собеседнику.</p>
     <p>К примеру, если вы скажете новому знакомому, что планируете открыть собственный бизнес или поехать летом отдыхать в Домбай, а он при этих словах явно оживится и весь «превратится в слух», примите мои поздравления – у вас с этим человеком есть что-то общее, есть точка соприкосновения.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Очень важно осознанно настроиться на удовольствие, потому что многие из нас твердо верят в то, что отношения должны выстраиваться с усилием, болью и трудностями.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Гэй Хендрикс</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Отличный способ расположить человека к себе – сделать ему <emphasis>искренний</emphasis> комплимент. Это не сложно, но лучше потренируйтесь перед зеркалом заранее. Если у вас есть своя книга, вы можете дарить ее людям с подписью (автографом). Это хороший способ сделать встречу запоминающейся. Книга в подарок всегда к месту (кстати, это еще один повод написать свою книгу, но об этом позже).</p>
     <p>Всегда носите свои визитки и раздавайте их, когда завязываете знакомство (называете себя и свой род занятий). Визитками пользуются далеко не все, точно так же, как не все запоминают имена людей или записывают номера телефонов новых знакомых. И зря, поскольку визитка – это отличный способ оставить память о себе, и если вы их делаете, у вас есть уже как минимум одно довольно эффективное конкурентное преимущество.</p>
     <p>Например, если потенциальный покупатель познакомился с вами и с вашим конкурентом, но визитку получил только от вас, шансы на то, что он в случае необходимости быстрее найдет вас, чем вашего конкурента, многократно увеличиваются. Из простого действия (дать визитку) может выйти очень много пользы.</p>
     <p><strong>Проверочный вопрос</strong>: <emphasis>как вы думаете, что важнее: отдать свою визитку или получить ее (или при ее отсутствии просто записать контакты) от своего собеседника? Почему?</emphasis></p>
     <p>Ваши визитки должны быть правильно и грамотно оформлены. <emphasis>Во-первых,</emphasis> они должны быть читабельными (подбирайте строгие, привычные для глаза шрифты оптимального размера). <emphasis>Во-вторых,</emphasis> они должны побуждать человека зайти на ваш сайт и забрать там подарок от вас (об этом подробнее расскажу вам чуть позже).</p>
     <p>Не делайте свои визитки чересчур оригинальными. Большинство людей отдает предпочтение знакомым, узнаваемым формам в дизайне визиток (и не только визиток), но очень ценит наличие в них какой-то одной оригинальной идеи. Будьте уникальны, неповторимы, но при этом не забывайте о хорошем вкусе и чувстве меры.</p>
     <p>Предлагая свое общение или свои визитки, не бойтесь показаться навязчивым, но и не переусердствуйте. Помните, что деловое знакомство всегда <emphasis>взаимовыгодно</emphasis>.</p>
     <p>Протягивая визитку, вы предлагаете человеку свое время, знания и навыки, которые могут быть ему полезны. Вам не за что испытывать неловкость.</p>
     <p>Если того, что вас с человеком разъединяет, больше, чем того, что объединяет, особенно если у вас противоположные ценности, – без сожаления разрывайте с ним всякую связь. Зачем мучиться самому и мучить другого?</p>
     <p><strong>Почему люди вас не запоминают:</strong></p>
     <p>✓ вы ничем не выделяетесь из толпы (серая стандартная одежда, потухший взгляд);</p>
     <p>✓ вы не умеете обращать на себя внимание;</p>
     <p>✓ вы привлекаете внимание людей не из своей целевой аудитории;</p>
     <p>✓ вы очень скромны (или слишком молчаливы) в общении;</p>
     <p>✓ вы не знаете, что для того чтобы быть хорошим собеседником, иногда достаточно только слушать, что говорят другие;</p>
     <p>✓ вы не поддерживаете контакты (и для вас первая встреча сразу становится последней).</p>
     <p>Вы должны научиться выделяться и <emphasis>правильно</emphasis> обращать на себя внимание. О том, как это сделать, пойдет речь в следующей главе.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Самое важное и запоминающееся впечатление о человеке – первое. Делайте все возможное, для того чтобы повысить свои шансы произвести благоприятное первое впечатление: позаботьтесь о своей внешности, говорите грамотно и старайтесь сказать то, что хочет услышать ваш собеседник.</p>
     <p>Ищите с новыми знакомыми что-то общее, что-то такое, что бы вас объединяло с ними. Общайтесь с людьми искренне. Всегда оставляйте свои и берите чужие визитки.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis> Тренируйте грамотную и уверенную речь. Запишите свой голос на диктофон. Послушайте себя. Вы должны (и вы это можете) научиться говорить более четко, твердо и солидно. Пойте песни и декламируйте стихи в свободное время, чтобы ваш голос начал звучать сильнее. Тихий, писклявый голос выдает вашу неуверенность в себе и страх общения. Избавьтесь от него.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Если у вас есть визитки, проверьте, насколько легко они читаются. А главное – есть ли в них призыв зайти на ваш сайт и получить там в подарок что-то полезное?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Если у вас визиток еще нет – срочно напечатайте их и практикуйтесь раздавать их своим знакомым.</emphasis></p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 5</p>
     <p>«Обрастаем» полезными связями правильно</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>Ваша целевая аудитория</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Я не могу дать вам точную формулу успеха, зато могу назвать формулу фиаско: постоянно старайтесь угодить всем и каждому.</p>
      <text-author>Герберт Байярд Суоп</text-author>
     </epigraph>
     <p>Самая глупая ошибка, которую может сделать начинающий нетворкер, – это попытаться понравиться всем подряд. <emphasis>Во-первых,</emphasis> это невозможно, поскольку вкусы, интересы и ценности у людей очень разные, а зачастую даже диаметрально противоположные. <emphasis>Во-вторых, </emphasis>вокруг каждого из нас столько людей, что целой жизни не хватит, чтобы всем понравиться и со всеми завязать дружеские отношения. Даже если заниматься только этим.</p>
     <p>Забудьте о том, чтобы понравиться всем вокруг, еще по одной важной причине: по-настоящему интересный и великий человек всегда имеет как сторонников, так и недругов. Почему? Потому что все ценности, все идеи, которые хоть чего-нибудь стоят, имеют как тех, кто за них готов сражаться, так и тех, кто готов яростно сражаться против них.</p>
     <p>Современное оружие – это не пистолеты и дубинки. Это информация и деньги, которыми популяризируются одни идеи, ценности, люди и компании и уничтожаются (измазываются грязью) другие.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Продавцы редко думают о том, чтобы выбирать клиентов… как моряк в отпуске на берегу, мы не очень придирчивы. Огромная ошибка.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Сет Годин</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Как построить свою профессиональную деятельность так, чтобы она долгие годы была востребована многими людьми, а с годами ваш успех становился все убедительнее? На этот сложный вопрос можно дать несколько очень простых ответов.</p>
     <p>Стройте свою жизнь и деятельность на том, что будет востребовано и через десять, и через двадцать лет – на своих внутренних ценностях. Своими взглядами, идеями и убеждениями вы привлечете к себе больше людей, чем следованием за модой. Опыт многих успешных людей показывает, что только наличие ценностей сделает ваш успех долговечным.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Прекрасные бизнесы имеют собственную точку зрения, а не просто набор продуктов и услуг. Вы должны верить во что-то. Обладать силой воли. Знать, за что вы готовы сражаться. А затем рассказать об этом миру. Твердая позиция – это именно то, что привлекает преданных поклонников.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Джейсон Фрайд, Дэвид Ханссон</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Вы можете пользоваться самыми передовыми технологиями и самыми современными маркетинговыми стратегиями, которые все время меняются, – но ваши ценности должны быть постоянны. В наше время, когда мир стремительно меняется, особенно важно опираться на то, что остается неизменным.</p>
     <p>Ваша целевая аудитория (люди, для которых вы работаете, потребители ваших услуг), ваши партнеры и клиенты будут поддерживать вас словом и деньгами. А конкуренты будут пытаться обойти вас в борьбе за симпатии и деньги ваших клиентов. Кстати, именно конкуренты первыми дадут вам понять, чего вы стоите.</p>
     <p>Если у вас появились серьезные конкуренты – это признак того, что вы уже достигли определенного серьезного уровня.</p>
     <p>И наоборот: если вас не ругают, если на вашу рекламу и все маркетинговые инструменты, которые вы используете, никто из ваших конкурентов не обращает внимания, срочно бейте тревогу – вы крайне плохо себя продвигаете.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Первый шаг к величию – это борьба со своей ленью!</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Другими словами, вы слишком мало действуете. Настолько мало и (или) неэффективно, что даже ваши конкуренты не утруждают себя тем, чтобы немного полить вас грязью. Они попросту не воспринимают вас как серьезного, опасного соперника.</p>
     <p>Итак, с чего начать? Как всегда – с себя. Вам нужно разобраться в себе, чтобы понять, чего вы хотите, к чему стремитесь, куда зовут вас мечты, важно сформировать свои внутренние ценности и двигаться в этом направлении. Не менее важно понять, что в данный момент вы можете предложить миру, какова ваша реальная ценность как профессионала, бизнес-партнера, сотрудника, коллеги.</p>
     <p>Перед тем как начать реализовывать свои цели, вам нужно определить свою целевую аудиторию и донести до нее нужную вам информацию о себе.</p>
     <p>Вам необходимо понять, ЧТО вы можете дать людям, и только тогда искать тех, КОМУ вы можете это предложить.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Вам нужно определить свою целевую аудиторию и донести до нее нужную вам информацию о себе.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Задайте себе простой вопрос и дайте на него четкий ответ: ЧТО вы продаете, если говорить о ценностях, а не о товарах или услугах? Например, я продаю свободный образ жизни, возможность дать лучшее образование своим детям и обеспеченную старость своим родителям, а отнюдь не свои книги, тренинги, вебинары и персональный коучинг. Свободный образ жизни – это свобода во всех сферах жизни, здоровье, любимое дело, путешествия и финансовое благополучие.</p>
     <p>Все вышеперечисленное – это ценности.</p>
     <p>Никому не нужны конкретные товары (услуги) сами по себе. Покупателям нужны выгоды, которые они получат вместе с этими товарами. То есть товар приобретается для того, чтобы удовлетворить ту или иную потребность (другими словами – снять боль): физиологическую, материальную, духовную, социальную, культурную, профессиональную или личностную.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>«Кодак» продает фотопленку, но рекламируют они не фотопленку. Они рекламируют память.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Тед Левитт</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Создавайте товары, а продавайте потребности, которые эти товары удовлетворяют. Не продавайте то, что вам не нужно, и не предлагайте другим те ценности, которые вам не близки. Иначе вам будет очень трудно преуспеть в этом деле.</p>
     <p>И наоборот, если вы будете заниматься любимым делом и работать только на свою целевую аудиторию, вам будет очень легко продавать, поскольку вы будете продавать людям, которые, как правило, сами выразят заинтересованность в том, чтобы купить ваш товар.</p>
     <p>К примеру, я и моя целевая аудитория – это люди, которые так же, как и я, ценят финансовую и профессиональную независимость, свободный образ жизни. Я предлагаю другим только то, что ценю и чем пользуюсь сам. Поэтому я делаю это успешно.</p>
     <cite>
      <p><strong>Притча</strong></p>
      <p>Однажды ученик спросил Учителя – Учитель, среди бизнесменов существует такая популярная фраза: «Клиент всегда прав». Скажи, с твоей точки зрения, она правильна?</p>
      <p>– А ты не пробовал сам поискать ответ на этот вопрос? – спросил его Учитель. – Пробовал, но у меня не получилось, – расстроился ученик. – С одной стороны, наверное, в этой фразе есть сила, хотя бы даже потому, что она столь популярна, с другой, – никто не может быть всегда прав, это же ясно… – Молодец, – улыбнулся Учитель. – Я вижу, что ты не ленишься думать. Клиент, конечно, всегда прав. Но только твой клиент. Ты не можешь и не должен стремиться продать товар каждому живущему на Земле!</p>
     </cite>
     <p>Итак, переходим к главному вопросу.</p>
     <p>Как определить свою целевую аудиторию?</p>
     <p>Чтобы четко определить свою целевую аудиторию, ориентируйтесь на людей (компании), которые одновременно отвечают трем критериям:</p>
     <p>✓ нуждаются в вашей услуге (работе, товаре);</p>
     <p>✓ испытывают эту потребность в данный конкретный момент;</p>
     <p>✓ обладают деньгами, чтобы оплатить вашу работу (то есть являются платежеспособными).</p>
     <p>Почему эти три фактора должны присутствовать одновременно? Потому что иначе сделка не состоится. Нет смысла тратить свое драгоценное время и другие ресурсы, чтобы продавать тем, кому нужен ваш товар, но не сейчас, или тому, кому он нужен прямо сейчас, но у него нет денег и покупателем этот человек все равно не станет по причине своей неплатежеспособности. Да, можно «выращивать» такого «неправильного» клиента на перспективу, но бизнес должен приносить деньги здесь и сейчас, поэтому основное внимание все-таки уделяйте плотной работе исключительно со своей целевой аудиторией.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Не реклама копирует жизнь, а жизнь копирует рекламу.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Фредерик Бегбедер, «99 франков»</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>После того как вы определите свою целевую аудиторию, вы должны выяснить, где вы можете ее найти, – то есть точно определить те места, где сосредоточена ваша целевая аудитория.</p>
     <p>Как и где целенаправленно искать нужных вам людей с нужными вам ресурсами, идеями и финансированием? Два самых легких способа это сделать – следующие:</p>
     <p>✓ посредством своих связей,</p>
     <p>✓ при помощи Интернета.</p>
     <p>Используйте оба.</p>
     <p>При помощи Интернета искать нужных людей и нужную информацию очень просто. <emphasis>Во-первых,</emphasis> вы можете воспользоваться популярными поисковыми системами, такими как Google и Яндекс. «Погуглите» – вбейте в поисковую строку нужный вам запрос и досконально проанализируйте полученные результаты.</p>
     <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> ищите нужных вам людей или профессиональные сообщества в основных соцсетях (типа Facebook и В Контакте), в блогах (ЖЖ) и на тематических сайтах (форумах). Люди всегда объединяются по какому-либо признаку (по интересам, роду деятельности и т. п.), так что найти в Интернете тех, кто вам нужен, будет несложно.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Все вопросы – к Яндексу!</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Еще один способ связаться с целевой аудиторией – это сделать так, чтобы она сама вас нашла. Например, вы можете привлечь потенциальных покупателей на свою площадку (блог, сайт), предложив им что-то нужное, полезное и бесплатное. В реальности вы, к примеру, можете создать свой клуб по интересам (как это сделал в свое время я, организовав в Москве несколько Кийосаки-Клубов, где проводились обучающие игры «Денежный поток» Роберта Кийосаки – подробнее об этом смотрите здесь: http://steptorich.ru/club.html).</p>
     <p>Когда вы определите свою целевую аудиторию и узнаете, где она находится, вам нужно будет завязать контакт с этими людьми, обратить их внимание на себя. Как это сделать? Как раз об этом пойдет речь дальше.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Чтобы преуспеть в жизни, вам нужно найти свое любимое дело и строить его вокруг своих ценностей. Чтобы найти свое дело, нужно хорошо знать себя.</p>
     <p>Чтобы ваша деятельность была эффективна, стремитесь не к тому, что понравится всем, а к тому, чтобы вы никого не оставили равнодушным. Пусть вы кому-то нравитесь, а кому-то нет. Главное, что о вас узнает множество людей. По крайней мере, заочно вы должны быть известны намного большей аудитории, чем та, которую вы знаете лично.</p>
     <p>Четко определите, кому из людей вы будете продавать ваши товары и услуги. Это должны быть люди, которые одновременно отвечают трем критериям: <emphasis>во-первых,</emphasis> им нужен ваш товар; <emphasis>во-вторых,</emphasis> ваш товар нужен им прямо сейчас; <emphasis>в-третьих,</emphasis> они могут купить этот товар (они платежеспособны).</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Ответьте (как всегда, в письменном виде) на несколько вопросов:</emphasis></p>
     <p><emphasis> ЧТО я продаю? Какой товар (услугу)? Какую потребность он удовлетворяет? Какие свои ценности я доношу своим клиентам?</emphasis></p>
     <p><emphasis> КОМУ я продаю? Четко определите свою целевую аудиторию.</emphasis></p>
     <p><emphasis> ЧЕМ я отличаюсь от конкурентов? Перечислите свои отличия.</emphasis></p>
     <p><emphasis> ЧТО мои клиенты хотят купить? Изучите спрос. Прямо сейчас напишите статью, полезную для ваших</emphasis></p>
     <p><emphasis>клиентов. В ней дайте им бесплатно несколько профессиональных советов – это благотворно скажется на вашей профессиональной репутации.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Как обращать на себя внимание?</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>– Обрати на меня внимание!</p>
      <p>– Прости, но тогда мне будет сложнее тебя игнорировать.</p>
      <text-author>Из к/ф «Доктор Хаус»</text-author>
     </epigraph>
     <p>Обратить на себя внимание людей, будь то в дружеской компании, на работе или на каком-то крупном мероприятии, можно разными способами. Но далеко не каждый из них эффективен и целесообразен.</p>
     <p>Как научиться обращать на себя внимание правильно? Как привлекать только свою целевую аудиторию, всерьез и надолго? Правильное привлечение внимания к собственной персоне – это целое искусство, но освоить его способен каждый.</p>
     <p>Вспомните, что обычно привлекает ваше внимание? Когда тихо – внимание привлекает шум; когда темно – свет; когда светло – яркость. Внимание привлекает контраст: неожиданный поступок, необычный внешний вид, смена тона или темы разговора, пауза в разговоре или вовремя рассказанная интересная история. В общем, что-то неординарное, яркое.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Внимание привлекает контраст.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Иногда «яркость» привлекает внимание в самом прямом смысле этого слова: если на улице идут двадцать человек в серо-черной или светлой тусклой одежде и один человек в ярко-зеленой (красной, желтой, голубой) рубашке – на него обратят внимание все. Такой человек очень выгодно выделяется из толпы, если, конечно, это та цель, которую он преследовал, надев яркую одежду.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Хотите яркой жизни? Станьте ярким человеком!</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Значит ли это, что вы должны привлекать к себе внимание каждого человека на улице? Ни в коем случае. Это все равно что стрелять из пушки по воробьям, то есть очень неэффективно использовать свои ресурсы ради достижения цели.</p>
     <p>Вы должны целенаправленно привлекать к себе внимание, то есть привлекать внимание только вашей целевой аудитории. При этом помните, что любой человек обладает потенциалом «вершителя судеб», то есть может очень сильно повлиять на вашу жизнь. Вы всегда должны быть готовы встретиться с человеком, который станет вашим потенциальным клиентом, партнером, инвестором, сотрудником и т. п.</p>
     <cite>
      <p><strong>Наглядный пример</strong></p>
      <p>Как научиться контрасту? Обратите внимание, почему так смешны анекдоты?</p>
      <p>Да потому, что в них всегда присутствует необычный поворот событий!</p>
      <p>Муж кричит на жену: «Идиотка! Ты идиотка!»</p>
      <p>Жена, спокойно так: «Правильно! Вышла бы замуж за генерала, была бы генеральша!»</p>
     </cite>
     <p>Давайте поговорим о том, как лучше всего привлекать к себе внимание в разных ситуациях.</p>
     <p>Как привлечь к себе внимание на профессиональном мероприятии?</p>
     <p>На подобных мероприятиях часто встречаются конкуренты (люди, работающие в одной сфере), которые сотрудничать с вами не намерены. Как в таком обществе привлечь внимание к себе?</p>
     <p>Вы можете узнать что-то важное из вашей сферы деятельности, не известное среднему специалисту, например, какой-то профессиональный секрет, удачную практическую наработку или важную новость, и начать делиться новым знанием с другими. Внимание к вам будет гарантировано. А искренняя похвала от коллег, тем более от ваших конкурентов, стоит дороже любой другой.</p>
     <p>Как привлечь внимание к себе на тренинге или крупной конференции?</p>
     <p>Лучший способ – это задать хороший, интересный вопрос выступающему (спикеру, тренеру). Так на вас обратит внимание и он, и все присутствующие. На тренингах и семинарах вы можете встретить многих ваших единомышленников. Если вы все оказались на одном и том же тренинге, то, как минимум, одна общая черта с ними у вас есть.</p>
     <p><strong>Подсказка</strong>:</p>
     <p><strong>✓ </strong>Подготовьте свои вопросы заранее.</p>
     <p>✓ Хороший экспромт – это всегда результат отличной подготовки!</p>
     <p>✓ Умение задавать нужные вопросы в нужное время пригодится вам всегда!</p>
     <p>✓ Хотите что-то узнать? Задайте вопрос. Хотите обратить на себя внимание? Задавайте вопрос. Хотите, чтобы о вас узнали? Задавайте вопрос. Хотите узнать нового знакомого лучше? Задавайте ему вопросы.</p>
     <p>✓ Обращайте на себя внимание, задавая вопросы, и делайте это правильно.</p>
     <p><strong>Как правильно задавать вопросы</strong></p>
     <p>Вопросы делят на два типа: закрытые и открытые.</p>
     <p>Закрытый вопрос – это вопрос, на который можно дать однозначный ответ – «да» или «нет», или же назвать точную дату или адрес. Это вопросы типа «Встреча будет завтра?» или «Правильно ли я понял, что…». Чаще всего такие вопросы задают для того, чтобы еще раз подтвердить договоренность или выразить согласие (несогласие) человека с чем-то (с кем-то). Количество таких вопросов не должно быть большим, иначе у собеседника возникнет ощущение, что его допрашивают.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>В школе бывает только один правильный ответ. В реальной жизни правильных ответов всегда больше, чем один. Если у кого-то есть лучший правильный ответ, чем у тебя, прими его, и тогда у тебя будет два правильных ответа.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Роберт Кийосаки</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Открытый вопрос – это вопрос, на который сложно ответить кратко, так как он требует объяснения. Такие вопросы задают с целью узнать новую информацию. Они делают разговор более интересным, насыщенным, доверительным, разряжают обстановку, демонстрируют подлинный интерес спрашивающего к теме беседы и собеседнику (оратору). Открытые вопросы начинаются, как правило, со слов «как., почему., расскажите поподробнее.»</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Какие вопросы лучше не задавать на тренинге?</strong></p>
     <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> риторические, то есть не требующие ответа. Такие вопросы, конечно, тоже привлекут к вам внимание, но могут сложить о вас не самое лучшее впечатление. Стремясь продемонстрировать таким образом свое остроумие, вы можете сбить тренера с мысли и рискуете показаться не очень умным человеком.</p>
     <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> не по теме. Если тренер говорит об одном, а вы спрашиваете о чем-то другом и таким образом отвлекаете, это не добавит вам очков в его глазах и в глазах слушателей.</p>
     <p><emphasis>В-третьих,</emphasis> провокационные. Конечно, очень соблазнительно, подловив тренера или другого участника тренинга на ошибке или противоречии, продемонстрировать это всей аудитории, задав вопрос, благодаря которому этот промах станет очевидным, и блеснуть своей эрудицией. Но лучше так не делать.</p>
     <p>Вы всегда можете привлечь к себе внимание уточняющим вопросом, чтобы приобрести друзей и при этом не нажить врагов. Какие же вопросы лучше задавать? Спрашивайте о том, что поможет лучше и глубже раскрыть тему тренинга.</p>
     <p><strong>И запомните эти три правила:</strong></p>
     <p>✓ ставьте конкретные вопросы, на которые нужно давать конкретные ответы;</p>
     <p>✓ количество закрытых вопросов должно быть минимальным (их лучше вообще избегать);</p>
     <p>✓ будьте искренни, спрашивайте о том, что вам действительно интересно, – подлинный интерес всегда заметен и добавит вам «очков».</p>
     <p>Если вы идете на семинар (или на любое другое мероприятие) вместе со своим другом (знакомым, коллегой), то не общайтесь исключительно с ним (лучше даже сядьте порознь), а знакомьтесь с новыми людьми. Есть очень большой соблазн провести время, общаясь с хорошо знакомым человеком, вместо того чтобы потрудиться и завести новые знакомства, но лучше максимально использовать представившиеся вам возможности для налаживания связей.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Неправильный ответ может оказаться правильным ответом на другой вопрос. Обязательно запоминайте неправильные ответы. И подбирайте к ним правильные вопросы.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Брюс Мау</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p><strong>Как познакомиться с известными людьми?</strong></p>
     <p>Говоря об известных людях, я имею в виду успешных бизнесменов, знаменитостей, политиков и т. д. С такими людьми завязать отношения сложнее всего. Но и это возможно.</p>
     <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> если вам очень нужно знакомство с известным человеком, для начала попробуйте найти общего знакомого. Постарайтесь познакомиться <emphasis>по рекомендации.</emphasis></p>
     <p>Как вариант: познакомьтесь для начала с тем, кто знает этого известного человека (с кем-то из его окружения, например), а уже потом по рекомендации знакомьтесь с ним самим.</p>
     <p>Сделайте все, чтобы доказать этим людям, что вы достойны их внимания.</p>
     <p><strong>Подсказка</strong>:</p>
     <p>Сделайте домашние заготовки: подготовьте интересные вопросы, найдите и запомните несколько хороших анекдотов, тостов, историй и т. п.</p>
     <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> хорошенько подготовьтесь к встрече с известным человеком. Вы должны знать, что спросить, что ответить на его возможные вопросы, как быстро и интересно рассказать ему о себе. Не пытайтесь сразу подарить что-то этому человеку, чтобы как-то быть ему полезным – скорее всего, он в этом не нуждается.</p>
     <p><emphasis>В-третьих,</emphasis> заранее готовьтесь к завершению беседы. Скажите этому человеку на прощание что-то такое, что заинтересовало бы его, заставило бы запомнить вас и при следующей встрече снова охотно с вами пообщаться.</p>
     <p>Прежде чем заводить знакомства, вам стоит узнать главные секреты хорошего собеседника. Читайте об этом в следующей части книги.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Внимание привлекает контраст. Вы должны чем-то внешне выделяться из толпы, чтобы вас замечали (как минимум – включить яркие детали в одежду), вам стоит говорить то, чего не говорят другие, сделать так, чтобы вас слушали (например, вы можете бесплатно давать своим клиентам профессиональные советы или раскрывать менее опытным коллегам секреты профессии).</p>
     <p>Научитесь задавать вопросы – это самый надежный способ привлечь к себе внимание, что-то узнать или познакомиться.</p>
     <p>Если вы приходите в новое место со старым знакомым, общайтесь не только с ним – заводите новые знакомства.</p>
     <p>Лучший способ познакомиться с известным человеком – найти общего знакомого и попросить, чтобы вас представили, или получить его рекомендацию другим способом.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Подготовьте несколько профессиональных рекомендаций коллегам. Эти советы пригодятся вам для того, чтобы повысить свою репутацию в профессиональном круге.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Подготовьте несколько вопросов, которые вы можете задать любому выступающему (тренеру, преподавателю, наставнику), если прямо сейчас вы проходите какое-либо обучение (тренировки), или своему шефу, если на работе намечается совещание.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Секреты приятного собеседника</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Будь вежлив со всеми, общителен с многими, фамильярен с некоторыми.</p>
      <text-author>Бенджамин Франклин</text-author>
     </epigraph>
     <p>Как вы считаете: можно ли делегировать полномочия по налаживанию личной сети связей? Можно ли поручить кому-то знакомиться с людьми и разговаривать с ними от вашего имени?</p>
     <p>Отвечаю: нельзя. Точнее, можно, но тот, кто будет знакомиться от вашего имени, таким образом будет развивать свою сеть контактов, а не вашу, и все «ваши» связи на самом деле будут принадлежать ему.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Личные связи нужно заводить и поддерживать лично.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>И это хорошо. Можно украсть вашу базу контактов (список имен, адреса и т. д.), но нельзя украсть ваши личные отношения. Это актив, накрепко привязанный к вам.</p>
     <p>Итак, поскольку никому нельзя поручить общаться и знакомиться вместо вас, вы должны постараться преуспеть в этом деле лично. Вы должны общаться так, чтобы после разговора с вами у людей оставалось хорошее впечатление о вас и с вами хотели бы общаться снова и снова.</p>
     <p><strong>Придерживайтесь в общении нескольких правил:</strong></p>
     <p>✓ больше слушайте;</p>
     <p>✓ чаще задавайте вопросы;</p>
     <p>✓ рассказывайте истории;</p>
     <p>✓ говорите на темы, которые интересны вашему собеседнику;</p>
     <p>✓ транслируйте («излучайте») окружающим свою надежность и состояние «хорошего парня»;</p>
     <p>✓ не возвышайтесь над собеседником;</p>
     <p>✓ помните, что лучшее знакомство – реальное, а не виртуальное.</p>
     <p>Теперь подробнее. Очень важно транслировать окружающим свою надежность. Почему? Потому что <emphasis>люди покупают ощущения.</emphasis> Значит, вы должны «продавать» эти ощущения – в самом широком их ассортименте. В первую очередь вы должны вызывать <emphasis>доверие.</emphasis></p>
     <p>Каждый человек хочет чувствовать себя в безопасности, поскольку это базовая человеческая потребность. Именно поэтому при других равных условиях люди предпочитают иметь дело с теми, кому доверяют. Станьте таким человеком!</p>
     <p>Как профессионал вы должны доносить потенциальным покупателям мысль: <emphasis>«Я знаю, в чем вы нуждаетесь, и я могу вам это дать».</emphasis> Брать или не брать то, что предлагают, – решение личное. Настаивать и навязываться не стоит никогда, но сделать предложение вы просто обязаны. Кому? Самому себе. Вы ведь должны сделать все возможное, чтобы достичь своих целей, не так ли?</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Вы должны доносить потенциальным покупателям мысль: «Я знаю, в чем вы нуждаетесь, и я могу вам это дать».</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Чтобы первая встреча не стала по совместительству последней, ведите диалог так, чтобы с вами было интересно и легко общаться. Будьте «хорошим парнем», с которым люди чувствуют себя легко и комфортно.</p>
     <p>Рассказывайте истории – веселые, поучительные, вдохновляющие, разряжающие обстановку, привлекающие внимание.</p>
     <p>По возможности, сначала задавайте вопросы, чтобы узнать о собеседнике как можно больше, и только потом говорите сами. Вопросы – это не только лучший способ узнать все, что нужно, но и лучший способ продемонстрировать ваш интерес к собеседнику. Вопросом можно сказать даже комплимент: «Как вы так много успеваете?», «Неужели вы достигли этого всего за 3 года?»</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Вопросы – это лучший способ продемонстрировать ваш интерес к собеседнику.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Конечно, не всякие вопросы стоят того, чтобы они были озвучены. Какие вопросы лучше не задавать?</p>
     <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> слишком личные, которые могут поставить в неловкое положение. <emphasis>Во-вторых,</emphasis> те, на которые ваш собеседник заведомо не может ответить так, чтобы быть на высоте и блеснуть знаниями. Вопрос «с подвохом» вызовет у него негативные ассоциации с вами, и впечатление от такого общения будет далеко не безупречным.</p>
     <p>Не затрагивайте темы, обсуждая которые легко «задеть за живое» новых знакомых (религия, деньги, политика, воспитание детей), если вы не знаете их взглядов на эти вопросы. Настроить человека против себя и сделать так, чтобы он утратил интерес к вам, можно всего лишь одним неверным высказыванием, – если это высказывание касается жизненных ценностей собеседника.</p>
     <p>Говорите ясно, не употребляйте оборотов, которые допускали бы неоднозначные трактовки.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Говорите так, чтобы вас было невозможно понять неправильно.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>И, конечно же, больше разговаривайте на темы, которые интересны вашим собеседникам. Чтобы научиться правильно делать это, вы должны, <emphasis>во-первых,</emphasis> тренировать свою наблюдательность (чтобы всегда замечать темы, которые вызывают у собеседника положительные эмоции), а <emphasis>во-вторых,</emphasis> готовиться к важным встречам и предварительно собирать о людях информацию, которая поможет вам сделать беседу с ними интересной, приятной и полезной.</p>
     <p>Узнавайте о своих потенциальных собеседниках все, что можете почерпнуть от общих знакомых, из их официальных биографий, блогов и т. п. (Конечно, в границах</p>
     <p>разумного, не вмешиваясь в личную жизнь.) Ваши разговоры, подарки и услуги должны быть индивидуальными. Чем больше вы будете знать о том или ином человеке, тем лучший подарок вы сможете ему сделать, тем интереснее ему будет с вами говорить.</p>
     <p>Все же иногда лучше помолчать, чтобы разговор прошел удачно. Парадокс? Нисколько. Информация – это мощное оружие. Пользоваться им нужно умело. Если не знаете, что сказать, чтобы это было уместно и сослужило вам хорошую службу, лучше помолчите или задайте собеседнику вопрос общего характера, чтобы он говорил сам.</p>
     <p>Не случайно говорится: «Бог дал человеку один рот и два уха».</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Слушайте в два раза больше, чем говорите, и человек сам расскажет вам все необходимое.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>В первую очередь он расскажет вам о себе самом.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Наше внимание – наш самый ценный ресурс. То, на что мы обращаем внимание, умножается в наших жизнях.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Павел Дуров</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Иногда достаточно одной фразы от случайного знакомого, чтобы принять важное решение или понять, какую помощь (ценность) вы можете предложить другим. Прислушивайтесь к тому, что говорят люди, и они сами скажут все, что вам нужно знать о вас самих, о том, как вас видят другие люди, как вы выглядите со стороны.</p>
     <p>Кстати, именно людей, которые внимательно выслушивают других, считают отличными собеседниками. Еще Дейл Карнеги заметил, что каждый человек думает с утра до вечера только о себе. Следовательно, говорить о себе люди тоже любят больше всего на свете. Вот и дайте людям то, чего они хотят, – возможность поговорить о них самих. Вас сочтут отличным собеседником и будут рекомендовать другим.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Умение слушать приносит много пользы, которой никогда не принесет умение говорить. Нет лучшего метода, чтобы возбудить доверие людей, чем внимательно выслушать то, что хочет высказать собеседник.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Брайан Трейси</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>У вас будет больше шансов, что это произойдет, если вы не будете возвышаться над собеседниками. Хвастовство может оттолкнуть от вас людей. Используйте все возможности рассказать о себе и своих успехах, но делайте это с умом. Рассказывайте о своих достижениях так, чтобы от вашего рассказа была польза всем участникам разговора.</p>
     <p>Например, вы можете сказать следующее: «В свободное от работы время я веду свой блог. Это очень интересно, стимулирует к постоянному развитию, к тому же моя известность выросла. А вы ведете блог? Думали об этом?»</p>
     <p>Таким образом вы и о себе расскажете, и замечательную идею собеседнику преподнесете. Он или сам будет вести свой блог, или посетит ваш, или расскажет еще кому-то о том, что блог – это отличный инструмент для повышения профессиональной репутации. Кстати, если этот человек все-таки создаст свой блог (сайт), он всегда будет помнить о том, что сделал это благодаря вам.</p>
     <p>Точно так же вы можете рассказать о своей книге, которую вы пишете или написали, о своем клубе, который вы создаете или создали, о своей работе или бизнесе, о том, как вы организовали для своих друзей туристическую поездку, и т. д. Вы можете рассказать о чем угодно так, чтобы собеседнику было интересно и он задумался над тем, как ему может быть полезен ваш опыт.</p>
     <p>Вот так работает на практике хорошо знакомое вам правило номер один каждого успешного нетворкера: не пытайтесь при знакомстве что-то взять у человека – постарайтесь что-то ему дать. Это более благотворно скажется на вашем знакомстве и на вашей дальнейшей связи.</p>
     <p>И последнее.</p>
     <p>Электронное общение не может заменить личное. Но и оно очень важно: после личного знакомства виртуальное общение станет более эффективным. Если у вас есть много виртуальных друзей, организуйте встречу с ними в реальной жизни.</p>
     <p>Сложно? Кому-то сложно, кому-то нет. Нельзя стать чемпионом без длительных тренировок. Нельзя стать хорошим собеседником в теории – практикуйтесь!</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Полномочия по налаживанию личных связей нельзя делегировать. Личные связи необходимо заводить и поддерживать лично.</p>
     <p>Стать хорошим собеседником не сложно: демонстрируйте уважение к собеседнику, искренне им интересуйтесь, говорите о том, что ему интересно, и привлекайте внимание к себе уместными вопросами и рассказами.</p>
     <p>Старайтесь виртуальные знакомства переводить в реальные. Личное знакомство делает виртуальное общение в разы эффективнее.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Постарайтесь по дороге на работу (в офис, в магазин, на прогулке) вызвать улыбку у 10 человек. Как это сделать? Просто скажите незнакомым людям что-то приятное.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Что вам это даст? Во-первых, вы потренируетесь производить благоприятное первое впечатление. Во-вторых, вы поднимете многим людям настроение. И, в-третьих, как поется в детской песенке, от чужой улыбки станет приятнее и легче вам самим.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Положительно или отрицательно?</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>При встрече с достойным человеком думай о том, как сравняться с ним.</p>
      <text-author>Конфуций</text-author>
     </epigraph>
     <p>В начале книги я написал о том, что связи бывают разных видов. Они бывают прямыми (когда вы знакомы с человеком лично) и косвенными (когда вас знают те люди, с которыми вы не знакомы). Из числа тех, кого вы знаете, есть те, с которыми вы поддерживаете близкие отношения (таких людей немного); есть те, с кем вы просто знакомы, и те, кого вы можете назвать «хорошими знакомыми».</p>
     <p>Эта классификация связей была бы неполной, если бы не было еще двух видов связей, разделенных по критерию направленности (или же по характеру) влияния на вас и вашу жизнь.</p>
     <p>Итак, все ваши связи можно разделить на две группы:</p>
     <p>✓ люди, которые положительно влияют на вас и вашу жизнь;</p>
     <p>✓ люди, которые оказывают на вашу жизнь отрицательное влияние.</p>
     <p>Положительно или отрицательно на ваш личностный рост и развитие, а также на все сферы вашей жизни влияют люди, которые рядом с вами? Это первый вопрос, который вы должны задать себе, если хотите изменить свою жизнь в лучшую сторону.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Вы представляете собой психологическое среднее тех пятерых человек, с которыми чаще всего общаетесь.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Джим Рон</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Хорошенько подумайте над тем, какой из трех кругов общения у вас максимально развит:</p>
     <p>✓ первый круг – это люди, которые всегда недовольны жизнью, пессимистично настроены, плывут по течению или же заставляют вас поверить: что бы вы ни делали – у вас ничего не получится; ✓ второй круг – это люди, которые поддерживают вас морально, имеют одинаковые ценности с вами, которые всегда готовы вам помочь, выслушать и вдохновить на действия;</p>
     <p>✓ третий круг – это люди, на которых вы равняетесь, на которых вы хотите походить.</p>
     <p>Люди из первого круга отрицательно влияют на вашу жизнь. Люди из второго и третьего – положительно. Вывод прост: люди из первого круга должны исчезнуть из вашего поля зрения. Они, как кандалы на ногах, мешают вам идти вперед и достигать ваших целей.</p>
     <p>Людьми второго круга вы должны дорожить – они те, кто поддерживает вас в настоящем, кто помогает вам достичь ваших целей, часто у вас с ними общие цели. Это ваши самые полезные связи, которые, безусловно, нужно и стоит беречь.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Мир принадлежит оптимистам, пессимисты – всего лишь зрители.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Франсуа Гизо</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Люди из третьего круга – это ваши учителя и наставники. Реальные или заочные, они обладают силой влиять на вас и вашу жизнь. Благодаря их книгам, тренингам, семинарам, личному и виртуальному общению вы растете и развиваетесь. Вы должны стремиться к контактам с этими людьми всеми силами, чтобы перенять их способ мышления и поведения, их опыт и силу их связей.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Ваше общение должно быть развивающим.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Общайтесь с теми, кто приносит в вашу жизнь радость, пользу, позитив, деньги, а не плохое настроение, неуверенность в себе, долги, страхи и другие неприятности. Стремитесь к общению с людьми, на которых вы равняетесь, в кругу которых вы хотите вращаться.</p>
     <cite>
      <p><strong>Притча</strong></p>
      <p>Однажды к старому Учителю китайских боевых искусств пришел ученик-европеец и спросил:</p>
      <p>– Учитель, я чемпион своей страны по боксу и французской борьбе, чему еще вы могли бы научить меня?</p>
      <p>Старый мастер помолчал некоторое время, улыбнулся и сказал:</p>
      <p>– Представь себе, что, гуляя по городу, ты случайно забредаешь на улицу, где поджидают несколько громил, мечтающих ограбить тебя и переломать тебе ребра. Так вот, я научу тебя не гулять по таким улицам.</p>
     </cite>
     <p>Старайтесь попасть в общество тех людей, которые наиболее способны повлиять на ваше продвижение по карьерной лестнице, на расширение вашего бизнеса или раскрутку вашего личного бренда.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Это твоя жизнь, и она становится короче каждую минуту.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Из фильма «Бойцовский клуб»</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>У многих людей самое ближайшее окружение формируется случайным образом. Хорошо это или плохо? Ни то ни другое.</p>
     <p>В жизни должно быть место и случайным, и целенаправленным знакомствам. Но когда вы узнаете того или иного человека ближе, вы должны сделать выбор: продолжать с ним общение или нет. Не общайтесь с людьми, которые негативно влияют на вас.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Хотите стать успешным – общайтесь в кругу успешных людей.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Это самый краткий путь к успеху, не забывайте об этом.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Не все связи одинаково полезны. Есть люди, которые позитивно влияют на вашу жизнь, а есть те, которые влияют на нее негативно.</p>
     <p>Следовательно, если вы хотите достичь успеха – в вашем близком круге общения должно быть как можно больше людей из первой группы, старайтесь исключать из него людей из второй группы.</p>
     <p>Знакомьтесь целенаправленно. Стремитесь к общению с теми людьми, которые не только положительно влияют на вас, но и могут поспособствовать вашей карьере, обучению и развитию вашего бизнеса и, конечно же, расширению и укреплению ваших связей.</p>
     <subtitle>Практические задания</subtitle>
     <p><emphasis>Хорошенько подумайте над тем, людей какого из трех кругов общения в вашей жизни больше.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Составьте три списка:</emphasis></p>
     <p><emphasis> люди, которые влияют на вас и вашу жизнь отрицательно;</emphasis></p>
     <p><emphasis> люди, которые влияют на вас и вашу жизнь положительно;</emphasis></p>
     <p><emphasis> люди, на которых вы равняетесь, которые служат для вас примером.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Подумайте, как прекратить (сократить) общение с теми, кто тянет вас вниз, и как попасть в круг тех людей, чей образ жизни является для вас примером.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Как поддерживать отношения</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Разгадывая секрет успеха управленцев, стоит смотреть не на решение, а на способ, который позволил к нему прийти.</p>
      <text-author>Джастин Менкес</text-author>
     </epigraph>
     <p>Как давным-давно сказал Дейл Карнеги: «Вы людей не интересуете. Их интересуют они сами». Вы интересны людям настолько, насколько благодаря вам они получают то, в чем нуждаются. Для кого-то это приятное общение, для кого-то – качественный товар или услуга, для кого-то – удовлетворенное чувство тщеславия, для кого-то – доступ к уникальной информации и т. д.</p>
     <p>Люди не будут стараться сохранить отношения с вами, если не будут получать от вас то, что им нужно. Полезные связи, в первую очередь, предусматривают обмен знаниями. Да, я снова говорю о том, что вы должны быть полезны другим. Каждому члену вашей большой и разноплановой сети связей (родственникам, друзьям, коллегам, партнерам, клиентам) вы должны приносить какую-то пользу.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Я лично очень люблю землянику со сливками, но обнаружил, что по какой-то весьма странной причине рыба предпочитает червей. Поэтому когда я еду на рыбалку, то не думаю о том, чего сам хочу, а думаю о том, чего хочет рыба.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Дейл Карнеги</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p><strong>Как поддерживать существование сети связей?</strong></p>
     <p>Самый главный инструмент я вам уже подсказал: знакомить людей друг с другом. Другой вопрос: как и где это делать? Краткий ответ: везде. Используйте абсолютно все возможности.</p>
     <p>Друзей, близких, коллег и партнеров можно собирать вместе за общими обедами и на праздники: день рождения, Новый год и т. п. Можно организовать совместные поездки: на море, в горы, в другой город или за рубеж. Общее дело и укрепляет отношения, и дает возможность узнать поближе людей, среди которых могут быть ваши будущие партнеры, инвесторы, коллеги. Проведите вместе с ними некоторое время.</p>
     <cite>
      <p><strong>Реальный случай из моей жизни</strong></p>
      <p>Мне очень нравится формат выездного обучения. Например, каждый август я собираю людей на выездной оздоровительный тренинг-путешествие «Будьте здоровы, живите богато», который проходит на юге России – в горах Домбая. Это 10 дней полного погружения в мир здоровья, позитивного общения и сказочной природы красивейших гор.</p>
      <p>С Евгением Ходченковым мы длительное время собирали совместные группы на «Морские Школы Предпринимателей», которые мы проводили на берегу моря. Дни обучения и обмена опытом чередовались у нас с отдыхом и поездками на различные экскурсии.</p>
     </cite>
     <p><strong>Как продолжить знакомство?</strong></p>
     <p>После первой встречи и обмена визитками (как вариант – только контактами, без визиток) найдите причину связаться с заинтересовавшим вас человеком еще раз. Для этого узнайте о нем больше: от общих знакомых, из его блога, из сайта компании, в которой он работает. Или просто наберите его номер, чтобы о чем-либо спросить или обсудить что-то из сферы ваших общих интересов, которые вы должны были обнаружить при первой встрече.</p>
     <p>Если вы познакомились с человеком на каком-то профессиональном мероприятии или он завсегдатай клуба, который вы посещаете, член организации, в которую вы вступили, то повод встретиться всегда найдется сам.</p>
     <p><strong>Вот примерный план действий:</strong></p>
     <p>✓ Если вы знаете, что встретите важного вам человека второй раз, – узнайте о нем и его компании больше. Продемонстрируйте ему при встрече свою осведомленность о его интересах или деятельности его компании.</p>
     <p>✓ На второй встрече обязательно подойдите к этому человеку и поговорите с ним – углубите свои отношения.</p>
     <p>✓ После этих двух шагов вы уже можете пригласить нового знакомого на обед или ужин (даже на завтрак!) для делового разговора.</p>
     <p>Случайные знакомства (с попутчиком, с администратором отеля и т. п.) поддерживать специально нет никакого смысла. Но и пренебрегать такими знакомствами не стоит – в жизни бывает всякое. Если случайный попутчик станет вашим коллегой или соседом, ваши отношения обретут прочную основу.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Жизнь не в словах, жизнь – в поступках. Меньше говори, больше делай.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Приучите себя обращаться за профессиональными советами к своим знакомым. Я уже давно практикую следующее: если мне нужно что-то быстро узнать (например узкоспециализированную информацию или компетентное мнение по интересующему меня вопросу), я всегда звоню участнику нашего Кийосаки-Клуба. Это хороший способ мгновенно выяснить то, что мне необходимо, из проверенного источника и при этом поддержать отношения.</p>
     <p>Не забывайте старых знакомых. Время от времени обзванивайте их, спрашивайте, как дела, приглашайте на то или иное мероприятие, лично поздравляйте с праздниками и приглашайте в гости. Находите поводы встречаться, общаться и знакомить своих знакомых друг с другом.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>В современном мире возможности для налаживания и сохранения связей с другими людьми просто безграничны. Эти возможности просто грех не использовать!</emphasis></p>
     </cite>
     <p>И сейчас, впрочем, как и в любое другое время, для того чтобы преуспеть в жизни, вам нужно научиться выделяться из толпы и создать свой личный бренд, неотъемлемой частью которого и являются личные связи. Именно о личном бренде пойдет дальше речь.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Все человеческие отношения существуют до тех пор, пока их участники видят в них смысл и получают то, что им нужно. Ваши связи с другими людьми будут долговременными, только если они будут взаимополезными.</p>
     <p>Чтобы поддерживать связи с людьми, чаще находите поводы для встреч, звонков и продолжения общения. И главное – знакомьте людей друг с другом, чтобы ваша сеть укреплялась и расширялась.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Связи нужно поддерживать со всеми людьми, которые важны для вас, в том числе со своими клиентами.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Хороший способ запустить «сарафанное радио» и побудить клиента прийти к вам во второй раз – через неделю после покупки звонить клиентам, спрашивая у них мнение о приобретенном у вас товаре. За это время мнение успеет сложиться: если даже неосознанно, то на подсознательном уровне. Ваш звонок заставит человека сформулировать свое мнение о товаре, чтобы ответить на ваши вопросы.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Многие люди рассказывают членам семьи, друзьям, коллегам и даже пишут в блогах о подобных опросах. Если вы будете обзванивать многих клиентов, какая-то часть из них поделится этой информацией с другими, и это может поспособствовать запуску «сарафанного радио».</emphasis></p>
     <p><emphasis>Ваше задание: составить список своих недавних клиентов, список вопросов для них и обзвонить их. Собирайте отзывы и запускайте «сарафанное радио».</emphasis></p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 6</p>
     <p>Последняя и самая полезная</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>Сколько нужно времени, чтобы достичь успеха?</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Количество времени у всех одинаково, вот только используют его все с разной эффективностью.</p>
      <text-author>Роберт Кийосаки</text-author>
     </epigraph>
     <p>Помните, что я говорил об американском ученом Роберте Стернберге? С группой коллег-исследователей он выдвинул концепцию, согласно которой, кроме академического интеллекта, измеряемого всем известным тестом IQ, существует также <emphasis>практический интеллект, </emphasis>который человек приобретает благодаря своему жизненному опыту.</p>
     <p>Это неявное знание, которое человек получает в процессе повседневной жизни и решения тривиальных задач. Чем больше опыта, тем выше уровень практического интеллекта, тем проще человеку принимать эффективные решения, не обладая при этом (или обладая в невысокой степени) академическими знаниями.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Опыт есть истинный учитель.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Леонардо да Винчи</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Что нам дает это знание? Только то, что опыт не менее, а часто и более важен, чем изучение теории; что не стоит стремиться к коллекционированию знаний – пора начать активно применять то, что вы уже знаете, на практике.</p>
     <p>Стоит поговорить о том, сколько же времени нужно для того, чтобы, активно действуя, достичь успеха.</p>
     <p>Итак, ничто не учит так, как опыт. Пример множества успешных людей показывает, что можно стать профессионалом в любой сфере деятельности, если, кроме изучения теории, уделять около 10 000 часов <emphasis>осознанной </emphasis>практике. В частности, об этом заявляет один из исследователей успеха, всемирно известный канадский писатель и социолог Малколм Гладуэлл.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Вы можете стать профессионалом в любой сфере деятельности, если, кроме изучения теории, уделите около 10 000 часов осознанной практике.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Что такое 10 000 часов практики? Это приблизительно <emphasis>3 с половиной года,</emphasis> если предположить, что вы будете уделять избранному роду деятельности по 8 часов в день 365 дней в году. Но будем реалистами – настолько упорны и целеустремленны лишь единицы. Давайте посчитаем, сколько времени вам понадобится, чтобы стать профессиональном своего дела, если вы будете уделять практике только 4 часа ежедневно. Это займет у вас… правильно – всего 7 лет. Посвящать четыре часа любимому делу готово уже гораздо большее количество людей.</p>
     <p>Скажу больше: даже если вы будете уделять практике менее четырех часов в день (но не менее 2–3), можно с уверенностью признать, что лет за 10 вы станете экспертом, человеком с теми знаниями и навыками, которые вам нужны. И с тем результатом, о котором вы мечтаете.</p>
     <p>Мне кажется, это очень хорошая новость. Вам так не кажется?</p>
     <p>Итак, вам остается только определиться с тем, чем вы хотите заниматься, и принять твердое решение – работать на результат. В конце концов, после некоторых раздумий вам останется только одно: начать применять свои знания на практике.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Час работы научит больше, чем день объяснения.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Жан Жак Руссо</emphasis></text-author>
     </cite>
     <subtitle><strong>Что же такое сознательная практика?</strong></subtitle>
     <p>Это и есть то состояние, когда вы точно понимаете, что именно вы делаете, и концентрируетесь на конкретной задаче, решение которой вам под силу. Что значит «под силу»? Это значит, что вы должны постепенно переходить от старых целей к новым. Имеющиеся знания и навыки должны давать вам возможность решить новую задачу и закрепить навык. И конечно, вы должны иметь возможность, допуская ошибки, исправлять их. Отнеситесь к приобретению новых навыков как к спорту – повторяйте действие раз за разом, пока удовлетворяющий вас результат не закрепится.</p>
     <p>Очень важно при этом иметь рядом людей, способных хвалить вас за достигнутое и мотивировать на новые свершения. Успеха вам помогут достичь как учителя (личный тренер, наставник или коуч), то есть люди, которые уже являются экспертами в вашей сфере деятельности, так и ваши друзья, которые готовы поддержать вас морально, идейно, а может быть, и материально.</p>
     <p>Как видите, мы снова возвращаемся к важности выбора круга общения, важности наличия прочной сети связей.</p>
     <p>Можно в течение 10 000 часов «методом научного тыка» пытаться угадать выигрышный номер лотерейного билета и ничего не выиграть. А можно изучить вполне конкретное занятие: профессию маркетолога, навыки продавца или переговорщика, умение связно излагать свои мысли на бумаге или выступать публично.</p>
     <p>Впрочем, за это же время вы можете получить несколько смежных навыков: умение вдохновляюще писать и выступать; выступать и учить других; учить других и создавать на этой основе свои обучающие курсы и новые информационные продукты; вести переговоры и общаться с людьми; поддерживать контакты и целенаправленно создавать свою личную сеть связей.</p>
     <p>Если вы до сих пор были уверены в том, что у вас нет времени на личное развитие, создание личной сети связей и раскрутку личного бренда (между прочим, это отдельная работа, о которой я поговорю дальше), то теперь этой «отмазки» у вас нет. Выделить каждый день хотя бы 2–3 часа для освоения новых навыков вы наверняка сможете. А если не можете – значит, просто не хотите. Значит, не настолько вам это нужно. Теперь вы знаете, что просто не нашли времени на то, чтобы начать менять свою жизнь в лучшую сторону и хорошенько поработать над этим. Все на своих местах: не жизнь такая – мы такие.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Жизнь слишком коротка, чтобы просыпаться утром с сожалением. Помни, что все происходит не случайно. Если тебе дают шанс – бери. Если он изменит твою жизнь – позволь… Никто не сказал, что будет легко… Тебе просто пообещали, что это того стоит!</emphasis></p>
     </cite>
     <p>С другой стороны, если допустить, что вы действительно заняты своей работой или бизнесом с утра до вечера, то у вас действительно может не оказаться 2–3 свободных часов для новых дел. Но и это не проблема – начните делать старые дела по-новому. Например, если вы весь день проводите на работе, попробуйте выработать навыки переговоров и общения с коллегами, по дороге на работу потренируйтесь видеть новые возможности (например, читайте объявления, рекламные газеты) и знакомиться с людьми.</p>
     <p>Вам не нужно искать отдельное время для практики. Жизнь постоянно дает нам новые возможности для обучения. Мы практически каждый день выступаем публично и уж точно каждый день ведем переговоры. Сказать, что у вас нет времени на то, чтобы овладевать полезными навыками, значит сказать самому себе явную неправду.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Если профессия становится образом жизни, то ремесло превращается в искусство.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Илья Шевелев</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Необходим ли талант, чтобы достичь желаемого? Нет. Необходимо лишь сильное желание. У вас еще остались «отмазки», чтобы не начинать менять свою жизнь? Уверяю вас, все они также несостоятельны, как и все остальные. Забудьте о них.</p>
     <p>Результат зависит только от ваших усилий, приложенных в правильном месте и в правильное время. Чтобы знать, что делать, вам и нужна теория. А ее непосредственно по своей профессиональной деятельности вы узнаете из соответствующей литературы и тематического обучения.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Отправная точка любого достижения – желание. Держите это постоянно в своей памяти. Слабые желания приносят слабые результаты, так же как небольшое количество огня дает небольшое количество тепла.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Наполеон Хилл</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>О том же, как заручиться поддержкой и ресурсами других людей, как создать свою сеть связей и популяризировать личный бренд, вы узнали из этого раздела моей книги. Этой информации вполне достаточно для того, чтобы вы начали действовать. К тому же теперь вы можете посчитать, сколько времени вам нужно посвятить осознанной практике, чтобы достичь своих целей. Это не значит, что обучать других людей и делиться опытом вы сможете только через 10 000 часов. «Путевые заметки» не менее увлекательны, чем воспоминания «великих путешественников». Заведите дневник своих перемен</p>
     <p>и достижений, сделайте его своим первым блогом. Пусть умные люди учатся на ваших ошибках, а дураки завидуют результатам!</p>
     <p>Старайтесь видеть смысл во всем, что вы делаете. Если вы занимаетесь каким-то делом, не осознавая, <emphasis>зачем</emphasis> вам это нужно, эффективность вашей деятельности будет крайне низкой. Поберегите свое время!</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Четко определяйте, что именно и зачем делается, а кроме того, старайтесь увидеть общую картину, общий результат – это вдохновляет.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Скажем, что такое одна статья, написанная вами и размещаемая в блоге раз в неделю? Мелочь? Да, но в году 52 недели. А значит, одна статья в неделю превратится в 52 статьи в год. Что такое посещение одного профессионального мероприятия в среднем раз в месяц? Немного, но целый год – это 12 мероприятий, а два – все 24. А это уже более впечатляющие цифры.</p>
     <p>Что такое одно новое знакомство в неделю и один новый источник дохода раз в год? Те же несложные математические подсчеты показывают, что это 52 новых знакомых в год или 10 источников дохода за десять лет.</p>
     <p>А теперь о другой стороне медали.</p>
     <p><strong><emphasis>Если вы ничего в своей жизни не начнете делать по-новому, то вы будете жить так же, как и сейчас, и через год, и через десять лет, и через сорок.</emphasis></strong></p>
     <p>Грустная картина, не правда ли?</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Успех в жизни зависит не столько от академических знаний, сколько от развитого практического интеллекта, который можно приобрести, только решая проблемы повседневной жизни.</p>
     <p>Чтобы стать профессионалом своего дела, приобрести те или иные навыки на уровне эксперта, необходимо посвятить делу 10 000 часов сознательной практики. Это длинный путь, но это путь гарантированного успеха.</p>
     <p>Сознательной практику можно считать тогда, когда вы четко понимаете, что и зачем вы делаете, и можете проанализировать динамику роста вашей профессиональности.</p>
     <p>Крайне важны моральная поддержка и советы более опытных специалистов – они помогают в разы сократить путь к приобретению новых навыков.</p>
     <p>Маленькие шаги, совершаемые каждый день, помогут вам за несколько лет пройти огромный путь от новичка к профессионалу, от неудачника к успешному человеку. Делайте для своего успеха хоть одно маленькое дело, но каждый день.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis> Найдите список ваших знаний, умений и навыков, который должны были составить, выполняя одно из предыдущих практических заданий, и посчитайте, сколько времени вы потратили на их приобретение. Если такого списка у вас нет – обязательно составьте его.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Считайте только то время, которое вы потратили на осознанную практику. Конечно, вы можете получить лишь приблизительный результат, но это</emphasis></p>
     <p><emphasis>упражнение все равно будет для вас очень полезным – оно поможет выяснить, какие знания и навыки у вас есть, и оценить их качество по собственному усмотрению.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Сделайте еще одно похожее упражнение: составьте список навыков, которые вам нужно приобрести, и подсчитайте, сколько времени вам для этого понадобится, учитывая ваш нынешний уровень владения этими навыками (низкий, средний, нулевой).</emphasis></p>
     <p><emphasis>Выполнение этого задания позволит вам более реалистично оценивать себя в качестве профессионала и эксперта своего дела и тщательнее планировать свой профессиональный рост и развитие.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>К нам едет ревизор!</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Звонок бухгалтеру с поста охраны:</p>
      <p>– Вова, ты там чем занимаешься?</p>
      <p>– Да как обычно: сверкой, сводкой…</p>
      <p>– Значит так: водку выливай, Верку выгоняй – ревизия пришла!</p>
     </epigraph>
     <p>Связи – это очень ценный ресурс. Но для его приобретения нужно потратить другой, не менее ценный ресурс – свое время (как минимум). Сколько бы времени у вас ни было, его ни за что не хватит, если вы будете заниматься ненужными делами или поддерживать отношения с людьми, от которых вам крайне мало пользы.</p>
     <p>Свое время, силы и ресурсы любого рода нужно использовать <emphasis>эффективно.</emphasis> Чтобы делать это, необходимо время от времени проводить «ревизию» своих знакомств: упорядочивать базу контактов и анализировать ее структуру, определять слабые и сильные стороны своей сети связей и планировать ее развитие, использование и укрепление.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Наиболее совершенно то, что достигает своих целей с наименьшими издержками.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Шарль Луи Монтескье</emphasis></text-author>
     </cite>
     <subtitle><strong>Как проанализировать качество ваших связей?</strong></subtitle>
     <p><strong>Задайте себе несколько вопросов:</strong></p>
     <p>✓ Если вам нужен профессиональный совет вне сферы вашей деятельности, есть ли кто-нибудь, к кому вы можете обратиться?</p>
     <p>✓ Если вы вдруг потеряете работу, сможете ли вы при помощи своих связей быстро найти новую?</p>
     <p>✓ Если вам вдруг понадобится одолжить деньги, найдется ли кто-то, кто сможет вам их дать?</p>
     <p>Ответы на эти и подобные вопросы помогут вам оценить качество ваших личных связей. Составьте себе список вопросов, исходя их ваших потребностей, и, дав ответы, сделайте вывод, насколько полезны ваши имеющиеся связи. Хорошенько подумайте, прежде чем решить, в каком направлении вам нужно строить вашу личную сеть контактов и каким должен быть ваш самый близкий круг общения.</p>
     <subtitle><strong>Определите, кто лишний</strong></subtitle>
     <p>Вы уже знаете, как правильно и быстро завести много новых знакомств. Вы знаете, что нужно использовать все имеющиеся возможности для общения со своей целевой аудиторией. Безусловно, когда мы встречаемся с человеком в первый раз, мы почти ничего о нем не знаем. Точно так же мы мало знаем о наших знакомых, если встречаемся с ними только в официальной обстановке. Иногда этого достаточно, безусловно, но иногда нет.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Чтобы все изменить, нужен только повод…</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Чтобы повысить качество своих контактов, вам необходимо:</p>
     <p>1. Постоянно работать со своей целевой аудиторией.</p>
     <p>2. Отсеивать людей, которые не входят в нее, а также тех, кто так или иначе негативно влияет на вашу жизнь.</p>
     <p><strong><emphasis>Проводите «ревизию» связей хотя бы раз в полгода, чтобы откорректировать план по строительству сети и продвижению вашего личного бренда.</emphasis></strong></p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Как не «потеряться» во множестве контактов?</strong></p>
     <p>Многие нетворкеры приходят в уныние от одной мысли о том, что контакты нужно поддерживать с сотнями и даже с тысячами людей одновременно. Эта цифра кажется огромной, а реализация принципа «не исчезать надолго из виду» на практике становится совсем нереальной.</p>
     <p><strong>Чтобы не потеряться во множестве контактов, вам необходимо:</strong></p>
     <p>✓ упорядочить базу контактов;</p>
     <p>✓ распланировать время и дела.</p>
     <p>Два этих простых процесса, регулярно корректируемых, позволят вам все успевать, всему уделять время и быть в курсе того, как идут ваши дела.</p>
     <p>Лучше всего иметь одну общую базу ваших связей. Ведите ее так, как вам удобно: в блокноте или на компьютере. Лучше, конечно, хранить базу данных в электронном виде – так ей гораздо удобнее будет пользоваться (вносить изменения, находить нужную информацию и т. д.).</p>
     <p>Обязательно сохраняйте все визитки и в случае необходимости вносите в них правки и делайте пометки. Чтобы информацией из визиток было удобнее пользоваться, вносите все данные в общую базу контактов.</p>
     <p>Часть контактов можно упорядочить, но другая часть всегда будет хаотичной. Это нормально: не пытайтесь объять необъятное.</p>
     <p>Главное – вносить в базу данных информацию о новых знакомых: когда и где вы с ними познакомились, чем эти люди занимаются, чем они могут быть полезны вам, а вы им.</p>
     <p>Ведите эти записи постоянно: записывайте новые знакомства, фиксируйте, что и кому вы пообещали, что и для кого вы хотели бы сделать… Планируйте список дел и встреч. Эти записи избавят вас от необходимости держать всю информацию в голове и бояться ее потерять (а это рано или поздно случится неизбежно) и дадут вам возможность индивидуально подходить к сохранению и укреплению самых важных связей.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Ваши связи и ваши время – это очень ценные ресурсы. Их необходимо использовать эффективно. Чтобы не тратить свое время и силы на людей, отношения с которыми либо никак не помогают вам в вашем личном и профессиональном росте, либо даже отрицательно сказываются на вашей жизни, вам необходимо время от времени проводить ревизию связей.</p>
     <p>Другими словами, вам нужно упорядочивать свои записи и корректировать план по установлению, поддержанию и разрыву ненужных вам связей.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Проведите «ревизию» связей:</emphasis></p>
     <p><emphasis> внесите данные со всех визиток, из всех блокнотов в одну общую базу;</emphasis></p>
     <p><emphasis> определите, кто лишний (с кем лучше прекратить отношения);</emphasis></p>
     <p><emphasis> спланируйте, с кем вам нужно установить контакты;</emphasis></p>
     <p><emphasis> подумайте, какие отношения нужно сохранить.</emphasis></p>
     <p><emphasis>После этого пошагово распланируйте и запишите, каким образом вы сделаете все перечисленное в последних трех пунктах.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Как зарабатывать на своих контактах?</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Деньги – это отчеканенная свобода.</p>
     </epigraph>
     <p>Углубляя и расширяя свои связи, вы автоматически повышаете свою ценность в глазах других людей. Вас рекомендуют, вы получаете новые интересные предложения, вам первому предлагают хорошие вакансии и бизнес-проекты. Вам легче продать, купить, инвестировать, учиться и обучать. Все это способствует увеличению количества денег в вашей жизни. Плохо ли зарабатывать на связях? Нет, плохо на них <emphasis>не</emphasis> зарабатывать.</p>
     <p>Использование связей – это полезное взаимодействие между людьми. Если вы не помогаете другим и не позволяете им помочь себе, тем самым вы обедняете и себя, и других. Такое отношение к окружающим вас людям не приносит ничего хорошего.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Лучший способ помочь беднякам – это не стать одним из них.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Ланг Ханкок, миллионер</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Нет, вам не придется идти по головам других людей, чтобы достичь желаемого. Этот способ, может быть, и эффективен, но очень уж затратен. Вы должны учиться сотрудничать с другими людьми так, чтобы и вы, и они неизменно получали от этого процесса удовольствие и выгоду.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Если вы сами цените себя невысоко, то мир не предложит вам ни на грош больше.</emphasis></p>
     </cite>
     <p><strong>Общие принципы этого взаимодействия довольны просты и частично уже хорошо вам знакомы:</strong></p>
     <p>✓ всегда думайте о том, чем вы можете помочь своему собеседнику, как вы можете совместно с ним заработать деньги;</p>
     <p>✓ если ваш знакомый не обладает нужными вам ресурсами, возможно, он знает кого-то, кто обладает ими (смело задавайте вопросы, только так вы узнаете, так ли это);</p>
     <p>✓ напрямую общайтесь с людьми, которые принимают решения (или сокращенно ЛПР), то есть с руководителями, с предпринимателями, а не с их секретарями, помощниками и охранниками;</p>
     <p>✓ сначала предложите человеку что-то полезное и бесплатное (чтобы заявить о себе как о специалисте): совет, статью или книгу, мелкую услугу – так вы увеличите шансы на то, что этот человек в дальнейшем придет к вам как покупатель или порекомендует кого-то из собственного круга общения. Это еще один однозначно работающий способ зарабатывать деньги при помощи своих связей;</p>
     <p>✓ делайте всегда больше, чем обещали (всегда предлагайте подарки и бонусы, оставляйте отзывы и т. д.), чтобы поддерживать вашу репутацию на должном уровне;</p>
     <p>✓ заручитесь чьей-то рекомендацией, прежде чем предлагать другим совместно создавать бизнес;</p>
     <p>✓ будьте готовы делиться своими знаниями и связями и делайте это.</p>
     <p>Например, у вас есть 20 хороших знакомых. Как это можно использовать? Вы можете рекламировать каждого из них на своих веб-ресурсах и размещать свою рекламу у них, использовать их в качестве партнеров или исполнителей той или иной работы, можете рекомендовать их другим знакомым в качестве партнеров или сотрудников.</p>
     <p>Используя связи для продвижения по карьерной лестнице, вы можете найти новую работу или должность, найти клиентов или партнеров, запустить «сарафанное радио», получить отзывы и рекомендации. Чтобы стать предпринимателем, вы можете начать сотрудничество с кем-то из знакомых, кто уже основал свой бизнес.</p>
     <p><strong><emphasis>Заработать деньги можно, сотрудничая практически с каждым человеком.</emphasis></strong></p>
     <p>Если вы проявите немного фантазии и приложите немного усилий, вы прямо сейчас, проведя «ревизию» своих связей, найдете несколько способов увеличить свои доходы и доходы ваших знакомых.</p>
     <p>Как вариант: поинтересуйтесь у своих знакомых, как вы вместе можете зарабатывать деньги. Вполне может быть так, что у них уже есть кое-какие идеи на этот счет. Добрый старый способ задавать вопросы, если хочешь что-то узнать, остается самым кратким путем получения правильных ответов.</p>
     <cite>
      <p><strong>Охота на динозавров</strong></p>
      <p>Жил был молодой человек, мечтой которого было научиться охотиться на динозавров. Поступил в институт, проучился 5 лет, написал дипломную работу и получил заветную специальность. И только тут он выяснил, что динозавры уже вымерли, а специальность его не пользуется спросом. Покрутился он некоторое время, потыкался в разные места и в конце концов нашел себе работу. Теперь он учит других охотиться на динозавров.</p>
     </cite>
     <p>Как видите, способов заработать при помощи своих связей существует множество. Выбирайте любой и пробуйте реализовать его на практике. Ваш результат во многом зависит от того, на что вы осмелитесь.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Чем больше у вас связей, тем проще увеличивать свою прибыль и создавать новые источники дохода. Возможности заработать деньги будут находить вас сами, при условии, что вы будете все время расширять и поддерживать свою сеть связей.</p>
     <p>Обсудите вопрос создания новых источников дохода со своими друзьями, коллегами и просто хорошими знакомыми, и вы обязательно найдете способ организовать какой-либо совместный проект, способный принести приличный доход всем его участникам.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Подумайте, с кем из ваших знакомых вы могли бы начать совместное дело. Как вариант: предложите кому-то из существующих предпринимателей сотрудничество. Предложите помощь в реализации его товара или в рекламе его услуг, в том числе и через Интернет, используя знания, которые вы получите из следующих разделов этой книги.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Подводим итоги и планируем будущее</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Мастер находить оправдания редко бывает мастером в чем-нибудь еще.</p>
      <text-author>Бенджамин Франклин</text-author>
     </epigraph>
     <p>Итак, вы уже знаете, что связи – это необходимая составляющая вашего успеха. И они, пожалуй, самый легкий путь к процветанию и благополучию. Но много ли вы сделали с тех пор, как начали читать эту книгу? Собираетесь ли действовать, для того чтобы достичь своих целей?</p>
     <p>Как сказал когда-то Герберт Спенсер: <emphasis>«Великая цель образования – это не знания, а действия».</emphasis> Будете ли вы действовать, для того чтобы создать и расширять свою личную сеть связей, свой круг общения? Насколько сильно ваше желание сделать это?</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Сила желания измеряется реальными усилиями, которые вы прилагаете для того, чтобы ваше желание осуществилось.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Как показывает практика, подавляющее большинство людей лишь собирает (накапливает, коллекционирует) знания, но не использует их. Люди читают книги (некоторые делают это даже слишком часто), посещают многочисленные курсы и семинары, покупают различные аудиотренинги, но далее обычного «складирования» полученных знаний в голове большинство из них не продвигается.</p>
     <p><strong>Что они получают в конечном итоге?</strong> Явный переизбыток (передозировку) информации, которая без должного применения на практике очень быстро забывается (выбрасывается). В итоге полезные практические навыки не вырабатываются и не встраиваются в их повседневную жизнь. Всплеска мотивации (после очередной умной книги или тренинга) хватает лишь на то, чтобы несколько дней активно помечтать о новой жизни. И все. Вот и весь результат, точнее – его полное отсутствие.</p>
     <p>Не являетесь ли вы членом этого «Клуба собирателей знаний»? Начали ли вы совершать <emphasis>активные действия </emphasis>с тех пор, как открыли эту книгу? Сколько практических заданий вы уже выполнили?</p>
     <p>Пока вы будете размышлять над практикой и над тем, как вознаградить себя за действия или чем оправдать свою бездеятельность, я кратко напомню вам весь наш разговор – тот, что мы вели с вами на страницах этого раздела.</p>
     <p><strong>Чтобы преуспеть в установлении связей:</strong></p>
     <p>✓ Знакомьтесь много. Среди ста новых знакомых только один человек может предложить вам что-то, что способно сильно изменить вашу жизнь в лучшую сторону. И, несмотря на это, все-таки стоит познакомиться с остальными 99 людьми, чтобы найти среди них одного, который принесет вам удачу.</p>
     <p>✓ Знакомьте людей друг с другом, чтобы и они вас знакомили с новыми людьми. Если вы перезнакомите всех ваших знакомых между собой, ваша сеть от этого только укрепится.</p>
     <p>✓ Будьте полезны людям – это отличная инвестиция. Обычно вы даете что-то одним людям, а получаете обратно совсем от других. Не думайте о том, чем будет полезен вам конкретный человек, – делитесь с ним своими возможностями бескорыстно, без ожидания ответной благодарности.</p>
     <p>✓ Всегда имейте при себе визитки и не скупясь раздавайте их. Собирайте контакты своих новых знакомых.</p>
     <p>✓ Будьте хорошим собеседником: улыбайтесь людям, выслушивайте их, не будьте навязчивы. Тогда с вами захотят продолжать общаться и поддерживать контакт.</p>
     <p>✓ Научитесь проводить самопрезентацию за 10–30 секунд. Вы должны быть способны за это время кратко, но интересно рассказать о себе.</p>
     <p>✓ Почаще посещайте места, где «обитает» ваша целевая аудитория и где вы можете познакомиться с полезными вам людьми: конференции, выставки, семинары, бизнес-встречи, общественные мероприятия и т. п.</p>
     <p>✓ Привлекайте к себе внимание: рассказывайте о своей работе при личных встречах, чтобы все знакомые знали и помнили, что вы профессионал своего дела. Демонстрируйте свои знания всеми доступными способами: говорите, пишите статьи, давайте комментарии, выступайте, проводите мастер-классы, снимайте видео со своим участием.</p>
     <p>✓ Секретная «фишка»: возьмите интервью у гуру в вашей области – так вы гарантированно попадете в круг внимания своей аудитории.</p>
     <p>✓ Поддерживайте знакомства, а не только заводите их. Это можно сделать разными способами: поздравляйте людей с праздниками, звоните им, приглашайте в гости и на конференции, организуйте совместный отдых и путешествия. Вариантов того, как объединить приятное с полезным, очень много. Не поленитесь найти их и смело используйте.</p>
     <p>Любой достигший успеха – это в первую очередь человек, умеющий устанавливать, сохранять и эффективно использовать свои связи. В наше время, когда очень легко поверить в то, что всего можно достичь самостоятельно, «в одиночку», вновь и вновь вершин успеха достигают только те люди, которые могут заручиться поддержкой других.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Знакомьтесь много, но помните, что иногда одно знакомство стоит ста других.</p>
     <p>Будьте полезны людям. Знакомьте их друг с другом, чтобы они сводили вас со своими знакомыми, а также для того, чтобы ваша личная сеть связей расширялась и укреплялась.</p>
     <p>Подготовьте несколько вариантов своей краткой самопрезентации. Чаще посещайте те места, где вы можете встретить людей из вашей целевой аудитории. Всегда носите с собой визитки и раздавайте их новым знакомым.</p>
     <p>Научитесь разговаривать с людьми так, чтобы вас считали приятным собеседником. Научитесь привлекать к себе внимание: словами, внешним видом, необычными занятиями и интересами.</p>
     <subtitle>Практические задания</subtitle>
     <p><emphasis>Существует очень много способов быстро расширить круг своих знакомств.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Подумайте, какой способ из этого списка вы еще не использовали, но можете использовать в ближайшее время, и сделайте это:</emphasis></p>
     <p><emphasis> вступить в профессиональную или общественную организацию;</emphasis></p>
     <p><emphasis> стать членом спортивной команды и т. п.;</emphasis></p>
     <p><emphasis> стать учеником (пойти на курсы, тренинг, семинар);</emphasis></p>
     <p><emphasis> начать обучать других (к вам придут те, чьи интересы такие же, что и у вас);</emphasis></p>
     <p><emphasis> поддерживать разговоры с незнакомыми людьми;</emphasis></p>
     <p><emphasis> организовать совместное путешествие со своими друзьями и друзьями своих друзей.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Какой вариант подходит вам? Определитесь и действуй-</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Как ярко жить благодаря своим связям?</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Делайте дела с теми людьми, которые вам нравятся и которые разделяют ваши цели.</p>
      <text-author>Уоррен Баффет</text-author>
     </epigraph>
     <p>На страницах этой книги есть много рекомендаций и руководств к тому, что и как нужно делать, чтобы достичь успеха. Полагаю, часть читателей одолевают грустные мысли: а жить в таком случае когда, если придется так много всего сделать, прежде чем придет долгожданный успех? Да, действительно, на первый взгляд кажется, что вы должны совершить так много, что времени и сил на личную жизнь совсем не останется.</p>
     <p>Конечно же, это не так.</p>
     <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> я предлагаю вам не делать четкого разделения между личной и профессиональной жизнью.</p>
     <p>Как это возможно? Очень просто. Поймите, что самое главное – это связи между людьми. От качества и количества этих связей зависит ваш успех. При этом не важно, о чем идет речь: о связях с близкими людьми, с хорошими знакомыми или с коллегами. Все эти знакомства одинаково важны.</p>
     <p>Стремитесь окружить себя нужными людьми, положительно влияющими на вас, теми, кто разделяет ваш образ мышления, – и считайте, что жизнь удалась.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Правильная окружающая среда – это единственное, что можно выбирать, воздействуя тем самым на свое будущее.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Михаэль Лайтман</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Сделайте постоянные встречи с друзьями, партнерами и сотрудниками, отдых вместе с родными и знакомыми, работу по свободному графику своим <emphasis>образом жизни. </emphasis>И тогда вам не придется делить свою жизнь на отдельные сферы. Ведь в жизни важно все и прямо сейчас. Нет смысла ждать, когда придет успех, чтобы насладиться жизнью, – наслаждайтесь ею уже сегодня. Конечно, поступать так или нет – решать вам.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Чем больше вы прикладываете усилий в первые годы, для того чтобы финансово встать на ноги, тем проще вами будут создаваться новые источники дохода в последующие годы.</emphasis></p>
     </cite>
     <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> смысл создания личной сети связей и продвижения личного бренда не в том, чтобы всю жизнь работать и света белого не видеть, а в том, чтобы достичь финансовой свободы и жить в свое удовольствие.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong><emphasis>Ни личная сеть связей, ни раскрученный личный бренд не являются самоцелью. Это только </emphasis></strong><emphasis>инструменты </emphasis><strong><emphasis>для достижения ваших личных целей.</emphasis></strong></p>
     <p>Запомните: смысл не в том, чтобы делать много. Смысл в том, чтобы делать <emphasis>правильно.</emphasis> Делать нужно то, что приближает вас к вашим целям. Важно не количество работы, а ее качество.</p>
     <p>Задайте себе вопрос: а что если вы будете несколько лет напряженно работать, а ваша жизнь богаче и свободнее не станет? Что если вы так же будете работать с утра до ночи и через 5—10 лет?</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Я хочу пройти по жизни, а не чтобы меня протащили по ней.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Аланис Мориссетт</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Если в вашей жизни за несколько лет ничего кардинально не изменится, это может означать только одно – все это время вы двигались не в том направлении.</p>
     <p>Это, кстати, хороший способ проверить, находитесь ли вы на правильном пути. Если ваша жизнь меняется к лучшему – значит, вы все делаете правильно. А если нет – значит, вы сбились с пути и пора скорректировать свое движение.</p>
     <p>Учитесь, выбирайте правильный круг общения, и вы поймете, что вам необходимо сделать, чтобы достичь успеха.</p>
     <p>Чтобы помочь вам в этом, в самом конце книги я приведу список хороших книг, которые вам обязательно следует прочесть для общего развития, изменения мышления и приобретения полезных знаний. Обновляемый список вы всегда можете найти на моем сайте в разделе <a l:href="http://evstegneev.com/knigi">http://evstegneev.com/knigi</a>.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Если вы работаете над поставленными целями, то эти цели будут работать на вас.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Джим Рон</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Как вы уже убедились, иметь много связей, раскрученный личный бренд и популярность всячески выгодно. И даже если у вас уже собралась огромная база контактов, если вам уже давно некуда складывать визитки и нет места для записи новых телефонных номеров в телефонной книге, все равно не прекращайте знакомиться и устанавливать новые связи – их много не бывает!</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Не разделяйте создание сети связей и личную жизнь, а сделайте укрепление личных и профессиональных связей способом своей жизни. Это даст вам возможность жить яркой и полноценной жизнью уже сейчас, не дожидаясь того времени, когда к вам придет успех и вы достигнете всего желаемого.</p>
     <p>Сеть связей и раскрученный личный бренд – это не самоцель, а средство достижения успеха. Связи не должны мешать вам получать удовольствие от жизни – они должны помогать. Активно перенимайте опыт людей, уже достигших успеха, чтобы прийти к собственному процветанию как можно быстрее. Связей много не бывает, связи решают все!</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Возьмите чистый лист бумаги и опишите, как вы представляете себя и свою жизнь через 15–20 лет. Где вы</emphasis></p>
     <p><emphasis>будете жить? Какой будет ваша семья? Чем вы будете заниматься? Как вы будете выглядеть внешне?</emphasis></p>
     <p><emphasis>Не сдерживайте свою фантазию – детально опишите будущее, о котором вы мечтаете, в ярких красках. Это – ваша мечта. Используя силу своего воображения, представьте ее так ярко, будто она уже стала явью. Вы должны знать, ради чего вы меняете свою жизнь – ради своей мечты!</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Вместо послесловия</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Милость Бога безгранична, но он неумолим в своей строгости к тем, кто не решается ДЕРЗАТЬ.</p>
      <text-author>Пауло Коэльо</text-author>
     </epigraph>
     <p>Если помните, в начале этого раздела я говорил вам, что связи – это долгосрочная инвестиция. Не ждите результата сразу. Проявите терпение. Сразу использовать нужно только полученные знания. Прямо сейчас решите, что вам стоит делать в своей жизни иначе, – и начинайте действовать.</p>
     <p>Просто начните ДЕЛАТЬ. Просто начните ДЕРЗАТЬ. Если раньше вы не думали о том, что можно знакомиться в любом месте, – начните делать это прямо сейчас. Если вы не думали, что можно (и нужно!) раскрутить свой личный бренд, стать узнаваемым и высокооплачиваемым профессионалом, – читайте об этом в одном из следующих разделов и начинайте при любой возможности рассказывать и писать о себе и своей работе.</p>
     <p>Если раньше вам не приходило в голову, что для того чтобы что-то получить, нужно сначала что-то отдать, то вперед – начните делать что-то для других, не ожидая ответной благодарности.</p>
     <p>Если вы не думали, что вместе с друзьями можно не только весело проводить время, но еще и зарабатывать много денег, – просто предложите им сотрудничество. Вас не поняли? Тогда пройдите курсы ораторского искусства и ведения переговоров – научитесь убеждать.</p>
     <p>Просто ДЕЙСТВУЙТЕ!</p>
     <p>Поверьте: если вы начнете что-то делать иначе, ваша жизнь начнет меняться. Все будет по-другому, и вы будете двигаться вперед. А движение – это хорошо. Движение – это и есть жизнь.</p>
     <subtitle>Вопросы для самопроверки</subtitle>
     <p>Перед тем как мы пойдем дальше, я дам вам несколько тем для размышления. При помощи вопросов, приведенных ниже, я советую вам проверить уровень вашей личной и профессиональной конкурентоспособности.</p>
     <p>Ответы на эти вопросы не только помогут вам понять реальное положение дел в вашей жизни, но и подскажут, в каком направлении необходимо двигаться дальше. Успехов!</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Личное общение</strong></p>
     <p>• Легко ли вы знакомитесь с людьми?</p>
     <p>• Часто ли вы знакомитесь?</p>
     <p>• Поддерживаете ли вы разговоры с незнакомыми людьми?</p>
     <p>• Знакомят ли вас с новыми людьми ваши друзья и знакомые?</p>
     <p>• Знакомите ли вы людей между собой?</p>
     <p>• Часто ли вас приглашают на личные праздники или деловые мероприятия?</p>
     <p>• Умеете ли вы произвести на людей приятное первое впечатление?</p>
     <p>• Часто ли вы первым начинаете разговор?</p>
     <p>• Запоминают ли вас люди?</p>
     <p>• Нравитесь ли вы себе?</p>
     <p>• Есть ли у вас знакомые, с которыми вы много общаетесь в сети Интернет?</p>
     <p>• Часто ли вы переводите виртуальные знакомства в реальность?</p>
     <p>• Умеете ли вы поддерживать диалог?</p>
     <p>• Умеете ли вы избегать острых, конфликтных тем в общении с малознакомыми людьми?</p>
     <p>• Поддерживаете ли вы зрительный контакт с собеседником?</p>
     <p>• Напоминаете ли вы о себе своим знакомым звонками и письмами?</p>
     <p>• Умеете ли вы поддерживать контакты со старыми знакомыми?</p>
     <p>• Есть ли люди, к которым вы можете обратиться в любое время дня и ночи, если возникнет такая необходимость (не считая членов семьи)?</p>
     <p>• Встречаетесь ли вы со своими друзьями хотя бы один раз в неделю?</p>
     <p>• Делаете ли вы что-то для того, чтобы возобновить связи со старыми знакомыми, с которыми по какой-либо причине вы перестали общаться ранее?</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Установление полезных связей</strong></p>
     <p>• Есть ли у вас записанная 30-секундная презентация?</p>
     <p>• Отработали ли вы ее произнесение на родных?</p>
     <p>• Есть ли у вас продающая визитная карточка?</p>
     <p>• Часто ли вы раздаете свои визитки?</p>
     <p>• Делаете ли вы что-то полезное для ваших друзей и знакомых по собственной инициативе хотя бы один раз в месяц?</p>
     <p>• Создали ли вы хотя бы одну личную сеть связей целенаправленно?</p>
     <p>• Используете ли вы свои связи, чтобы помочь другим людям?</p>
     <p>• Отдаете ли вы что-то своим клиентам бесплатно?</p>
     <p>• Можете ли вы максимум через шесть контактов связаться с любым человеком на Земле?</p>
     <p>• Можете ли вы прямо сейчас озвучить послание, которое вы транслируете в вашу личную сеть связей?</p>
     <p>• Много ли есть желающих познакомиться с вами?</p>
     <p>• Знают ли ваши друзья о вас как о профессионале своего дела?</p>
     <p>• Являетесь ли вы членом какой-либо профессиональной или общественной организации?</p>
     <p>• Можете ли вы прямо сейчас перечислить ваши основные жизненные ценности?</p>
     <p>• Записаны ли ваши личные и профессиональные цели на бумаге?</p>
     <p>• Есть ли у вас список людей, с которыми вы планируете познакомиться в будущем?</p>
     <p>• Часто ли вы исчезаете из поля зрения своих знакомых?</p>
     <p>• Легко ли вы принимаете предложенную вам помощь?</p>
     <p>• Проводите ли вы хотя бы один раз в полгода «ревизию» ваших связей?</p>
     <p>• Есть ли у вас план по расширению вашей сети знакомств?</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Конкурентоспособность</strong></p>
     <p>• Знаете ли вы своих самых главных конкурентов?</p>
     <p>• Изучили ли вы позитивный опыт ваших конкурентов?</p>
     <p>• Изучили ли вы самые большие ошибки ваших конкурентов?</p>
     <p>• Знаете ли вы, в чем состоит ваша рыночная уникальность?</p>
     <p>• Знают ли ваши клиенты, чем вы отличаетесь от конкурентов?</p>
     <p>• Знаете ли вы свои целевые аудитории в каждой сфере жизни?</p>
     <p>• Записаны ли у вас основные характеристики вашей целевой аудитории в каждой сфере жизни?</p>
     <p>• Знаете ли вы, где находится ваша целевая аудитория, где ее найти проще всего?</p>
     <p>• Знаете ли вы 20–30 способов, как обратить на себя внимание вашей целевой аудитории?</p>
     <p>• Записано ли у вас маркетинговое послание для вашей целевой аудитории?</p>
     <p>• Обучаете ли вы своих клиентов?</p>
     <p>• Доверяют ли вам ваши клиенты?</p>
     <p>• Рекомендуют ли вас ваши клиенты (друзья, знакомые) друг другу?</p>
     <p>• Ваши клиенты узнают о вас из нескольких источников?</p>
     <p>• Можете ли вы сказать, какую конкретную потребность ваших клиентов удовлетворяет ваш товар (услуга, работа, информация)?</p>
     <p>• Есть ли у вас четкая специализация?</p>
     <p>• Есть ли у вас обратная связь с клиентами?</p>
     <p>• Есть ли у вас отзывы и рекомендации от ваших клиентов в письменном виде?</p>
     <p>• Много ли у вас постоянных клиентов?</p>
     <p>• Постоянно ли увеличивается количество ваших клиентов?</p>
     <p><strong>Личное и профессиональное развитие</strong></p>
     <p>• Приносит ли вам удовольствие ваша профессиональная деятельность?</p>
     <p>• Знаете ли вы свои сильные стороны?</p>
     <p>• Знаете ли вы свои слабые стороны?</p>
     <p>• Посещаете ли вы профессиональные конференции, выставки или другие деловые мероприятия?</p>
     <p>• Есть ли у вас список профессиональных мероприятий, которые вы собираетесь посетить в этом году?</p>
     <p>• Приобретаете ли вы полезные привычки целенаправленно?</p>
     <p>• Приобретаете ли вы хотя бы один раз в год новый профессиональный навык?</p>
     <p>• Посещали ли вы когда-либо живой тренинг по ораторскому искусству?</p>
     <p>• Посещали ли вы когда-либо живой тренинг по искусству продаж?</p>
     <p>• Применяете ли новые знания на практике?</p>
     <p>• Вознаграждаете ли вы себя за личные и профессиональные достижения?</p>
     <p>• Есть ли у вас список ваших достижений, вдохновляющий вас?</p>
     <p>• Ведете ли вы книгу идей?</p>
     <p>• Есть ли у вас наставник?</p>
     <p>• Есть ли у вас хобби?</p>
     <p>• Есть ли у вас список книг, которые вы планируете прочитать в ближайшее время?</p>
     <p>• Планируете ли вы свое время и дела?</p>
     <p>• Умеете ли вы делегировать полномочия?</p>
     <p>• Создаете ли вы хотя бы один раз в год новый источник дохода?</p>
     <p>• Есть ли у вас план личного и профессионального развития?</p>
     <empty-line/>
     <image l:href="#i_008.jpg"/>
    </section>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Раздел V</p>
    <p>Зарабатываем деньги легко</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Вступление</p>
     <p>Самопрезентация – это все!</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Говори тихо, но держи в руках большую дубинку, и ты далеко пойдешь.</p>
     <text-author>Теодор Рузвельт</text-author>
    </epigraph>
    <section>
     <p>Иногда в рекламных объявлениях можно встретить фразу «торг уместен». Учитывая стоимость платной рекламы, я бы сказал, что эти слова оплачены зря. Почему? Потому что это и так очевидно. Торг уместен по умолчанию. Вот только не все об этом знают.</p>
     <p>Правда в том, что на рынке все цены договорные. И мы получаем в жизни только то, о чем можем договориться. Как вы можете «выторговать» себе высокую зарплату, лучшие условия сотрудничества или скидки в магазине, не зная самые элементарные правила, давно раскрытые эффективными переговорщиками? Никак.</p>
     <p>Если вы пришли на свою работу год, два или пять лет назад, но ваша зарплата до сих пор остается прежней, в этом виноваты только вы сами. Если ваш коллега по профессии берет за аналогичную работу (товары, услуги) в два раза дороже, чем вы, и при этом не остается без работы – в этом только его заслуга.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Долго ли ждать перемен к лучшему?</emphasis></p>
      <p><emphasis>– Если ждать – то долго!</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Товары и услуги стоят столько, сколько люди за них готовы платить. Если за сайт известного разработчика люди готовы отдать несколько тысяч долларов, то за ТАКОЙ ЖЕ сайт менее именитого конкурента – всего лишь несколько сотен. При этом качество работы у обоих специалистов может быть одинаковым.</p>
     <p>В чем же дело? Разница только в уровне известности. За более известный бренд платят больше. И это тоже закон рынка, договор, только «молчаливый». Известный специалист просто называет свою цену – и клиенты вынуждены с ней согласиться. Профессионал с устоявшейся репутацией умеет запросить за свою работу больше и уверен в том, что ему заплатят, – вот в чем секрет.</p>
     <p>Итак, если вы уже несколько лет работаете на одном и том же рабочем месте, а ваши доходы не меняются, значит, вы или не поднимали вопрос о повышении заработной платы (то есть ваш работодатель считает, что вас все устраивает), или не сумели правильно обосновать, почему она должна быть повышена. А ведь все цены на рынке, в том числе на рынке труда, договорные! Других цен нет. Если за тот объем работы, который вы выполняете, работодатель платит достаточно щедро, но вам этого все равно не хватает, помните, что на большинстве предприятий всегда есть возможность дополнительного заработка, нужно только ее увидеть. Карьерный рост не всегда идет «ввысь», вполне возможно развиваться и «вширь».</p>
     <p>Даже если работаете в каком-то госучреждении с фиксированным окладом, который устанавливает кто-то, кого вы ни разу в глаза не видели, не стоит сваливать свои беды на «дядю» (как вариант – на время своего рождения, политический строй, коррупцию, несправедливость мира, характер начальника, несвоевременный дефолт и т. п.). Помните, что при устройстве на работу вы дали свое добро на маленькую, но надежную зарплату. Вы, и только вы согласились на это, а значит, договорились об определенной оплате вашего труда. И никто, кроме вас, в этом не виноват. Договор дороже денег – так гласит известная пословица.</p>
     <p>И здесь снова время вспомнить, что нельзя недооценивать умение вести переговоры. Каждый день мы с кем-то разговариваем, каждый день мы многократно сталкиваемся с реальным шансом получить больше денег, лучшие условия работы, более качественные услуги за меньшие деньги (а экономия – это тоже путь к освобождению части заработанных денег) и т. д. Между прочим, ваша зарплата могла бы быть значительно больше, если бы вы умели правильно вести переговоры. Все, что для этого нужно, – иметь уверенность в своем профессиональном уровне (а он достаточно высок, если вас выбрали на рынке специалистов) и навыки «торгаша» и рекламщика, быть немного психологом и понимать, что нужно работодателю.</p>
     <p>Умение вести переговоры и получать то, что вам нужно, – это еще один денежный навык, который вам обязательно следует «взрастить» в себе. Это еще один секрет больших денег, который вы должны знать и активно использовать в своей жизни.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Несколько рекомендаций новичку в переговорах:</strong></p>
     <p>✓ никогда не соглашайтесь на первое предложение – выслушайте его и сделайте встречное;</p>
     <p>✓ попробуйте сначала узнать, на что готов собеседник, а уж потом, «подумав» и придав значимость своему решению, обосновав его со всех позиций, давайте свое предложение – более выгодное для себя;</p>
     <p>✓ не бойтесь не договориться: если ваш товар ликвиден, покупателей будет много;</p>
     <p>✓ предлагайте способы решения проблемы вашего собеседника;</p>
     <p>✓ никогда не жалуйтесь на обстоятельства и тяготы жизни;</p>
     <p>✓ вместо «нет» используйте слово «если» или «когда»;</p>
     <p>✓ улыбайтесь и чаще заставляйте улыбаться других.</p>
     <p>Стоит отдельно сказать об уступках, потому что именно с них многие люди начинают переговоры. Иногда люди делают уступки даже тогда, когда их никто об этом не просил. Иногда они уступают даже тогда, когда ничего не получают взамен. Надо ли говорить, что это неправильно? Уступки – позиция слабого, неуверенного в себе человека. А как работодатель (потребитель ваших услуг) может быть уверен в вас, если вы сами себе не верите?</p>
     <p>Смешнее всего в этой ситуации то, что очень часто подобными уступками люди пытаются задобрить недружелюбно настроенного оппонента, показаться более вежливыми, выставить себя в наилучшем свете. Но на деле часто получается так, что уступки только убеждают собеседника в том, что он выбрал правильную тактику, что он расколол слабого специалиста, который пытался «втюхать» свой некачественный лежалый товар по любой цене. Если человек на вас давит, а вы ему уступаете, то его поведение вашими уступками только поощряется (подкрепляется). Это элементарно. Даже если такой человек воспользуется вашими услугами, возьмет вас на работу, такая позиция, когда вы выпрашиваете и уступаете, а вам делают одолжение и понижают вознаграждение до минимума, останется навсегда.</p>
     <p>К примеру, однажды клиент на вас наорал, потому что ему что-то не понравилось, а вы, испугавшись, что в порыве гнева он больше не будет с вами работать, сделали ему скидку. Что подумает клиент? Правильно: устраивать скандалы выгодно. При первой же возможности он устроит вам подобный концерт снова. А что? Очень удобно. Ему. А вот вы проиграли эти переговоры. Подумайте над этим.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Клиент, конечно, всегда прав. Но только твой клиент. Ты не можешь и не должен стремиться продать каждому, живущему на Земле!</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Ямагучи Тадао</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>«Но что же делать?» – спросите вы. Значит ли все вышесказанное, что идти на любые уступки плохо? Нет, конечно. В результате переговоров часто оказывается, что мы отказались от чего-то одного, чтобы получить что-то другое. Но в этом-то и суть: уступки должны быть только взаимны. Компромисс – это не когда один дурит другого и не когда двое договариваются, что обоим будет одинаково плохо. В компромиссе обеим сторонам ХОРОШО и ВЫГОДНО.</p>
     <p>Конечно, как только переговоры заходят в тупик или мы от них устаем, нам хочется как можно быстрее их закончить. На любое дело мы подсознательно выделяем определенное количество времени и сил. Когда эта «порция» заканчивается, мы готовы отказаться от чего угодно, пойти на любые уступки, лишь бы избавиться от неприятного разговора. Но это как раз то, чего делать ни в коем случае нельзя. Нельзя уступать, не получая чего-то взамен.</p>
     <p>Даже если вас вынудили отказаться от чего-то не такого уж важного для вас, об этой важности знаете только вы, а значит, отказ должен быть вознагражден! Видимо, вашему собеседнику очень важно то, что вы ему уступили! Используйте это важное наблюдение для того, чтобы получить взамен что-то важное для себя. Это не только хороший способ зарабатывать больше – это еще и способ выработать у себя полезный навык всегда отстаивать свои интересы и понимать, что хочет получить в переговорах вторая сторона.</p>
     <p>Есть только одно предложение, от которого вы всегда должны отказываться. Это первое предложение. Причина проста: люди не ценят того, что получили без труда. Мы так устроены – все, что пришло легко, почти никогда не приносит нам истинного удовольствия. А значит, вас и ваш товар (услуги) не оценят, если воспримут как легкое в достижении и само собой разумеющееся.</p>
     <p>Если было принято первое же предложение, совершенная сделка еще долго будет мучить вас вопросами: «A могли ли быть другие, более «вкусные» предложения? А мог ли я получить больше денег? А могли бы они дать мне большую скидку? А почему этот человек даже не подумал торговаться? Может быть, я установил слишком низкую цену? Даже если цена была высокой – почему он сразу на нее согласился? Может быть, на самом деле эта цена была невысока, и я мог заработать намного больше?»…</p>
     <p>Конечно, могли бы быть и другие предложения. Но раз вы согласились на первое, то уже никогда не узнаете об этом. Первое предложение чаще всего делается только для того, чтобы «прощупать почву» и услышать мнение другой стороны.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Новое придет лишь тогда, когда отпустишь старое.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Торгуйтесь. Делайте встречное предложение. Не важно, обсуждаете ли вы размер заработной платы с потенциальным работодателем или размер арендной платы за ваш офис, или стоимость жилья, которое вы намерены купить, или стоимость ваших услуг для кого-то, или стоимость чужих услуг для вас. Первое предложение должно быть оспорено.</p>
     <p>Торг уместен всегда. Таково правило. И это еще один из секретов больших денег. Вы можете смеяться, но далеко не все люди знают, что торговаться не только можно, но и нужно. Многие считают торг неприличным, неуместным или даже постыдным занятием и поэтому снова и снова теряют свои деньги, причем не только деньги, но и огромное удовольствие от общения при обсуждении цены. На Востоке говорят так: «Не торговаться – значит навсегда потерять свое лицо».</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Жизнь – это как игра в карты. Успех в ней зависит не от того, какая карта выпадет, а от мастерства игрока.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>То, с чем люди вступают в переговоры, и то, с чем они готовы выйти из них, – это две разные вещи. Вам предлагают одну заработную плату, но готовы платить и больше, если вы об этом попросите и если работодатель поймет, что вам есть за что платить. Вам выставляют одну цену за подержанную машину, но готовы уступить, если вы попросите о скидке при немедленной оплате наличными или обнаружите скрытые дефекты.</p>
     <p>Нет, вполне возможно, что вам не удастся сбить цену и никаких скидок вам не дадут. Но как вы об этом узнаете, если не будете вести переговоры, а сразу же согласитесь на то, что вам предложили?</p>
     <p>Возьмите себе за правило: вести переговоры всегда. Что бы вы ни покупали или продавали, вы всегда можете торговаться. Просто начните это делать, и со временем это будет получаться у вас лучше и лучше.</p>
     <p>Кстати, когда вы ищете работу, не только работодатель выбирает вас, но и вы выбираете его и предложенные вам условия.</p>
     <p>Ваше благополучие в ваших руках. Если у вас есть какие-либо жалобы или претензии (например, на низкое качество товара или обслуживания), забудьте о том, что ваш долг – просто их высказать. Возьмите инициативу в свои руки и предложите исправить ситуацию наиболее выгодным для вас способом. Если вы и пойдете на уступку, то только на взаимную. Так поступил бы в подобной ситуации хороший переговорщик. А еще хороший переговорщик не ждал бы у моря погоды, а сам назначал точный срок ответа другой стороне переговоров. Если в переговорах нет сроков, вы рискуете никогда их не закончить. С другой стороны, если вы не хотите вести переговоры и оттягиваете их результат, то отсутствие четких сроков для вас может быть очень выгодным. Можете просто игнорировать другую сторону и брать новые отрезки времени на раздумья с учетом изменившейся конъюнктуры рынка и новых обстоятельств.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Ваша жизнь зависит только от вас. Стремитесь к успеху, избавьтесь от роли жертвы, забудьте об оправданиях и перестаньте жаловаться!</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Но что, если на месте «другой стороны» оказались вы, и ваш партнер «тянет резину» и уходит от обсуждения конкретных сроков и цифр? Это очень хороший вопрос. Ответ на него такой: чтобы избежать проблем в будущем, при любых переговорах обсудите как можно больше вопросов, начинающихся с конструкции «а что, если…?».</p>
     <p>А что, если вы не сможете выполнить свое обязательство? А что, если другая сторона договора не сможет вовремя оплатить ваши услуги? А что, если качество работы вас не устроит? И так далее, и так далее… Чем больше вопросов вы обсудите заранее, еще до утверждения проекта договора, тем меньше поводов для будущих конфликтов останется. На время обсуждения забудьте слово «нет». Достаточно сказать: «да, если.». Да, я уступлю, если вы уступите мне. Я сделаю больше, если вы доплатите. Другими словами: любой каприз за ваши деньги.</p>
     <p>Обращаю ваше внимание! Не путайте бизнес и переговоры, в которых нельзя уступать в одностороннем порядке, с налаживанием связей. Во втором случае, ради того чтобы понравиться людям, вы делаете для них что-то безвозмездное (дарите подарки, оказываете услуги и т. д.). Об этом мы еще поговорим. А сейчас пара слов о чувстве юмора.</p>
     <p>Не будьте слишком серьезны. Любой напряженный момент в переговорах можно разрядить хорошей шуткой или анекдотом. Даже негативно настроенного оппонента можно заставить улыбнуться. Юмор также показатель интеллекта и высокой самооценки. Человек, который не боится смеяться над самим собой, пойдет далеко!</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Улыбка ничего не стоит, но дорого ценится…</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Дейл Карнеги</emphasis></text-author>
     </cite>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Переговоры мы ведем и дома, и на работе. Этот навык необходим всем.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Запланируйте посещение семинара или тренинга по переговорам. Оплатите его сразу, чтобы не было соблазна поддаться лени и отложить обучение.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Чтобы закрепить теорию, вы можете найти аудиокнигу по переговорам и слушать ее по дороге на работу. Чтобы выработать устойчивый навык, сразу же начните применять теорию на практике при каждой возможности.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Цена вопроса… и не только</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Кто стучит, тому открывают.</p>
     </epigraph>
     <p>Как сказал один умный человек, миллионы людей видели, как падают яблоки, но только Ньютон спросил, почему. Стоимость этого вопроса оказалась очень высокой. Просто удивительно, сколько всего мы можем узнать, просто задавая вопросы. Ребенок учится, по миллиону раз в день, ежесекундно спрашивая «что это?» и «почему?». Вопросы могут научить нас, прославить, развлечь, подарить возможность, в том числе конкурентное преимущество. Вопросами можно приобрести хороших друзей, а можно и злейших врагов.</p>
     <p>Но сейчас нас интересуют совершенно другие особенности вопросов. А именно: отточенное умение спрашивать в правильное время и у правильных людей (в том числе и у себя), – это еще один из тех ценных навыков, который способен увеличить количество денег (в том числе средств на получение ответов на вопросы), приходящих в нашу жизнь.</p>
     <p>Давайте сначала поговорим о вопросах самому себе, поскольку это самые важные, «просветляющие» вопросы. Всегда нужно начинать именно с себя!</p>
     <p>Звучит банально, да и старо как мир, но это истинная правда. От того, умеете ли вы задавать правильные вопросы, в первую очередь самому себе, и находить на них ответы, зависит ваше финансовое будущее и будущее вашей семьи.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Успешные люди меняются сами, а остальных меняет жизнь.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Джим Рон</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>✓ Каким человеком мне нужно стать, чтобы решить свои финансовые проблемы?</p>
     <p>✓ Сколько времени мне нужно, чтобы освоить новый и так необходимый мне навык?</p>
     <p>✓ Как часто и почему я упускаю возможности, которые мне попадаются?</p>
     <p>✓ Что мне сделать, чтобы прекратить упускать эти возможности?</p>
     <p>✓ Что именно я сделал сегодня, для того чтобы продвинуться к реализации своих финансовых целей?</p>
     <p>✓ Какова моя профессиональная ценность? Как я могу ее повысить?</p>
     <p>Это те вопросы, которые вы должны постоянно задавать себе. Почему они так важны? Да потому, что мы живем в мире огромных возможностей. Кто-то их видит и успевает использовать себе во благо, а кто-то не замечает в упор. Богатые люди отличаются от бедных, в числе прочего, своим умением быстро распознавать привлекательные перспективы и оперативно принимать решения, позволяющие выгодно использовать любые шансы на успех.</p>
     <p>Правильный ответ на вопрос «Как мне научиться видеть и использовать возможности?»: нужно развивать в себе гибкость мышления. Как это можно сделать? Да все тем же старым добрым и проверенным столетиями способом: обращать внимание на новое, изучать новое, принимать и применять что-то необычное и новаторское.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Мудрец стыдится своих недостатковв, но не стыдится исправлять их.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Конфуций</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Когда вы долго занимаетесь одним и тем же делом, вы начинаете смотреть на мир сквозь шоры, только через призму своей профессии. Ваши профессиональные навыки шлифуются и доводятся до автоматизма, что само по себе замечательно, но именно это мешает вам поднять взгляд от рутинных дел и увидеть все многообразие и красоту окружающего мира.</p>
     <p>Как избежать подобной профессиональной деформации? Расширяйте свой кругозор! Благодаря этому вы все время будете изучать мир с новой стороны, вы научитесь видеть в жизни новые возможности, в том числе возможности для увеличения своих личных доходов. Это будет получаться у вас еще и потому, что вы будете знать и уметь больше других. Мир, казавшийся раньше лишь черно-белым, засияет всеми цветами радуги. Вы начнете видеть неисчерпаемые возможности там, где раньше замечали только проблемы и где другие видят проблемы даже сейчас. А это огромнейшее преимущество.</p>
     <p>Например, если вы хорошо освоите техники продаж, вы сумеете продать то, что до вас не смогли продать ваши коллеги. Вы сможете давать советы тем, кто знает меньше чем вы, давать консультации, вы будете видеть их ошибки и сможете зарабатывать деньги (или профессиональную репутацию), исправляя их. Любую проблемную ситуацию вы сможете превратить в прибыльную и перспективную, увидев в ней перспективы и возможности.</p>
     <p>Если вы овладеете навыками проведения переговоров, вы сумеете договориться о том, о чем не смогли договориться другие (о поставке нужного товара, о дополнительной скидке или отсрочке платежа, о партнерстве, о получении интересующей вас вакансии, о большей доли прибыли в общем проекте и т. д.). Подобных примеров можно привести множество.</p>
     <p>С чего начать? Мой совет, как всегда, один: с самого простого. Например, каждые выходные проводите в новом месте или читайте новую книгу, изучая основы новой профессии, а еще можете пообедать с интересным человеком. Через некоторое время (если не сразу же!) вы увидите, что мир вокруг вас изменился и расширился.</p>
     <p>Вы скажете: «Чтобы все это изучить и перепробовать на практике, нужно много времени! Так много, что целой жизни не хватит!» И на это у меня тоже есть ответ! Есть отличный способ ускорить процесс своей трансформации – ищите наставников.</p>
     <p>На протяжении всей человеческой истории знания и опыт передавались от учителей (наставников) к ученикам (последователям). Ищите учителей. Учитесь у самых лучших (предпринимателей, авторов книг-бестселлеров, известных бизнес-тренеров и коучей), и вы сэкономите свои время и деньги. Секрет не в том, чтобы знать все обо всем. Секрет в том, чтобы знать немного больше других.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>В случае сомнений поступай как подсолнух – ищи источник света и поворачивайся в его сторону.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Б. Вербер</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Даже если вы будете знать и уметь хоть немного больше, чем другие, вы будете на голову выше их. И вы сможете зарабатывать там, где другие в упор не видят денежных возможностей.</p>
     <p>И, конечно, начните чаще спрашивать и интересоваться всем, что встречается на вашем пути. А что это такое? А как это работает? А как еще это можно использовать? А какими еще способами можно зарабатывать деньги в моей профессии? А что нового мне принесет этот день? Будьте любопытны. Любопытство – это не только возможность заглянуть в будущее, но и очень полезная денежная привычка.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Живи без рамок. Ты не фотография.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Люди, которые достигли успеха во всех сферах жизни, постоянно развивают гибкость своего мышления. Они не застревают надолго ни в прошлом, ни в настоящем, – они всегда ищут новые идеи и с интересом смотрят в будущее. Они знают, что завтра должны стать лучше, чем вчера, поэтому сегодняшний день используется ими для того, чтобы научиться новому и сделать шаг вперед.</p>
     <p>С вопросами к себе, я думаю, теперь все понятно. А какие вопросы задавать другим? Это зависит в первую очередь от того, что вы хотите сделать, какие у вас цели и планы. Всегда отталкивайтесь от своих целей. Вопрос – это не цель, а только инструмент для ее достижения. Ставьте четкие цели и узнавайте с помощью разнообразных вопросов, как их достичь.</p>
     <p>Вопрос не только помогает получить нужную информацию. Вопрос – это отличный способ обратить на себя внимание и вызвать интерес к себе. И снова повторюсь: для этого не обязательно задавать людям самые оригинальные в мире вопросы. Задавайте самые обычные: «Чем вы занимаетесь?», «Могу ли я порекомендовать вас своим друзьям?», «Вчера услышал одну забавную историю, хотите расскажу?», «Где вы работаете?», «Где вы любите отдыхать?» Вы удивитесь, но даже этого достаточно, чтобы завязать интересный разговор и положить начало плодотворному сотрудничеству. Даже этого многие люди, зациклившись на своих делах и проблемах, не знают и не делают. Если вы начнете задавать вопросы постоянно, вы опять-таки будете иметь в этом мощное преимущество перед другими. Не верите? Да и не надо! Просто проверьте на практике. А практика покажет, что с помощью вопросов вы сможете познакомиться со многими замечательными людьми, обратить на себя внимание, получить интересное предложение и завязать отношения. Но это еще далеко не все!</p>
     <p>Внимательно выслушивая ответы, вы будете иметь информацию не только для размышления, но и для того, чтобы задать новые вопросы. Выслушивая других, вы легко приобретете славу отличного собеседника и просто хорошего парня. Люди любят, когда их слушают. И в целом, люди сами охотно рассказывают все, что вам нужно знать о них и об их делах. Самое ценное в современном мире – это информация.</p>
     <p>Правда, задавая вопросы другим, надо быть готовым отвечать и на то, что они спросят у вас. Надеюсь, у вас есть что сказать о себе, о своих увлечениях или планах. Искусство отвечать на вопросы не менее важно, чем искусство спрашивать. Освойте и то и другое – и ваша жизнь удивительным образом изменится.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Подготовьте и запишите по 5 вопросов, которые вы можете задать:</emphasis></p>
     <p><emphasis> любому выступающему (спикеру, тренеру), если вы сейчас проходите какое-либо обучение (или собираетесь проходить его в ближайшем будущем);</emphasis></p>
     <p><emphasis> своему шефу, если на работе намечается совещание;</emphasis></p>
     <p><emphasis> своим более успешным коллегам, если вы хотите чему-то у них научиться;</emphasis></p>
     <p><emphasis> случайному знакомому или попутчику;</emphasis></p>
     <p><emphasis> известному незнакомому человеку, который является для вас примером для подражания.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Думаю, последний пункт вас несколько озадачил. Как задать вопрос человеку, да еще и известному, если вы не знакомы? Сами придумайте, как. Вы должны развивать гибкость мышления. Придумайте такой вопрос, на который человек обязательно отзовется и ответит, даже если он сильно загружен.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Найдите способ познакомиться с гуру на каком-то крупном мероприятии, свяжитесь с ним по Интернету или найдите способ пообщаться, используя его профессиональные обязанности (на тренинге, публичном выступлении). В общем, развивайте гибкость мышления и ищите решения.</emphasis></p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 1</p>
     <p>Неработающие способы</p>
    </title>
    <p>Предположим, вы последовали моему совету, встали с дивана и отправились на поиски возможностей заработать. Чтобы вы не заблудились в этом дремучем лесу, я хочу в первую очередь разобрать пять способов зарабатывания денег, которые вас никуда не приведут.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>1. Сложные способы</strong></p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_009.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>Первую группу составляют сложные способы. Это способы, которые вам непонятны и поэтому пугают вас.</p>
    <p>Инвестиции, фондовый рынок, акции, облигации государственного займа, какие-то другие сложные для понимания материи… Попробовав разобраться в них, вы начинаете чувствовать, что вам этого не одолеть.</p>
    <p>Вам предлагают открыть свой бизнес в Интернете. Но вы не знаете, как создать свой сайт, как обзавестись клиентской базой. <strong>Вы</strong> теряетесь от обилия незнакомых слов и в конечном итоге <strong>ставите</strong> перед собой непреодолимый <strong>барьер: я не буду этим заниматься, ведь я не справлюсь!</strong> И, скорее всего, в этом вы правы.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>2. Долгие способы</strong></p>
    <p>Следующая группа – это <strong>долгие</strong> способы. Требуется время, для того чтобы начать зарабатывать, создавая подобные источники дохода.</p>
    <p>Одна из моих стратегий – это инвестиции (долгосрочное инвестирование). Когда я ежемесячно вкладываю деньги в паевые инвестиционные фонды, я знаю, что <strong>через 15, 20, а может быть, 30 лет в них будет накоплен внушительный капитал.</strong> Я уверен, что в преклонном возрасте у меня будет достаточно денег, которые позволят мне сосредоточиться только на сегодняшнем дне и получать удовольствие от жизни здесь и сейчас.</p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_010.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>Я создаю себе светлое будущее благодаря долгосрочному инвестированию. Однако если вы не готовы ждать 20–30 лет, чтобы стать обеспеченным человеком, эти долгосрочные способы вам не подойдут.</p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_011.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p><strong>3. Заманчивые способы</strong></p>
    <p>Следующие способы заработать я называю <strong>заманчивыми</strong>. Но не потому, что они привлекательны и заслуживают внимания.</p>
    <p>Я назвал их так, потому что в них вас пытаются вовлечь и заманить всякого рода зазывалы. Наверняка вы постоянно слышите огромное количество рекламных предложений или приглашений организовать какой-то сумасшедший и необыкновенно рентабельный бизнес, который сказочно обогатит вас за считанные дни или месяцы.</p>
    <p>Уверен, вы встречались с рекламой Forex, которая обещает, что вы будете зарабатывать 10 % чистой прибыли в день. Наверняка вы встречались с рекламой сетевого маркетинга, обещающей, что через 3 месяца вы будете сказочно богаты, потому что количество ваших партнеров будет удваиваться с каждым днем. Однако я практически не знаю людей, которые реально заработали большие деньги на Форексе или в сетевом маркетинге.</p>
    <p>Всегда сомневайтесь в обещаниях, которые вам дают, и делите их даже не на два, а на сто. <strong>Потому что чаще всего сказочное богатство вам сулят с единственной целью – заработать на вас</strong>. Обещание высоких процентов рассчитано на то, что вы принесете зазывалам свои деньги и будете работать на них даром.</p>
    <p>Подобные способы заработка – это бессовестный обман. Ярким примером такого обмана является знаменитая финансовая пирамида «МММ-2011». И самое страшное не то, что вы потеряете все свои деньги, ввязавшись в подобные аферы, а то, что вы все время будете пребывать в иллюзии того, что можно заработать, не прилагая для этого больших усилий.</p>
    <p><strong>4. Противные способы</strong></p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_012.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>Следующую группу способов зарабатывания денег я называю противными. Вы же можете назвать их как вам угодно. Как бы то ни было, я имею в виду <strong>способы зарабатывания денег, к которым не лежит ваша душа</strong>, иными словами, то, чем вы НЕ хотите заниматься, то, от чего у вас опускаются руки и начинается депрессия.</p>
    <p><strong>В первую очередь это нелюбимая или утомительная работа</strong>. Когда вы потеряли вкус, любое дело и даже любой бизнес становятся неприятными. И вам становится противно этим заниматься.</p>
    <p>А, как вы уже знаете, если вы делаете то, что вам не нравится, и не вкладываете душу в свою работу, вы, соответственно, не получаете (да и не можете получить) больших, фантастических результатов. И дело даже не только в вашем отношении к этой работе или бизнесу. Дело в том, что именно потому что<strong> вы не хотите этим заниматься, люди не хотят ничего у вас покупать</strong>, не хотят с вами общаться. Своим отношением к этой работе вы переносите весь свой негатив на всех, кто к ней причастен, в том числе и на клиентов. Они это чувствуют, и им это не нравится. В конце концов, от вас уходят сначала покупатели, а потом и деньги.</p>
    <p><strong>5. «Не знаю, как»</strong></p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_013.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>А теперь о самом наболевшем. Это способ под названием «<strong>не знаю, как</strong>». То есть вы готовы зарабатывать больше, в вас кипит энергия, но у вас нет знаний и вы не понимаете, что и как именно нужно делать. Именно отсутствие знаний останавливает большинство людей. Но это не оправдание, чтобы ничего не делать, – есть множество сайтов и большое количество литературы, где расписано, как надо действовать, чтобы получить деньги.</p>
    <p>На самом деле, проблема <strong>не в отсутствии у вас знаний, а в вас самих</strong>. Вы загораетесь новой идеей так же быстро, как и теряете интерес к ней. Вам не хватает элементарной выдержки и настойчивости. Однако если вы это осознаете, вы будете уже на полпути к успеху.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 2</p>
     <p>Девять проверенных способов</p>
    </title>
    <p><strong>1. Работа по найму</strong></p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_014.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>Я не смог обойти стороной такой способ заработка, как работа по найму.</p>
    <p>Вы пишете заявление о приеме на работу и начинаете менять свое время на деньги.</p>
    <p>Этот метод ни хорош, ни плох. Просто знайте, что он есть. И, к моему личному сожалению, <strong>большинство людей</strong>, в том числе в России, <strong>ходит на работу</strong>, которая зачастую является нелюбимой.</p>
    <p>Возникает вопрос: как же увеличить доходы при работе по найму? Здесь есть всего лишь несколько способов.</p>
    <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> это <strong>повышение квалификации</strong>. Вы должны понимать, что большие деньги зарабатывают только профессионалы. И вам надо подумать, как стать профессионалом в вашей сфере деятельности. Возможно, вам для этого надо будет пройти соответствующее обучение. Однако не следует забывать, что груз мертвых знаний никогда не бывает полезным, – нужно не только осваивать какие-то новые навыки, но и успешно применять их на практике, только тогда они будут приносить деньги.</p>
    <p>Следующий способ, который вы можете задействовать, чтобы повысить свою заработную плату, – взять на себя<strong> больше ответственности.</strong> Займитесь какими-то сложными проектами, которые больше никто не решается брать. Решайте задачи, которые раньше никто не мог решить.</p>
    <p>Да, это риск. Существует вероятность того, что вы не сможете справиться с поставленной перед вами задачей, но, если вы будете регулярно работать со сложными проектами, вы начнете расти как профессионал, как организатор. И прежде всего вы вырастете в глазах вашего руководства, потому что покажете себя человеком, который готов к риску, готов сделать то, что никто до него не делал, а главное – готов обеспечить результат.</p>
    <p>Берясь за сложные проекты, <strong>вы начинаете расти</strong> больше не как профессионал, а <strong>как организатор, как руководитель</strong>. Вы растете как человек, на которого может опереться ваше руководство.</p>
    <p>Здесь есть тонкий момент. Я достаточно скептично отношусь к работе по найму, и, кстати, еще так и не объяснил вам, почему.</p>
    <p>Дело в том, что если вы хотите увидеть свое будущее, – вы должны посмотреть на своего начальника. Ваше будущее – это его карьера.</p>
    <p>Потому что через год или два вы займете его место, вы будете таким же, как и он.</p>
    <p><strong>Посмотрите на своего начальника и подумайте, хотите ли вы быть таким, как он.</strong></p>
    <p>Если хотите – я вас поздравляю! Вы находитесь в нужном месте, растите в карьере дальше. Если же место вашего начальника вас не устраивает, то вы должны понять, что вам следует поменять место работы, как бы печально это ни звучало.</p>
    <p>И есть еще одна причина, по которой я скептически отношусь к наемной работе:<strong> если вы будете работать по найму</strong>, при этом ничем больше не занимаясь, – вы однозначно <strong>останетесь бедным человеком</strong>. Усвойте это.</p>
    <p>Я повторюсь и еще раз скажу, что когда вы работаете по найму, вы обмениваете свое время на деньги. Вы ходите на работу и получаете зарплату. Как только вы перестанете ходить на работу – вы перестанете получать деньги.</p>
    <p>Чтобы изменить данную ситуацию, вы должны часть зарабатываемых денег вкладывать в банковские депозиты, использовать для инвестиций и создания своего дела.</p>
    <p>В нерабочее время вам необходимо создавать множественные источники дохода. Если у вас всего лишь один источник дохода, то вы являетесь человеком, которого я называю «цветок» – вся ваша надежда на один-единственный хрупкий стебелек, на один-единственный источник дохода. А он может сломаться в любой момент: вас могут уволить, а ваш бизнес может потерпеть крах в любое время.</p>
    <p>Очень важно становиться человеком-«солнышком». Человеком, у которого очень много лучиков – много источников дохода. Ими вы надежно защитите себя от разных финансовых катаклизмов и других житейских невзгод. Ваша семья всегда будет в безопасности, потому что, если вы потеряете один из источников дохода, у вас останутся другие, которые и в дальнейшем будут вас обеспечивать.</p>
    <p>Итак, мы разобрали один из способов зарабатывания денег. Это способ номер один – работа по найму.</p>
    <p>Если вы по-прежнему думаете, что станете <strong>богатым человеком, работая по найму</strong>, давайте вместе посчитаем, обосновано ли ваше мнение. Возьмем среднюю зарплату по России – это 15–20 тысяч рублей. В регионах она еще меньше, а в Москве в несколько раз больше. Но давайте для примера, чтобы было удобнее считать, остановимся на 20 тысячах.</p>
    <p>В год (за 12 месяцев) вы можете заработать 240 тысяч рублей. За десять лет вы заработаете 2 миллиона 400 тысяч рублей. За двадцать лет – 4 миллиона 800 тысяч рублей, то есть около 5 миллионов.</p>
    <p>Вдумайтесь! За двадцать лет работы вы заработаете 5 миллионов рублей. И это при условии, что все 20 лет вы не будете ни пить, ни есть, ни одеваться, а ходить будете только пешком. То есть эта сумма может накопиться только при отсутствии у вас каких-либо расходов.</p>
    <p>А теперь подумайте и ответьте: как много денег у вас остается после получения зарплаты? У большинства людей этот ответ – ноль!</p>
    <p><strong>Все, что мы зарабатываем на наемной работе, мы расходуем</strong>. Шансов накопить за двадцать лет 5 миллионов рублей у вас практически нет!</p>
    <p>Очень важно помимо основной работы делать что-то еще, потому что работа по найму – это путь, ведущий в никуда. И я хотел вам показать, что будет, если вы будете заниматься только наемной работой.</p>
    <p>Вам очень важно создавать другие источники дохода. Со способами сделать это вы сможете ознакомиться ниже. <strong>Работа по найму – это хороший способ для начинающих и для выживания</strong>. Но этот способ не подходит для создания капитала, для покупки недвижимости, точно так же как и для того, чтобы вести тот образ жизни, о котором мечтает ваша семья.</p>
    <p>Поэтому давайте поговорим обо всех остальных способах. Они более надежные. Они работают у меня, и также они работают у большинства людей, с которыми я общаюсь.</p>
    <p><strong>2. Работаем над собой</strong></p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_015.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>Больше работайте над собой и больше общайтесь. Когда вы много общаетесь, вы знакомитесь с большим количеством людей. Эти <strong>люди предоставляют вам новые возможности</strong>.</p>
    <p>Много общаясь, вы с большей вероятностью можете найти более высокооплачиваемую работу. Например, если вы посетите какую-то конференцию или выставку и познакомитесь там с кем-то – у вас появится шанс, что этот человек пригласит вас на работу к себе. Конечно, это случится при условии, что он увидит в вас профессионала своего дела.</p>
    <p>Умение общаться, межличностная коммуникация – это самый главный навык, который нужен каждому человеку. Когда вы раскрепоститесь и перестанете бояться общения, перед вами откроются новые возможности.</p>
    <p>Например, вы сможете попросить у вашего начальника, чтобы он поручил вам самый сложный проект, работая над которым вы профессионально вырастете. Или же вы можете попросить у вашего руководителя, чтобы он дал вам свободное время, чтобы поухаживать за вашим ребенком. <strong>Научившись общаться, вы сможете завязать полезные связи</strong>, которые продвинут вас в карьере.</p>
    <p>Что я могу вам порекомендовать? Я три года подряд посещаю Инфоконференцию. С каждым ее посещением мой бизнес в Интернете многократно увеличивается. Это происходит потому, что я общаюсь там с людьми, которые также нацелены на создание своего инфобизнеса. На этих встречах <strong>я заряжаюсь энергией и вижу перспективы развития</strong>.</p>
    <p>Такое общение также играет мощную мотивационную роль. Мало того что мы там общаемся и заводим полезные контакты, – мы еще подпитываем себя энергией. На этой конференции бывает более 1 000 человек, которые нацелены на создание своего бизнеса. Как вы думаете, могу ли я получить там заряд энергии, чтобы свернуть горы? Конечно!</p>
    <p>Когда я выступал на конференции Life-Style, стоял на сцене и видел перед собой 300 пар глаз людей, которые пришли поработать над своей личной эффективностью, я так зарядился энергией, что в ближайшие две недели запустил несколько новых проектов.</p>
    <p><strong>Общение с единомышленниками – это очень мощный фактор</strong>. Когда вы общаетесь с людьми, которые хотят того же, чего и вы, вам сложно усидеть на месте. Вы избавляетесь от лени, от недостатка сил и начинаете действовать.</p>
    <p><strong>3. Посредничество</strong></p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_016.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>Третий способ вытекает из второго. Если вы научились общаться и знакомиться, если вы легко используете связи, то рано или поздно вы поймете, что научились также приносить пользу людям, просто знакомя их друг с другом.</p>
    <p>К примеру, если вы знаете двух предпринимателей, один из которых хочет купить вагон цемента, а другой является владельцем цементного завода, – вы можете познакомить их друг с другом, чтобы они совершили сделку. И тогда <strong>вы сможете</strong> открывать свою посредническую контору и <strong>зарабатывать на своих связях</strong>. Вы сможете заниматься поиском клиентов или инвесторов. Вы сможете заниматься поиском бизнес-идей. Занимаясь посредничеством, вы торгуете информацией.</p>
    <p>Это самый легкий способ заработка, который дает очень быстрый результат в виде дивидендов. Вот вам практический совет: <strong>держите ваши уши открытыми</strong>. Вашу записную книжку тоже держите открытой и записывайте туда все контакты, которыми вы владеете. Познакомились с кем-то? Занесите в вашу записную книжку мобильный телефон или другой способ связи с этим человеком.</p>
    <p>Имейте в виду, что люди, с которыми вы собираетесь заниматься посредничеством, должны иметь полномочия для принятия решений. Это так называемые <strong>ЛПР – лица, принимающие решения</strong>. Вы должны связывать людей, которые могут совершить сделку. Поэтому, если вы знакомы с десятью охранниками в разных фирмах, – это ничем вам не поможет. Но если вы знакомы с десятью руководителями разных компаний, то вы можете им помочь найти друг друга, найти общий язык и заработать на этом.</p>
    <p><strong>Найдите знакомых предпринимателей</strong>. Прямо сейчас на листке бумаги выпишите пять имен предпринимателей, которых вы знаете. Ваша задача – в течение ближайших выходных или в течение следующей недели договориться с ними о встрече и поговорить хотя бы 20 минут.</p>
    <p>Приходите на встречу с ними и заявляйте: «Я помогу вам искать клиентов, готовых платить за то, что вы продаете». Или наоборот: «Я готов искать для вас поставщиков. Что вам нужно?» Выясните, в чем они нуждаются, и попытайтесь выяснить у других, что у них есть. Если знакомых предпринимателей нет, выходите в Интернет и в свободное от работы время начинайте исследовать рынок.</p>
    <p>Ваша задача – найти клиентов, инвесторов и новые бизнес-идеи. И я уверен, что <strong>чем больше вы будете обрастать связями, тем более успешным будет ваше посредничество</strong>. Вы являетесь неким поставщиком либо клиентов, либо ресурсов, либо услуг. Это третий способ, которым можно заработать деньги. Вы просто начинаете использовать себе во благо искусство общения.</p>
    <p><strong>4. Искусство продавать</strong></p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_017.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>Навык, который обязательно поможет вам зарабатывать больше, – это искусство проведения переговоров и умение продавать. В первую очередь продавать самих себя.</p>
    <p>Если вы посмотрите на отдельные техники продаж и на процесс продажи в целом, вы увидите, что самое главное – это <strong>продать себя как продавца, как личность</strong>. Вот почему здесь очень важно искусство общения.</p>
    <p>Недаром я считаю его вторым способом увеличения доходов.</p>
    <p>Ваша задача в процессе торговли – войти в контакт, установить отношения, познакомиться с человеком, которому вы предлагаете у вас что-то купить. Чтобы быть посредником, вам необходимо научиться общаться и продавать.</p>
    <p>Существуют отдельные техники, которые позволят вам создавать самые лучшие условия для проведения переговоров. <strong>Если вы работаете по найму, вы продаете себя своему начальнику.</strong> Когда вы ищете новую работу, вы продаете себя в качестве специалиста. Вы учитесь не просто хаотично рассказывать, почему вы хороший работник, – вы учитесь приводить веские аргументы, объясняя, почему именно вы идеально подходите данной компании или для реализации того или иного проекта.</p>
    <p>Эти навыки очень быстро скажутся на ваших финансовых результатах. Ваши доходы возрастут, потому что любой бизнес – это продажи. <strong>Пока вы не совершите продажу, вы не получите доход</strong>. Каким бы хорошим ни был ваш товар, – пока вы не продадите его, вы не получите денег.</p>
    <p>Мой практический совет по освоению этого способа заработка: <strong>найдите книгу по продажам</strong>. Поищите в Интернете либо зайдите в магазин и выберите ту, которая, на ваш взгляд, написана для вас, то есть понятным для вас языком.</p>
    <p>Я рекомендую вам пройти «живой» тренинг по продажам. Обращаю внимание: именно «живой», а не онлайн-вебинар. Потому что на «живом» тренинге вас заставят продавать друг другу. Здесь вы имитируете процесс совершения купли-продажи и процесс переговоров. Когда вы читаете книгу, вы не делаете этих упражнений, и, соответственно, не наращиваете свои переговорные «мускулы».</p>
    <p>Я предлагаю вам<strong> пройти «живой» тренинг</strong> в течение ближайших 30 дней. Обязательно найдите возможность и пройдите хотя бы один тренинг по продажам, ведь их очень много и они бывают даже бесплатными. Например, вы можете устроиться на работу промоутером. <strong>Когда будете раздавать листовки в каких-то магазинах, вас бесплатно научат продавать.</strong></p>
    <p>К нам в Кийосаки-клуб как-то приехал директор большой успешной компании и рассказал, что, уже будучи директором, он учился продавать. Вдумайтесь: директор устроился на работу обычным продавцом, ходил по квартирам и продавал кабельное телевидение. Его научили продавать, и, продавая, он поборол много своих страхов. <strong>Директор специально поставил себя в такие ужасные условия, в которых он смог развить свои навыки торговли.</strong></p>
    <p>Мне кажется, что эта история заставит вас задуматься. Ваша задача-минимум – прочитать книгу по продажам, ваша задача-максимум – пройти «живой» тренинг. А тем, кто хочет зарабатывать больше всех, я рекомендую заняться «живой» практикой. На тренинге вы продаете товар друг другу понарошку, когда же вы выходите на улицу или в торговый зал – это уже настоящая продажа. Такая практика полезнее.</p>
    <p>Моя настоятельная рекомендация <strong>– развивайте в себе навык продавца.</strong></p>
    <empty-line/>
    <p>Чтобы рассказать о своем опыте, оставьте комментарий на этой странице моего образовательного портала «Азбука денег»: http:// evstegneev.com/knigi.</p>
    <p><strong>5. Учитываем положительный опыт других</strong></p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_018.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>Что я в действительности хотел этим сказать? Я попробую переформулировать заголовок и представить его в виде вопроса: <strong>на кого лично вы хотите быть похожи?</strong></p>
    <p>Я имею в виду известных вам людей, достигших больших высот. <strong>Когда вы понимаете, кем вы хотите быть, – вы понимаете, каким человеком вам нужно стать.</strong></p>
    <p>Вы начинаете раскладывать этого человека на «составные части», чтобы понять, что он умеет. Умеет ли он общаться? Умеет. Умеет ли он продавать? Умеет. Есть ли у него в окружении большое количество предпринимателей, которые помогают ему выходить на новые уровни в бизнесе, заключать большие сделки? Конечно, есть. Ездит ли он на конференции, встречается ли он с другими предпринимателями? Конечно, он это делает.</p>
    <p>Наблюдайте за этим человеком и анализируйте его привычки, поведение, образ жизни, чтобы быстрее стать таким же успешным, как он.</p>
    <p>Внимание! Не нужно копировать все детали. Кое-что перенимать вовсе не обязательно. Например то, как ваш кумир одевается, какую прическу он носит, как говорит и т. д. Выясните только главное, только то, что помогает этому человеку зарабатывать больше, чем зарабатываете вы сейчас.</p>
    <p>Всегда ориентируйтесь на кого-то, потому что <strong>если он смог это сделать, значит, и вы сможете</strong>. Я недавно написал статью под названием «Я чувствую себя лохом». В ней говорилось о том, что огромное количество моих знакомых купили себе квартиры за рубежом, и я тоже поставил себе цель в ближайшие месяцы сделать это. Я несколько раз ходил на выставку недвижимости и уже приступил к созданию источников дохода, которые будут финансировать эту покупку. Я выбрал место, где будет находиться моя квартира, и начинаю собирать документы.</p>
    <p>То есть, <strong>когда я понял, на кого я хочу быть похожим, я начал совершать какие-то действия</strong>. У меня появились ориентиры, вехи, по которым я начал двигаться. Я перестал сидеть на месте и начал идти к своей цели.</p>
    <p>Даю вам практический совет: определите для себя, кем вы хотите быть, на кого вы хотите быть похожим, и подумайте, какими навыками вам следует овладеть, чтобы получить тот же результат, что и люди, на которых вы равняетесь.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>6. Хобби как способ заработать</strong></p>
    <p>Есть способ заработка, который я просто обязан упомянуть – это хобби.</p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_019.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p><strong>Хобби – это то, что вы любите делать.</strong> Но это приятное времяпрепровождение, как правило, не приносит вам денег.</p>
    <p>Допустим, вы любите ходить на рыбалку, покупаете себе самые высокие болотные сапоги и самую длинную удочку.</p>
    <p>Недавно я ехал в метро и увидел людей, одетых в пятнистую камуфляжную форму. В руках у них были тубусы, похожие на чертежные. Я задумался: что можно в них держать? Мне показалось, что это охотники, но тубусы были в человеческий рост. Я подошел к ним и спросил: «Ребята, что у вас там?». Они мне ответили: «У нас там спиннинги».</p>
    <p>Это яркий пример того, что, если люди очень сильно увлекаются своим рыболовным хобби, они покупают дорогую одежду и снаряжение. Даже для спиннинга могут позволить очень недешевый тубус.</p>
    <p>Я начал вспоминать своих знакомых, которые занимаются рыбной ловлей. Действительно, они ездят за тысячи километров, чтобы порыбачить. Они тратят тысячи долларов, чтобы купить удочку, крючки, снасти и т. д.</p>
    <p><strong>В хобби вы обычно вкладываете деньги.</strong> Но что вы должны сделать, если хотите, наоборот, заработать на любимом занятии?</p>
    <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> раз у вас есть это хобби, вам это нравится. Вы вкладываете в это дело душу, и у вас есть вещи (а также умения, наработки, воспоминания и опыт), которыми вы можете гордиться. <strong>Расскажите об этом всему миру.</strong> Используйте для этого инфобизнес. Например, напишите серию статей о том, как защитить свой спиннинг от поломки, в частности с помощью футляра, и о том, как выбрать сам футляр.</p>
    <p>Вы можете не ограничиваться статьями, а написать целую книгу. Я, например, в 2011 году написал семь книг, две из которых отдал в издательство. Первая книга вышла в феврале 2012 года. Она называется «Семь шагов к финансовой свободе». А вторая книга под названием «Финансовый кризис. Экономический шанс» выйдет этой весной.</p>
    <p>Я просто эксплуатирую свое хобби – мне нравится делиться с людьми знаниями о том, как повышать свои доходы, и я написал об этом книги. После этого я отнес их в издательство. Их приняли и опубликовали. Мои книги разойдутся по всему русскоязычному пространству, а я буду получать авторский гонорар и поток новых читателей в свой блог «Азбука Денег».</p>
    <p><strong>Что мешает вам зарабатывать на своем хобби?</strong> Только ваша лень.</p>
    <p>Напишите статью или начните писать книгу. Либо создайте клуб единомышленников, например клуб рыбаков, в вашем городе. Кроме того, вы можете создать сайт или форум, где будете отвечать на вопросы по вашему хобби. Занимайтесь просветительской деятельностью!</p>
    <p>А вот практический совет для тех, кто пока не дока в своем хобби: <strong>возьмите интервью у гуру</strong> в вашей сфере деятельности.</p>
    <p>И неважно, если вы сами не считаете себя знатоком вашего хобби. Дело в том, что <strong>ваша аудитория – это люди, которые только начинают что-то делать</strong>. Это новички. Им очень важно получить хотя бы первоначальное представление о том, куда нужно двигаться. Просто начните писать. Если вы умеете ловить рыбу и уже несколько раз ловили ее, например на Волге, вы можете рассказать об этом, потому что есть люди, которые мечтают попасть на Волгу, но не знают, какое место лучше выбрать. Вы можете поделиться своим опытом и заработать на этом.</p>
    <p>В данной книге я рассказываю о своем опыте. Я говорю о том, что я сделал. <strong>Я не выдумываю – я просто пишу о том</strong>, чем я зарабатываю. Так и вы, не выдумывая ничего, просто рассказывайте, что и как вы делаете, и подкрепляйте свои рассказы примерами, фактами и историями.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>7. Объединяйтесь!</strong></p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_020.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>Что это означает? Когда вы в команде с кем-то, когда вы вдвоем или втроем, вам намного легче двигаться вперед. Потому что когда вы один, у вас всегда есть шанс обмануть самого себя.</p>
    <p><strong>Слово, которое очень легко нарушить, – это слово, которое мы даем сами себе.</strong></p>
    <p>Чтобы перестать обманывать самого себя, очень хорошо работать в паре или в тройке. Сотрудничество – это ситуация, в которой вы с партнерами поддерживаете друг друга, вместе генерируете идеи, устраиваете коллективный мозговой штурм.</p>
    <p>Вспомните: о чем вы обычно думаете, если сидите один дома? «Ой, на улице холодно, а не выпить ли мне чайку?». Или «посплю, а потом посмотрю телевизор». А когда вы находитесь в компании, в команде с другими людьми, с которыми у вас общие цели, вы являетесь друг для друга «моторчиками». <strong>Вы вдохновляете друг друга</strong>. Поэтому рекомендую вам с кем-то объединиться.</p>
    <p>Как вариант, вы можете предложить себя для кого-то в качестве рабочих рук. Идите к своим знакомым предпринимателям и говорите: «Я готов на вас работать, я готов помогать вам в нерабочее время, я готов искать вам клиентов».</p>
    <p>Вы можете объединиться с другими людьми в инвестировании. <strong>Вам не хватает денег, чтобы открыть свое дело</strong>, чтобы зарегистрировать свой сайт? Когда вы соберете пять человек и <strong>сброситесь по 500 рублей</strong>, средств у вас будет уже достаточно. Подобным образом можно не только создавать сайты, но и покупать квартиры, недвижимость. Кстати, я планирую создать курс «Как купить недвижимость за рубежом», где, в частности, расскажу о том, как несколько человек могут объединить свои капиталы.</p>
    <p>Вы можете объединяться и совершенствовать свои навыки как руководитель. Если вы работаете по найму, берите на себя управление самыми сложными процессами. Тогда вы начнете <strong>организовывать работу других людей. Это бесценный опыт.</strong></p>
    <p><strong>Вы можете работать даже в праздники</strong>. Например, вы можете работать на Новый год. Кто у нас востребован на Новый год? Конечно, Дед Мороз. Деду Морозу, как минимум, нужна Снегурочка. Людям будут нужны маскарадные костюмы. Вы можете найти тех, кто изготавливает такие костюмы, и начать их продавать. Объединитесь с каким-нибудь ателье, с каким-то пунктом проката одежды.</p>
    <p>Подарки на Новый год – это золотая жила, на которой зарабатываются очень быстрые деньги. Походите по вашим знакомым, по детским садам, по институтам, и узнайте – может быть, кому-то нужно доставить партию подарков. Поговорите с людьми! Новый год – это время, когда зарабатываются очень большие деньги.</p>
    <p>Вы можете пойти и другим путем. Если вы хороший организатор или хотя бы умеете танцевать – устройте танцевальную вечеринку. Договоритесь об аренде помещения и весело проведите время, заработав на этом. Станьте организатором и проведите необычное празднование Нового года.</p>
    <p>Так я накануне наступающего 2012 года собрал компанию, с которой на 2 месяца уехал в Таиланд. Я улетел в эту теплую страну на всю зиму и просто позвал всех желающих с собой. Это яркий пример того, как я занимаюсь организацией, объединяя людей, которым интересна та же поездка, что и мне.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>8. Мыслите как предприниматель</strong></p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_021.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>Наверное, это <strong>самый серьезный способ</strong> зарабатывания денег, поэтому <strong>к нему нужно подходить последовательно</strong>. Его не стоит агрессивно штурмовать, поскольку для того чтобы думать как предприниматель, необходимо выработать у себя совсем другое мышление. Это не мышление наемного работника. Это не мышление специалиста. Это даже не мышление профессионала.</p>
    <p>Предприниматель – это в первую очередь <strong>организатор</strong>. В то же время предприниматель – это человек, который готов зарабатывать деньги, умеет и любит это делать. Этот человек готов рисковать своими деньгами.</p>
    <p><strong>Предприниматель зачастую делает то, чего никто до него не делал</strong>. Учитесь мыслить как предприниматель!</p>
    <p>И в этом <strong>вам поможет чтение биографий успешных людей</strong>. Я рекомендую вам почитать книгу Олега Тинькова «Я такой как все», книгу Тимоти Ферриса «Как работать четыре часа в неделю» и книгу Сергея Азимова «Как зарабатывать деньги без стартового капитала».</p>
    <p>Это мои настольные книги, которые у меня всегда под рукой. Книга Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» полезна для поднятия вдохновения. «Первый миллион за семь лет» за авторством Бодо Шефера – тоже очень хорошее чтение.</p>
    <empty-line/>
    <p>Кстати, в своем блоге я сделал подборку хороших книг, которые я рекомендую! Вы можете найти ее здесь: <a l:href="http://evstegneev.com/knigi">http://evstegneev.com/knigi</a>.</p>
    <p>Там же, в моем блоге, я сообщил о выходе моей новой книги «7 шагов к финансовой свободе», и вы можете подписаться на получение ее отдельных глав. Подпишитесь – и вы будете получать части этой книги с заданиями, которые можете выполнять, чтобы вместе с главными героями книги двигаться навстречу финансовому успеху.</p>
    <empty-line/>
    <p>Итак, <strong>думайте как предприниматель</strong>. Как минимум, прочитайте биографии предпринимателей. Еще раз настоятельно рекомендую вам книгу Олега Тинькова.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>9. Используйте труд других людей</strong></p>
    <p>Этот способ подводит итог всем методам, о которых я говорил ранее. Запомните это как прописную истину: <strong>большие деньги зарабатываются руками других людей</strong>.</p>
    <p>Дело в том, что, каким бы умным вы ни были, каким бы профессионалом своего дела вы ни являлись, как бы вы ни радовались тому, что занимаетесь любимым делом, вы никогда не сможете заработать большие деньги в одиночку.</p>
    <p>Все большие капиталы зарабатываются командой – сотнями, тысячами людей. Подумайте, кто такой Билл Гейтс? Это человек, программное обеспечение компании которого (Microsoft) установлено на 90 % компьютеров мира. Это человек, который окутал всю планету программным обеспечением своей компании. Вот поэтому он богатый человек.</p>
    <p>Кто такой Олег Тиньков? Это человек, который раздал банковские карты миллионам людей. Он сделал это сам, один? Нет, конечно же. У него огромный штат сотрудников.</p>
    <p>Поэтому <strong>вы должны научиться использовать труд других людей</strong>. Более того, вы должны уметь организовывать этот труд. Сейчас я сотрудничаю со многими тысячами людей, которые тем или иным образом помогают мне продвигать мои товары, мой бизнес.</p>
    <p>Я отнес свою книгу в издательство – и теперь целое издательство будет работать на меня. Там откорректируют текст, исправят в нем все ошибки, сверстают книгу, напечатают ее и развезут по магазинам. Это делаю не я сам – это делает команда профессионалов, это делают лидеры книжного бизнеса.</p>
    <p><strong>Подумайте, как вы можете задействовать знания, время, возможности и деньги других людей.</strong> Об этом очень хорошо написал Роберт Кийосаки в книге «Богатый папа, бедный папа», поэтому, если вы не знакомы с этой концепцией, пожалуйста, обязательно прочитайте эту книгу и начинайте думать, как начать зарабатывать деньги руками других людей.</p>
    <empty-line/>
    <p>Кстати, чтобы узнать о различных способах повышения своих доходов, читайте мою бесплатную электронную книгу «10 способов стать богаче. Пошаговый План». Получить книгу вы можете здесь:</p>
    <p>http://www.steptorich.ru.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 3</p>
     <p>Бизнес во всемирной паутине</p>
    </title>
    <image l:href="#i_022.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>Почему мы идем именно в Интернет? Потому что Интернет – это будущее. Я постоянно говорю эти слова, когда веду тренинги по интернет-бизнесу. Сам я в этой теме всего лишь два года.</p>
    <p>До этого времени я вообще с трудом мог пользоваться Интернетом. Я умел только обмениваться письмами по электронной почте, читал сетевую версию газеты «Ведомости». Я до сих пор не знаю, как и что искать в Интернете. Более того, я вообще не люблю Интернет, я не люблю технические «фишки» и ничего не соображаю в компьютерах.</p>
    <p>Я – бизнесмен, я – предприниматель. Я могу и умею зарабатывать деньги, и Интернет дает мне для этого практически неограниченные перспективы. Всемирная паутина предоставляет возможность заработать деньги и вам, если вы это умеете. Если же вы еще не умеете зарабатывать деньги в Интернете, то вам нужно этому научиться.</p>
    <p>Интернет – это всего лишь один из многих способов коммуникации с вашими клиентами. Я, например, мог бы проводить тренинги, арендуя зал, и приглашать людей в Москву, чтобы они прилетели, скажем, с Сахалина. А мог бы предложить вам зайти в свою собственную квартиру, включить компьютер, выйти в Интернет, налить себе чашечку чая или кофе и поучаствовать в беседе со мной. Согласитесь, <strong>Интернет творит чудеса</strong>, и вам надо использовать это по максимуму, чем мы с вами и будем заниматься. Именно поэтому я хочу показать вам все перспективы Интернета.</p>
    <p>Как вы знаете, Билл Гейтс еще в прошлом столетии сказал, что <strong>в будущем на рынке останется два вида компаний: те, кто вышел в Интернет, и те, кто вышел из бизнеса</strong>.</p>
    <p>Хотим мы того или не хотим, но даже MLM (многоуровневый, или сетевой маркетинг) перешел в Сеть, потому что традиционный MLM перестал работать. Сейчас он функционирует только через Интернет. И поэтому очень многие сетевые компании переориентировались на интернет-бизнес.</p>
    <p><strong>Каждый день появляются новые технологии,</strong> которые резко меняют нашу жизнь. Я сам не успеваю за техническими новшествами. У меня два устаревших телефона, два стареньких компьютера и один новый нетбук. Настольный компьютер я купил два года назад. В 2004 году я приобрел ноутбук. А новенький нетбук у меня появился прошлой осенью, потому что с ним гораздо удобнее путешествовать. Я купил его, когда понял, что отстаю от жизни и что мне хватит таскать с собой «эту тяжеленную бандуру» – свой старый ноутбук.</p>
    <p>Я говорю вам это для того, чтобы вы понимали, что теперь благодаря Интернету ваши клиенты находятся по всему миру. Если вы владеете русским языком, то ваша аудитория – это русскоязычное население, которое разбросано по всей планете. Порядка 140 миллионов человек живет в России и еще около 200 миллионов русскоговорящих людей можно найти по всему миру.</p>
    <p>Задумайтесь, <strong>ваша целевая аудитория</strong> – это порядка <strong>300 миллионов жителей земного шара</strong>. 300 миллионов жителей по всему миру ждут, когда вы достучитесь до них со своим предложением. И это очень резко расширяет границы и масштабы вашего бизнеса.</p>
    <p>Если вы откроете дворовый магазин в спальном районе города, ваш магазин выживет. Но <strong>дворовый магазин может охватить только один двор</strong>. Согласитесь, он не сможет обслужить 300 миллионов человек. В это же время клиенты вашего интернет-магазина находятся по всему миру и вы можете предложить им (только вдумайтесь!) любой товар, а не ограниченное количество наименований.</p>
    <p>Продуктовый магазин во дворе может предложить лишь ограниченный ассортимент продукции, потому что продуктовый магазин имеет ограниченную территорию, склад и т. д.</p>
    <p>Работая в Интернете, вы можете дать каждому конкретному человеку тот товар, который ему нужен, и доставить этот товар в любую точку мира – <strong>службы доставки будут существовать всегда и повсюду.</strong></p>
    <p><strong>Я люблю интернет-бизнес за то, что он позволяет мне много путешествовать</strong>. Он позволяет мне быть мобильным. Благодаря бизнесу в Сети ближайшие полгода у меня всегда расписаны. И я каждые полторы-две недели нахожусь в новой точке планеты. Я постоянно перемещаюсь, и меня очень радует, что мой бизнес перемещается вместе со мной. У меня есть нетбук, а Интернет сейчас доступен повсюду. Свободные Wi-Fi зоны становятся обычным явлением даже на просторах нашей необъятной родины. Когда я отдыхал на Красном море, я взял с собой нетбук и 3G-модем. Я находился на яхте в открытом море и тем не менее выходил в Интернет, откуда узнал, что совсем недавно акула напала на человека в Шарм-эль-Шейхе. Мне было очень не по себе, потому что как раз в Шарм-эль-Шейхе я и находился в тот момент. Я только вылез из-под воды с аквалангом и тут узнал эту страшную новость. После этого у меня пропало желание возвращаться обратно в воду.</p>
    <p>Интернет позволяет вам вести <strong>бизнес из любой точки мира</strong> и не быть привязанным к своему офису.</p>
    <p>Для начала работы в Интернете вам необходима небольшая сумма денег. Кроме этого, у вас должен быть начальный технический минимум: компьютер, выход в Интернет и минимальный набор знаний о том, как этим всем пользоваться и управлять. Давайте обозначим все это понятием «<strong>доступный старт</strong>». Это не баснословные цифры. Вам не надо нанимать секретарш и сотрудников, не надо арендовать офис и склад. Вам даже не придется закупать продукты, чтобы их продавать. Любой магазин, который находится во дворе вашего дома, проигрывает тем, что он вынужден совершать те расходы, которые я только что перечислил. Поскольку таких магазинов очень много, их рентабельность невысока, а конкуренция между ними огромна.</p>
    <p>Но особенно мне нравится в Интернете то, что, когда я путешествую, мой сетевой бизнес работает без моего участия. Мои сайты продают продукцию постоянно и не нуждаются в непрерывном контроле.</p>
    <p><strong>Постоянно – значит 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году.</strong> При этом никто не уходит ни в отпуск, ни на обеденный перерыв; никто не опаздывает. Ваши сайты работают круглосуточно, еженедельно, круглогодично, и они готовы обеспечивать вас непрерывным потоком денег. Если, конечно, вы сможете наладить бизнес-систему, которая будет работать.</p>
    <empty-line/>
    <p>Подробнее о создании интернет-магазина вы можете узнать из моего бесплатного курса «Как новичку всего за 2 вечера сделать свой интернет-магазин и заработать свои первые 100–200 долларов»:</p>
    <p><a l:href="http://steptorich.ru/shop.html">http://steptorich.ru/shop.html</a>.</p>
    <empty-line/>
    <p>Изучайте Интернет. Даже если для вас это сложно.</p>
    <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> вы можете создать дополнительный источник дохода, предлагая через Интернет свои услуги (работать удаленно, то есть стать фрилансером). <emphasis>Во-вторых, </emphasis>вы можете заниматься интернет-торговлей. <emphasis>В-третьих, </emphasis>вы можете заниматься инфобизнесом (то есть продажей полезной информации). <emphasis>В-четвертых,</emphasis> вы можете заниматься рекламой в Сети.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Все мы – карандаши. Каждый рисует свою судьбу: кто-то ломается, кто-то тупит, а кто-то затачивается и движется вперед.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Кроме того, конечно же, вы можете заниматься любым бизнесом (или хобби), активно рекламируя себя через Интернет. В этой части книги я расскажу вам о бизнесе, для запуска которого вам нужно иметь только компьютер, подключенный к Интернету (при этом можно даже не выходить из своего дома).</p>
    <p>Ваше хобби может стать отличным дополнительным источником дохода. Миллионы на нем вы, может быть, и не заработаете, но в ваш семейный бюджет регулярно начнут вливаться дополнительные деньги, что тоже хорошо.</p>
    <p>Чтобы превратить любое увлечение в прибыльное предприятие, нужно нечто большее, чем просто любить свое дело. Нужно досконально разобраться во всех тонкостях интернет-бизнеса, изучить, как правильно предлагать свои товары в Сети, научиться продавать.</p>
    <cite>
     <p><strong>Александр Ихиритов, фотограф, путешественник</strong></p>
     <p><strong>Свободный художник</strong></p>
     <p>Я занимаюсь фотографией. Это мое любимое дело, хобби, которым я занимаюсь профессионально и на котором зарабатываю деньги. При этом я не привязан к одному месту и живу где угодно и столько, сколько хочу.</p>
     <p>Получается так, что я все время путешествую, но подолгу живу в тех местах, которые мне нравятся. Сейчас это Бали. Соответственно, я и зарабатываю там, где живу в то или иное время.</p>
     <p>Как сторонник множественных источников дохода, я зарабатываю не только на фотографиях, но и на обучении фотографированию и на мелких сделках с недвижимостью.</p>
     <p>Я считаю, что люди многих, не только творческих профессий могут зарабатывать на своих услугах в разных концах мира и создавать на свободные средства источники пассивного дохода. Мне нравится такой образ жизни.</p>
    </cite>
    <p>Мой совет снова будет очень простым: моделируйте действия успешных предпринимателей. Внимательно изучите опыт тех, кто уже достиг успеха, и пройдите по проторенной ими дорожке. Только тогда, когда вы научитесь делать то же, что делают другие, вы сумеете привнести в ту или иную сферу деятельности что-то новое. Зачем изобретать велосипед, если он уже давно изобретен?</p>
    <p>В наше время наибольшего успеха достигают те, кто использует передовые бизнес-технологии. Чтобы выдержать натиск конкурентов и стремительно развиваться, вы обязательно должны выйти в Интернет. Если ваши клиенты не могут найти ваш сайт, они не будут вам доверять!</p>
    <cite>
     <p><emphasis>В гениальности 1 % таланта и 99%труда.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Томас Эдисон</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Отличный способ открыть свое дело, которое будет работать без вашего участия, и тем самым создать еще один источник дохода – открыть свой собственный интернет-магазин. Торговля в Сети только набирает обороты. У вас сейчас есть прекрасная возможность заняться этой перспективной деятельностью и хорошо изучить все ее особенности.</p>
    <p>Думаю, вы хорошо знаете, что такое интернет-магазин, и уже не раз что-либо там покупали. Покупки через Сеть позволяют экономить свое время и деньги, найти любой нужный товар, не выходя из дома, и даже заказать доставку на дом (иногда она еще и бесплатная). Этим интернет-магазины и привлекают многочисленных покупателей.</p>
    <p>Торговля может быть как очень прибыльным, так и очень убыточным делом. Поэтому прислушайтесь к моему совету: сначала встаньте за прилавок и научитесь продавать. Попроситесь к знакомым или временно устройтесь на работу продавцом, но во чтобы то ни стало <strong>в первую очередь научитесь продавать</strong>. И не просто продавать, а отлично продавать. Только тогда готовьтесь к запуску своего интернет-магазина.</p>
    <p>Итак, с чего начать подготовку? Создайте простой и краткий бизнес-план. В нем вы должны расписать свои расходы (одноразовые при открытии бизнеса и регулярные), составить список всего, что вам нужно для ведения бизнеса (оборудование, техника, доступ в Интернет и так далее).</p>
    <p>Обязательно определите и спрогнозируйте, сколько времени у вас ежедневно будет занимать работа над вашим интернет-магазином. Подумайте, что вам нужно изучить, чтобы заниматься этим делом, нужно ли предусмотреть затраты на свое обучение, насколько велики эти затраты и т. д.</p>
    <p>Обязательно посчитайте, сколько вы будете зарабатывать. Есть ли смысл вообще продавать тот или иной товар? Торгуйте только тем, чему можно обеспечить достаточно высокую наценку, чтобы ваш бизнес был рентабельным.</p>
    <p>Продумайте и опишите в плане различные способы привлечения покупателей в свой интернет-магазин (в первую очередь бесплатные). Как и чем вы собираетесь удерживать клиентов? Найдите свое конкурентное преимущество и используйте его. Таким преимуществом могут стать бонусы, быстрая и (или) бесплатная доставка, скидки постоянным клиентам и т. п.</p>
    <p><strong>Чтобы начать работу, и начать ее успешно, вы должны пройти три шага:</strong></p>
    <p>1. Найдите то, что люди хотят купить.</p>
    <p>2. Продайте людям то, что они хотят купить.</p>
    <p>3. Вложите часть заработка своего интернет-магазина в рекламу.</p>
    <p>Всего три шага, но вы должны повторять их все время: 1) товар; 2) продажа этого товара; 3) вложение части заработка в рекламу. И так по кругу. Все, что остается после вычитания всех расходов, – это ваша чистая прибыль. Стремитесь продавать больше товара как можно большему количеству покупателей, уменьшая при этом расходы на ведение бизнеса. Только так ваша прибыль будет неизменно увеличиваться.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Если Вы недовольны тем местом, которое занимаете, смените его. Вы же не дерево!</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Джим Рон</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Чтобы сделать первый шаг, найдите товар, который пользуется спросом. Спросите у знакомых, что они готовы покупать через Сеть, посоветуйтесь с друзьями и коллегами, проанализируйте поисковые запросы в Сети – используйте как можно больше источников информации, чтобы выявить товар, на который есть спрос, но (желательно) нет большой конкуренции. А если конкурентов много – найдите способ их обойти.</p>
    <p>Конечно, в продаже самых востребованных товаров конкуренция наиболее высока, но не факт, что это так именно в вашем регионе, тем более что люди чаще всего покупают товары в магазинах, находящихся поближе к дому (доставка так обходится быстрее и дешевле). Проанализируйте рынок в вашем регионе и выберите товар, который выгоднее всего продавать.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Идите и делайте – оправдаться вы всегда успеете.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Нашли товар? Отлично. После этого найдите поставщика товара и площадку для продаж. В первое время торговой площадкой может выступать как сделанный своими руками сайт, так и ваш личный блог, который посещают люди, знающие вас и доверяющие вам. Они охотно станут вашими клиентами, если вы приложите некоторые усилия.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Чем больше дров наломаешь в молодости, тем теплее жить в старости.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Нашли товар, нашли место для продаж? Идем дальше – пора продумать и запустить рекламу. Здесь есть где развернуться вашему воображению: рекламируйте себя через личный блог и страницы друзей в социальных сетях, придумайте акцию в честь приближающихся праздников, организуйте конкурс или просто дайте контекстную рекламу на Яндексе или в Google (http://direct.</p>
    <p>yandex.ru или adwords.google.ru). Если не поленитесь освоить основы рекламы – будет вам счастье.</p>
    <p>Почему я рекомендую начинающим предпринимателям открывать именно интернет-магазин? Потому что это намного проще, чем, например, держать ларек во дворе – проще в первую очередь финансово, поскольку у интернет-магазина нет тех расходов, которые есть у магазина «реального» (нет платы за аренду помещения, склада и т. п.).</p>
    <p>Кроме того, открыть магазин в Сети можно намного быстрее, чем «в реале». Сделать это можно буквально за несколько дней. Словом, только у ленивого человека нет магазина в Сети, и такой человек ленив настолько, что ленится зарабатывать деньги, не выходя при этом из дома.</p>
    <cite>
     <p><strong>Инна Малых, интернет-предприниматель, инфобизнесмен</strong></p>
     <p><strong>Преимущество интернет-бизнеса</strong></p>
     <p>Мне очень нравится именно интернет-предпринимательство. Здесь есть все составляющие: во-первых, то, что <strong><emphasis>ты свободен, а не привязан к месту, </emphasis></strong>можно находиться хоть в Таиланде, хоть в Челябинске, хоть в Москве, хоть где угодно. И во-вторых, то, что сложно сделать в живом бизнесе – это автоматизация.</p>
     <p>В живом бизнесе собственник, руководитель бизнеса должен приглядывать за всеми, в то время как в Интернете можно значительно упростить этот процесс, используя, например, автоматические рекламные рассылки.</p>
     <p>Автоматизация для меня – большое преимущество, поэтому я предпочитаю интернет-предпринимательство. Без контроля здесь, конечно, тоже не обойтись, но большая доля автоматизации, на мой взгляд, подразумевает больше возможностей поставить все так, чтобы не контролировать каждый шаг персонала.</p>
    </cite>
    <cite>
     <p><strong>Александр Жигульский, интернет-предприниматель, владелец интернет-магазина</strong></p>
     <p><strong>Что нужно, чтобы зарабатывать в Интернете?</strong></p>
     <p>Желание и обучение. Я прошел специальный тренинг и создал пять интернет-магазинов. В одном из них пошли продажи. Сейчас интернет-бизнес – то, что побуждает меня рано просыпаться по утрам. Я сплю по 6 часов, потому что мне нравится вставать и начинать что-то делать. Я сам работаю курьером (но уже решаю вопрос с наймом отдельного сотрудника).</p>
     <p><strong>Личный бизнес в Интернете – это самый простой способ самореализации и наиболее быстрый путь к яркой жизни.</strong> Самый быстрый способ начать свое дело в Интернете – найти того, кто уже знает, как это делать, и поделится своим опытом. Например, сейчас я нахожусь на конференции по трафику – изучаю этот вопрос. Персональная работа с коучем тоже позволяет быстро делать первые шаги. Что еще мне помогло? Чаще работать со своим страхом, чаще выходить из зоны своего комфорта. Для этого я прошел еще один тренинг, который оказался очень полезным.</p>
     <p><strong>Обучение позволяет ускорить результаты.</strong> Независимо от того, в каком вы возрасте, важно учиться, идти дальше и развиваться. То, что вас пугает в развитии и росте, – это и есть то, чем стоит заниматься. Если пройдете немного вперед, – откроется что-то новое, интересное, яркое. Так бывает в бизнесе: поговорил с поставщиком, проанализировал курьерскую работу – вначале это все кажется страшным, но стоит сделать еще один шаг, и все становится настолько ярким и интересным, что затягивает и начинает приносить реальное удовольствие именно от преодоления трудностей, от движения к цели.</p>
    </cite>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 4</p>
     <p>Займитесь фрилансом</p>
    </title>
    <p>Иногда найти новую работу можно даже не выходя из дома, потому что в наше время принято работать и общаться дистанционно, используя средства Интернета. Глобальная сеть дает нам удивительную возможность переписываться, говорить и видеть друг друга в настоящем времени. Это быстро, дешево и удобно.</p>
    <p><strong>Удаленная работа в сети Интернет способна на многое</strong>: она может дать вам больше времени на общение со своей семьей, принести вам дополнительные деньги, опыт самостоятельного заработка, навыки ведения переговоров и т. п. Но, несмотря на распространенность сети Интернет, многие люди даже не догадываются, что, используя Всемирную паутину, можно почти моментально найти себе работу (разовую или постоянную) либо же начать свой собственный бизнес (например, как уже было сказано выше, всего за два вечера запустить свой интернет-магазин – подробнее здесь: http:// steptorich.ru/shop.html).</p>
    <p>Особо хочу обратить ваше внимание на <strong>важность формирования у себя навыка самостоятельного зарабатывания денег</strong>. Кажется, пустячное дело, но этим навыком владеют лишь единицы людей. Почему так? Потому что наемную работу нельзя считать самостоятельным заработком. Это заработок под крылом у своего начальства, использующий ресурсы чужой компании, чужого, уже поставленного на ноги бизнеса или любой другой деятельности.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Когда же ты прекратишь вкалывать и займешься любимым делом?</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>«Мне бы в небо»</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Первый шаг, который я рекомендую вам сделать в этом направлении, – в самое ближайшее время научиться зарабатывать без начальника, то есть не в качестве наемного работника, а, например, в качестве внештатного сотрудника. Как это сделать? Есть только один способ – <strong>стать фрилансером</strong> (или, как еще говорят, «свободным художником», который выполняет отдельные заказы, получаемые от различных компаний).</p>
    <p>Фрилансер зарабатывает, предлагая свои услуги или работы через Интернет и газетные объявления или получая своих клиентов через «сарафанное радио» (когда ваши старые клиенты рекомендуют вас и тем самым приводят вам новых клиентов). Как и где искать заказчиков – решать вам, но я бы сказал, что Интернет – это самая удобная стартовая площадка, чтобы зарабатывать деньги, учиться, общаться и знакомиться. Так почему бы не использовать это на полную катушку?</p>
    <cite>
     <p><strong>Наталья Царева, домохозяйка, мама двоих детей, фрилансер, владелец сайта</strong></p>
     <p><strong>Как легко создать новый источник дохода</strong></p>
     <p>Есть в Интернете специальные сайты, например www.free-lance.ru, на которых люди предлагают свои</p>
     <p>услуги удаленно. Это может быть разработка сайтов, дизайн, создание иллюстраций для книг, написание статей, рекламных текстов, переводы с иностранных языков.</p>
     <p>Можно зарегистрироваться на этих сайтах и поискать хотя бы пять разных предложений, которые вам подходят и с которыми вы сможете справиться. И вполне вероятно, что вам придет заказ от работодателей.</p>
     <p>У меня, например, так и случилось. <strong>Я просто подала заявку о том, что могу писать статьи для интернет-магазина игрушек, хотя у меня не было ни опыта</strong>, ни портфолио, ни каких-либо доказательств того, что я могу это делать, кроме собственного небольшого блога, посвященного школьным делам моей дочки. Я оставила ссылку на него – и через какое-то время со мной связались. Теперь у меня есть новый источник дохода через Интернет.</p>
    </cite>
    <p>В Рунете (русскоязычной части Сети) есть много бирж удаленной работы. Самые популярные и посещаемые ресурсы – http:// www.free-lance.ru и <a l:href="http://www.weblancer.net/">http://www.weblancer.net</a>.</p>
    <empty-line/>
    <p>Они дают возможность получать и выполнять заказы, отправлять готовые работы клиенту и получать оплату, не выходя из дома (или будучи в любой точки земного шара – конечно же, при условии, что там есть Интернет).</p>
    <p>Работа на себя поможет вам постепенно развить в себе предпринимательские навыки и бизнес-мышление. Даже если вначале вы будете зарабатывать совсем скромные суммы, в то же время вы получите бесценный опыт, благодаря которому в будущем заработаете тысячи долларов.</p>
    <p>Фриланс может быть как основным, так и дополнительным источником дохода. С чего же начать? <strong>Начните с сегодняшнего дня думать как фрилансер</strong>. Станьте сами себе работодателем: найдите заказчика для своих услуг или работ, примите заказ, договоритесь о цене и сроках и выполните работу. Вся ответственность за процесс и результаты лежит при этом только на вас.</p>
    <p>Да, это намного сложнее и нестабильнее, чем быть наемным работником. Но у наемного работника, который даже не пробует создавать дополнительные источники дохода, нет никаких шансов стать финансово свободным человеком. Ведь он всегда будет зависеть от прихотей работодателей и размера своей заработной платы, у которой, как бы то ни было, есть потолок. Если у вас другие планы на свою жизнь, начните действовать по-другому.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Когда человеку лежать на одном боку неудобно, он переворачивается на другой, а когда ему жить неудобно – он только жалуется. А ты сделай усилие – перевернись.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Максим Горький, «Мещане»</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Для начала <strong>начните «фрилансить» параллельно с основной работой</strong>. Вечерами или в один из выходных (другой выходной все-таки оставьте для отдыха и восстановления своей работоспособности) вы можете работать на себя, а не на своего шефа. Чтобы вам проще было найти клиентов, обязательно создайте портфолио своих выполненных работ, благодаря которому потенциальные заказчики смогут оценить ваш профессиональный уровень и выбрать именно вас. Помните, что мы с вами говорили про самопрезентацию?</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Бизнесменов, начавших свой бизнес с нуля, в рейтинге Forbes 25 %, то есть это фактически каждый четвертый.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>А еще обязательно изучите специфику удаленной работы и подводные камни фриланса, чтобы избежать самых распространенных ошибок, которые допускают в этом деле новички. Не пожалейте времени на освоение теории – это с лихвой окупится, когда вы начнете зарабатывать свои первые деньги как «свободный художник».</p>
    <p>Далее – поищите на фрилансерских сайтах, какие услуги пользуются особым спросом. В частности, на данный момент в Сети есть большой спрос на создание и наполнение сайтов, на разработку их дизайна, написание информационных и рекламных текстов, на выполнение различных административных функций, организацию и проведение рекламных кампаний; а с некоторыми из заявок справиться сможет даже школьник! Найдите себе занятие по душе и имеющимся способностям и создайте для своей семьи новый источник дохода в самое ближайшее время.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Найдите способ дополнительного заработка, используя уже имеющиеся у вас знания, умения и навыки.</emphasis></p>
    <p><emphasis>1. Выпишите все свои знания и умения на бумаге. Устройте «мозговой штурм», результатом которого должен быть список всего, что вы можете делать, прямо сейчас.</emphasis></p>
    <p><emphasis>2. Подумайте, кому из ваших реальных знакомых вы можете предложить свои платные услуги, или предложите их на сайтах удаленной работы.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Вы обязательно найдете новый источник дохода, если поставите себе такую цель. Она у вас уже есть? Тогда вперед!</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Есть что рассказать о своих достижениях? Оставьте свой комментарий на моем сайте: http://evstegneev.com/knigi.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 5</p>
     <p>Хотите, чтобы о вас узнали?</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Не печалься о том, что никто не знает тебя, а стремись быть тем, кого могут знать.</p>
     <text-author>Конфуций</text-author>
    </epigraph>
    <p>Тематический сайт или персональный блог – это отличный способ донести свою ценность до большого количества людей. Как минимум, это отличный первый шаг к широкой известности.</p>
    <p>Что же такое блог? Статьи, личные фото и смешные видео? Да, но не только. Блог – это нечто большее: это ваша собственная рекламная и PR-площадка, иными словами, это ваше собственное средство массовой информации. Неплохо, да? Я тоже так считаю.</p>
    <p>Информация, которую вы размещаете в блоге, должна создавать вам репутацию профессионала, специалиста своего дела, повышать вашу узнаваемость и вызывать к вам доверие со стороны потенциальных клиентов (это ваша так называемая «целевая аудитория»).</p>
    <empty-line/>
    <p>Для примера зайдите на мой личный сайт – образовательный портал «Азбука Денег» http://evstegneev.com. На нем размещено около 400 моих видеоуроков и более 1,5 тысячи моих статей про управление личными финансами.</p>
    <empty-line/>
    <p>Чтобы рекламировать себя, а не какого-то безымянного парня или девушку, ведите блог под своими настоящими именем и фамилией. Если ваше имя вам не нравится, вы можете взять себе псевдоним, но в этом случае все должны знать вас под этим псевдонимом. Если вы используете в жизни одно имя, а в Сети – другое, вы делите свои шансы стать известным надвое.</p>
    <p><strong>Какую информацию вы можете размещать в блоге (сайте)?</strong> <emphasis>Во-первых,</emphasis> вы можете размещать полезные профессиональные статьи, обучающие ваших клиентов, а также организовывать для них свои вебинары и семинары, рекламируя их через блог. Информация, которую вы размещаете, должна помогать людям решать их проблемы в бизнесе, на работе и дома, в делах или на отдыхе.</p>
    <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> вы можете размещать информацию, полезную для ваших менее опытных коллег, что даст вам дополнительные финансовые возможности. Например, коллеги могут предложить вам сотрудничество в общем проекте или партнерство в бизнесе.</p>
    <p>Статьи, помогающие клиентам выбирать товары (услуги, работы) в вашей сфере деятельности, или рекомендации менее опытным коллегам принесут вам репутацию профессионала (ведь вы на самом деле им являетесь?). Вам нужно только научиться письменно излагать свои мысли.</p>
    <p><emphasis>В-третьих,</emphasis> при помощи блога вы самостоятельно сможете находить для себя не только клиентов, но и сотрудников, бизнес-партнеров, инвесторов и рекламодателей. Вы можете использовать свой блог в совершенно различных целях.</p>
    <p>Конкурсы с призами, бесплатные мастер-классы, подарок каждому, кто оформит подписку на ваши материалы, привлекут к вам в блог целевую аудиторию. К примеру, хорошим подарком подписчикам может быть доступ к вашей электронной книге, видеоурокам или другим полезным материалам. Подарите людям что-то бесплатное – и вы получите их симпатии.</p>
    <p><strong>Блог (сайт) – это, пожалуй, лучший и наиболее простой способ заявить о себе как о специалисте</strong>. Но для того чтобы раскрутить блог и свое имя, вам придется постараться.</p>
    <p>В любом случае, если вы начнете писать статьи в свой блог, вы приобретете навык грамотного и интересного изложения своих мыслей в письменной форме. Этот навык важен в любой профессии и поможет вам зарабатывать больше.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Уоррен Баффет</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Другой вопрос, как писать, если вы никогда этого не делали и вам кажется, что навыков в этой сфере у вас немного? Все очень просто. Допустим, вы торгуете мебелью. И ваш друг спрашивает вас, как ему выбрать шкаф.</p>
    <p>Как вы объясните ему это? Наверное, вы скажете: «Сначала обрати внимание на это, потом на то, после этого расспроси продавца о том и об этом, посмотри на такие-то документы и, если все так-то и так-то, – это отличный шкаф, можешь его покупать».</p>
    <p>Уверен, чем бы вы ни занимались, ваши друзья и знакомые советуются об этом с вами. А значит, вы уже давно научились давать рекомендации и профессионально консультировать (если только вы не первый день в профессии). А если вы умеете говорить о своей работе, вы умеете о ней и писать. Возможно, вы пока просто не знаете об этом. Поздравляю вас – теперь вы об этом знаете!</p>
    <cite>
     <p><strong>Евгений Ходченков, предприниматель, создатель тренинг-центра</strong></p>
     <p><strong>На чем сделать бизнес в Интернете?</strong></p>
     <p>Для начала нужно зарегистрировать доменное имя и сделать себе хоть какой-то сайт. Я рекомендую всем начинать с каких-то несложных вещей (не с интернет-магазинов, порталов, форумов). Я рекомендую всем начинать с блога. Это своеобразный испытательный полигон, на котором вы можете потренироваться зарабатывать в Сети.</p>
     <p>Если вы человек творческой специальности, в будущем это перерастает в ваше портфолио. Если вы человек, который хочет открыть интернет-магазин, блог всегда поможет вам продвигать товары или услуги в свою аудиторию.</p>
     <p>На базе своего первого блога, отработав на нем размещение рекламы, продажу рекламных статей, рекламных блоков и прочего, вы уже сможете тренироваться на более серьезных проектах.</p>
     <p>Как говорят в известном фильме, «тренируйтесь на кошках»: для этого сделайте блог на бесплатных движках (например, в ЖЖ). Ни в коем случае не отдавайте никому деньги, скажем, 20 000 рублей за изготовление сайта, чтобы потом не чесать репу: «Как зарабатывать-то будем?».</p>
     <p>Тратить деньги в самом начале ни в коем случае нельзя. Сделайте все «в нуле». Получилось? Идите дальше. Отвечая на извечный вопрос «как зарабатывать?» простому смертному, лишенному наличия специфических знаний, скажу так: все, что вам нужно, – это продавать рекламу на своем сайте.</p>
     <p>Причем в Интернете все это автоматизировано до безобразия. Вы можете стать партнером Google, Яндекса или кучи других рекламных сетей, установить специальный блок на сайте, и рекламный партнер будет транслировать туда рекламу, а вы будете получать за это от 20 до 40 % дохода.</p>
     <p>Весь Интернет живет на рекомендациях. Если вы обратите внимание, то поймете: все, что происходит в Интернете, – это рекламные баннеры, которые рекомендуют те или другие сайты. Весь Интернет похож на лабиринт. Если вы станете участником этого лабиринта, то за «проход» по вашему сайту вам будут платить.</p>
     <p>Владелец сайта – это своеобразный «ключник», который устанавливает рекламный баннер – своеобразный «ключик» на другой сайт – и за это каждый раз берет деньги. Главное – понять основную идею: вы продаете рекламу на своем сайте.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Четыре шага, которые нужно сделать, чтобы начать зарабатывать</strong></p>
     <p>Первое, что нужно сделать, это ваш сайт – ваш первый шаг.</p>
     <p>Второй шаг: сделать свой сайт хоть немного интересным для других людей. Это тоже несложно, потому что есть много сайтов, которые можно просто моделировать. Есть опыт людей, которые уже что-то сделали, и, моделируя их достижения (не копируя, а именно моделируя), вы тоже можете добиться определенных результатов.</p>
     <p>Шаг третий: вам нужно узнать что-то о рекламе в Интернете и разместить на своем ресурсе несколько рекламных блоков.</p>
     <p>И четвертый шаг, самый главный: вам нужно узнать, как получить посетителей на свой сайт. Это несложно. В Интернете нужно засветиться. Для этого у вас есть социальные сети, бесплатная реклама в Twitter и т. д.</p>
     <p>Сейчас российский Интернет устроен так, что раскрутиться в нем можно абсолютно бесплатно. То есть вкладывать деньги вам нужно только на профессиональном этапе.</p>
    </cite>
    <p>Говорите с читателями своего блога так же, как вы говорили бы со своим хорошим знакомым, который попросил вашего совета. Делайте это в письменной форме. Чтобы вам было проще, вы можете записать свой очередной рассказ на диктофон, а потом перевести полученную аудиозапись в текст.</p>
    <p>Чтобы выработался навык написания статей, нужна регулярная практика. Если вы начнете постоянно писать, она у вас появится. И чем больше статей вы напишете, тем проще это будет у вас получаться. Большое количество статей вам нужно для того, чтобы научиться писать, но для блога важно скорее не количество размещенных на нем материалов, а качество и регулярность их появления.</p>
    <p><strong>Подсказка</strong>: если вы хотите научиться убеждать людей, вам нужно научиться писать хорошие рекламные тексты. По существу, вашей целью является реклама себя посредством своего блога, а это те же продажи, только на расстоянии.</p>
    <p>Согласен, это не самое простое занятие для новичка. Но вы всегда можете воспользоваться чьей-либо помощью. Может быть, ваши друзья или коллеги знают, как писать статьи? Может быть, они могут вам посоветовать что-то по технике написания текстов или дать вам свое интервью, которое вы сможете разместить в блоге? Активно используйте имеющиеся у вас связи.</p>
    <cite>
     <p><strong>Мой личный пример</strong></p>
     <p>Я пишу практически каждый день: публикую в блоге статью, видео– или аудиозапись. Пишите хотя бы пару абзацев, но ежедневно!</p>
     <p>Это как мышцы у спортсмена: надо постоянно поддерживать себя в тонусе упражнениями.</p>
    </cite>
    <p>Нет идей для текстов? Собирайте чужие. Нас всегда вдохновляют чужие мысли и дела, успехи и неудачи. Так почему бы не использовать это? Каждый день на нас «сваливаются» тонны рекламы и новостей, каждый день мы пользуемся результатами чужого бизнеса, личного и профессионального опыта.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Я хорошо знаю, что у меня нет особого таланта, – любопытство, навязчивость и упорная выносливость в сочетании с самокритикой привели меня к моим идеям.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Альберт Эйнштейн</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Обратите внимание на то, что вас окружает. <strong>Если вам нужно научиться писать хорошие тексты – прочтите чужие</strong>. Читайте книги, статьи, рекламные объявления и учитесь писать так же. Только практика сделает вас мастером слова, но хорошая теория способна ускорить этот процесс в несколько раз.</p>
    <p>Пишите несколько черновиков и публикуйте лучшие из них. Если будете размещать новую статью раз в неделю, за год в вашем блоге накопится 52 статьи, а если раз в 2 недели, то 26. Мне нравятся такие подсчеты, а вам? Попытайтесь увидеть общую картину – это очень сильно мотивирует. И пишите, пишите, пишите. Каждый день.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Осторожные люди редко ошибаются… но и редко чего-то добиваются.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Впрочем, если написание статей вас совсем не вдохновляет, – что ж… У меня для вас есть очередная отличная новость: блог может содержать, кроме текстов, еще и ваши аудио– и видеоматериалы. Если вы не любите писать, но можете рассказывать истории на камеру – ведите видеоблог.</p>
    <p>Публичные выступления – это еще один навык, помогающий вам зарабатывать серьезные деньги. Работа на публику быстро сделает вас известным, повысит вашу рыночную ценность и собственную самооценку. Вы можете выступать как на работе, так и на профессиональных мероприятиях и встречах.</p>
    <p>Кстати, Интернет и здесь дает вам практически неограниченные возможности. Вы можете не только снимать себя на видео, но и приглашать гостей и коллег, обсуждать с ними важные для ваших подписчиков темы и создавать совместные видеоролики.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis><strong>Первое</strong>. Давайте перестанем сотрясать воздух и займемся делом. Задание очевидно: заведите свой собственный блог (сайт). Он должен быть именно профессиональным. Если у вас уже есть личный блог, возможно, вам придется создать еще один.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Итак, задание состоит из нескольких этапов:</emphasis></p>
    <p><emphasis> заведите блог (например в ЖЖ);</emphasis></p>
    <p><emphasis> напишите статью на профессиональную тему и разместите в блоге;</emphasis></p>
    <p><emphasis> найдите людей по интересам и подружитесь с ними (виртуально);</emphasis></p>
    <p><emphasis> прорекламируйте свой блог в блогах ваших друзей;</emphasis></p>
    <p><emphasis> прорекламируйте себя самого в качестве автора, комментируя статьи на других блогах;</emphasis></p>
    <p><emphasis> напишите статью для профильного сообщества – это хороший способ заявить о себе в блогосфере. Словом, заведите блог. На бескрайних просторах</emphasis></p>
    <p><emphasis>Интернета вы легко найдете людей со схожими интересами и огромную аудиторию читателей.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Если у вас уже есть блог – поздравляю, но вам все же не отвертеться. На этот случай я приготовил второе, дополнительное задание.</emphasis></p>
    <p><emphasis><strong>Второе</strong>. Пройдите курсы ораторского искусства. Прямо сейчас найдите «живой» тренинг, запишитесь на него и внесите оплату, чтобы у вас не было соблазна отказаться от его посещения.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Альтернативный вариант: соберите друзей и устройте вечер публичных выступлений. Пусть каждый из вас выступит перед остальными и расскажет историю (осветит какую-то тему). Время каждого выступления 10–15 минут.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Выслушайте друг друга, покритикуйте, разберите ошибки и повторите мероприятие через неделю-другую. Это будет отличной тренировкой вашего ораторского мастерства.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 6</p>
     <p>Пишите и зарабатывайте</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>От критики нельзя ни спастись, ни оборониться; нужно поступать ей назло, и мало-помалу она с этим свыкнется.</p>
     <text-author>Иоганн Вольфганг Гете</text-author>
    </epigraph>
    <p>Когда благодаря ведению своего блога вы научитесь грамотно выражать свои мысли в письменной форме, вам следует написать свою первую книгу. Зачем? Правильный вопрос.</p>
    <p><strong>Книга – это отличный маркетинговый инструмент.</strong> С ее помощью вы легко и быстро можете обзавестись статусом эксперта, то есть статусом профессионала самого высокого уровня, слово которого много значит и дорого стоит. Этот статус поможет вам зарабатывать намного больше.</p>
    <p>Впрочем, вы можете создать книгу с любой другой целью. И совсем не обязательно писать для того, чтобы прорекламировать свой товар (услуги), заработать деньги и стать более известным, – книгу можно создать и чтобы просто порадовать свою маму, удивить друзей и коллег, поделиться личным опытом и т. д.</p>
    <p>В любом случае процесс написания книги очень поспособствует вашему личному развитию и профессиональному росту, а изданная книга – это отличная реклама вашему профессионализму. Один продукт – и великое множество выгод для вас.</p>
    <p>Одна из этих выгод заключается в следующем: <strong>быть автором книги – престижно</strong>. Наличие собственной книги повышает самооценку и авторитет автора в глазах клиентов и коллег, что благоприятно сказывается на вашей профессиональной и деловой репутации.</p>
    <empty-line/>
    <p>Кстати, о блоге. Использование размещенных в нем материалов – это один из самых легких способов написания книги. Именно так и была создана моя первая работа – «Семь шагов к финансовой свободе», которая увидела свет в издательстве «Феникс» (подробнее об этом смотрите здесь: http://evstegneev. com/knigi).</p>
    <empty-line/>
    <p>Еще один простой и быстрый способ создания книги – сделать ее цифровой (электронной), в том числе в аудио– или видеоформате.</p>
    <empty-line/>
    <p>Более подробно о том, как самостоятельно написать книгу, вы можете узнать из моего специального бесплатного e-mail-курса «Как быстро написать свою первую книгу и стать востребованным профессионалом». Забирайте курс здесь: http://steptorich.ru/ mybook.html.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Наш большой недостаток в том, что мы слишком быстро опускаем руки. Наиболее верный путь к успеху – все время пробовать еще раз.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Томас Эдисон</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Естественно, самая престижная книга – это книга, изданная в традиционном бумажном виде. Однако книга – вещь многофункциональная вне зависимости от ее формы. Но при этом она не единственный способ приобретения статуса эксперта, есть еще много других путей, и это очередная хорошая новость.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Статус эксперта своего дела вам помогут приобрести:</strong></p>
    <p>✓ проведение собственных мастер-классов и тренингов;</p>
    <p>✓ публикация статей в специализированных СМИ;</p>
    <p>✓ участие в выставках и профильных конференциях;</p>
    <p>✓ размещение в Сети видеороликов с полезными материалами;</p>
    <p>✓ участие в радио– и телепрограммах;</p>
    <p>✓ продвижение своего практического опыта и наработок;</p>
    <p>✓ бесплатное консультирование;</p>
    <p>✓ рекомендации ваших знакомых;</p>
    <p>✓ отзывы ваших клиентов;</p>
    <p>✓ внушительное портфолио выполненных работ (демонстрация результатов);</p>
    <p>✓ солидная внешность;</p>
    <p>✓ ведение тематического блога (своего сайта).</p>
    <p>Таким образом, помимо книги у вас есть множество других способов приобрести статус профессионала. Регулярно публикуйте материалы в своем блоге, проводите мастер-классы (в том числе через Интернет), принимайте участие в выставках и других специализированных мероприятиях, чтобы продемонстрировать свой профессионализм, обрасти полезными связями и собрать солидное портфолио.</p>
    <p>Поместите в это портфолио свои лучшие работы, соберите отзывы и рекомендации от своих клиентов и партнеров. Храните мнения о своей деятельности на видном месте рабочего стола (как вариант: повесьте на стену или опубликуйте их в специальном разделе своего блога). А можно сделать и то, и другое, и третье. Уж точно не повредит. Я всегда так поступаю!</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Начни делать все необходимое, затем все возможное – и внезапно увидишь, что уже делаешь невозможное.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Гордитесь собой и результатами своей работы. Перестаньте стесняться и прятаться от общественного внимания – и вы сможете транслировать окружающим мнение о себе как о профессионале, ответственном и успешном человеке сразу по многим каналам информации. Люди должны говорить о вас, восхищаться вами. Репутация профессионала не только приятна, но и финансово выгодна.</p>
    <p>Чтобы развивать профессиональные навыки, беритесь за самые сложные проекты. Профессиональный рост невозможен без выхода из психологической «зоны комфорта». Каждый раз вы должны брать на себя новую, более сложную задачу, а когда хорошо разберетесь с ней – переходить на новый уровень. Да, это сложно. Зато очень интересно и перспективно.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Чтобы дойти до цели, надо прежде всего идти.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Оноре де Бальзак</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Повысить уровень своего профессионализма, изучить потребности своей целевой аудитории, расширить связи</p>
    <p>и одновременно создать себе репутацию эксперта вам поможет также проведение консультаций.</p>
    <p>Вы можете консультировать как очно, так и заочно (по телефону, по Интернету, через Skype). Выбирайте любой вариант, но в наше время использовать Сеть для работы проще всего – вы сможете работать в любое удобное для вас и других людей время, не выходя из своего дома или офиса.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Тренер (консультант, эксперт) без своего собственного бизнеса – это всего лишь философ.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Еще я упоминал о солидной внешности. Как она вам поможет? Сама по себе, – наверное, никак. Но если вы будете следить за своим внешним видом, окружающие будут относиться к вам уважительнее. Сколько бы люди ни говорили, что главное то, что внутри, первое впечатление мы всегда формируем по внешности человека. Так что желательно соответствовать ожиданиям.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Попробуйте организовать свой собственный мастер-класс. Вы можете провести его или в своем офисе, или через Интернет (в виде вебинара или пошаговой инструкции – как в текстовом формате, так и в виде серии видеороликов).</emphasis></p>
    <p><emphasis>Как организовать мастер-класс:</emphasis></p>
    <p><emphasis> выберите тему;</emphasis></p>
    <p><emphasis> составьте рекламный текст;</emphasis></p>
    <p><emphasis> прорекламируйте мастер-класс;</emphasis></p>
    <p>• <emphasis>соберите группу;</emphasis></p>
    <p><emphasis> подготовьте материалы (наполнение) мастер-класса;</emphasis></p>
    <p><emphasis> проведите собрание.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Первый мастер-класс вы можете провести бесплатно, чтобы попрактиковаться. Позже вы сможете вести мастер-классы и тренинги за деньги. Может быть, это занятие станет для вас дополнительным источником дохода – попробуйте, и сами все узнаете.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 7</p>
     <p>Продавайте в интернете</p>
    </title>
    <image l:href="#i_023.jpg"/>
    <empty-line/>
    <p>Может быть, вас мучают сомнения, почему именно интернет-магазин? Почему бы не открыть вместо этого какое-либо производство и продавать свой собственный уникальный товар? Постараюсь вам это объяснить. <strong>Когда вы что-то производите, вы несете большие расходы.</strong> Деньги тратятся на разработку товара, его патентование, закупку сырья, производственный процесс, зарплату сотрудникам и т. д. Это очень затратный старт для бизнеса, причем не факт, что вы угадаете с рынком – с его спросом, емкостью и платежеспособностью.</p>
    <p>Кроме того, <strong>уникальный товар сложно продавать</strong>. Многие MLM-компании размахивают, словно флагом, уникальными предложениями, которых больше нет ни у кого. Но проблема в том, что если новый товар действительно единственный в своем роде, то и спроса на него изначально не существует – о нем никто не знает.</p>
    <p>Сейчас все покупают питьевую воду в бутылках для кулеров. Но каких-то 10–15 лет назад такого рынка просто не существовало. Никто даже не додумался бы покупать и продавать воду: фильтры тогда только набирали популярность. У меня тоже стоит кувшин с фильтром, которым я уже много лет не пользуюсь. Он мне не нужен, потому что сейчас существует служба доставки питьевой воды, которую возят из Домбая, из того места, где я был и где я хочу побывать вновь. Вдумайтесь: в Москве я покупаю воду, которую разливают в далеком Домбае, в Карачаево-Черкессии, по доступным ценам, а доставка осуществляется в удобное для меня время. На чем построен этот бизнес?</p>
    <p><strong>Эти люди знали, что мне нужно, и привезли это мне.</strong></p>
    <p>Да, уникальный товар очень сложно продать. Если вы изобрели что-то действительно неповторимое и уверены, что это изобретение способно облегчить вам жизнь, то не факт, что вы сможете это продать. Потому что достоинства нового товара еще никому не известны, и вам придется очень долго убеждать покупателей в том, что эта вещь им действительно нужна.</p>
    <p><strong>Рынку бутилированной воды понадобилось 10–15 лет</strong>, чтобы изменить сознание людей. Йогурты входили в Россию через массированную рекламную кампанию – нужно было объяснить людям, что им желательно этим пользоваться. Кстати, производители всех брендовых вещей тратят огромные деньги на продвижение своего товара, на то, чтобы из сотен аналогичных наименований мы выбирали именно их продукцию. Результатом этой деятельности становятся огромные затраты на рекламу. Вам этого не нужно, поэтому вам не стоит заниматься производством.</p>
    <p>В чем еще преимущество Интернета? В нем присутствуют <strong>цифровые товары, которые можно передать средствами Сети</strong>: аудио– и видеокурсы, фотографии, программное обеспечение. Это могут быть также услуги, которые вы получите в виде консультации профессионала, находящегося на другом конце Земли. Все, что можно разместить в Интернете в электронном (или цифровом) виде, не нуждается в доставке – а это неплохая возможность сэкономить. Вот зачем вам нужен интернет-магазин.</p>
    <p>Еще одна немаловажная деталь, на которую я хочу обратить ваше внимание: несмотря на то что конкуренты у вас будут всегда, вы всегда сможете увеличить поток посетителей своего магазина, если покажете вашему покупателю, что вы чем-то отличаетесь в лучшую сторону.</p>
    <p>То есть вы должны осуществить определенные маркетинговые шаги, придумать особые продажные «фишки». Именно здесь, а не в производстве, будет полезна ваша уникальность. Продажи – это самое главное в любом бизнесе. Если вы не умеете продавать – вы не сможете сбыть даже самый хороший товар. Поэтому первое, чем вам нужно заняться, – научиться продавать, в том числе через Интернет. Все остальное приложится. Если вы научитесь торговле, то вы будете знать, что и кому продавать, где взять товар, как его доставить и т. д. В этом случае, после того как вы заключите сделку и возьмете предоплату, все остальное станет лишь делом времени. Поэтому не делаем никаких закупок. Вначале продаем.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Быстрая доставка</strong></p>
    <p>Если вы живете в каком-то удаленном регионе, ваши клиенты находятся далеко от Москвы. Если им нужно приобрести какой-то товар через Сеть, они обычно заказывают его в столичном интернет-магазине и ждут момента, когда они получат покупку, – несколько дней, неделю или даже месяц. За этот месяц они могут передумать, более того, за этот месяц у них могут банально закончиться деньги.</p>
    <p>Мой обучающий курс по личным финансам «Киберсант-Финансист» продается наложенным платежом. И здесь часто бывают возвраты. Люди заказывают мои курсы через интернет-магазин, и им высылается бандероль. По почте России она идет две недели. За эти две недели заказчик может решить, что ему не нужен мой курс, и не прийти на почту, чтобы оплатить и забрать его. В итоге бандероль возвращается обратно, и я не уверен, что ее можно потом еще кому-нибудь отправить, потому что нет гарантии, что не повредился диск. Я думаю, вам известно, как работники почты России обращаются с посылками, так что я обычно не рискую и посылаю новую бандероль. В этом случае я теряю деньги на почтовых услугах, а получаю лишь головную боль.</p>
    <p>Если вы сделаете так, чтобы вашим клиентам не пришлось заказывать товар в Москве, и дадите им возможность забрать свои покупки через несколько часов, то, я думаю, вы догадываетесь, кому эти люди отдадут свои деньги. В Москве есть пиццерия, девиз которой звучит так: «<strong>Если мы привезем вам пиццу не через полчаса, а позже, – вы забираете ее бесплатно!»</strong> Эти доставщики пиццы укладываются в полчаса, причем в Москве! Вдумайтесь в это. Если вы сможете обеспечить такую же быструю доставку, то вы уже выгодно отличитесь от перегруженных монстров интернет-рынка, которым только на обработку отдельного заказа может потребоваться несколько дней.</p>
    <p>Вы можете выделиться <strong>бесплатной доставкой</strong>. Пообещайте клиенту, что вы привезете его товар бесплатно, если он совершит покупку на сумму больше 1000 рублей. Тем самым вы решите сразу две задачи. <emphasis>Во-первых,</emphasis> вы мотивируете человека потратить больше денег. И, во-вторых, вы понесете меньше затрат на доставку, потому что, если клиент приобретет не только нужную ему вещь, но и что-то еще, вы заплатите курьеру одну и ту же сумму за то, чтобы он отвез не один, а два или более товаров. Так вы заработаете значительно больше.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Грамотная демонстрация товара</strong></p>
    <p>Я консультирую многих владельцев интернет-магазинов по поводу того, как они могут поднять продажи в своем бизнесе или привлечь новых клиентов. И я поражаюсь тому, что многие люди даже не подозревают, насколько важно в интернет-магазине показывать товар лицом. Интернет имеет отличительную особенность: предлагаемый в Сети товар нельзя пощупать, понюхать, попробовать на вкус или испытать в деле.</p>
    <p>Поэтому <strong>людям приходится верить только фотографиям и тем текстам</strong>, которые написаны на вашем сайте. Так что не поленитесь сделать по 5—10 снимков того товара, который вы продаете, желательно в разных ракурсах. Составьте хорошее, сочное, ясное и эмоциональное описание, чтобы люди хотели купить то, что вы продаете. Помните: вы торгуете через интернет, а здесь продают эмоции. А значит, вам нужно задействовать эти эмоции, чтобы они работали вместо вас.</p>
    <p>Поищите в сети анекдот «<strong>Э, приятель, с таким настроем ты слона не продашь</strong>», и вы поймете, что я имею в виду. При этом можно эксплуатировать разные эмоции. Но главное здесь то, что нужно научиться продавать. Без этого никуда.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Послепродажный сервис</strong></p>
    <p>Если после продажи вы не забываете о покупателе, а контактируете с ним дальше, то этот клиент будет уверен в вас и вашем товаре. Потому что тем самым у него появляются какие-то гарантии, что в случае возникновения проблем ему помогут, а товар отремонтируют, поправят, заправят, настроят, помоют и т. д. Все зависит от того, что конкретно вы продаете, но самое главное, что, предоставив покупателю послепродажный сервис, вы получите постоянного, благодарного клиента. А <strong>такие клиенты в большом бизнесе приносят самые большие деньги</strong>. Поэтому всегда думайте о том, что сделать, чтобы покупатель снова и снова обращался к вам и постоянно что-то у вас покупал.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Оплата по факту</strong></p>
    <p>Ваш курьер стучится в двери, вручает товар, покупатель его распечатывает, распаковывает, проверяет и лишь тогда оплачивает. Таким образом, у клиента нет риска. Если вы введете оплату по факту, вы застрахуете покупателя от приобретения некачественного или неработающего товара.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Бонусы и креатив</strong></p>
    <p>Само собой, надо делать клиентам какие-то подарки, давать какие-то бонусы – это вдохновляет людей на новые и новые покупки. Здесь надо включить всю вашу сообразительность и креативность, чтобы увеличить продажи и привлечь новых клиентов.</p>
    <p>В завершение этой части хочу вас заверить, что <strong>вы всегда можете выделиться</strong>. Вам важно лишь понять, чем именно. Подумайте об этом – и тогда вы получите ваш приз за неординарность.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>С чего начинается интернет-бизнес?</strong></p>
    <p>Старт бизнеса – это как раз тот момент, на котором многие спотыкаются. Я разочарую очень многих людей, которые думали иначе. Я специфичный тренер, не боюсь делать больно, потому что делаю это, чтобы <strong>мои ученики получали результат</strong>.</p>
    <p>Я считаю, что моя задача – научить вас быстро зарабатывать деньги, чтобы вы перестали об этом долго говорить и быстро получили свои первые 100–200 долларов. Поверьте мне, это легко. Для этого вам <strong>важно освоить три шага</strong>.</p>
    <p>✓ Первый шаг: вам надо найти то, что люди хотят купить. Посмотрите вокруг себя и выясните, что хотят приобрести ваши знакомые, родные и близкие; подумайте, что покупаете вы сами.</p>
    <p>✓ Второй шаг: продайте людям то, что они хотят купить. И круг замкнется. Вы нашли спрос и сделали клиентам предложение, от которого они не смогли отказаться. Когда вы получите от этой операции прибыль, сделайте третий шаг.</p>
    <p>✓ Вложите часть заработанных денег не в отечественного или зарубежного производителя алкогольной продукции, а в рекламу. Таким образом вы позаботитесь о том, чтобы к вам приходило еще больше клиентов.</p>
    <p>Запускайте таким образом непрерывный цикл и <strong>постоянно повторяйте эти три шага</strong>. Продавайте, часть денег пускайте на рекламу, часть тратьте на себя, а еще часть расходуйте на развитие бизнеса. Но обязательно давайте новую и новую рекламу, чтобы ваше дело расширялось. Реклама – двигатель торговли. Именно с этого и надо начинать. А не с того, чтобы долго думать, какой товар купить и у какого поставщика его заказать. Вначале найдите самое главное: <strong>найдите человека, который захочет у вас что-то приобрести</strong>.</p>
    <p>Был такой анекдот времен перестройки. Встречаются два предпринимателя, и один спрашивает: «Ты что хочешь купить?». Второй отвечает: «Я хочу купить вагон водки, у тебя есть?». «Да, есть, давай через час встретимся и совершим сделку». Чем кончилось дело? Тем, что первый тут же отправился на поиски вагона водки, а второй убежал искать деньги.</p>
    <p>Ваша задача примерно такая же: вы должны <strong>найти спрос и удовлетворить его</strong> тем, что вы умеете находить предложение этого товара (услуги). Вы зарабатываете на том, что нестандартным образом соединяете поставщиков и покупателей посредством своих услуг в Сети. Все просто до безобразия, поэтому я удивлен, почему у вас, при ваших способностях, до сих пор нет собственного интернет-магазина?</p>
    <p>Каковы перспективы у интернет-торговли? Сегодня они огромны. В Соединенных Штатах Америки на <strong>рождественских распродажах через Интернет</strong> зарабатываются <strong>десятки миллиардов долларов</strong>. Только вдумайтесь в эту цифру и ответьте в первую очередь себе: почему вы все еще не зарабатываете на этом?</p>
    <p><strong>Рынок пуст.</strong> Я провожу персональные консультации для владельцев бизнеса, в том числе для владельцев интернет-магазинов, и могу сказать, что<strong> очень многие компании вообще никак не представлены в Интернете</strong>. Они даже не задумываются о том, чтобы начать выходить в Сеть. Вне Интернета у них уже есть успешный бизнес, рынок в Сети в это время еще не насыщен. Поэтому вы можете прийти в любой магазин, находящийся рядом с вашим домом, и предложить там свои услуги. Или обратиться к любому знакомому предпринимателю и сказать: «Давайте я буду продавать ваши товары через Интернет!» – так вы решите вопрос о том, где взять поставщиков.</p>
    <p>Вы должны использовать то, что <strong>никто не умеет продавать в Интернете, пока рынок пуст, пока у вас еще есть время</strong>. Еще раз акцентирую ваше внимание на том, что очень важно научиться совершать продажи. Прочитайте любую книжку по торговле. Найдите ее в Интернете, запишитесь на любой бесплатный тренинг, а если найдете какую-то платную возможность научиться продажам, – не пожалейте денег. Рынок пустой. Рынок ждет нас. Люди готовы покупать в Сети, им нужно лишь знать, кому отдать свои средства.</p>
    <p>Я уже сказал, сколько расходуют в Интернете американцы. Так продавайте им, в Америку, где за ваши товары наверняка готовы заплатить.</p>
    <p><strong>Продавайте свои товары жителям Европы</strong> – у них тоже есть деньги. Благо Интернет стирает любые границы между странами и континентами.</p>
    <p>Все больше людей при покупке товара просят предоставить им возможность расплатиться банковской картой. На эти карты многие россияне сейчас получают зарплаты. Люди научились оплачивать товар через Интернет с помощью банковских карт. Так что потребительский рынок существует. <strong>Люди готовы отдавать вам свои деньги</strong>. Вам лишь нужно дать им то, что они хотят. Для этого надо сначала выяснить, что им действительно нужно.</p>
    <p>У меня есть несколько десятков разных сайтов, куда нужно постоянно добавлять какую-то информацию, иными словами – полезный контент. И на меня работает большое количество фрилансеров, которые пишут статьи. Они делают это по цене приблизительно 1 доллар за статью. Вдумайтесь. Чтобы написать статью, мне нужен примерно час. В свой блог, http://evstegneev.com, я пишу сам, потому что этот блог – мое лицо, но для всех остальных своих коммерческих сайтов я покупаю статьи у копирайтеров, причем за смешные деньги. Таким образом я экономлю свое время, которое могу потратить на более важные задачи.</p>
    <p>Помните: <strong>все можно делать руками фрилансеров</strong>. Вам не надо тратить на это много времени, вам нужно лишь организовать бизнес-процесс. Ваша задача – быть предпринимателем, контролировать ситуацию и своевременно реагировать на ее изменение.</p>
    <p>Поэтому я приглашаю вас посетить наш <strong>Первый Московский Кийосаки-Клуб.</strong> Играйте в игру <strong>«Денежный поток» Роберта Кийосаки</strong>, потому что эта игра может научить вас стратегическому мышлению, которое так необходимо в бизнесе. Благодаря тому что я уже почти шесть лет каждое воскресенье, а то и чаще хожу в наш Первый Московский Кийосаки-Клуб и играю в эту игру, мое чутье предпринимателя значительно натренировалось.</p>
    <empty-line/>
    <p>Чтобы обзавестись знакомыми со схожими интересами, вы можете организовать игровой клуб. Как это сделать, вы можете узнать из моего семинара «Как начать проводить игру «Денежный поток» в СВОЕМ ГОРОДЕ». Подробнее здесь: http://steptorich.ru/ club.html.</p>
    <empty-line/>
    <p>Я думаю не так, как думают все. Я натренировал это умение. Хотя, когда я пришел в клуб первый раз, я ничего не понимал. Я сидел и думал: «<strong>Если я такой умный, почему я такой бедный?».</strong> И ситуация изменилась – я изменил свое мышление. Я обрел новые навыки, я научился продавать.</p>
    <p>Я освоил Интернет и научился создавать множественные источники дохода. И сейчас <strong>я научился работать чужими руками</strong>, потому что понял: своими руками много не наработаешь. У всех: и у богатых, и у бедных в сутках только 24 часа, но у богатых за это время получается иной результат, нежели у бедных. Почему, как вы думаете?</p>
    <empty-line/>
    <p>Чтобы рассказать о своем опыте, оставьте свой комментарий на странице моего образовательного портала «Азбука Денег»: http:// evstegneev.com/knigi.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 8</p>
     <p>Создайте несколько источников пассивного дохода</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Деньги нужны даже для того, чтобы без них обходиться.</p>
     <text-author>Оноре де Бальзак</text-author>
    </epigraph>
    <p>Самая плохая цифра (если говорить о количестве источников дохода) – это цифра один. Плохо иметь только один источник дохода, каким бы он ни был: заработная плата, предпринимательский доход, дивиденды, доход от активной торговли на фондовой бирже или любой другой.<strong> Если у вас один-единственный источник дохода – ждите, скоро у вас будут большие неприятности</strong>.</p>
    <p>Как насчет двух источников дохода? Этот вариант куда лучше первого, но все же этого тоже мало для диверсификации финансовых рисков. Очень хорошо это заметно во времена финансовых кризисов, когда люди теряют свою работу или бизнес. Можно в один момент потерять и зарплату, и свое дело, и сделанные инвестиции.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Деньги – это не хорошо и не плохо.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Это инструмент.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Но выход есть: если иметь много источников дохода, то хотя бы несколько из них у вас останутся, что бы ни</p>
    <p>происходило в мире и какие бы финансовые бури его ни сотрясали. Вывод как всегда очень прост: нужно регулярно создавать новые источники дохода и постоянно увеличивать их количество. <strong>Множественные источники дохода – это мой девиз, это мое хобби, это мое увлечение</strong>.</p>
    <p>Так сколько же конкретно источников дохода лучше иметь? Понимаю, что ответ «чем больше, тем лучше» вас не устроит, поэтому отвечу вам так: минимум пять. Но лучше – намного больше. Если у вас их и сейчас больше одного, значит, вы уже встали на путь создания множественных источников дохода. И вас можно только поздравить – это самый верный путь к финансовой свободе.</p>
    <p>Я уже говорил вам, что людей, <strong>у которых есть всего один источник дохода, я называю людьми-«цветками».</strong> Как жизнь цветка держится на одном тоненьком, хрупком стебельке, так и благополучие человека с одним источником дохода держится на одном этом источнике. Если стебелек по какой-либо причине сломается – цветок засохнет, погибнет. Если человек по какой-либо причине потеряет свой единственный источник дохода – он тут же окажется в личном финансовом кризисе.</p>
    <p>А вот <strong>людей, у которых есть много источников дохода, я называю «солнышками».</strong> У них много разных источников дохода, как много лучиков у солнца. И даже если часть из них они потеряют, другая часть у них обязательно останется. И в этом вся суть, поскольку нужно стремиться не к тому, чтобы никогда не терять часть прибыли (время от времени терпеть убытки вполне естественно, ведь не ошибается только тот, кто ничего не делает), а к тому, чтобы в конечном итоге всегда оставаться в плюсе.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Человек не является продуктом обстоятельств – это обстоятельства создаются людьми.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Бенджамин Дизраэли</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Теперь самый интересный вопрос: как создать множественные источники дохода? Сразу поясню на примере. Пример, кстати, очень простой и частично вам знакомый. Итак, вы можете:</p>
    <p>✓ заниматься только своей профессиональной деятельностью (один источник дохода);</p>
    <p>✓ описать свой профессиональный опыт в книге (второй источник дохода);</p>
    <p>✓ проводить мастер-классы (семинары, вебинары, консультации) в качестве эксперта своего дела (третий источник дохода);</p>
    <p>✓ продавать сопутствующие услуги или товары (четвертый источник дохода);</p>
    <p>✓ монетизировать свое хобби (пятый источник дохода – например, я это делаю так: http://steptorich. ru/dombai.html);</p>
    <p>✓ вложить деньги в банк (шестой источник дохода);</p>
    <p>✓ вложить деньги в государственные облигации (седьмой источник дохода);</p>
    <p>✓ создать свой сайт (блог, интернет-магазин) и монетизировать его разными способами (это еще добрый десяток новых источников дохода; вот мой личный пример: http://steptorich.ru/shop.html);</p>
    <p>✓ зарабатывать в качестве фрилансера в свободное от основной работы время;</p>
    <p>✓ начать свой бизнес, например организовать прием заказов и передавать их на исполнение другим фрилансерам;</p>
    <p>✓ организовать клуб по интересам (как это сделать, я рассказываю здесь: http://steptorich.ru/club.html).</p>
    <p>И так далее, и тому подобное. Например, вы работаете учителем химии. Как вы можете создать множество источников дохода? Работать учителем в школе и подрабатывать репетитором – это самый распространенный вариант, и это хорошо, но этого недостаточно – ведь можно сделать гораздо больше.</p>
    <p>Химику всегда есть о чем поведать человечеству. Безусловно, вы можете это сделать в любой удобной для вас форме: и в виде текстов (статьи, книги, комментарии), и в виде полезных видеороликов (обучающих, просвещающих), и в форме проведения семинаров и вебинаров (за деньги или с целью саморекламы), и т. д.</p>
    <p>Например, вы можете писать и продавать профессиональные статьи (о том, как правильно выбрать средства для ухода за собой и за домом, как разобраться в том, качественный продукт или нет). Вы можете создавать обучающие книжки и практические пособия. Вы можете продавать наборы для юного химика и другие учебные и творческие принадлежности, потому что вы профессионал и лучше знаете, какие из них стоят того, чтобы их купили.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Возможно, вы заметили, что отстающими в финансовом отношении часто становятся люди, закостеневшие в своем мировоззрении и образе действий.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Роберт Кийосаки</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Вы можете также стать инвестором и вкладывать заработанные деньги в себя, в свой и чужой бизнес. Вы можете просто сейчас начать зарабатывать на хобби, которое не относится к вашей основной профессии, приобретать новые навыки и осваивать новые сферы деятельности, чтобы не «вариться» все время в одной среде, а расширять кругозор и увеличивать свои возможности.</p>
    <p><strong>Чем бы вы ни занимались, вы можете создать множественные источники дохода, если поставите себе такую цель.</strong> Предвижу вопрос: с чего начать? Начните с краткого плана. Вы не можете делать все одновременно и создать несколько новых источников дохода за неделю. Вам придется основательно потрудиться, чтобы получить желаемое, и начать лучше с ревизии – анализа ваших знаний, умений и опыта.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Написала свое резюме, распечатала, перечитала, расплакалась… Жалко такого человека на работу отдавать!</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Планируйте создание как можно большего количества источников пассивного дохода, поскольку именно они дадут вам возможность приобрести финансовую свободу. Учтите, что у вас одновременно может быть много только источников именно пассивного дохода, в то время как источников активного – считанные единицы. Судите сами: одновременно вы можете работать максимум на двух-трех работах. Большее количество работ вы можете потянуть только в том случае, если каждая из них занимает не более двух-трех часов в день.</p>
    <p>Но что это за жизнь такая, с четырьмя-то работами?</p>
    <p>Многие люди и на двух должностях подрывают свое здоровье, а метаться между несколькими работами отнюдь не означает богатеть. Это значит зарабатывать деньги на лечение от физического и психологического истощения. Нет, несколько работ – это очень плохая идея для того, кто стремится избавиться от проблем с деньгами.</p>
    <p>Как говорится, <strong>кто много работает руками, тот зарабатывает не деньги, а горб на спине</strong>. Большие деньги зарабатываются собственной головой, но при этом задействуются руки других людей. Кто эти другие люди? Это ваши сотрудники и личные помощники, фрилансеры и бизнес-партнеры. Чем больше их – тем вам проще, тем больше разных бизнес-проектов вы можете запустить одновременно, а значит, тем больше денег вы можете заработать.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Цените то, что у вас есть… Сейчас… Рядом… И никогда не думайте: «А может быть…». Может ведь и не быть.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>У одного человека ресурсы (деньги, силы и время) крайне ограничены, поэтому своими руками один человек много не сделает чисто физически. Чтобы достигать больших финансовых целей, нужна целостная, слаженно работающая команда,</p>
    <p>Что я имею в виду? Например, я пишу книги и отдаю рукопись в издательство. Перед тем как выпустить их в свет, над моими книгами, а также над их распространением (продажами) работают многие сотни людей – профессионалов своего дела. Это существенно экономит мое личное время, силы и деньги.</p>
    <p>Итак, как я уже сказал, <strong>работать одновременно в нескольких местах – это плохая идея, ведущая к физическому и нервному истощению. Хорошая идея – заставить свои знания и деньги работать на вас без вашего личного участия</strong>, то есть создать источники пассивного дохода.</p>
    <p>Это можно сделать двумя способами. Первый вам хорошо известен – это инвестирование. Схема проста: сначала сохраняйте часть заработанного, накапливайте, а потом вкладывайте свои деньги в различные инвестиционные инструменты, и некоторые из них (в частности, доход от сдаваемой в аренду недвижимости, дивиденды по акциям, авторские гонорары, регулярные выплаты от бизнеса, совладельцем которого вы являетесь) станут для вас источниками пассивного дохода.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Если возникает страх того, что денег не хватит, вместо того чтобы тут же броситься на поиски работы, которая даст пару долларов для уничтожения этого страха, можно просто задать себе вопрос: «А будет ли работа лучшим решением с точки зрения долгосрочной перспективы?» Я считаю, что нет. Особенно если посмотреть на жизнь человека в целом. Работа – это краткосрочное решение долгосрочной проблемы.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Роберт Кийосаки</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Примером такого бизнеса, который способен существовать, развиваться и приносить прибыль без вашего активного участия, может быть тот же интернет-магазин (подробнее здесь: http://steptorich.ru/ shop.html). Вы можете создать его, нанять сотрудников и получать ежемесячную прибыль, не занимаясь его делами постоянно.</p>
    <empty-line/>
    <p>Второй способ заставить свои деньги работать на себя – создавать что-то, что будет продаваться без вашего участия и, соответственно, долгое время будет приносить вам доход без дополнительных финансовых и временных вложений. Что это может быть? Например литературные и музыкальные произведения, предметы живописи и скульптуры, компьютерные программы и ноу-хау, на которые у вас есть патент. Словом, это разнообразные объекты авторского права, которые вы можете неоднократно продавать или регулярно получать за их использование деньги. Именно авторский гонорар наряду с владением недвижимостью, процентами по банковским вкладам и дивидендами, позволяет вам получать пассивный доход.</p>
    <p>Источников пассивного дохода не так уж и много, поэтому, если вы хорошенько постараетесь, то обязательно станете их счастливым обладателем.</p>
    <empty-line/>
    <p>Если у вас есть вопросы ко мне или вы хотите поделиться со мной своими успехами, оставьте, пожалуйста, комментарий в моем образовательном портале «Азбука Денег» на странице http:// evstegneev.com/knigi.</p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_024.jpg"/>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Раздел VI</p>
    <p>Как стать человеком, которого невозможно забыть</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Вступление</p>
    </title>
    <p>Многие люди сомневаются, нужно ли тратить силы на раскручивание своего личного бренда. Что это дает? Зачем прилагать усилия и тратить ресурсы на укрепление собственной репутации? Затем, что нет лучшей инвестиции, чем инвестиция в себя самого!</p>
    <p>Личный бренд – это то мнение о вас, которое вы донесли до вашей целевой аудитории. Это ваш статус профессионала своего дела, статут эксперта. Это репутация, которая работает на вас в любое время и без вашего вмешательства.</p>
    <p>Нужен ли вам раскрученный личный бренд? Безусловно! Наличие личного бренда даст вам много преимуществ по сравнению с конкурентами: вы всегда будете востребованы, ваши услуги (навыки, работы, товары) будут стоить дороже, чем аналогичные у конкурентов, вы сможете диктовать свои условия клиентам и партнерам, у вас будет свобода выбора.</p>
    <p>Достичь вершины трудно. Это факт. На вершине место лишь для одного. Приходится или обходить существующих конкурентов, лидеров рынка, или не давать тут же возникшим последователям наступить себе на пятки. Но чувство победы стоит того, чтобы идти до конца!</p>
    <p>Лидеру удержаться на вершине проще: у него больше ресурсов. Когда вы доберетесь до вершины, у вас будут деньги, знания, связи, – все то, что позволит вам закрепиться на достигнутой высоте. Здесь действует элементарный принцип силы: у лидера ресурсов всегда больше, чем у новичков. И если он их грамотно использует, то новичку его с вершины не сдвинуть – придется искать себе свою, смежную нишу.</p>
    <p>Запомните это: по пути к успеху не пытайтесь обойти лидеров и согнать их с их места. Это слишком рисковое и хлопотное дело. Лучше найдите свою собственную нишу и предложите рынку что-то подобное конкурентам, но в чем-то уникальное.</p>
    <p>Начните с раскрутки личного бренда. Вы можете десять или сто раз поменять товар, но как продавец вы останетесь тем же. Дорожите своим именем. Будьте на слуху как специалист. Как это сделать? Как обрести статус профессионала, эксперта среди своей целевой аудитории? Рекламируйте себя! Продвигайте себя! Расскажите всему миру о себе!</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Как себя рекламировать:</strong></p>
    <p>✓ ведите профессиональный блог;</p>
    <p>✓ пишите статьи в СМИ;</p>
    <p>✓ давайте комментарии в качестве эксперта;</p>
    <p>✓ снимайте видео с собой в главной роли;</p>
    <p>✓ проводите тренинги и мастер-классы;</p>
    <p>✓ проводите семинары и вебинары (семинары через Интернет);</p>
    <p>✓ выступайте или для начала участвуйте в профильных выставках/конференциях.</p>
    <p>Делайте все что угодно, лишь бы о вас заговорили. Неважно, чем вы занимаетесь, – вы должны делать это лучше своих конкурентов. Вы должны быть известнее своих конкурентов.</p>
    <p>Если вы не знаете, что делать, – изучите опыт тех, кто уже достиг успеха в сфере вашей деятельности. Что они делали? Делайте то же самое – это ведь уже проверенный путь к успеху! Познакомьтесь с этими людьми, поучитесь у них, заручитесь их рекомендациями – и вы достигнете желаемого.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Каждое утро в Африке просыпается газель. Она знает, что должна бежать быстрее, чем самый быстрый лев, иначе ее съедят.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Каждое утро просыпается лев. Он знает, что должен настичь отставшую газель, иначе он умрет от голода.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Неважно, кто ты, – газель или лев. Когда солнце встает, следует бежать быстрее всех.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Чтобы суметь убедить нужных вам людей в том, что вы можете быть им полезны или что вы хороший ученик или клиент, учитесь четко и кратко излагать свои мысли.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Как выработать этот навык:</strong></p>
    <p>✓ писать (статьи, блоги, рекламные тексты);</p>
    <p>✓ читать много самому (учиться у лучших);</p>
    <p>✓ тренировать этот навык каждый день (вести переговоры, торговаться, писать статьи в свой блог и т. д.).</p>
    <p>Обращаю ваше внимание, что желание понравиться всем – это самая распространенная ошибка новичков. Не повторяйте ее и не старайтесь приглянуться каждому, кого вы встретите. Определите свою целевую аудиторию и работайте на нее, то есть доносите свою ценность до тех людей, которые готовы платить за нее или рекламировать вас. Только тогда у вас все получится!</p>
    <p>Тайну успеха пытаются разгадать все кому не лень. Кажется, что каждый успешный человек имеет свою собственную, отличную от других формулу преуспевания в жизни. Так отчасти и есть – каждая жизнь уникальна, каждый путь к вершине тернист и не похож на другие.</p>
    <p>Однако если присмотреться внимательнее и прислушаться к тому, что говорят успешные люди, окажется, что все они говорят об одном и том же, об одинаковых принципах и составляющих успеха.</p>
    <p>А что говорят исследователи? Томас Леонард, основатель Университета коучей, считает, что успех человека состоит из трех основных составляющих:</p>
    <p>✓ образ мыслей – 50 %;</p>
    <p>✓ окружение – 40 %;</p>
    <p>✓ знания и навыки – 10 %.</p>
    <p>Важность способа мышления невозможно переоценить – это самый мощный фактор успеха. Ваши личные знания и навыки – это второе неотъемлемое условие вашего преуспевания, и мы об этом тоже много говорили. Но есть еще одна составляющая успеха, которую многие склонны недооценивать, – это наше окружение, наши связи с другими людьми.</p>
    <p>С помощью своих связей вы можете зарабатывать больше денег, легче и быстрее достигать своих целей, жить интересно и весело, иметь огромный выбор в личной и профессиональной жизни и пользоваться исключительными возможностями («только для своих»). У вас еще нет множества связей? Так пора их завести!</p>
    <p>Об этом уже шла речь в предыдущих главах этой книги, сейчас стоит вновь повторить пройденное.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Итак, как обрасти полезными связями:</strong></p>
    <p>✓ Знакомьтесь много. Среди ста новых знакомых только один человек может предложить вам что-то, что способно изменить вашу жизнь в лучшую сторону. И стоит познакомиться с остальными 99 людьми, чтобы найти среди них того, кто принесет вам удачу.</p>
    <p>✓ Знакомьте людей друг с другом, чтобы они и вас знакомили с новыми людьми. Будьте полезны другим, и это окупится.</p>
    <p>✓ Всегда имейте при себе визитки и не скупитесь раздавать их и просить чужие.</p>
    <p>✓ Будьте приятным собеседником: улыбайтесь людям, выслушивайте их, не будьте навязчивы. С вами должны хотеть общаться и поддерживать контакты.</p>
    <p>✓ Научитесь проводить самопрезентацию за 30–60 секунд. Вы должны быть способны за это время кратко, но интересно рассказать о себе. Этого времени вам должно хватить для того, чтобы вами заинтересовались и захотели узнать больше о вас (то есть продолжить знакомство).</p>
    <p>✓ Почаще посещайте места, где вы можете познакомиться с полезными вам людьми: конференции, выставки, семинары, бизнес-встречи, общественные мероприятия и т. п.</p>
    <p>✓ Привлекайте к себе внимание: рассказывайте о своей работе при личных встречах, чтобы все знакомые знали и помнили, что вы профессионал своего дела. Демонстрируйте свои знания другими способами: говорите, пишите статьи, давайте комментарии, выступайте, проводите мастер-классы, снимайте видео с собой.</p>
    <p>✓ Секретная фишка – возьмите интервью у профессионалов в вашей области, так вы попадете в круг их внимания.</p>
    <p>✓ Не только заводите знакомства, но и поддерживайте их. Это можно сделать разными способами: поздравляйте людей с Новым годом, звоните им, приглашайте в гости и на конференции, организуйте совместный досуг. Вариантов того, как объединить приятное с полезным, очень много. Не поленитесь их найти и смело используйте.</p>
    <p>Что делать, если вы необщительный человек? Чтобы научиться общаться и заводить полезные связи, нужно:</p>
    <p>✓ очень этого хотеть,</p>
    <p>✓ практиковаться.</p>
    <p>Если вы начнете посещать разные людные мероприятия и знакомиться с людьми, – вы скоро будете чувствовать себя при знакомстве с новым человеком как рыба в воде. Чтобы расшевелить себя, посетите какой-нибудь тренинг, посвященный ораторскому искусству. Вам нужно попрактиковаться говорить публично. Вам понравится – я это гарантирую! Попробуйте!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 1</p>
     <p>Связи – это часть вашего личного бренда</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Хорошая репутация более важна, чем чистая рубашка. Рубашку можно выстирать, репутацию – никогда.</p>
     <text-author>Альфред Нобель</text-author>
    </epigraph>
    <p>Чтобы стать успешным в сфере вашей профессиональной деятельности, вы должны одновременно стать <emphasis>профессионалом своего дела и достичь известности</emphasis> в том, чем вы занимаетесь. Именно для этого вам нужен личный (персональный) бренд.</p>
    <p>Насколько бы ценным специалистом вы ни были, если об этом никто не знает или же если вы используете свои знания, умения и навыки для блага узкого круга людей (только внутри своей компании), – вы не сможете достичь внушительных результатов.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Люди больше ценят славу не великую, а широко разошедшуюся.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Гай Плиний Цецилий</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> чтобы стать популярным, вы должны уметь общаться с людьми, доносить до них свои мысли и идеи, равно как и собственную уникальность. Причем следует одинаково успешно делать это как <emphasis>лично</emphasis> (посредством живого общения, публичных выступлений, аудио-и видеообращений), так и <emphasis>письменно</emphasis> (через написание статей, книг, ведение блога, тематические рассылки и т. п.). Вы должны уметь продавать и умело вести переговоры (что отнюдь не одно и то же).</p>
    <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> вы должны быть новатором, быть в курсе всех технологических новинок и использовать их в своей работе. При этом, если даже вы не используете их, вы должны иметь готовый и аргументированный довод в пользу того, почему вы этого НЕ делаете. Точнее – почему вам <emphasis>выгоднее</emphasis> поступать иначе. Итак, вывод:</p>
    <p><emphasis><strong>вам срочно нужно создать и раскрутить свой личный (персональный) бренд.</strong></emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Что такое личный бренд?</strong></p>
    <p>Личный бренд – это ваша личность в восприятии других людей. Другими словами, это то, как люди воспринимают вашу рыночную ценность (знания, умения, навыки, связи). Это ваша личная и профессиональная репутация.</p>
    <p>Ваша репутация – это информация о вас, которой владеет ваша целевая аудитория. Это чужое мнение о вас. Или, как сказал Эдгар Хоу:</p>
    <p><strong>– <emphasis>Ваша репутация – это то, что шепчут у вас за спиной.</emphasis></strong></p>
    <cite>
     <p><emphasis>Сильной компанию делает не ее продукт или услуга, а то положение, которое она занимает в сознании потребителей.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Джек Траут</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p><strong>Зачем нужен личный бренд?</strong></p>
    <p>Если говорить кратко, цель создания личного бренда – повышение своей рыночной стоимости. Бренд создается для того, чтобы выделяться (стать заметным) на рынке, чтобы ваши услуги стоили дороже, чем у ваших конкурентов. Если быть более конкретным, то следует сказать, что личный бренд дает вам массу выгод.</p>
    <p><strong>Вот те выгоды, которые вы получите от раскрутки личного бренда:</strong></p>
    <p>✓ четко видимое отличие от конкурентов;</p>
    <p>✓ увеличение спроса на ваши товары и услуги;</p>
    <p>✓ повышение стоимости ваших товаров и услуг;</p>
    <p>✓ очередь из желающих познакомиться;</p>
    <p>✓ возможности дополнительного заработка;</p>
    <p>✓ усиление работы «сарафанного радио»;</p>
    <p>✓ возможности для расширения сферы деятельности;</p>
    <p>✓ повышение деловой и профессиональной репутации;</p>
    <p>✓ повышение доверия к вам как со стороны других предпринимателей, так и со стороны клиентов;</p>
    <p>✓ профессиональный рост вследствие общения со специалистами более высокого уровня и многое другое.</p>
    <p>Чем более вы известны, тем больше предложений к вам поступает.</p>
    <p>Люди сами ищут возможности познакомиться с известным человеком, сами предлагают ему сотрудничество, сами предлагают стать инвесторами его проектов и т. д.</p>
    <p>Известные люди крайне редко вынуждены сами искать, с кем бы им познакомиться. Их имя работает на них.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Заработайте репутацию, и она будет работать на вас.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Джон Рокфеллер</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Неважно, чем вы занимаетесь, – вы можете стать одним из лучших в вашей сфере деятельности, если создадите и раскрутите свой личный бренд. Вы можете стать известным, а значит, и более востребованным, более высокооплачиваемым юристом или врачом, бухгалтером или учителем, руководителем или предпринимателем.</p>
    <p>Личный бренд – это репутация профессионала, надежного и влиятельного человека, которая открывает перед вами любые двери и дает новые возможности. Но сначала личный бренд нужно создать, и без связей вам в этом деле не обойтись.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Самым действенным маркетинговым инструментом продвижения вашего личного бренда является ваше окружение, ваши профессиональные, деловые и личные связи.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Ваши связи – это неотъемлемая часть вашего бренда. Более того, это самая важная его часть, поскольку сила вашего бренда зависит от силы ваших связей. Ваша уникальность будет строиться вокруг вашей личности. Кроме нетворкига вы должны делать еще много других вещей, чтобы выделиться из толпы и стать популярным.</p>
    <subtitle>Резюме</subtitle>
    <p>Одного профессионализма недостаточно для того, чтобы преуспеть в своей сфере деятельности и достичь финансовой свободы. Кроме профессионализма нужна еще и популярность – вас должно знать множество людей, ваше имя должно быть на слуху.</p>
    <p>Чтобы ваше имя было узнаваемо и работало на вас, раскрутите свой личный бренд (создайте себе личную и профессиональную репутацию).</p>
    <p>Вы должны стать ценным, интересным и запоминающимся человеком, чтобы люди захотели включить вас в свой круг общения.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Если у вас уже есть визитки, устройте себе выходной и отдохните. Займитесь тем, чем вы давно хотели заняться, но не могли выделить на это время. Просто отведите под это занятие определенную часть дня – и все. Жизнь должна приносить удовольствие.</emphasis></p>
    <p><emphasis>У вас нет визиток? Ваше задание – срочно изучить вопрос грамотного создания визиток и заказать их для себя. Пока у вас нет даже визиток, отдыхать вам еще рановато.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 2</p>
     <p>Ошибки при построении личного бренда</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Название должно не помогать бизнесу, как считается, а просто не мешать развиваться.</p>
     <text-author>Евгений Чичваркин</text-author>
    </epigraph>
    <p>Если создавать бренд на скорую руку, недостаточно изучив этот вопрос, то можно сделать множество ошибок, которые или существенно затруднят ваше продвижение, или вовсе сделают его неэффективным.</p>
    <p>Перефразировав приведенные в качестве эпиграфа слова Евгения Чичваркина, можно сказать следующее:</p>
    <p><strong><emphasis>Вы не обязательно должны делать все идеально при продвижении личного бренда. Главное – не сделать того, что помешает вам его создать и раскрутить.</emphasis></strong></p>
    <p>То есть достаточно избежать хотя бы самых больших ошибок.</p>
    <p>Для этого нужно сначала разобраться, в чем они состоят. Именно это я и предлагаю вам сделать прямо сейчас.</p>
    <p>Итак, ошибки при создании и продвижении личного бренда и как их избежать.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Неправильная самопрезентация</strong></p>
    <p>Если вы не знаете, в чем состоит ваша уникальность (отличие), если ваше уникальное торговое предложение</p>
    <p>пока не сформулировано, вы не сможете заинтересовать собой вашу целевую аудиторию.</p>
    <p>Если вы ничем и никак не выделяетесь из толпы, почему вы ждете особенного отношения к себе? Нельзя винить людей в том, что они не заметили серую мышку на сером фоне. Хотите привлечь к себе внимание? Выделяйтесь!</p>
    <p>Вы не знаете, в чем состоит ваша уникальность? Многие люди рассказывают о себе абсолютно одинаково: «Я врач», «Я продаю только качественный товар в самом широком ассортименте и по самым низким ценам», «Я люблю путешествовать». Но ведь врачей, обещаний самой низкой цены и путешественников миллионы! Хорошая самопрезентация должна выделять вас из массы людей той же профессии, того же возраста, тех же увлечений. Она должна показывать ваши отличия, ваши конкурентные преимущества.</p>
    <p>Более уникально прозвучит <emphasis>«Я врач-писатель</emphasis>», чем просто «Я врач». Врачей много, но врачей, которые к тому же ведут профессиональные блоги, проводят читателей за кулисы профессии, дают бесплатные профессиональные советы, – гораздо меньше. Значит, их уровень уникальности, а следовательно, узнаваемость и популярность выше.</p>
    <p>Именно над этим мы плотно работали с Сергеем Коржуевым, врачом-акушером, когда он пришел ко мне на личный коучинг!</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Отсутствие миссии</strong></p>
    <p>Вы должны верить в то, что делаете. Очевидно, что если вы занимаетесь любимым делом, которое является частью вашего образа жизни, то вы считаете его важным и нужным и для других людей.</p>
    <p>А в чем состоит ваша миссия? Спросите себя: зачем я занимаюсь этим делом? Почему я считаю свою деятельность важной? Ответив на эти вопросы, вы поймете, в чем заключается ваша личная миссия. Когда вы осознаете ее, вы будете чувствовать себя гораздо увереннее, и люди это почувствуют.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Бренд – это имя</strong></p>
    <p>Не будьте анонимны и не прячьтесь в Сети за стеной из никнеймов и псевдонимов – действуйте от своего настоящего имени. Это лучший выбор. Конечно, если ваше имя или фамилия кажутся вам не слишком благозвучными, вы можете выбрать себе привлекательный псевдоним и использовать его. Главное, чтобы ваше имя присутствовало и было четко обозначено. Анонимно популярным не станешь, у анонима проще украсть статьи и советы. Чем вы докажете ваше авторство, если вы не будете даже подписывать то, что делаете?</p>
    <p>Лучший выбор для аватара («картинки пользователя») – собственная фотография. Какой смысл имеет длительное общение в сети, если при встрече в реальности люди, с которыми вы близко общались, не узнают вас и не смогут обратиться к вам по имени?</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Бренд – это репутация</strong></p>
    <p>Репутацию нельзя купить и продать. Ею можно только управлять и попутно формировать ее. Нет никакого смысла использовать образ, которому вы совершенно не соответствуете.</p>
    <p>Даже если ваш бренд больше всего продвигают ваши хорошие знакомые (или же специально нанятые люди), личное знакомство с вами все равно неизбежно покажет, кто вы есть на самом деле.</p>
    <p>На несуществующем автомобиле далеко не уедешь, точно так же на несуществующих чертах характера и профессиональных способностях нельзя создать прочной репутации. Если вам пока нечего предложить другим, – не спешите предлагать. Учитесь, практикуйтесь, заводите связи, отрабатывайте навыки общения, повышайте свою рыночную ценность, поймите свою уникальность и лишь после этого займитесь продвижением личного бренда.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Нельзя поручать продвижение личного бренда другим людям</strong></p>
    <p>Личный бренд вы должны создавать самостоятельно. На то он и личный. Разработку и продвижение бренда товара или компании можно поручить другим людям, но личный бренд – это популяризация личности, и доверить другим людям демонстрацию того, кто вы есть и в чем ваши преимущества – не самое лучшее решение.</p>
    <p><emphasis><strong>Точно так же, как нельзя делегировать установление личных связей, нельзя делегировать продвижение личного бренда.</strong></emphasis></p>
    <p>Да, вас будут рекомендовать (популяризовать) другие люди и компании; на вас будут работать ваши сайты, различные СМИ. Да, вы можете нанять личного помощника, как это сделал я. Но быть Брендом, быть Личностью с большой буквы придется вам самому – делегировать это никак не получится!</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Ожидание быстрого результата</strong></p>
    <p>Как правило, репутация строится годами. Если вы надеетесь через несколько месяцев стать известным и богатым, используя влияние своего только что созданного бренда, вы, скорее всего, будете очень разочарованы. Чтобы не было разочарования, лучше не очаровываться, не так ли?</p>
    <p>Вам кажется, что ждать результатов год-два – это слишком долго? Но что такое несколько лет по сравнению с продолжительностью вашей жизни лет примерно в 100? И не лучше ли стать известным через пару лет, чем не стать вообще?</p>
    <p>То, что создание и продвижение бренда требует большого количества времени и ресурсов, не должно вас останавливать. А вот поставить себе цель и стремиться к тому, чтобы добиться популярности раньше чем через несколько лет, вы просто обязаны.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Потворство собственной лени</strong></p>
    <p>Лениться – всегда ошибка, поскольку, как сказал Джим Рон, один из самым популярных специалистов по теории и практике успеха в США:</p>
    <p><emphasis><strong>Успех – это не более чем несколько простых правил, соблюдаемых ежедневно, а неудача – это просто несколько ошибок, повторяемых ежедневно. Вместе они составляют то, что приводит нас к удаче либо к поражению.</strong></emphasis></p>
    <p>Посмотрите на образовательном портале «Азбука Денег» мой видеоролик, в котором я рассказываю о 15 способах продвижения своего личного бренда. Сначала внедрите несколько из этих способов, затем постепенно увеличивайте их количество. Нанимайте профессионалов, если это покажется вам обоснованным, особенно в технических вопросах. Главное – действуйте. Помните, что дорога возникает под ногами идущего!</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Даже если вы на правильном пути, вас задавят, если вы будете ПРОСТО СИДЕТЬ на дороге.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Уилл Роджерс</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Ежедневно выполняйте несколько хотя бы самых маленьких задач, которые приближают вас к вашим целям. Эти небольшие усилия приведут вас к большому успеху. Как показывает практика, обычно человеку тяжело дается дело, которое он не любит, поэтому мы можем сформулировать еще одну ошибку при продвижении своего личного бренда: не пытайтесь преуспеть в нелюбимом деле.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Все ошибки, которые вы можете сделать при создании вашей личной сети связей</strong></p>
    <p>Да, именно так. Исчезать из виду, упускать возможности для знакомства, не поддерживать связи, пытаться получить выгоду прежде, чем вы что-то сами дали другим, слепо подражать кому-либо, сдаваться при первых же неудачах – все это мешает не только при создании собственного круга общения и сети связей, но и при раскрутке личного бренда.</p>
    <p>Не использовать возможности Интернета. Интернет прочно вошел в нашу жизнь, и его влияние на нас с течением времени будет лишь увеличиваться. Если вас нет в Сети – вы добровольно лишаете себя огромной аудитории, новых возможностей и полезной информации. В том числе вы обходите множество возможностей завести полезные связи с известными людьми. А общение с популярными людьми – это лучший способ стать известным самому.</p>
    <p><emphasis><strong>Если вы все еще не общаетесь в Сети и не продвигаете свой личный бренд в Интернете – немедленно исправьте эту ошибку.</strong></emphasis></p>
    <p>Впрочем, лучше исправить вообще все ошибки, которые вы успели допустить. Это возможно – и это хорошая новость.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Ты дорос до репутационного капитала, если понял, что ошибка может быть частью имиджа.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Анатолий Юркин</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Вам нет необходимости пытаться делать все идеально. Дело познается в процессе. Главное – начните что-то делать, и только так вы нащупаете верный путь.</p>
    <p>Теперь наступило время для еще одной хорошей новости: если вы сделали одну или несколько из этих ошибок – не огорчайтесь. Совершенные вами ошибки – это лучшее доказательство того, что вы пытаетесь что-то делать, что вы действуете. Один только этот факт многого стоит.</p>
    <p><emphasis><strong>Лучше делать ошибки, чем бездействовать.</strong></emphasis></p>
    <p>Не ошибается только тот, кто ничего не делает!</p>
    <p>Итак, подробнее о том, что же вам предстоит сделать, читайте в следующих главах.</p>
    <subtitle>Резюме</subtitle>
    <p>Вы должны строить свой личный бренд вокруг своей личности. Работайте над собой, чтобы вам было что предложить миру, и смело предлагайте это.</p>
    <p>Максимально используйте возможности Интернета. Общайтесь в Сети, используя свои настоящие имя и фамилию, чтобы они были на слуху.</p>
    <p>Продвижение личного бренда нельзя доверять другим, равно как и установление личных связей. Ваша репутация и то мнение, которое сложится о вас у широкого круга людей, целиком и полностью сосредоточены в ваших руках.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Проанализируйте вашу деятельность за последние полгода. Как много вы сделали для того, чтобы создать свой широкий круг общения и раскрутить личный бренд? Составьте список дел, которые вы выполнили.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Когда в последний раз вы делали то, что приближает вас к исполнению ваших жизненных целей? Как часто вы решаете такие крайне важные задачи?</emphasis></p>
    <p><emphasis>Если вы уже достигли определенных успехов, отпразднуйте их, чтобы двигаться дальше в хорошем расположении духа.</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Чтобы поделиться своим опытом, оставьте комментарий на этой странице моего сайта: http://evstegneev.com/knigi.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 3</p>
     <p>Первые шаги на пути к известности</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Кто не умеет говорить, тот карьеры не сделает.</p>
     <text-author>Наполеон Бонапарт</text-author>
    </epigraph>
    <p>Когда-то было достаточно просто доносить информацию о своем товаре до людей. Сейчас нужно делать больше: нужно не только иметь торговое предложение – нужно иметь уникальное торговое предложение, а также «быть хорошим парнем» и нравиться своей целевой аудитории.</p>
    <p>Почему? Потому что выбор у людей очень велик. Покупают у тех, кого больше знают, кто больше нравится, кому больше доверяют. Вам предстоит стать таким человеком. В то же время вы должны предлагать людям что-то ценное и уникальное.</p>
    <p><emphasis><strong>Индивидуальность – главный конкурентный фактор.</strong></emphasis></p>
    <p>Все, что бы вы ни делали, должно нести на себе отпечаток вашей уникальности, вашей личности. У вас должна быть уникальная самопрезентация, уникальный слоган, узнаваемый стиль (в одежде, в манере общения, в статьях и книгах, в оформлении сайта и т. д.), конкретно обозначенные ценности, а также индивидуальный стиль рекламы.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Наилучший путь для построения нового бренда – это следовать за существующей категорией и затем создать новую, в которой вы имеете шанс оказаться первым.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Эл Райс</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p><strong>Как же выделиться из толпы?</strong></p>
    <p>Для начала заявите о себе. Если вы наемный сотрудник, – обратите на себя внимание начальства, сделав рациональное предложение, предложив способ решения давно существующей проблемы или способ резкого повышения продаж.</p>
    <p>Подумайте, чем вы отличаетесь от своих коллег, какое у вас есть преимущество по сравнению с ними, как вы можете его использовать? Соберите отзывы от своих клиентов и сотрудников, посетите профессиональное мероприятие, пройдите обучение и т. д.</p>
    <p>Если вы руководитель, индивидуальный предприниматель или собственник бизнеса, подумайте, как вы можете создать вокруг себя и своей компании так называемый «информационный шум». Проводите акции, конкурсы, бесплатные мастер-классы для клиентов и т. д.</p>
    <p>Высший пилотаж – сделать так, чтобы вам предлагали сотрудничество, чтобы с вами хотели общаться. Вам нужно состоять в различных организациях и участвовать в их деятельности. Делайте это не ради денег (как я уже говорил, уберите «доллары» из глаз), а ради того, чтобы быть полезным другим и установить новые полезные связи.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Вызывайте у людей чувство восторга как можно чаще. Оно конвертируется в деньги.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Джефри Гитомер</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Способы быстрого расширения круга знакомств и повышения своей популярности:</p>
    <p>✓ вступить в профессиональное сообщество и активно принимать участие в его деятельности: вносить предложения и использовать все возможности, чтобы выступить публично и принять участие в управлении его проектами;</p>
    <p>✓ стать членом общественной организации и также активно принимать участие в ее деятельности, поскольку бездеятельное членство в таких структурах практически бесполезно;</p>
    <p>✓ стать членом спортивной команды или фитнес-клуба и, конечно же, активно принимать участие в тренировках и соревнованиях;</p>
    <p>✓ стать учеником (пойти на курсы, тренинги, семинары);</p>
    <p>✓ начать обучать других людей и компании (к вам придут те, кто будет разделять ваши интересы и взгляды);</p>
    <p>✓ начинать и поддерживать разговоры с незнакомыми людьми;</p>
    <p>✓ ходить в гости и приглашать к себе других людей – пусть они приводят своих друзей к вам.</p>
    <p>Обратите внимание! Выбирайте только те организации, участие в деятельности которых принимают те</p>
    <p>люди, с которыми вы хотите познакомиться и вести дела в будущем.</p>
    <p>Вы должны работать над собой: найдите себе наставника, учитесь писать, учитесь договариваться, а главное – учитесь выступать публично.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Никакая другая способность человека не даст ему возможности с такой быстротой сделать карьеру и добиться признания, как способность хорошо говорить.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Чонси Депью</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Публичные выступления – это самый краткий путь к известности. Обязательно пройдите курсы ораторского искусства и используйте любые возможности для того, чтобы выступить перед большой аудиторией. Вы можете выступать перед коллегами, на профессиональном мероприятии и т. д.</p>
    <p>Определите точки контакта с вашей целевой аудиторией и подумайте, что вы можете сделать для того, чтобы у клиентов складывалось самое благоприятное впечатление о вас и о вашей компании.</p>
    <p>Что такое точки контакта?</p>
    <p>Это любое взаимодействие ваших настоящих или потенциальных клиентов (вашей целевой аудитории) с вами и всем тем, что относится к вашей профессиональной сфере деятельности (к вашей работе или к вашему бизнесу).</p>
    <p>Примеры точек контакта:</p>
    <p>✓ ваш товар (работа, услуга);</p>
    <p>✓ ваши визитки;</p>
    <p>✓ ваш внешний вид;</p>
    <p>✓ обустройство вашего офиса;</p>
    <p>✓ реклама любого вида;</p>
    <p>✓ ваш блог, сайт, рассылка;</p>
    <p>✓ ваши статьи и пресс-релизы;</p>
    <p>✓ информация о вакансиях и т. д.</p>
    <p>Посмотрите на все это с точки зрения вашей целевой аудитории, с позиции вашего клиента. Что они видят? Что они ощущают, встречаясь с вами реально или виртуально, слыша о вас, читая ваши информационные или рекламные сообщения? Что вы можете улучшить? Попробуйте взглянуть на себя глазами вашего клиента, будьте честны с собой и исправьте любые недостатки, которые заметите. Прямо сейчас.</p>
    <subtitle>Резюме</subtitle>
    <p>В наше время выбор у людей очень велик. Недостаточно просто рекламировать свой товар – нужно иметь уникальное торговое предложение и продвигать свой личный бренд.</p>
    <p>Вам нужно уметь выделяться, позаботившись о том, чтобы ваш внешний вид, стиль, товар и все, с чем сталкивается ваша целевая аудитория, создавало хорошее впечатление о вас. То есть все это должно быть дополнительным продающим фактором.</p>
    <p>Самый краткий путь к успеху – публичные выступления.</p>
    <p>Самый быстрый путь расширения круга знакомств – становиться членом различных организаций и активно принимать участие в их деятельности.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p>• <emphasis>У вас должен быть план по созданию и продвижению своего личного бренда. Запишите 10 первых шагов, которые вы намерены сделать для собственной раскрутки, и начните действовать.</emphasis></p>
    <p><emphasis> Запишите 10 точек контакта с вашими клиентами. Подумайте, что и как вы можете изменить, чтобы повысить вашу конкурентоспособность.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 4</p>
     <p>Как стать известным в сети интернет</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Сегодня, если ты не появляешься в результатах поиска Google, ты не существуешь.</p>
     <text-author>Уильям Арруда, Кирстен Диксон</text-author>
    </epigraph>
    <p><strong><emphasis>Если вы хотите получить</emphasis> много, <emphasis>ловите не удочкой, а сетью.</emphasis></strong></p>
    <p>В данном случае я имею в виду сеть Интернет. Каждый раз, когда мы читаем интересный и полезный материал, нам становится интересно, кто его написал, что еще у этого автора можно прочитать, чем он занимается и т. д.</p>
    <p><strong><emphasis>Ваши тексты, причем в большом количестве, – это отличный способ привлечь к себе внимание.</emphasis></strong></p>
    <p>Да-да, вам придется написать много различных текстов, общаясь при помощи Интернета.</p>
    <p>Итак, как же стать известным в сети Интернет? С чего начать?</p>
    <p>У вас есть несколько вариантов:</p>
    <p>✓ завести свой персональный блог;</p>
    <p>✓ стать участником профессионального сообщества;</p>
    <p>✓ создать сайт по узкой тематике;</p>
    <p>✓ основать сайт своей компании;</p>
    <p>✓ открыть интернет-магазин (об этом ниже);</p>
    <p>✓ сделать собственную рассылку;</p>
    <p>✓ публиковать свои материалы в популярных интернет-СМИ;</p>
    <p>✓ завести аккаунты в популярных социальных сетях;</p>
    <p>✓ снимать полезное видео и размещать его на видеохостингах (YouTube и др.);</p>
    <p>✓ комментировать записи в посещаемых блогах;</p>
    <p>✓ создать какой-либо инфопродукт (учебный курс) и раздавать его бесплатно в целях рекламы;</p>
    <p>✓ сделать собственную виртуальную доску достижений, чтобы все видели, на что вы способны.</p>
    <p>Самый легкий способ новичку заявить о себе в сети – завести личный блог и сделать свою рассылку, собрав базу подписчиков. О том, как это сделать, я подробно расскажу в следующей главе, а сейчас кратко остановимся на других способах продвижения своего личного бренда в Сети.</p>
    <p>Если у вас есть товар, который вы можете продать, откройте свой интернет-магазин. Торговля в Сети набирает обороты, и чем раньше вы в нее окунетесь, тем больше у вас будет шансов занять выгодную нишу. В интернет-магазине вы можете продавать продукцию как чужого, так и собственного производства.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Ты никогда ничего не совершишь, если будешь ждать идеальных условий.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Что может быть товаром? Все что угодно! В том числе информация. Более всего выгодно и с точки зрения прибыли, и в целях привлечения на свой ресурс целевой аудитории продавать собственный инфопродукт: книгу, обучающее видео и аудио, вебинары и любые другие информационные материалы. Почему это наиболее выгодно? Да потому, что ваша маржа равняется 100 процентам. Если у вас получается интересно и легко излагать свои мысли письменно, пишите не только в собственный блог, но и предлагайте свои материалы для публикации в популярных интернет-изданиях и на тематических порталах (форумах). В Сети опубликовать свои статьи проще, чем в бумажных изданиях.</p>
    <p>Руководители интернет-проектов постоянно ищут новый, уникальный материал, и, если вы напишете что-то достойное внимания, вас обязательно опубликуют. А публиковаться на уже популярной площадке в Сети в разы эффективнее, чем на личном, но пока еще никому не известном блоге (или сайте).</p>
    <cite>
     <p><strong>Реальные примеры из моей жизни</strong></p>
     <p>За 2 года мои статьи прочитали более 300 тысяч человек – и это данные только по одной ежедневной интернет-газете. Мною размещено более 300 бесплатных учебных видеоуроков на YouTube – сами представляете, какое у них количество просмотров. Кстати, даже размещенные на торрентах пиратские копии моих инфопродуктов на тему грамотного управления своими личными финансами также добавляют мне известности!</p>
    </cite>
    <p>Наступили такие времена, когда без аккаунтов в социальных сетях наподобие Facebook и Twitter ваша дорога к целевой аудитории будет намного длиннее и тернистее. Ваше присутствие на этих ресурсах пойдет вам только на пользу, даже если вы не будете публиковать там уникальную информацию, а просто станете размещать ссылки на свои статьи, находящиеся на других страницах.</p>
    <p>И еще: за пределами Сети рекламируйте ваш блог (сайт) везде, где только можете: на визитках, в книгах, статьях, на упаковке товара, в подписи писем, во всех обучающих материалах, в рекламных буклетах и объявлениях. И, конечно же, аналогичными способами продвигайте себя в Интернете: вставляйте адрес своего блога в подпись электронных писем, в титры видеоролика, в подпись ваших статей на других веб-ресурсах и т. д.</p>
    <subtitle>Резюме</subtitle>
    <p>В наше время практически невозможно стать популярным без использования возможностей Интернета. Лучший способ прославиться в сети и завоевать репутацию профессионала – стать автором собственного тематического блога, а также размещать свои материалы на уже популярных сетевых площадках.</p>
    <p>Учитесь выражать свои мысли письменно, свободно говорить перед видеокамерой и общаться с большим количеством людей при помощи своего голоса. Эти навыки способны сделать вас популярным, узнаваемым, а значит, востребованным профессионалом.</p>
    <p>Рекламируйте себя всеми доступными способами. Рекламы много не бывает, особенно если речь идет о Сети.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Зайдите в Интернет и введите в поисковой системе свое имя и фамилию. Что известно о вас в Сети? На какой странице результатов есть о вас упоминание? Есть ли оно вообще?</emphasis></p>
    <p><emphasis>Напишите в поисковой строке мои имя и фамилию: «Александр Евстегнеев». Сравните мои и ваши результаты. Почувствовали разницу?</emphasis></p>
    <p><emphasis>Теперь выберите лидеров вашей сферы деятельности, людей, на которых вы равняетесь, у которых вы лично или дистанционно учитесь. Знает ли Интернет их имена? Вы уже догадались, к какому уровню узнаваемости вам стоит стремиться?</emphasis></p>
    <p><emphasis>Сравните результаты. Проанализируйте, что и как делали эти люди для своего продвижения в Сети. Запишите их шаги и подумайте, какие из них вы уже реально совершили, а какие можете совершить в самом ближайшем будущем.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 5</p>
     <p>Как приобрести статус эксперта?</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Профессионал – это человек, чей совет одинаково дорог, вне зависимости от того, хорош он или плох.</p>
     <text-author>Эван Эзар</text-author>
    </epigraph>
    <p>Кто такой эксперт и зачем вам им становиться? Эксперт – это опытный специалист. Его мнению и оценкам доверяют, на его слова ссылаются, ему платят хорошие деньги за его знания и опыт. Другими словами, эксперт – это тот, кем быть во всех аспектах выгодно. Быть или не быть экспертом – решать вам, я же просто расскажу, как вы можете им стать.</p>
    <p>Одиннадцать способов приобрести статус эксперта в своем деле:</p>
    <p>✓ выступления на специализированных мероприятиях (выставки, конференции);</p>
    <p>✓ публикации в тематических журналах (блогах, форумах, сообществах);</p>
    <p><emphasis>✓ </emphasis>ведение личного профессионального блога, сайта, портала;</p>
    <p>✓ продвижение личного практического опыта (используйте любые возможности, чтобы рассказать о себе);</p>
    <p>✓ предложение нестандартного взгляда на стандартную ситуацию людям, принимающим решения (руководителям, владельцам бизнеса);</p>
    <p>✓ получение рекомендаций, отзывов от клиентов;</p>
    <p>✓ формирование личного бренда (ваше отличие от других);</p>
    <p>✓ ответы на профессиональные вопросы, обучение других людей, передача знаний и опыта;</p>
    <p>✓ работа над своей речью (публичные выступления);</p>
    <p>✓ солидный внешний вид;</p>
    <p>✓ написание книги на тему своей профессиональной деятельности.</p>
    <p>Многие из этих практических шагов, которые необходимо сделать, для того чтобы приобрести статус эксперта, вам уже знакомы. Уверен, многие из вас уже давно и успешно используют те или иные способы повышения своей популярности.</p>
    <p>Снова и снова, о чем бы ни заходила речь, я повторяю вам о том, как важно быть на виду, использовать все возможности, чтобы рассказать о себе и своем практическом опыте, выступать публично, писать статьи и книги, общаться с известными людьми, расширять свой круг общения и продвигать личный бренд.</p>
    <p>Как можно успешно достигать всех этих целей при помощи обучения других людей?</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Кого и чему вы можете обучать?</strong></p>
    <p>Обучайте своих клиентов, а также менее опытных специалистов (любителей, начинающих). Это очень хороший способ завоевать репутацию эксперта в своем деле и существенно повысить продажи. Если клиент сможет извлечь при общении с вами какую-либо дополнительную выгоду и при этом не заплатит за нее ни копейки – это послужит для вас хорошей рекламой.</p>
    <p>«Зачем обучать клиентов», – спросите вы. Не лишняя ли это трата времени и сил? Нисколько. Все как раз наоборот – это очень эффективное приложение ваших усилий.</p>
    <p><emphasis><strong>Каждый человек, независимо от того, чем он занимается, вынужден каждый день принимать решения и делать выбор в тех сферах деятельности, в которых он практически ничего не понимает.</strong></emphasis></p>
    <p>К примеру, банковский работник должен выбирать продукты питания, мебель и бытовую технику, принимать решения в личной жизни, а также предпринимать какие-то действия, касающиеся его здоровья, досуга и т. д. <strong>И каким бы хорошим специалистом банковского дела он ни был, он не может одновременно являться хорошим диетологом, врачом, столяром, поваром, психологом или айтишником.</strong></p>
    <p>Во многих перечисленных и не перечисленных сферах профессиональной деятельности даже безупречный банковский работник может иметь знания на уровне «чайника». И ему очень нужны ваши профессиональные советы и разъяснения того, как выбрать качественную мебель, какие программы поставить на свой домашний компьютер, какие продукты питания наиболее полезны и почему.</p>
    <p>Если вы хотя бы раз поможете своему потенциальному клиенту разобраться в том, что такое «хорошо» и что такое «плохо», у вас будет огромное преимущество перед теми вашими конкурентами, которые обучением клиентов не озаботились. Ознакомившись с вашими профессиональными рекомендациями и разъяснениями, клиент охотнее будет иметь дело с вами, чем с кем-либо другим, с кем он не пересекался даже на веб-страницах. Ну а вы бы разве не так же поступили?</p>
    <p>В любом случае, оплачивая тот или иной товар или услугу, клиент всегда советуется с продавцом, и если вы воспользуетесь принципом «<strong>сначала подумать, чем вы можете быть полезны другим</strong>», то это воздастся вам сторицей.</p>
    <p>Обучать клиентов вам все равно придется, когда они к вам придут, так что лучше делайте это заранее, заодно продвигая свой личный бренд. К тому же человек так устроен, что не может постоянно потреблять что-либо бесплатно. Рано или поздно, получив первые знания и проверив их на практике, он заплатит вам за свое обучение.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Образование – это не подготовка к жизни, это и есть жизнь.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Джон Девей</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Другой вопрос: а зачем нужно обучать менее опытных специалистов, которые, по сути, являются вашими настоящими и будущими конкурентами?</p>
    <p>✓ <emphasis>Во-первых,</emphasis> это нужно делать, чтобы все время повышать свой профессиональный уровень. Вы должны постоянно учиться и быть в курсе всех нововведений, исследований и веяний. Когда вы учитесь сами, вы можете в то же время обучать других.</p>
    <p>✓ <emphasis>Во-вторых,</emphasis> если вы обучаете – вы уже на шаг впереди. И вы всегда будете более опытным – ведь вы постоянно накапливаете и систематизируете свои знания и имеющиеся наработки.</p>
    <p>✓ <emphasis>В-третьих,</emphasis> сколько бы вы ни продавали свои знания и ни раскрывали им все секреты профессии, количество новичков никогда не иссякнет и вы никогда не останетесь без учеников.</p>
    <p><emphasis><strong>Маленькая подсказка: делайте несколько дел одновременно, чтобы успевать больше.</strong></emphasis></p>
    <p>Как? Сейчас объясню.</p>
    <p>Вы мастер своего дела? Так проведите мастер-класс! И не просто проведите, а еще снимите это на видео, запишите аудиоверсию и разместите в Сети. Так вы убьете нескольких зайцев сразу: потренируетесь обучать других, отточите навык выступать публично и общаться, лучше поймете предмет обучения, создадите много собственных полезных инфопродуктов, сделаете себе хорошую рекламу, продвинете свой личный бренд и, конечно же, заведете новые знакомства. Причем с вашей целевой аудиторией.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Мастера делает практика.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Есть смысл обучать других? Безусловно, есть. Делайте это, чтобы быстрее преуспеть в профессиональной деятельности, быть и ощущать себя полезным членом общества, жить насыщенной жизнью и достичь финансовой свободы. О самых действенных маркетинговых инструментах речь пойдет в следующей главе.</p>
    <subtitle>Резюме</subtitle>
    <p>Известность – это не только приятное, но и выгодное состояние. Станьте известны не только как профессионал – человек, который хорошо выполняет свою работу, – но и как эксперт – тот, кто может оценить работу других и к чьим словами прислушиваются.</p>
    <p>Давайте, чтобы получать. Этот принцип одинаково успешно работает во всех сферах жизни и для достижения любой цели.</p>
    <p>Кроме всех тех способов создания и поддержания личной сети связей и продвижения личного бренда, о которых мы уже говорили в предыдущих главах, вам стоит применить еще один очень эффективный прием – обучение других тому, что знаете вы.</p>
    <p>Вы можете обучать и своих клиентов, и менее опытных коллег. Бесплатное обучение окупится вам сторицей в виде увеличения продаж, расширения связей и большей узнаваемости вашего личного бренда, а платное – станет дополнительным источником дохода и отличным способом творческой самореализации.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Сегодняшнее задание для вас – сделать что-то полезное для других (брошюру, рассылку, пробник, вебинар).</emphasis></p>
    <p><emphasis>Подумайте, как при помощи обучения прямо сейчас вы можете повысить свои продажи, сделать популярнее личный бренд и расшить свой круг общения. И сделайте это не откладывая в долгий ящик!</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 6</p>
     <p>Как написать свою книгу и приобрести статус эксперта</p>
    </title>
    <section>
     <title>
      <p>Пять лучших маркетинговых инструментов</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Тот, кто может изящно объяснить людям то, что они и без того знают, быстрее других завоевывает репутацию умного.</p>
      <text-author>Мари Эшенбах</text-author>
     </epigraph>
     <p>Вы знаете, что общего у книги, блога, рассылки, «сарафанного радио» и конкурса?</p>
     <p>Все вышеперечисленное – это эффективные маркетинговые инструменты, при помощи которых вы можете раскрутить свой личный бренд, завести огромное количество полезных связей, получить бесценную практику общения и жизненно необходимый в наше время опыт написания различных текстов, совершения продаж и ведения переговоров. И, конечно, все это – средства, которые позволят вам зарабатывать большее количество денег меньшими усилиями.</p>
     <p>Эти инструменты, как и любые другие, нужно суметь правильно применить. После прочтения этой главы вы сможете успешно использовать их независимо от того, чем вы занимаетесь.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Самые прочные монументы, несомненно, те, что сооружены из бумаги.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Уильям Гэзлитт</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Итак, начнем с самого начала. Давайте разберемся с тем, что такое маркетинговые инструменты и зачем они вам нужны.</p>
     <p><strong><emphasis>Маркетинговые инструменты – это средства, которыми люди и компании пользуются для того, чтобы привлечь к себе как можно больше клиентов (приобрести больше полезных связей).</emphasis></strong></p>
     <p>Маркетинговых инструментов очень много, и все они по-разному эффективны. Я расскажу вам о лучших из них – естественно, только на мой взгляд.</p>
     <p>Собственная книга, профессиональные блог и рассылка, а также широко известное «сарафанное радио» и конкурсы, в которых люди могут выиграть какие-то призы, – это и есть лучшие маркетинговые инструменты.</p>
     <p><strong>Что вам могут дать эти самые «лучшие маркетинговые инструменты», и чем они отличаются от других?</strong></p>
     <p>Главное их отличие в том, что такие приемы влияния на рынок вместе с информированием целевой аудитории о ваших товарах и услугах дают людям то, что им полезно и будет напоминать о вас.</p>
     <p>Например, полученные рекламные буклеты большая часть людей почти сразу же выбрасывает в корзину для мусора. Но книгу или брошюру с полезной информацией так просто уже не выбросишь. Да и если у вас есть блог, наполненный бесплатными профессиональными советами, то люди будут все время возвращаться туда и рекомендовать вас друзьям-знакомым. А уж как народ любит всевозможные розыгрыши и конкурсы с призами!</p>
     <p>Конечно, маленький буклет сделать проще, чем создать брошюру, выпустить книгу или регулярно вести блог, но если вам нужно не проще, а эффективнее, то книга, блог и рассылка – ваш лучший выбор.</p>
     <p><strong>Зачем нужна собственная книга и профессиональный блог?</strong></p>
     <p>Прежде чем задать себе этот вопрос, спросите у себя: как много ваших коллег и конкурентов могут похвастаться собственными книгами? Многие ли из них ведут свои профессиональные блоги? У многих ли есть авторские рассылки? Много ли клиентов приходит к ним благодаря бесперебойно работающему «сарафанному радио»?</p>
     <p>Немного? Ни у кого из вашего профессионального окружения нет ни собственной книги, ни блога, ни рассылки? Что ж, это вполне вероятно.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Бренд ценится высоко по одной-единственной причине. Он доминирует в категории.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Эл Райс</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Теперь представьте себе, что вы будете первым в вашем регионе или одним из немногих в вашей профессии, кто использует свои книги, блог и рассылку для продвижения личного бренда. Это даст вам огромнейшее преимущество перед конкурентами!</p>
     <p>Почему? Потому что как текст книги, так и отдельные статьи в блоге и материалы в рассылке дают вам возможность показать ваш профессионализм. Они существенно повышают вашу ценность в глазах потенциальных клиентов, а значит, соответственно возрастает стоимость ваших услуг и товаров, ценность знакомства и любого сотрудничества с вами.</p>
     <p><strong>Зачем нужна рассылка?</strong></p>
     <p>Почтовая рассылка (сразу оговоримся, что здесь имеется в виду рассылка писем по электронной почте) нужна для того, чтобы потенциальные клиенты не потеряли вас, а вы не потеряли их. Представьте ситуацию: человек зашел к вам в блог или на ваш сайт, вышел и… забыл, как снова вас найти. Но стоит вам предложить заинтересовавшемуся посетителю подписку на обновления – и вы не дадите ему забыть о себе, а он всегда сможет найти вас самостоятельно.</p>
     <p>Рассылка, точно так же, как и блог, – это способ поддержания контакта с целевой аудиторией, способ общения и установления полезных связей. С ее помощью вы можете продавать свои товары и услуги, рекламировать себя и других людей, находить сотрудников, партнеров, идеи и вдохновение. Для рассылки вы можете создавать как специальные темы, так и оповещать ею об обновлениях-новинках на своем блоге.</p>
     <p><strong>Зачем нужны конкурсы на сайтах и в блогах?</strong></p>
     <p>✓ <emphasis>Во-первых,</emphasis> они нужны для того, чтобы выросла посещаемость сайта (блога),</p>
     <p>✓ <emphasis>во-вторых,</emphasis> для того, чтобы собрать на свой сайт (блог) обратные ссылки (это важно для раскрутки веб-ресурса),</p>
     <p>✓ <emphasis>в-третьих,</emphasis> для того чтобы продвигать личный бренд (или свой товар) и популяризировать свое имя.</p>
     <p>Любой конкурс привлечет в ваш блог новых посетителей из числа вашей целевой аудитории. Это может быть конкурс, в котором обещают призы за лучшее выполнение конкурсного задания, и тот, в котором призы разыгрываются случайным образом. Не забывайте о конкурсах, участники которых могут получить какой-то гарантированный подарок, или предложите состязание за любую вакантную должность в вашей компании (как вариант – за должность исполнителя любой работы для вас). Ссылками на конкурсы люди охотно делятся. Используйте это.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>В жизни нужно стремиться обгонять не других, а самого себя.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Молтби Дейвенпорт Бэбкок</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>И книги, и блог, и рассылка – это <emphasis>прямое</emphasis> общение с вашей целевой аудиторией. При их помощи вы можете не только продемонстрировать наличие у вас профессионального опыта, но и показать свою работу (портфолио), свое отличие от конкурентов (вашу уникальность) и результаты ваших клиентов (отзывы, достижения).</p>
     <p>«Сначала думай, как быть полезным другим» – это первейший принцип успешного создания личной сети связей. Он вам уже хорошо известен. Но вам еще следует знать, что ваша книга, блог и рассылка помогут вам реализовать этот принцип на практике и быстро получить желанный результат.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Крепости не могут сравниться с доверием народа.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Наполеон Бонапарт</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>А самое главное – книга, блог и рассылка превратят вас из обычного специалиста в эксперта, в человека, чье мнение ценно в прямом и переносном смысле. Все это – способы что-то <emphasis>отдать,</emphasis> прежде чем <emphasis>получить, </emphasis>и тем самым завоевать доверие благодаря своей открытости и общению.</p>
     <p>Все маркетинговые инструменты, о которых я рассказываю в этой главе, – это способы для реализации на практике главных принципов нетворкинга. Давайте обсудим их значение и применение подробнее.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Собственная книга, профессиональный блог и почтовая рассылка, всевозможные конкурсы и «сарафанное радио» – это самые эффективные маркетинговые инструменты, при помощи которых вы сможете на практике реализовать все главные принципы создания своей личной сети связей. Используйте их, и вы сумеете создать и раскрутить личный бренд, установить и поддерживать полезные связи, приобретете навыки составления продающих текстов, публичных выступлений и ведения переговоров.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis> Составьте список всех маркетинговых инструментов, которые вам известны, кроме тех, о которых я пишу в этой главе.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Подумайте, какие из них вы уже применяете, насколько эффективно вы это делаете, есть ли смысл в их дальнейшем использовании.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Проанализируйте, при помощи каких других приемов вы можете эффективнее всего продвигать ваш личный бренд, учитывая сферу вашей деятельности, уровень квалификации и опыт.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Выпишите 5 инструментов маркетинга, которые вы можете применить прямо сейчас, не потратив на это свои деньги. Подумайте, какие у вас для этого есть незадействованные ресурсы? Всегда есть что-то, что вы еще можете использовать. Подумайте, что это.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Почему вы можете написать свою книгу?</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Писатели учатся лишь тогда, когда они одновременно учат. Они лучше всего овладевают знаниями, когда одновременно сообщают их другим.</p>
      <text-author>Бертольд Брехт</text-author>
     </epigraph>
     <p>Задавали ли вы себе когда-нибудь вопрос о том, кто способен написать книгу? Многие, кто хотел бы попробовать свои силы в писательстве, сходили с дистанции под действием разрушительных мыслей: <emphasis>«Я не умею писать интересно», «У меня нет на это времени», «Я сам знаю не так много, чтобы писать для других»</emphasis> и т. д., и т. п. Если вы думаете так же – вы ошибаетесь.</p>
     <p>Вы МОЖЕТЕ написать книгу. Почему? Потому что книгу может написать любой человек. Ведь книга, по сути, – это не что иное, как чьи-то размышления, чей-то личный или профессиональный опыт. А жизненные наблюдения, выводы и опыт есть у всех. Разница только в том, что кто-то использует их, для того чтобы приобрести известность и заработать деньги, а кто-то – нет.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Вы сомневаетесь в своих силах? Тогда я скажу вам вот что.</strong></p>
     <p>✓ Необязательно писать много. Попробуйте свои силы в произведении небольшого объема на одну простую, хорошо известную вам тему.</p>
     <p>✓ Необязательно обращаться в издательства – издайте свою книгу самостоятельно в электронном варианте.</p>
     <p>✓ Не нужно выделять для написания книги много времени – пишите хотя бы полчаса в день, записывая те или иные мысли, обдумывая идею и содержание вашего будущего произведения. Даже эти небольшие усилия могут дать хороший конечный результат.</p>
     <p>✓ Составьте подробное оглавление и определите от двух до пяти дней на написание одной главы (но не больше). Через два месяца ваша книга будет готова!</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Писатель – это не тот, кто все время пишет. Писатель – это тот, кто все время думает, о чем писать.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Андрей Крылатов</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Вы по-прежнему сомневаетесь в том, что можете написать свою книгу? Тогда у меня есть для вас еще одна новость:</p>
     <p><emphasis><strong>Вы можете превратить в книгу записи своего блога или бумажного дневника, свои статьи в прессе, учебные курсы, мастер-классы или профессиональные исследования. Любые ваши записи и мысли могут стать материалом вашей будущей книги.</strong></emphasis></p>
     <p>Например, моя электронная книга <emphasis>«Деньги: как их заработать, сохранить и приумножить»</emphasis> – это текстовая версия моего одноименного вебинара.</p>
     <p>Мы все время оформляем свои мысли в словесную форму. Для того чтобы превратить свои мысли в текст книги, вам нужно всего лишь записать их, при желании дополнив иллюстрациями, примерами и таблицами данных.</p>
     <p>Вы сумеете написать книгу, только если будете понимать, с какой целью вы это делаете, то есть зачем <emphasis>именно </emphasis>вам нужна собственная книга.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>А с какими целями пишутся книги?</strong></p>
     <p>Цели написания книг бывают совершенно разными. Как правило, книга помогает достичь сразу нескольких целей одновременно:</p>
     <p>✓ повысить узнаваемость автора;</p>
     <p>✓ выстроить «очередь» из желающих познакомиться и клиентов;</p>
     <p>✓ заработать деньги;</p>
     <p>✓ оставить память о себе;</p>
     <p>✓ поделиться личным или профессиональным опытом;</p>
     <p>✓ преподнести подарок близким, коллегам или партнерам;</p>
     <p>✓ обучить клиентов;</p>
     <p>✓ прорекламировать свой веб-ресурс (сайт, блог), товар и т. д.</p>
     <p>Чаще всего книги (тем более нехудожественные) пишутся для привлечения новых клиентов и повышения продаж. То есть в рекламных целях. Любая книга прежде всего рекламирует своего автора, а потому является отличным инструментом для продвижения личного бренда.</p>
     <p>Вы уже готовы начать работу над своей будущей книгой?</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Прежде чем начать работать:</strong></p>
     <p>✓ <emphasis>Определитесь с темой.</emphasis> Вам будет проще сделать это письменно: если вы можете составить хотя бы одну страницу для темы и основных тезисов вашей будущей книги, значит, вы сможете написать об этом хоть сто таких страниц.</p>
     <p>✓ <emphasis>Сформулируйте главную идею книги.</emphasis> Вы должны уметь объяснить любому человеку, от потенциального читателя до потенциального издателя, главную идею вашей книги в одном емком предложении. Одно предложение – это краткая презентация вашей книги. И это предложение должно быть у вас всегда наготове.</p>
     <p>✓ <emphasis>Соберите информацию.</emphasis> Лучший способ собрать информацию к книге – всегда записывать свои мысли и наблюдения в блокнот или на диктофон. Не полагайтесь на память – записывайте все, что может вам пригодиться для написания как книги, так и статей в блог.</p>
     <p>✓ <emphasis>Четко определите вашу целевую аудиторию – вашего читателя.</emphasis> Писать книгу для широкого круга людей соблазнительно, но не очень дальновидно. Пишите, представляя себе человека, который будет вас читать (его возраст, интересы, ценности, сферу его профессиональной деятельности и т. д.).</p>
     <p>✓ <emphasis>Вы должны четко понимать цель,</emphasis> ради исполнения которой вы пишете свою книгу. Определитесь со своей целью.</p>
     <p>✓ <emphasis>Подыщите бета-ридеров, редакторов.</emphasis> Бета-ридеры – это люди, которым автор поручает прочитать текст и проверить его на наличие явных недостатков (грамматические, смысловые, фактические ошибки и т. п.). Бета-ридерами могут быть друзья, хорошие знакомые, коллеги, а также профессиональные редакторы. Главное, выбрать людей, которые смогут адекватно оценить текст и указать на недостатки книги, чтобы вы могли их исправить.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>О чем писать? Как выбрать тему книги?</strong></p>
     <p>Книгу можно написать о чем угодно, но если вы решили при помощи книги стать более известным профессионалом, обзавестись полезными профессиональными и другими связями, а также раскрутить свой личный бренд, – то вам лучше написать книгу, которая продемонстрирует ваши профессиональные качества, знания и опыт.</p>
     <p>Даже в этой нише вы можете выбрать, о чем именно написать. Вы можете описать свой личный опыт карьерного роста, чтобы коллеги с меньшим опытом не наступали на те же грабли, что и вы в свое время. Или же вы можете написать книгу, предназначенную для ваших клиентов, и дать им в ней массу полезных профессиональных советов. Напишите книгу с предложениями для улучшения работы в вашей отрасли или компании (как вариант – с прогнозами, особенностями работы в кризис) и т. п.</p>
     <p><emphasis><strong>Вы можете описать как личные профессиональные успехи, так и поражения.</strong></emphasis></p>
     <p>Читателям интересно и то и другое. Главное – писать так, чтобы не оставить их равнодушными.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Литература прекрасна. У меня пала корова. Я описываю ее смерть и получаю за это деньги. Теперь у меня есть на что купить другую корову.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Ж. Ренар</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p><emphasis><strong>Неважно, кем и где вы работаете, в какой сфере вы ведете свой бизнес. Вы в любом случае можете написать книгу, которая будет интересна вашей целевой аудитории.</strong></emphasis></p>
     <p>Отличный способ привлечь внимание и к своей книге, и к себе как ее автору, – это показать <emphasis>закулисье</emphasis> той или иной профессии (бизнеса). Люди очень любят знать, как и что происходит «за кадром». Вспомните, с каким интересом мы всегда смотрим видео о том, «как снимался фильм», каким интересом у публики пользуются телепередачи типа «будни бизнесменов», «звезды в обычной жизни» и как становятся бестселлерами книги, в которых рассказана «вся правда о…».</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Самый хороший учитель в жизни – опыт. Берет, правда, дорого, но объясняет доходчиво.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>Читателям всегда интересна чужая личная и профессиональная жизнь. И не только жизнь богатых и знаменитых людей, но и жизнь людей вполне обычных – врачей, торговых агентов, бухгалтеров, маркетологов, предпринимателей, руководителей и т. д. Да что там говорить, нам интересно знать даже о том, как живут наши соседи и коллеги.</p>
     <p><strong><emphasis>Жизнь постоянно подбрасывает интереснейшие сюжеты для книг – просто выбирайте и пишите.</emphasis></strong></p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Как собрать материал для книги?</strong></p>
     <p>Сделать это вы можете любым удобным для вас способом: записывайте на диктофон свои мысли, делайте заметки в блокноте или в блоге, пишите статьи, материалы которых вы позже сможете превратить в страницы вашей будущей книги.</p>
     <p>Если вы решите воспользоваться диктофоном, вам нужно будет позже самостоятельно или при помощи стороннего человека перевести материалы из аудиоформата в печатный текст. Если вам сложно или не хватает времени сделать это своими руками, – воспользуйтесь помощью фрилансера-редактора.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Как составить план книги?</strong></p>
     <p>Начните с «мозгового штурма». Запишите все идеи и все свои соображения по поводу будущей книги: о чем вы хотите писать, чьи цитаты вы хотите в книге привести, какие факты вы хотите озвучить, данные каких исследований вы собираетесь использовать. Словом, пишите все, что только придет вам в голову. И обязательно просмотрите все собранные для книги материалы. Этого должно вам хватить, чтобы составить первоначальный приблизительный план книги (он же – ее развернутое содержание).</p>
     <p>В процессе написания книги вы сможете откорректировать план или полностью его изменить – это неважно. Важно, чтобы план был ДО начала работы над книгой, чтобы вы могли начать ее писать. Как понять, будет ли ваша книга востребована, и как писать так, чтобы читателям она нравилась, – читайте далее.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Любой человек может написать книгу, а человек, стремящийся стать признанным экспертом своего дела, просто обязан это сделать.</p>
     <p>Книга – это очень эффективный маркетинговый инструмент.</p>
     <p>Правильно поданная книга делает автора более востребованным и более оплачиваемым специалистом по сравнению с его конкурентами.</p>
     <p>Разные книги пишутся с разными целями. Чем четче вы видите свою цель – тем больше у вас шансов достичь ее.</p>
     <p>Если процесс создания книги кажется вам очень сложным, максимально упростите его: напишите мини-книгу в электронном виде. Вы можете раздавать ее бесплатно, указав в тексте ссылки на ваш блог и ваши записи. Этот шаг позволит вам поверить в свои силы и привлечет на ваш сайт новых читателей из числа вашей целевой аудитории.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Запишите на диктофон обращение к вашим клиентам, дайте им несколько профессиональных рекомендаций. После этого переведите аудиозапись в статью и опубликуйте в своем блоге.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Придумайте тему для вашей будущей книги. В какой сфере вы являетесь специалистом? Может быть, это ваша непосредственная работа или это ваше хобби, которое вы можете превратить в источник дохода, – думайте, и вы найдете свою тему.</emphasis></p>
     <p><emphasis>После того как вы определитесь с темой, сформулируйте и запишите главную мысль вашего будущего произведения. Когда вы это сделаете, вам будет проще собрать материал для книги – вы четко будете видеть свою цель.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Если у вас уже есть материалы, на основе которых вы можете создать книгу, – просто начните ее писать.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Как писать так, чтобы вас читали</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Писательство – вещь простая. Из двух фраз следует выбрать ту, что короче; из двух слов – то, что проще; из двух описаний – то, что яснее.</p>
      <text-author>Джон Стейнбек</text-author>
     </epigraph>
     <p>Книга – это не только отличный маркетинговый инструмент, но и товар. Это значит, что вы должны создавать его, <emphasis>во-первых,</emphasis> так, чтобы он был привлекателен для клиента, а <emphasis>во-вторых,</emphasis> так, чтобы вы могли заработать на нем деньги (репутацию, известность, новых посетителей на свой сайт, новых и повторных клиентов и т. д.).</p>
     <p>То есть, если вы пишете книгу с конкретной целью, – пишите так, чтобы у вас было как можно больше шансов достичь этой цели.</p>
     <p><emphasis><strong>В любом случае вы должны помнить следующее: для того чтобы написать книгу, достаточно просто начать.</strong></emphasis></p>
     <p>Любая написанная книга лучше, чем ненаписанная. Ваша книга, выложенная на ваш сайт для свободного скачивания, лучше, чем написанная, но лежащая у вас на жестком диске мертвым грузом. Ваша изданная книга намного лучше, чем неизданная.</p>
     <p>При этом не так важно, насколько хорошую вы напишете книгу и насколько она в конечном итоге будет популярна. Готовая книга, доставленная вашей целевой аудитории любыми путями, – это в любом случае ваш большой плюс.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Как понять, будет ли востребована ваша книга?</strong></p>
     <p>Есть несколько вариантов. Пойдите в ближайший большой книжный магазин или посетите любой популярный магазин книг в Интернете и посмотрите, есть ли книги на ту тему, которую вы выбрали, чтобы написать книгу. Велика ли у вас конкуренция? Задайте себе вопрос: чем ваша книга будет отличаться от уже существующих, в чем ее уникальность?</p>
     <p><emphasis><strong>Если книг по вашей теме нет вообще, это может означать одно из двух: или книги на эту тему никому не интересны (не востребованы), поэтому их и не пишут, или просто никто не догадался пока написать книгу на эту тему (ниша свободна – поэтому надо спешить ее занять!).</strong></emphasis></p>
     <p>Какое из ваших предположений ближе к реальности – решать вам, исходя из вашего жизненного и профессионального опыта. Иногда, прежде чем писать книгу, которую вы планируете предлагать издательствам для публикации, есть смысл разослать им коммерческое предложение, в котором надо описать тему своей будущей книги, ее главную идею и поинтересоваться, нужна им такая книга или нет.</p>
     <p>Если вам скажут «да» – пишите для издательства. Если ответят «нет», но идея вашей книги вам все равно нравится – пишите и издавайте ее самостоятельно. В наше время автору очень легко стать еще и издателем.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Какие бывают книги?</strong></p>
     <p>– аудиокниги;</p>
     <p>– видеокниги;</p>
     <p>– электронные книги;</p>
     <p>– печатные книги.</p>
     <p>✓ Аудиокнига – это произведение любого жанра, начитанное и записанное на любой аудионоситель. Такая книга может появиться в результате интервью, вебинара или даже обычной записи вашего голоса на диктофон. Способ передачи информации при помощи аудиозаписей в наше время очень популярен. В Интернете существуют даже журналы в звуковом формате.</p>
     <p>✓ Видеокнига – это произведение любого жанра, оформленное в виде фильма (или короткого видеоролика) и записанное на видеоноситель. Как правило, видеокниги озвучиваются так же, как и их аудиоаналоги. Видео – это очень эффективный маркетинговый инструмент. Обычно люди, которые ленятся читать или слушать книги (а таких среди нас много), видео смотрят с удовольствием. Пример этому – стремительное развитие видеохостингов типа YouTube.</p>
     <p>✓ Электронная книга – это произведение любого жанра, которое сохранено в простом текстовом файле на любом цифровом носителе. Электронными книгами, или «ридерами», называют также устройства, предназначенные для чтения цифровых книг. Текст электронной книги можно сохранить в файле любого формата, легко переслать по электронной почте и разместить на фай-лообменнике.</p>
     <p>✓ Печатная книга – это книга в привычном значении этого слова, изданная в бумажном виде. Это самый дорогой (в прямом и переносном смысле этого слова) и хлопотный вариант издания книги, поскольку бумажную книгу нужно не только напечатать, но и развезти по книжным магазинам, заниматься ее доставкой и прочими операциями, в отличие от книги, изданной в электронном, аудио– или видеоформатах, которые можно практически мгновенно размещать и пересылать посредством сети Интернет.</p>
     <p><emphasis><strong>Однако, несмотря на это, книга, напечатанная на бумаге, наиболее эффективна и оказывает магическое воздействие на людей.</strong></emphasis></p>
     <p>Особенно на тех, с которыми вам придется вести деловые переговоры. Люди размышляют так: «У него есть книга? Значит, он профессионал и признанный эксперт своего дела. С ним стоит сотрудничать».</p>
     <p>Значит ли это, что книги, изданные в других форматах, хуже? Нисколько. Нет хороших и плохих форматов книг – у всех есть свои преимущества и недостатки. Бумажная книга – это классика, традиция. Электронная (цифровая) книга – это современная книга, новаторская. В широком смысле под «электронной» книгой понимают все произведения, которые представлены в цифровом виде (текст, аудио и видео).</p>
     <p>Аудиокниги очень удобно прослушивать по дороге на работу, занимаясь спортом или готовкой, что существенно экономит время читателя. А в электронных книгах очень удобно искать нужную информацию, их можно купить или скачать в Интернете, не выходя из дома, более того – в одном электронном «ридере» или на персональном компьютере можно легко хранить целую библиотеку.</p>
     <p>В наше время популярность аудио– и электронных книг очень высока и все время увеличивается. Создать книгу в любом из этих двух форматов вы можете даже самостоятельно и довольно быстро. И любая из них может стать как востребованным товаром, так и служить бонусом (приложением) к другим товарам.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Как определить, в каком формате лучше издать свою книгу?</strong></p>
     <p>Ответ прост: это зависит всего от двух факторов. <emphasis>Во-первых,</emphasis> от того, в каком формате вашим читателем будет удобно ее читать, а <emphasis>во-вторых,</emphasis> от того, в каком виде вы можете себе позволить сейчас ее издать.</p>
     <p><emphasis><strong>Если вы пишете книгу для целевой аудитории, которая обитает в сети Интернет (клиенты, заказчики), – создавайте книгу в электронном варианте.</strong></emphasis></p>
     <p>Если книга нужна вам для ваших клиентов, которые не очень любят читать с монитора, или больше для престижа, чем для заработка (для переговоров, поиска новых партнеров, раскрутки личного бренда) – бумажный вариант вам подойдет намного лучше. Но при этом не забывайте, что</p>
     <p><strong><emphasis>книга, изданная в любом формате, лучше, чем не изданная вообще.</emphasis></strong></p>
     <p>Даже если вы хотите только бумажную книгу, но у вас нет возможности ее прямо сейчас издать, – издайте ее в электронном варианте. Лучше сделать хоть как-то, чем не сделать вообще.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Как писать?</strong></p>
     <p>Пишите искренне. Так, чтобы самому было интересно читать, чтобы самому нравилось. Учитесь передавать словами ваши чувства и впечатления. В конечном итоге именно ощущения и эмоции – единственное, что запоминается людям.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Чтобы написать хорошую книгу, нужно только взять перо, обмакнуть его в чернила и выложить свою душу на бумагу.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>К. Берне</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Пишите простым и понятным языком, по возможности избегая сложных профессиональных терминов. Подавляющее большинство читателей не любит книги, которые похожи на головоломки. Пишите настолько просто, насколько можете. Рассказывайте читателю все что хотите так, как будто вы рассказываете историю своему другу, сидя у него на кухне, – по-человечески.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Следует писать так, как говоришь, и не следует говорить так, как пишешь.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Шарль Сент-Бев</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Используйте примеры и иллюстрации. Как бы просто вы ни писали, лучший способ объяснить своим читателям теорию – привести примеры из практики или аналогии из повседневных ситуаций.</p>
     <empty-line/>
     <p><emphasis><strong>Хороший пример должен был простым, как дважды два, а хорошая иллюстрация должна запоминаться.</strong></emphasis></p>
     <p><emphasis><strong>Запомните проверенное правило – пишите каждый день хотя бы несколько строчек.</strong></emphasis></p>
     <empty-line/>
     <p>Практика и только практика делает любителей профессионалами. Не сдавайтесь при неудачах. Надеюсь, вы об этом всегда помните? Количество текста со временем перерастет в качество, но вы в этом не сумеете убедиться, если сдадитесь на полпути.</p>
     <p>Много читайте.</p>
     <p><emphasis><strong>Чтобы хорошо писать самому, нужно иметь довольно большой читательский опыт.</strong></emphasis></p>
     <p>Именно при чтении чужих книг и статей, когда вам хочется согласиться или поспорить с автором, возникает множество собственных идей.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Если у тебя есть энтузиазм, ты можешь совершить все что угодно.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Генри Форд</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Пользуйтесь профессиональной помощью корректоров и редакторов.</p>
     <p>Вам не обязательно все уметь и знать самому – важнее знать, кто может вам помочь в создании и издании книги.</p>
     <p><emphasis><strong>Пишите эмоционально, чтобы читатель чувствовал, что вы живой человек, с чувством юмора, достоинствами и недостатками.</strong></emphasis></p>
     <p>Возьмите в руки любую книгу-бестселлер, и вы увидите, что автор не скрывает свои личные переживания, а наоборот – описывает их, чтобы читатель мог сравнить их со своими, сопереживать, волноваться, восхищаться или возмущаться историями автора.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Если книгу дружно хвалят, то, возможно, она неплоха. Если книга прошла незамеченной, значит, она никуда не годится. Если почти все книгу ругают – это великая книга.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Н. Векшин</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Книга должна задевать «читателя за живое», вызывать эмоциональную реакцию. Хуже всего, если ваша книга оставит читателя равнодушным. А вот эмоциональная реакция, положительная или отрицательная, – это хороший знак. Если вы и ваша книга не остались незамеченными – это значит, что хотя бы одна ваша цель достигнута.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Для кого писать?</strong></p>
     <p>Обычно оратору советуют выбрать себе человека в зале, установить с ним зрительный контакт и обращаться к нему. Когда пишете книгу – представляйте себе своего читателя.</p>
     <p>Лучший способ – писать книгу, которую вы сами хотели бы прочесть. Не сейчас, когда вы уже, наверное, много знаете и умеете, а, скажем, несколько лет назад – до того как научились всему самостоятельно, на личном опыте и по многим чужим книгам, статьям и тренингам. Например, напишите книгу для менее опытных коллег, для начинающих. Подумайте, какая книга несколько лет назад пригодилась бы вам самому или вашим коллегам? <emphasis>Во-первых,</emphasis> если вы ее искали и не нашли – ее нет. <emphasis>Во-вторых,</emphasis> раз вы сами нашли нужную информацию, собрали по частям и сложили кусочки паззла в одно целое, да еще и «обкатали» на практике – у вас уже есть готовый материал для книги.</p>
     <p>Книга, как и любой другой товар, должна удовлетворять какую-то потребность человека:</p>
     <p>✓ увидеть закулисье чьей-то профессии (бизнеса);</p>
     <p>✓ «проникнуть» в частную жизнь;</p>
     <p>✓ убедиться, что «не только я так думаю», «не только я этого боюсь», «не только я так облажался»;</p>
     <p>✓ получить информацию для личного или профессионального применения и т. д.</p>
     <p>Подумайте, <emphasis>что</emphasis> читатель хочет получить, читая вашу книгу, и дайте ему это. И еще один совет: используйте <emphasis>заманчивые заголовки.</emphasis> Чтобы вашу книгу (или статью) начали читать, она сначала должна привлечь к себе внимание.</p>
     <p>Примеры заголовков, привлекающих взгляд:</p>
     <p>✓ Найдены секреты…</p>
     <p>✓ 7 способов стать…</p>
     <p>✓ Как новичку всего за 2 дня…</p>
     <p>✓ 10 шагов к…</p>
     <p>✓ 5 советов о…</p>
     <p>Используйте в заголовках слова-магниты, например: <emphasis>«внимание», «осторожно», «сенсация», «новинка».</emphasis> Они способны превратить скучный текст в яркий и мощный маркетинговый инструмент.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Оригинальнейшие писатели новейшего времени оригинальны не потому, что они преподносят нам что-то новое, а потому, что они умеют говорить о вещах так, как будто это никогда не было сказано раньше.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Иоганн Вольфганг Гете</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Итак, надеюсь, я убедил вас в том, что вы можете написать любую книгу, на любую тему и с любой целью. Вы можете написать свою книгу для продажи, можете для подарков друзьям и близким, а можете написать ее только для себя (можно даже напечатать в одном-единственном экземпляре). Вы можете опубликовать свою книгу самостоятельно или в издательстве. И, конечно же, книгу можно писать не только самостоятельно, но и в соавторстве.</p>
     <p>Главное, вы <emphasis>сможете</emphasis> написать свою собственную книгу, если вы сильно <emphasis>захотите</emphasis> это сделать.</p>
     <empty-line/>
     <p>Я готов вам в этом помочь – подробнее смотрите здесь: http:// steptorich.ru/mybook.html</p>
     <empty-line/>
     <p>Конечно, без минимальной практики составления текстов написать книгу непросто. Поэтому вы можете начать с написания коротких заметок (постов) в свой блог и почтовую рассылку, чтобы, набравшись опыта и собрав достаточно материала, начать плотную работу над большой книгой.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Чтобы написать книгу, не нужно обладать выдающимися способностями – нужно только очень сильно хотеть это сделать. Конечно, не у всех сразу же получается увлекательно писать, но это навык, который при желании и упорстве также можно в себе натренировать.</p>
     <p>Книга – это эффективный маркетинговый инструмент, приносящий автору известность и деньги. Ее можно создать в любом формате (текст на цифровом носителе, в аудио– и видеоформате или в бумажном виде) и с любой целью (заработать деньги, раскрутить личный бренд, получить преимущество перед конкурентами, сделать себе или другим подарок, использовать в качестве бонуса и т. д.).</p>
     <p>Книга не только является отличным маркетинговым инструментом – это также товар, поэтому мало суметь написать книгу и знать, с какой целью она написана. Нужно написать ее так, чтобы она была интересна читателям. Если вы хотите достичь успеха, вы должны уметь увлекательно писать и выступать перед своей целевой аудиторией.</p>
     <p>Есть только один способ научиться хорошо писать – это практика. Начните с простого: пишите статьи в свой блог и в свою рассылку, ведите дискуссии в Сети, комментируйте записи в известных блогах, и вы научитесь владеть словом.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p><emphasis>Если у вас есть свой собственный блог с уникальными статьями, рассмотрите вариант создания книги по его материалам. Вы можете использовать свои статьи без изменений, переписать все заново или частично использовать существующие материалы, дополнив их новым текстом.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Если статей по предполагаемой теме книги достаточно, вам остается только продумать структуру книги, дописать предисловие и послесловие и… все. Ваша первая книга готова!</emphasis></p>
     <p><emphasis>Просмотрите записи вашего блога прямо сейчас и примите решение. Возможно, ваша первая книга будет готова раньше чем вы успеете понять, что она у вас есть, – всего через несколько дней!</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Блог – это ваш бизнес-центр!</p>
     </title>
     <p>Чем блог отличается от сайта? На сайте размещена информация, которая неизменна (или меняется редко) – например, это может быть информация о ваших продуктах, товарах, услугах (работах).</p>
     <p>У блога другое предназначение. Информация, которая появляется в блоге, постоянно обновляется, причем решение о том, что именно появится в вашем блоге, принимаете только вы! В блоге вы можете почувствовать себя автором и редактором СМИ одновременно: самостоятельно писать статьи, делиться личным опытом с читателями, озвучивать собственный взгляд на те или иные проблемы, с которыми вы уже сталкивались и решение которых успешно нашли. Активно ведущийся блог – это отражение вашей личности, а значит, замечательный инструмент для раскрутки вашего личного бренда в Сети!</p>
     <empty-line/>
     <p>Кстати, пользуясь случаем, еще раз приглашаю вас посетить мой авторский блог <a l:href="http://evstegneev.com/">http://evstegneev.com</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p>Блог – это очень действенный способ раскрутить свое имя в Интернете и помочь людям, которые станут в дальнейшем вашими читателями (а может быть, даже клиентами). Используйте этот способ на полную мощность: публикуйте статьи, интересные видеоролики, иногда пишите о себе, о том, какие события у вас произошли. Ваш блог может и должен стать вашим бизнесцентром.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Каковы задачи бизнес-центра?</strong></p>
     <p>Главная задача бизнес-центра – способствовать раскрутке вашего личного бренда, вашей репутации. Как я уже говорил, бренд – это то, что люди знают о вас, и именно это удерживает вокруг вашей личности людей, которые могут стать как вашими клиентами, так и партнерами, наставниками и друзьями. Ваш бренд должен притягивать к себе посетителей независимо от того, насколько высока конкуренция на рынке!</p>
     <p>Для этого ваш блог, как и его автор, должен вызывать доверие у читателей. А это значит, что все, о чем вы пишете, должно быть интересно вашим читателям, а статьи должны быть простыми, чувственными и запоминающимися.</p>
     <p>Ваш блог должен удерживать аудиторию и вовлекать ее в конструктивный диалог. Призывайте читателей, которым понравились ваши посты и материалы, оставлять к ним свои комментарии.</p>
     <p>Интересные обсуждения, разворачивающиеся в вашем блоге, сплотят вокруг вас читателей и поспособствуют развитию и укреплению вашей личной сети связей (о которой я уже говорил) за счет притока новых знакомых из Интернета! А их, кстати, можно перевести в разряд «реальных» (об этом читайте в одном из предыдущих разделов, посвященном эффективному общению с людьми).</p>
     <p>Писать статьи в блог нужно часто, особенно на начальном этапе. Я уже говорил о том, насколько важно грамотно управлять таким активом, как время. Появилась пара свободных минут – потратьте их на то, чтобы доверить Интернету ваши мысли. Пишите о том, что, на ваш взгляд, может оказаться полезным вашей аудитории, давайте читателям полезные советы, делитесь опытом – об этом мы еще поговорим с вами подробнее. Главное – не ленитесь, ведь написание статей, равно как и связное выражение мыслей, – это тоже навык, помните? А любой навык можно развить – было бы желание.</p>
     <p><strong>Немаловажная деталь!</strong> Ваш блог должен дружить с поисковыми системами, чтобы люди могли его найти. Раскрутить личный блог (равно как и сайт) в поисковых сетях «с нуля» несложно, но для этого нужны время, специфические знания или деньги, чтобы заплатить специалистам за их помощь в разработке и поисковой оптимизации (SEO) ваших ресурсов в Интернете. Чтобы ускорить процесс привлечения целевой аудитории на ваш сайт, обращайте на себя ее внимание в профильных сообществах.</p>
     <p>Для кого написана каждая ваша статья? С какой целью? Кому будет интересна тема, поднятая в любом отдельно взятом посте вашего блога? Правильно используя ключевые слова и заручившись поддержкой SEO-специалистов, вы добьетесь того, что поисковые системы по запросам будут перемещать ваш блог на передовые позиции в поисковиках, и вы быстро приобретете популярность благодаря своему блогу с высокой посещаемостью.</p>
     <p><emphasis><strong>Главная задача блога как бизнес-центра – получить подписчика, поэтому дизайн и функциональность здесь – весьма значимая деталь.</strong></emphasis></p>
     <p>Так почему вам необходимо иметь собственный блог? Хотя бы потому, что вам нужно найти легкий и эффективный способ развивать и поддерживать свой бренд. И здесь блогу нет равных: зарегистрироваться на любом популярном хостинге можно за несколько минут, да и вести блог (конечно, при наличии полезной привычки) достаточно легко. Регулярно обновляемые данные, интересные статьи, внимание к читателям и их проблемам сложат у посетителей мнение о вас как о серьезном, ответственном человеке.</p>
     <p>Блоги вызывают у посетителей большое доверие, поэтому, если вы сделаете все правильно, люди будут охотно посещать вашу страничку и позитивно реагировать на размещенную там информацию о чем-то, представляющем ценность.</p>
     <p>Позаботьтесь о том, чтобы дать читателям возможность получать ваши самые свежие статьи в виде рассылки! Блог обязательно должен иметь четко обозначенную форму подписки, расположенную сбоку от новостной ленты. Кроме того, не забывайте о том, что на ваш личный бренд здесь работает все до мелочей, и выберите в качестве «аватара» (картинки пользователя) вашу удачную фотографию (желательно – в деловом костюме). В Интернете, при виртуальном общении, роль «одежки», по которой нас «встречают», играют наши аватары, и вы не сложите о себе впечатление как об эксперте, если будете прятать свое лицо.</p>
     <p>Запомните! Ваш блог – это цветок, на который должны постоянно прилетать пчелы! Поэтому я хочу предостеречь вас от частых ошибок, из-за которых этот цветок рискует увянуть, даже не распустившись!</p>
     <p><emphasis><strong>Блог – это не доска объявлений!</strong></emphasis></p>
     <p>Люди читают блоги, потому что хотят найти в них полезную или развлекательную информацию! Идеальный вариант, когда совмещены обе цели, а текст статей написан с юмором, но при этом остается содержательным, острым, без «воды». Не размещайте в блогах рекламу своих продуктов – давайте ценную информацию.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Как правильно выбрать хостинг и зарегистрировать домен</strong></p>
     <p>Мы работаем с русскоязычной аудиторией, значит, нам нужен домен в зоне ru.</p>
     <p>Очень хорошо приобрести домены и в других зонах, чтобы не было утечки трафика. Если вы уже занимаетесь бизнесом в Сети всерьез, обязательно сделайте это.</p>
     <p>Домен должен быть легко запоминающимся на слух, не должен содержать дефиса. В наилучшем случае в нем не должно быть и цифр. Следите за тем, чтобы адрес вашего блога мог легко быть записан по памяти – это важно!</p>
     <p><strong>Пример: http://evstegneev.com.</strong></p>
     <p>Не используйте имена фирм – как своих, так и тех, где вы трудитесь за зарплату. В нашей стране невозможно контролировать ситуацию с партнерами и клиентами. Репутация любого предприятия может рухнуть в один момент, собственность – раствориться в судебных процессах, и все это потащит ко дну ваш личный имидж и с трудом наработанный авторитет. Да и зачем вам раскручивать компанию? Работайте на себя, на <emphasis>собственную </emphasis>репутацию – об этом я вам уже говорил.</p>
     <p>Экспериментируйте! Если у вас очень сложная в написании фамилия, придумайте что-то оригинальное, связанное с вашим именем. Псевдонимы тоже никто не отменял. Если настоящим именем и фамилией вы еще никому не известны, смело берите любой звучный псевдоним – в Сети у вас никто не будет требовать паспорт.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Поговорим о том, что писать в блоге</strong></p>
     <p>Сразу обращаю внимание на технические моменты.</p>
     <p>Текст нужно писать черным шрифтом на белом фоне, шрифт – Verdana, Arial, Tahoma. Размер шрифта – 11–12, заголовков – 14–22.</p>
     <p>Если вы размещаете в статье ссылки, при наведении курсора ссылка должна меняться – нижнее подчеркивание, изменение цвета на другой, более яркий.</p>
     <p>Для создания трафика важно понять, какие слова именно для вашего блога будут ключевыми. Перед тем как начать писать посты, нужно определиться, для кого вы пишете.</p>
     <p>Хорошенько подумайте над следующими вопросами:</p>
     <p>✓ Кто является вашей целевой аудиторией?</p>
     <p>✓ Чего хотят эти люди?</p>
     <p>✓ В каком направлении вы будете идти и вести их за собой?</p>
     <p>✓ Кто является вашими конкурентами?</p>
     <p>✓ Каких целей вы хотите достичь с помощью написанных вами статей?</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Представьте, что блог – это ваш дом, посетители блога – ваши гости, а контент – угощение.</strong> Если вашим гостям будет нравиться то, чем вы их потчуете, они щедро отблагодарят вас отзывами и комментариями. А силу комментариев нельзя недооценивать! Ведь чем больше к той или иной статье написано комментариев, тем более интересна и актуальна ее тема. Чем сильнее развивается полемика на страницах вашего блога, тем больше в нем эмоций и энергии, а значит, тем он интереснее для новых и новых читателей! Комментарии дают жизнь вашему блогу – ведь в частности благодаря им ведомый вами ресурс может подняться в индексе популярных поисковых сетей.</p>
     <p><strong>Регулярное написание статей здесь очень важно!</strong> Если вы только начали вести свой блог, то должны писать туда минимум 2 раза в неделю, это замечательно для поисковых машин – они просто обожают блоги. Большую роль в стремительном подъеме вашего блога будут играть ключевые слова.</p>
     <p><strong>Ключевые фразы</strong> (фраза всегда лучше, чем одно слово) нужны для того, чтобы показать поисковым системам и людям, о чем ваш пост. При подборе ключевых слов нужно сначала выписывать каждое из них отдельно, заботливо собирать, а затем распределять по тексту. В обязательном порядке ключевое слово или фраза должны присутствовать в заголовке. Но злоупотреблять ключевыми словами нельзя: поисковые системы уже давно научились определять это и понижать такие страницы в индексе. Где узнать ключевые слова, расставить их по популярности в Интернете, по количеству запросов? Такие сервисы есть у самых известных поисковых систем – у Яндекса и Google – и называются они Яндекс. Директ и Google AdWords соответственно.</p>
     <p><strong>Пользуйтесь: direct.yandex.ru и adwords.google.com.</strong></p>
     <p>Перед вами стоит непростая задача: сделать так, чтобы ваш сайт или блог выдавался в поиске в первых рядах, а в идеале – вышел в первую десятку сайтов, так называемый Top-10. Одной из главных составляющих в этом процессе является подбор ключевых слов и словосочетаний. Ваш блог должен полюбиться поисковым системам, поэтому сейчас мы поговорим о подборе ключевых слов для сайта.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Ключевые слова</strong></p>
     <p>Подбор ключевых слов является очень ответственным этапом в разработке и продвижении любого сайта. В идеале таким подбором необходимо заняться еще на стадии создания сайта или при добавлении на него нового контента. Именно поэтому важно знать, что такое ключевые слова и как правильно их использовать для достижения наилучших результатов.</p>
     <p>Ключевые слова – это запросы, набираемые пользователями в окне поисковой сисстемы, те самые формулировки, которые мы «вбиваем» в поисковики, чтобы найти нужную нам информацию. Следовательно, эти слова или словосочетания должны присутствовать в тексте вашей web-страницы, чтобы она попала в поисковую выдачу по ним. Кроме того, этих слов должно быть много, чтобы страница попала в верхушку поиска.</p>
     <p>Предположим, одна из ваших статей посвящена обучающему проекту, например бизнес-тренингам. Соответственно, эта статья будет выдаваться в поисковых системах по запросам «обучающий курс», «начать бизнес», «как повысить доходы», «начать высокодоходный бизнес». Все эти фразы должны быть включены в текст вашего материала. Это и есть ВАШИ ключевые слова и словосочетания.</p>
     <p><strong>Итак, запоминаем главное: ключевые слова должны быть гармонично вписаны в текст по смыслу и совпадать с тематикой статьи.</strong></p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Для кого мы пишем статью?</strong></p>
     <p>Помните: любая статья создается в первую очередь для людей! Для обычных людей, которые заходят на страницу вашего блога в поисках той или иной информации. Если посетители вашего ресурса еще пока не стали вашими постоянными читателями, скорее всего, они пришли к вам, ведомые поисковой системой, предложившей ваш блог (сайт) в ответ на их запросы. Так или иначе, если на вашу страницу зашел новый уникальный посетитель – значит, что-то в вашем ресурсе его привлекло, а значит, вы на правильном пути!</p>
     <p>Условно ключевые слова и словосочетания можно разделить на высоко-, средне– и низкочастотные. В соответствии с показами в Яндекс. Директе можно условно считать низкочастотными слова и сочетания, попадающие в диапазон 1—500 показов в месяц, среднечастотными – в диапазон 500—10 000 показов и высокочастотными – те, что преодолевают этот предел и набирают выше 10 000 показов в месяц.</p>
     <p>Но Яндекс. Директ при подсчете количества показов склеивает (суммирует) похожие запросы. Именно поэтому часто нельзя сказать однозначно, что такой-то запрос сделан, например, именно 500 раз в месяц. Такое разделение ключевых словосочетаний на высокочастотные, среднечастотные и низкочастотные запросы было придумано из-за высокой конкуренции за Top-10 поисковой выдачи.</p>
     <p>С низкочастотными запросами ситуация складывается гораздо лучше: конкуренция обычно низкая, и для выхода сайта или какой либо web-страницы в Top достаточно просто оптимизировать текст под конкретный запрос. Большинство SEO-оптимизаторов советуют продвигать главную и внутренние страницы сайта именно по средне– и низкочастотным запросам – по ним и конкуренция ниже, и позиции гораздо стабильнее.</p>
     <p>Это немногое, что вы можете сделать для улучшения позиций вашего блога (сайта) в рейтинге поисковиков, не владея при этом особыми знаниями. Но на самом деле в процессе формирования своих индексов и Яндекс, и Google пользуются намного более сложными алгоритмами, которые далеко не ограничиваются поиском ключевых слов в теле текста. Поисковая оптимизация (SEO) – это целая наука, осваивать которую вам нет смысла (если вы не хотите сделать ее основным источником своего дохода). Поэтому мой вам совет: доверьте заботу по продвижению вашего сайта (блога) специалисту (лучше – фрилансеру), а если нет желания или средств – не заморачивайтесь. Открою вам один секрет: поисковые системы (в частности Google) стремятся автоматизировать процесс поиска данных в Интернете, и разработчики совершенствуют алгоритмы их действия так, чтобы на первых местах в выдаче действительно находились самые полезные и интересные пользователям страницы. Поэтому – пишите, пишите много, совершенствуйтесь в навыке изложения мыслей, давайте полезные советы, поднимайте злободневные темы, будьте тем, кого интересно читать, – и популярность придет сама собой.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Копирайтинг – наука на миллион!</strong></p>
     <p>Вам наверняка знакомо необычное слово «копирайтинг». Вы могли слышать его краем уха, а возможно, изучаете эту науку и успешно применяете ее на практике. В переводе с английского это слово означает «написание рукописей», «написание текстов», то есть умение писать рекламные тексты так, чтобы они могли повлиять на человека, чтобы он отреагировал на то, что вы ему предлагаете, запомнил вас и ваше предложение.</p>
     <p>Копирайтинг существует очень давно. Эту технику использовали еще рыночные зазывалы, работая над своими репликами. Копирайтинг был, есть и будет всегда, независимо от того, как его будут называть.</p>
     <p>В чем суть копирайтинга? В том чтобы писать рекламные речи, слоганы или объявления и следить за тем, чтобы они получались яркими и запоминающимися. Человек, которого «зацепил» ваш текст, – уже наполовину ваш партнер. Эффективность рекламы может усилиться, если использовать в ее тексте психотриггеры – слова, которые побуждают человека действовать не раздумывая и не обращать внимания на продукты конкурентов.</p>
     <p><strong><emphasis>Человек, которого «зацепил» ваш текст, – уже наполовину ваш партнер.</emphasis></strong></p>
     <p>Любое решение человека основано на желании получить удовольствие или избежать боли (в самом широком смысле под «болью» понимается любой дискомфорт). Помня об этом, нужно грамотно выстроить рекламную идею и подобрать соответствующие слова-триггеры, которые будут направлять ход мыслей ваших потенциальных клиентов в нужную вам сторону.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Рекомендации по написанию рекламных текстов</strong></p>
     <p>1. Рекламный текст должен привлечь внимание, в полном смысле слова «зацепить» читателя. На помощь придут яркие, необычные заголовки. Чем заманчивее заголовок, тем больше шансов привлечь потенциальных партнеров.</p>
     <p>2. Следует указать на проблему, которую может решить ваше предложение. Это очень эффективный способ – напомнить о «боли» и сразу же предложить от нее средство.</p>
     <p>3. Обязательно нужно показать решение проблемы. Дайте аудитории понять, что конкретно взятую проблему способно решить только то, <emphasis>что</emphasis> мы предлагаем. Подчеркните, что покупка (заказ, сотрудничество или любая сделка) у вас – это лучшее из возможных решений. Люди любят, когда их хвалят и одобряют в их действиях.</p>
     <p>4. Необходимо описать <emphasis>все</emphasis> выгоды вашего предложения, чтобы даже у самого закоренелого скептика не возникало сомнений в том, что покупать нужно именно у вас.</p>
     <cite>
      <p><strong>Примеры удачных рекламных объявлений:</strong></p>
      <p><strong>Заголовок</strong>: Успешный – значит Успеть!</p>
      <p><strong>Объявление</strong>: Многие хотят построить онлайн-бизнес, но мало кто знает, как это сделать правильно! Я изучил это и применяю на практике, и я с удовольствием поделюсь с вами пошаговой инструкцией успеха!</p>
      <p><strong>Заголовок</strong>: Лишний вес нам не нужен!</p>
      <p><strong>Объявление</strong>: Как похудеть за 5 дней на 7 кг без таблеток и физических нагрузок, сидя у телевизора? Я открою вам этот секрет!</p>
     </cite>
     <p><emphasis><strong>Важно! Ваше предложение должно быть оригинальным, «кричащим». Поэтому вы должны ответить для себя на следующие вопросы: что отличает мое предложение от конкурентов? что поможет мотивировать человека выбрать именно то, что я ему предлагаю?</strong></emphasis></p>
     <p>Грамотный рекламный текст поможет вам заинтересовать будущих партнеров, поднимет ваш бизнес (в частности в сети Интернет) на новый уровень. Потому не стоит пренебрегать изучением тонкостей копирайтинга – это искусство на миллион!</p>
     <p>Для примера я дам вам <strong>слова-магниты</strong>, притягивающие к вашему блогу абсолютно всех. Активно используйте такие обороты, как: автоматизированный, абсолютно, бесплатная регистрация, рекомендация, лидер продаж, бесценный, богатство, большой спрос, бонус, в глубине души, в магазинах отсутствует, ваш выбор, верхушка айсберга, вне всяких сомнений, видение, во всем мире, возможности, гениально, долговременный, дорогой, если вы решите, заказывайте прямо сейчас, идея, изменяет вашу жизнь и т. д.</p>
     <empty-line/>
     <p>Я желаю вам, чтобы ваша жизнь менялась только в лучшую сторону! Если у вас есть вопросы ко мне, оставьте, пожалуйста, комментарий в моем образовательном портале «Азбука Денег» на странице <a l:href="http://evstegneev.com/knigi">http://evstegneev.com/knigi</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Что такое рассылка?</strong></p>
     <p>Рассылки бывают разными. Но суть любой из них заключается в доставке рекламной или любой другой информации (обычно одинаковой для всех) большому количеству адресатов от одного отправителя.</p>
     <p>Да, я знаю, как всех достали спамеры, которые рассылают свою рекламу, не спросив на то позволения у получателей… Так делать нехорошо, поэтому мы обратим наше внимание на информационные рассылки, которые получают только те, кто подписался на них добровольно. Заметьте, ключевое слово здесь – «добровольно»: подписчик САМ должен изъявить желание неоднократно получать вашу информацию. А если эта информация вдруг станет ему неинтересна – он не должен испытывать трудностей с тем, чтобы больше не получать ее. Дайте вашим читателям возможность управлять подпиской – и вы будете уверены в том, что вашу информацию получают только те, кому она действительно интересна.</p>
     <p>Информационная рассылка – это ваше личное («карманное») электронное СМИ (средство массовой информации). Соответственно, как и любое СМИ, оно дает вам возможность делиться с подписчиками материалами на волнующие вас темы. В рамках информационной рассылки можете оттачивать ваши писательские способности, можете самовыражаться, не спрашивая на то разрешения у кого бы то ни было. Излагая свои взгляды по какому-либо вопросу, вы и сами в нем лучше разберетесь, и что-то новое узнаете, если вступите в переписку с одним из ваших собеседников – читателей рассылки.</p>
     <p>Вы можете утолить свою педагогическую страсть, излагая то, в чем хорошо разбираетесь, и получая тысячи, а то и десятки тысяч благодарных учеников. Вы всегда можете отправить «чайников», надоедающих одними и теми же вопросами, к архиву ваших сообщений и тем самым вы сэкономите массу драгоценного времени, уделив его более важным делам… Я еще расскажу об этом: статус эксперта – это очень ценный инструмент, способный принести вам большие деньги, и благодаря рассылке вы сможете легко приобрести это гордое звание.</p>
     <p>Кроме того, накопив определенный запас авторских текстов и опыт изложения мыслей в выбранной вами сфере, вы можете смело издать книгу, и не одну. Сформировавшаяся аудитория подписчиков вашей рассылки даст вам первую волну покупателей ваших книг и почитателей вашего таланта. Впрочем, о книге и о том, насколько полезно написать и издать ее, мы уже говорили ранее.</p>
     <p>Ваше самовыражение через рассылки позволит вашим дремлющим способностям проснуться, проявиться и засверкать драгоценными гранями на солнце читательского интереса. Главное – пишите о том, что ИНТЕРЕСНО ВАМ САМИМ! Рассказывайте читателям о том, что для вас актуально, в чем вы кое-что понимаете и хотите разобраться еще лучше.</p>
     <p><emphasis><strong>Большинство интернет-предпринимателей называют подписчиков на их рассылки своим «ЗОЛОТЫМ АКТИВОМ»!</strong></emphasis></p>
     <p>Как облегчить свою работу? Как научиться играючи общаться с читателями и покупателями и повышать продажи через Интернет? Как завоевать доверие и признание ваших клиентов, зная, что лучший клиент – довольный клиент?</p>
     <p>Что давать своим читателям в обмен на их контактные данные? Что предлагать бесплатно в обмен на подписку на вашу рассылку? Конечно, бесплатную информацию, которая способна решить проблемы и трудности ваших читателей!</p>
     <p>Приведу пример. Если вы зайдете на мой сайт (evsteg-neev.com) и подпишетесь на мои материалы, вы получите не только возможность тут же узнавать обо всех новых статьях и материалах, но и одну из моих электронных книг от меня в подарок.</p>
     <p>Ваша рассылка должна быть направлена на скорое решение проблем читателей! При этом чем компактнее и информативнее будут ваши материалы, тем больше будет шансов, что вас прочитают и поймут, а вашими советами воспользуются. Кстати, совсем не обязательно устраивать рассылки в виде текстов. Сейчас стало модным вести аудио– или видеоподкасты – невероятный бум! Я уже не помню, когда тот или иной автор не говорил мне в письме: «Пройди по ссылке и посмотри подробнее…».</p>
     <p>Самый мощный ваш совет (тот, который решит самую наболевшую проблему читателя) давайте именно в БЕСПЛАТНОЙ рассылке, предлагать его за деньги не стоит. На действии этого совета и доверии, которое возникнет к вам от его воплощения в жизнь, вы приобретете новых подписчиков и последователей.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Смартреспондер!</strong></p>
     <p>Здесь вы выкладываете серию писем, где решаете проблемы ваших подписчиков с помощью бесплатных советов. В идеале это должны быть 7—12 сообщений, каждое из которых будет доставляться через день. В первом из них вы должны ознакомить человека с планом вашего курса и познакомить его с автором – предельно кратко и без причуд рассказать о себе. Помните: людям, в принципе, все равно, кто вы. Главное для них – РЕШИТЬ СВОЮ ПРОБЛЕМУ. На этом и акцентируйте внимание. Пишите кратко, но емко. Давайте интересную и ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ПОЛЕЗНУЮ ДЛЯ ЧИТАТЕЛЕЙ информацию.</p>
     <p>При этом разместите свои материалы по градации, то есть отправляйте самую полезную статью в самом последнем письме рассылки.</p>
     <p><strong>Итак, что должно включать в себя письмо для ваших подписчиков:</strong></p>
     <p>✓ начало (личное приветствие и тема рассылки);</p>
     <p>✓ описание тем, рассмотренных ранее (в прошлом письме);</p>
     <p>✓ непосредственно текст сегодняшнего сообщения;</p>
     <p>✓ анонс следующего письма;</p>
     <p>✓ постскриптум, в котором вы можете сообщить что-то интересное: пригласить на свой тренинг, прорекламировать вебинар, предложить бонус и т. д.</p>
     <p>В текстах писем избегайте как излишней сухости, так и чрезмерной «живости» повествования – выберите золотую середину. Вставляйте в сообщения зарисовки из своей жизни – личный опыт лучше любой теории. Рассказы о себе сделают вас в глазах читателя более живым, реальным. Отбросьте всякую официальность. Будьте со своими читателями самим собой. Это очень и очень важно.</p>
     <p>Сейчас представьте, что серия автоматических писем уже создана. Теперь вам необходимо раскрутить свою рассылку. Сама форма подписки может располагаться на главной странице вашего сайта или блога.</p>
     <p>Также вы можете сделать одностраничник (страницу захвата) – так называемый мини-сайт, на котором не будет ничего, кроме минимума дополнительной информации, формы оформления подписки и грамотно составленного рекламного текста. Текст этот, само собой, должен ответить на главный вопрос: <strong>ЗАЧЕМ ЧЕЛОВЕК ДОЛЖЕН ПОДПИСАТЬСЯ НА ВАШУ РАССЫЛКУ?</strong></p>
     <p>Не будьте слишком серьезны и не забивайте этот текст малопонятными терминами. Старайтесь знать меру в самопрезентации: если вы будете позиционировать себя как самого лучшего профессионала, не имеющего соперников в той или иной сфере, а информацию, которую вы предлагаете, – как спасительную ниточку, без которой невозможна нормальная жизнь, вы рискуете уязвить клиентов и не только не привлечь, но и оттолкнуть их. В то же время не будьте слишком закрыты и расскажите читателям хотя бы несколько слов о себе. Не выпрашивайте у читателей их согласие через посулы и навязчивые просьбы. Не нужно доводить до абсурда обещания.</p>
     <p><emphasis><strong>Лучше маленькое доверие, чем большое сомнение.</strong></emphasis></p>
     <p>На сегодняшний день одним из наиболее недооцененных, но самых легких путей привлечения ваших потенциальных клиентов является e-mail-рассылка. Это недорогой и достаточно простой инструмент, который быстро получает распространение благодаря тому, что дает чистый коммерческий эффект без серьезных финансовых вложений.</p>
     <p>Для многих уже не секрет, что реклама в рассылках по эффективности привлечения посетителей на сайт превосходит баннерную рекламу. Но, чтобы это работало, нужно поддерживать интерес читателя к рассылаемому по электронной почте материалу.</p>
     <p><emphasis><strong>Рассылка должна быть авторской!</strong></emphasis></p>
     <p>А значит, у вас под рукой должна быть заранее составленная серия писем на определенную тему, доставляемая читателям с помощью почтовых сервисов.</p>
     <p>Обязательно продумайте полезность вашей рассылки!</p>
     <p>Скажу вам честно, по-настоящему авторских рассылок мало. Авторство – это и есть одно из многих воплощений вашего личного бренда: ваше отличие от других, ваша индивидуальность и проявление вашей ценности.</p>
     <p><strong>Я раскрою вам 5 важнейших элементов авторской рассылки.</strong></p>
     <p>1. Непосредственно <strong>авторство</strong>. Автор на то и автор, чтобы делиться своими собственными мыслями, взглядами и идеями, ни у кого не заимствуя их. Обязательно подумайте, какой уникальный опыт, технологию, собранные и отработанные знания вы хотите передать своим читателям.</p>
     <p>2. <strong>Отзывы</strong>! Я уже говорил вам о значимости большого количества отзывов. Не стесняйтесь демонстрировать вашей потенциальной аудитории благодарности, хвалебные рецензии, высокие оценки, которые вы получали раньше. И всегда просите читателей делиться своими собственными мнениями и впечатлениями.</p>
     <p>3. <strong>Легкий и живой язык</strong>. Как я уже говорил, не перегружайте свою речь громоздкими оборотами, не старайтесь показать свою осведомленность в выбранной теме, используя большое количество сложных терминов. Помните о том, что чем проще изложена мысль, тем больше это нравится читателям. Пишите простым языком, не стесняйтесь писать о других читателях, их вопросах и проблемах.</p>
     <p>4. <strong>Все письма должны быть привлекательно оформлены</strong>, снабжены вашей подписью и фотографией. Это очень сближает автора и подписчиков и стимулирует дополнительный интерес к материалам рассылки.</p>
     <p>5. <strong>Очень важно, чтобы после подтверждения подписки читатель получил бонус!</strong></p>
     <p>Бонусов должно быть как можно больше. Это может быть электронная книга (и будет просто замечательно, если это будет ваша книга), отчет, ссылка на полезные видеоролики и аудиокниги.</p>
     <p>Отличный шаг – вставить в рассылку видеокурс! Все эти шаги взрастят ваш бренд и окажут незаменимую услугу в формировании вашей репутации.</p>
     <empty-line/>
     <p>Я желаю вам творческих успехов в создании вашей авторской рассылки! Чтобы рассказать о своем опыте, оставьте свой комментарий в этой записи моего блога: <a l:href="http://evstegneev.com/knigi">http://evstegneev.com/knigi</a>.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Реклама – это двигатель вашего бизнеса!</strong></p>
     <p>Слово «реклама» происходит от латинского <emphasis>reclamare, </emphasis>что переводится как «утверждать, выкрикивать, протестовать». Таким образом, реклама – это информация, адресованная предельно широкому кругу лиц, призванная сообщать потребителям о том или ином товаре (услуге, работе) и поддерживать к нему коммерческий интерес.</p>
     <p>Задача рекламы – побудить представителей той или иной целевой аудитории к действию (выбору товара или услуги, осуществлению покупки и т. п.), а также сформировать запланированное рекламодателем впечатление от объекта рекламирования.</p>
     <p>Видов рекламы очень много, и каждый день мы сталкиваемся с сотнями, если не тысячами ее проявлений. Наиболее очевидна реклама на местах продаж (витрины, вывески, упаковки, сувениры, календари – перечислять можно очень долго). Но для нас интересны другие ее виды.</p>
     <p>✓ <strong>Реклама в СМИ</strong>: на телевидении и на радио, в газетах и журналах.</p>
     <p>✓ <strong>Сетевой маркетинг</strong>. Как известно, фирмы, которые продают свои товары или услуги обычным способом, тратят большое количество денег на рекламу. Компании, которые пошли по пути <strong>сетевого маркетинга</strong>, минимизируют эти издержки.</p>
     <p>Рекламная деятельность в данном случае происходит при непосредственном общении представителя с потребителем продукции. Товары фирмы могут приобретать только те люди, которые участвуют в бизнесе, – они и получают доход от товарооборота и сэкономленных средств</p>
     <p>на рекламу. При этом заработок сотрудника формируется не только из того, что он распространяет сам, но и из того, что продают люди, которых он привлек в этот бизнес и обучил.</p>
     <p>Выгода от использования сетевого маркетинга для фирм-производителей заключается в том, что они могут вывести на рынок и стабилизировать потребление продукции постепенно, охватывать рынок без специальных затрат, экономить гигантские средства, не неся многомиллионных расходов на рекламу. Однако сетевой маркетинг – это достаточно опасная сфера деятельности, в которой можно и неплохо заработать, и уйти в минус. Сам я отношу подобного рода инструменты к «заманчивым» источникам дохода (об этом читайте в разделе V) и рекомендую вам относиться к соблазнительным предложениям, окружающим их, с изрядной долей скепсиса.</p>
     <p>✓ <strong>Социальные сети</strong>. Эти ресурсы очень важны, поскольку они дают каждому человеку полноправное представительство в Сети. Эти сайты многолюдны, они наполнены разнообразной информацией и каждый день привлекают огромное количество новых пользователей. Здесь достаточно просто найти свою целевую аудиторию, кроме того – рекламные механизмы многих социальных сетей (например, ВКонтакте) позволяют вам с помощью фильтров места проживания, пола, возраста, интересов и даже семейного положения достучаться своими объявлениями именно до тех людей, которых могут заинтересовать ваши товары и услуги.</p>
     <p>Этот вид рекламы доступен как посредством мобильной связи, так и через традиционный Интернет. На сегодняшний день искусством социального маркетинга обладают многие руководители и профессионалы продвижения брендов.</p>
     <p>✓ <strong>Видеомаркетинг</strong> чем-то схож с привычной телевизионной рекламой. Принцип здесь относительно прост: снимаем ролики, загружаем их на видеохостинг, затем делимся ими с как можно более широкой аудиторией. Или просто вставляем ролик на собственный сайт или в один из постов блога – в форме удобного плеера.</p>
     <p>Например, я таким образом рекламирую не только свои книги и тренинги, но и самого себя. На стартовой странице моего сайта evstegneev. com размещено вступительное видео с моим участием, ссылка на него выглядит так: http://youtu.be/V5aTFnjTDC0</p>
     <p>✓ <strong>Статейный маркетинг</strong> – способ рекламы, при котором информация о товарах и услугах находится в авторских статьях, размещенных на большом количестве различных сетевых ресурсов. Этот способ неразрывно связан с копирайтингом и способен приносить неплохую прибыль.</p>
     <p>✓ <strong>Контекстная реклама</strong> – это юрисдикция Яндекса и Google. Поисковые системы анализируют запросы, которые совершает той или иной пользователь, и на их основе предлагают ему уникальный набор рекламных объявлений.</p>
     <p>✓ <strong>Реклама в авторских рассылках</strong>. Да, вы правильно поняли, – если ваша рассылка популярна, вы можете брать деньги за то, чтобы публиковать в ней рекламные материалы! Однако не следует злоупотреблять этим: рассылка, перегруженная таким контентом, отпугивает читателей.</p>
     <p>✓ <strong>Почтовые спонсоры</strong>.</p>
     <p>✓ <strong>Доски объявлений</strong> и так далее.</p>
     <p><strong><emphasis>Если сказать просто, реклама – это не только информирование самой широкой аудитории о существовании того или иного товара и услуги, но и комплекс мер по формированию требуемого впечатления о них.</emphasis></strong></p>
     <p>Реклама давно уже стала неотъемлемой частью нашей жизни. Общественная потребность в рекламе появляется там, где потребитель имеет выбор и свободен его делать. Реклама развивается тем интенсивнее, чем шире становится ассортимент товаров и услуг на рынке. Сейчас рекламные объявления можно встретить повсюду: на телевидении, на радио, в печати, на стенах домов и транспорта и, конечно же, в Интернете.</p>
     <p>Например, в США реклама играет жизненно важную роль как стимулятор экономического роста. Ее также можно считать развлекательной стороной американской жизни, а многие из творений специалистов по рекламе относятся к подлинным произведениям искусства.</p>
     <p>Реклама оказывает большое влияние на потребителя в выборе товаров. У каждого человека существует система установок, стереотипов, через которые можно и нужно формировать образ нового продукта. В совокупности с изобразительно-выразительными средствами языка это очень мощное оружие.</p>
     <p>Реклама достигнет цели лишь в том случае, если при ее создании будут учитываться особенности человеческой психики. Общепринятой моделью восприятия рекламы принято считать так называемую модель AIDMA, подразумевающую следующую цепочку:</p>
     <p><strong><emphasis>«Внимание (Attention) – Интерес (Interest) – Желание (Desire) – Мотив (Motive) – Действие (Action)».</emphasis></strong></p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Задача рекламы</strong></p>
     <p>Прежде всего реклама должна привлечь <emphasis>ВНИМАНИЕ </emphasis>потенциального потребителя, которое может быть как произвольным, так и избирательным. Первое возникает, когда предмет замечен как бы случайно, без намеренного указания на него со стороны. Для такого привлечения внимания часто используются яркие, запечатлевающиеся в сознании образы, ассоциации. Второе – требует определенного напряжения, связанного с тем, что человек сознательно хочет что-то увидеть.</p>
     <p>Далее реклама должна пробудить <emphasis>ИНТЕРЕС</emphasis> потребителя, воздействуя на его интеллект или эмоции. Если реклама привлекает эмоционально, то, чтобы заставить человека задержать на ней свое внимание, она должна заинтересовать его своим содержанием, вызвать ту или иную реакцию. Например, обрадовать, заинтриговать, удивить, подбодрить.</p>
     <p>Хорошая реклама не только сформирует в сознании потребителя представление о продукции и создаст ее выгодный образ, но и пробудит желание воспользоваться ею. Это, в конечном счете, и есть главная задача рекламы.</p>
     <p>Воздействие рекламы зависит и от содержащейся в ней <emphasis>ОЦЕНКИ </emphasis>рекламируемой продукции, и от аргументации в ее пользу. Если такой оценки и аргументации потребитель не обнаруживает, то влияние рекламы значительно ослабевает.</p>
     <p><emphasis>АРГУМЕНТЫ</emphasis> в пользу продукта можно разделить на рациональные – логически раскрывающие сущность рекламируемой продукции и ее отличительные особенности – и эмоциональные, то есть вызывающие определенные эмоции. Первые из этих аргументов можно увидеть, например, в рекламе процессоров Pentium компании Intel, где говорится об отличительных свойствах продукции этой фирмы: удобство, быстрота, надежность. Рекламы, вызывающие определенные эмоции и ассоциации: «Фэйри» – отличное средство для мытья посуды, или «Финт» – только для тех, кто вправду крут!</p>
     <p>Реклама внедряет в сознание людей определенный рекламный образ, который в дальнейшем становится стереотипом – при помощи этого стереотипа легче воздействовать на потребителей. Творческие подходы здесь могут быть разными. Например, при рекламе товаров массового спроса, как правило, используют эмоциональные аргументы, для изделий промышленного назначения – рациональные.</p>
     <p>Эффективность и сила рекламы определяются тем, насколько ясным для потребителя будет представление о внешнем виде и содержании рекламируемого товара. Реклама – это совокупность продающего текста, графического изображения, слогана и т. д. Если эти элементы тщательно продуманы и работают во взаимосвязи, представляя собой единое целое, то вероятность эффективности рекламы повышается.</p>
     <p>Эффективная реклама обязательно направлена на конкретную группу людей, причем эта группа должна быть досконально изучена. С этой целью проводятся маркетинговые, социологические и прочие исследования, выявляющие особенности психологии, мировоззрения и поведения потребителей.</p>
     <cite>
      <p><image l:href="#i_025.jpg"/>Обычно думают, что надо рекламировать только дрянь, – хорошая вещь и так пойдет.</p>
      <p>Это самое неверное мнение.</p>
      <p>Реклама – это имя вещи. Как хороший художник создает себе имя, так создает себе имя и вещь. Увидев на обложке журнала «знаменитое» имя, останавливаются купить. Будь та же вещь без фамилии на обложке, сотни рассеянных просто прошли бы мимо.</p>
      <p>Реклама должна напоминать бесконечно о каждой, даже чудесной вещи.</p>
      <text-author><emphasis>В. В. Маяковский, статья «Агитация и реклама»</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Однако рассуждать о том, что такое реклама и как сделать ее эффективной, можно бесконечно. Американская ассоциация маркетинга предлагает здесь емкое и точное определение: реклама – это любая форма неличного представления и продвижения идей, товаров или услуг, оплачиваемая точно установленным заказчиком.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Основные принципы рекламы</strong></p>
     <p>✓ Пробуждать в потребителях интерес, умело используя рисунки, иллюстрации и другие приемы, привлекающие внимание целевой аудитории.</p>
     <p>✓ Поддерживать их заинтересованность, подчеркивая выгодность вашего предложения.</p>
     <p>✓ Вызвать желания или ассоциации, которые потенциальный клиент отождествлял бы со своей выгодой.</p>
     <p>✓ Показать преимущества: стоимость зависит не от низкой цены, а от лучшего обслуживания, высокого качества; важно обращаться к чувству собственного достоинства клиента, вызывать у него соответствующие ассоциации.</p>
     <p>✓ Организовать (облегчить) покупку: необходимо проинформировать клиентов о том, где и как они могут реализовать конкретные предложения (относительно продукта или услуги).</p>
     <p>✓ Дать сигнал к действию: «не трать времени», «поторопись», «счастливый случай», то есть заинтересовать потребителя срочным исполнением предлагаемого, пока другие дела не отвлекут его внимание.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>В зависимости от цели рекламы выделяют несколько ее видов:</strong></p>
     <p>✓ Информативная – применяется для оповещения потребителей о появлении новых товаров, услуг, идей. Преследуемая цель – выведение товара на рынок и поиск потенциальных потребителей.</p>
     <p>Ш)ф– Увещевательная – формирует избирательный спрос. Применяется в случае, когда в условиях конкурентной борьбы предлагается товар, имеющий какие-либо преимущества перед альтернативами.</p>
     <p>✓ Сравнительная – приводит основные характеристики рекламируемого товара в сопоставлении с аналогичными особенностями товаров-конку-рентов.</p>
     <p>✓ Напоминающая – сообщает потребителю о товаре, который уже завоевал рынки сбыта, однако нуждается в напоминании о себе (так бывает, например, в случае с товарами и услугами, уровень продаж для которых повышается в определенный сезон).</p>
     <p><strong><emphasis>Без рекламы нет продвижения вашего бизнеса! Вы с этим согласны?</emphasis></strong></p>
     <p>Существует еще один вид рекламы, который также очень важен для продвижения бизнеса, особенно если он развивается в индустрии МЛМ или в сети Интернет.</p>
     <p>Это САМОРЕКЛАМА!</p>
     <p>Толковый словарь Т.Ф. Ефремовой объясняет нам смысл этого термина: <emphasis>самореклама – рекламирование, восхваление самого себя, собственных заслуг и достоинств.</emphasis></p>
     <p>Если реклама – двигатель прогресса, то самореклама – двигатель вашего «Я»! Наше благополучие напрямую зависит от того, насколько успешно мы продаем себя каждый день, когда хотим произвести впечатление на свое начальство или делового партнера, познакомиться со значимыми для нас людьми, укрепить нашу личную сеть связей, устроиться на работу или реализовать сделку. Как же добиться успеха в рекламной кампании товара имени себя любимого?</p>
     <p><strong>Самореклама</strong>, как и традиционная коммерческая реклама, решает три задачи. Занимаясь саморекламой, человек стремится:</p>
     <p>✓ в условиях конкуренции выделиться среди тех, кого он оценивает как равных себе;</p>
     <p>✓ представить себя как равного по статусу тем, кто достиг какого-либо значимого успеха и, возможно, даже является законодателем некой моды;</p>
     <p>✓ продемонстрировать себя в наиболее выгодном свете, создать достойный образ, понравиться окружающим.</p>
     <p>За примерами саморекламы можно не ходить далеко. Кто смотрел Новогодний Огонек? Помните, например, как ведет себя в кадрах этой передачи Николай Басков? Он со всеми, он везде, его лицо мелькает чуть ли не каждую секунду… ЕГО много, и всегда он излучает уверенность в собственной неотразимости и безупречности. Таков шоу-бизнес – тот бизнес, где самореклама проявляется так явно, как нигде более.</p>
     <p>Однако не все используют саморекламу и самопиар как средство, позволяющее заявить о себе. Пегги Клаус, тренер программы развития общения и лидерских навыков и автор книги «Бахвальство! Искусство трубить о себе без помощи рога», объясняет брезгливость к саморекламе «мифами о бахвальстве» – социальными, культурными и семейными стереотипами, мешающими нам говорить о собственных достижениях. Он пишет, что люди обычно принадлежат к одному из двух одинаково неприятных лагерей: либо они самодовольные хамы, любое слово из уст которых – самореклама, либо скромные неудачники, которые и слова такого – самопиар – не знают. Найти золотую середину здесь достаточно сложно. Но Клаус утверждает, что при правильном отношении можно и своими достижениями поделиться, и хвастуном-зада-вакой себя при этом не чувствовать.</p>
     <p>Часто причины нелюбви к саморекламе пускают корни в нашем глубоком детстве. Родители, воспитывая своих детей, учат их не выделяться – ведь никто не любит выскочек. Детям советуют не рассказывать о своих достижениях – ведь никто не любит хвастунов. В итоге дети вырастают, и в их сознании приживается неоспоримая установка: «Просто делай свое дело, не привлекая к себе внимания, и рано или поздно тебя заметят».</p>
     <p>И может пройти немало времени, прежде чем бывшие дети, приученные не высовываться, поймут, что просто делать свою работу недостаточно, чтобы достичь высот в работе и бизнесе. Нравится это кому-то или нет, но самореклама – часть ответственного карьерного менеджмента. Те, кто правильно хвалит себя и свои достижения, получают самые лакомые задания и повышения по службе.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Действия не всегда говорят громче, чем слова.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>В наше время деловой загруженности начальники редко способны запомнить, чего добивается конкретный подчиненный каждый день.</p>
     <p>Ваше умение преподнести себя, способность подчеркнуть свои достоинства и преимущества – верный способ продвинуться по карьерной лестнице и не остаться без средств к существованию. Обратное тоже верно – неприятие саморекламы может ограничить вашу карьеру.</p>
     <p>Но нужно найти золотую середину – с саморекламой нельзя переборщить… Она должна приходиться к месту и использоваться в нужное время!</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Советы по саморекламе</strong></p>
     <p>✓ Что я уже неоднократно говорил вам? Самопрезентация – это все! Составьте короткий и насыщенный рассказ, содержащий информацию о том, кто вы и что вы сделали. Используйте его при знакомстве как визитную карточку. Рассказывайте о своих умениях, но не обо всех! Если работаете учителем, не стоит рассказывать о том, какой вы непревзойденный танцор (если только вы не учитель танцев).</p>
     <p>✓ Не стоит рассказывать о негативных чертах своего характера. Возьмите лист бумаги и разделите его на три колонки. В первую запишите свои недостатки, в третью достоинства. О том, что написано в первой колонке, забудьте навсегда – об этом не рассказывают. Во второй колонке напишите те же недостатки, только смягчив формулировки: «упрямство» замените «принципиальностью», «завистливость» «умением брать пример с успешных людей», а «склонность к выяснению отношений» можно представить как «непримиримость к чужим промахам».</p>
     <p>✓ Первая фраза в рассказе о себе должна быть сформулирована коротко, например, так: «Я учитель истории. Решаю все вопросы по подготовке к вступительным экзаменам». С точки зрения психологии это самая выгодная форма первого представления.</p>
     <p>✓ Рассказывая о своем деловом опыте, постарайтесь сделать так, чтобы собеседник понял: вы знаете дело, как никто другой. Перечислите ваши основные заслуги. Между делом полезно упомянуть о планах на будущее и перспективах: например, расскажите о том, что планируете посетить престижный семинар или выступить на конференции.</p>
     <p>✓ Не давите на жалость! Общение стоит строить в стиле «Я могу быть вам полезен», а не «Вы мне полезны». Знаменитый американский психолог Дейл Карнеги еще в начале XX века утверждал, что главное – показать собеседнику, какую пользу он может извлечь из сотрудничества с вами. В мире слишком мало альтруистов, а людей чаще всего интересуют только они сами и собственная выгода. Поэтому, если вы надеетесь на то, что к вам по каким-либо причинам проявят сочувствие и предоставят хорошую работу, – вы ошибаетесь.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Хорошо продается только успешный товар, а с неудачниками никто не хочет иметь дела.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>✓ Самореклама не предполагает застенчивости. Всегда берите слово на общих собраниях, высказывайте собственное мнение, находитесь у всех на виду и будьте заметны. Во время обсуждений занимайте определенную позицию и аргументированно ее отстаивайте. Если вы застенчивы от природы, стоит развить уверенность в себе – об этом речь шла в пятом разделе книги.</p>
     <p>✓ Ведите летопись своих достижений. Создайте документ Word, чтобы вести учет своих побед. Каждый раз, когда вы что-то совершите, записывайте это. Пишите, что именно вы сделали и почему это важно, – пусть созданный вами файл станет вашим личным Дневником Успеха. Информация</p>
     <p>из этого дневника будет подталкивать вас к новым свершениям и повышать вашу самооценку. Кроме того, истории ваших побед пригодятся, когда вы решите внести корректировки в свой рассказ-презентацию.</p>
     <p>✓ Одним из важных моментов в презентации результатов своей деятельности является форма подачи информации и ее своевременность. Человек, до которого вы доносите информацию о своих достижениях, должен быть готов выслушать вашу историю именно сейчас, а также в той форме, в которой вы ее представляете. Список ваших достижений всегда будет выглядеть достойно, если вы преподносите объективную информацию, которая понятна и прозрачна для всех.</p>
     <p>✓ В саморекламе важно быть оригинальным. Ваш образ должен быть ярким и запоминающимся, будь то манера держаться, говорить или действовать.</p>
     <p>✓ Всем известно, что встречают по одежке, а хорошее качество упаковки повышает стоимость товара. Поэтому не стоит пренебрегать такими вещами, как забота о внешнем виде, даже если вы не занимаетесь традиционным бизнесом, а, например, торгуете в Сети.</p>
     <cite>
      <p>В крупном Нью-Йоркском банке служил один паренек. Он работал обычным менеджером, но, в отличие от других, одевался как директор. Все менеджеры сидели в простых заношенных рубашках, а он – в дорогом костюме. Причем больше он ничем не выделялся, работал ровно так же, как и остальные.</p>
      <p>Спустя год этот паренек стал главным менеджером, а спустя еще 2 года его назначили директором банка. А все почему? Он одевался и вел себя, как директор!</p>
     </cite>
     <p>✓ Не держите свои таланты при себе. Демонстрируйте те качества, которые выделяют вас среди остальных. Чтобы люди были готовы к сотрудничеству с вами, необходимо представить себя таким, каким они вас в идеале хотели бы видеть.</p>
     <p>✓ Будьте инициативны. На совещаниях не стесняйтесь озвучивать свои дельные предложения по оптимизации работы фирмы, даже если предложения находятся не в вашей компетенции или касаются деятельности других отделов. Позаботьтесь о том, чтобы ваше имя фигурировало в отчетах компании.</p>
     <p>✓ Возьмитесь за решение самой большой проблемы предприятия, где вы работаете. Проблема должна быть большой, такой, чтобы никто больше не хотел с ней связываться. Если вы найдете способ преодолеть эту неприятность, вас обязательно заметят.</p>
     <p>✓ Принимайте признание. Если кто-то хвалит вашу работу, не принижайте ее значения словами «это было не так сложно» или «у меня это заняло всего несколько часов». Наоборот, привыкайте отвечать: «Спасибо». Еще лучше – покажите, что вы цените признание вашего труда, сказав: «Спасибо. Очень приятно, что вы это заметили».</p>
     <p>✓ Помните, что я говорил о «сарафанном радио»? Эти принципы прекрасно работают, если дело касается самопрезентации. Найдите человека, который с удовольствием расскажет всем о ваших заслугах. Пока вы в поисках, сами расскажите знакомым о достижениях ваших коллег – и они ответят вам тем же. Не будьте эгоистичны, продвигайте окружающих. При презентации своих достижений руководству не стоит делать акцент только на своем вкладе в общее дело – следует обратить внимание и на то, насколько в тот или иной проект были вовлечены ваши коллеги и кто из сотрудников на уровне специалистов (а не только руководителей подразделений) особо отличился при выполнении задач, с какими трудностями вы столкнулись и какие уроки извлекли при осуществлении проекта. Руководитель будет благодарен вам за комплексный анализ и сделает правильные выводы и о вас, и о ваших сотрудниках.</p>
     <p>✓ Опасайтесь наскучить собеседникам рассказами о своих талантах. Нужно учиться не только привлекать к себе внимание, но и слушать других.</p>
     <p>✓ Всегда помните: самопиар – это не одноразовая акция. Над своей репутацией работать надо постоянно!</p>
     <p>Вспомните павлина. Чтобы привлечь внимание самки, он распускает как знамя свой роскошный хвост. И это тоже самопиар. Без красивого хвоста даже самый лучший павлин – никакой не павлин, а просто индюк. Так и у людей. Оглянитесь, и вы обнаружите у себя павлиний хвост!</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Психология саморекламы</strong></p>
     <p><strong>Личность и самореклама</strong></p>
     <p>Самореклама – один из наиболее распространенных и древних видов рекламной деятельности. Занимаясь саморекламой, человек одновременно выполняет три задачи:</p>
     <p>✓ в условиях конкуренции выделяется среди тех людей, которых он оценивает как равных себе;</p>
     <p>✓ представляет себя как человека, равного по статусу тем, кто достиг какого-либо значимого успеха и, возможно, даже является законодателем некой моды (социальной нормы поведения);</p>
     <p>✓ демонстрирует себя в наиболее выгодном свете, создает достойный образ, чтобы понравиться окружающим.</p>
     <p>В первом случае человек демонстрирует нестандартное мышление; во втором – полное соответствие сложившимся эталонам поведения и социальным нормам (при условии, что они являются значимыми для него); в третьем – работает над собственным имиджем независимо от наличия конкуренции. В любом случае в основе поступков человека, занимающегося саморекламой, лежат одни и те же психологические механизмы и, по сути, одна и та же мотивация.</p>
     <p>Практическая психология всегда подчеркивала, что каждый нормально развивающийся, активный, социально ориентированный человек при определенных условиях старается продемонстрировать окружающим свою индивидуальность, доказать свою незаурядность, уникальность и чувство собственного достоинства. Публичное признание своей заурядности, потеря индивидуальности и низкая самооценка человека являются результатами сознательного расчета или симптомами психического отклонения.</p>
     <p>Тем не менее, в силу защитных механизмов, подробно описанных в теории психоанализа, человек нередко стыдится признаться окружающим и самому себе, что часто проявляет свою социальную активность из честолюбивых побуждений. Обычно люди скрывают и публично отрицают саму возможность такой мотивации своих поступков.</p>
     <p>Хорошо известно, что исключительно честолюбивыми и тщеславными являются представители некоторых социальных кругов, например, творческие люди (богема) или группы подростков, стремящихся доказать свое «право на личное мнение». К таким людям также можно отнести некоторых профессионалов и членов неформальных организаций, например, актеров, участников массовых шоу, в частности спортивных (бодибилдинг, реслинг и пр.), музыкальных, театральных. В таких группах стремление рекламировать себя, выделяться из числа себе подобных, соревноваться в оригинальности поступков и необычности внешности является осознанным.</p>
     <p>Интересной формой самопиара и саморекламы является разного рода <strong>регулярная статистическая и аналитическая отчетность</strong>. Это могут быть заметки об успехах и достижениях, о ярких впечатлениях и неожиданных событиях в жизни. Множество бизнес-тренеров сегодня перегружают свои сайты путевыми заметками и яркими фотографиями. И это верно: кроме отчетов по своей специальности эксперт в той или иной сфере демонстрирует атрибуты той жизни, к которой его советы могут привести его аудиторию.</p>
     <p>Не устану вам повторять: каждый день совершенствуйтесь в грамотном изложении своих мыслей на бумаге. Учитесь писать, чтобы люди видели в вас эксперта! Вам не обязательно быть Писателем с большой буквы. Пишите так, как говорите, – простыми словами, доступно, без пространных рассуждений. Привлекайте к подготовке текстов профессиональных редакторов, корректоров, издателей – и пусть это будут фрилансеры (их услуги стоят не так дорого, но после их работы ваши тексты будут производить совсем другое впечатление). Сколько людей с обостренным чувством грамотности пренебрегают умными и полезными текстами только потому, что в них не хватает запятых!</p>
     <p>В детстве нам часто говорили: «Не будь выскочкой! Не хвастайся! Никто не любит хвастунов! Просто работай, и люди это заметят!»</p>
     <p>Это не так! Или не совсем так. Чем дольше я веду бизнес в Интернете, тем четче понимаю, что неприятие саморекламы ограничивает результаты в бизнесе. Нельзя рассчитывать на то, что люди сами заметят, что вы хорошо делаете свою работу. Они слишком заняты собой и своими проблемами, чтобы думать о вас.</p>
     <p>Нравится вам это или нет, но самореклама – часть ответственного карьерного менеджмента. Действия не всегда говорят громче, чем слова. Карьерная версия старой пословицы «за деревьями не видеть леса» должна звучать так:</p>
     <p><strong><emphasis>выбирай заметные дела, выигрышные поручения – не всякая выполненная работа ведет к успеху!</emphasis></strong></p>
     <p>Если человек сидит на работе всю ночь и в результате проводит крупную сделку, но этого никто не замечает – повысят ли его в должности? Продвинется ли он по карьерной лестнице? Увы!</p>
     <p>Когда вас просят рассказать о человеке, которого вы любите или уважаете, вы используете самые правильные, значимые слова, в полной мере описывающие достоинства этого человека. Так почему вы не можете так же описать себя? Цель саморекламы – заявить о себе обществу. Вы должны донести свои идеи людям, которые имеют для вас значение. И эти люди должны вам поверить. Информация, которую вы предоставляете обществу, должна быть ценной и точной. Если она имеет привкус непорядочности или бесполезности, если вы раздуваете свои достоинства и хвастаетесь несуществующими регалиями, то ваша репутация человека, который продвигает себя, находится под угрозой. Доверие аудитории сложно заслужить, но легко потерять – а лишившись уважения тех, ради кого вы работаете, вы своими руками погубите стратегическую кампанию по собственной раскрутке.</p>
     <p>Продвигайте себя! Не держите свои таланты при себе! Если вы креативны, то будьте САМОЙ творческой личностью из всех, кого вы знаете! Если вы еще недостаточно известны – пишите о знаменитостях, берите у них интервью. У вас беспроигрышный аргумент: люди услышат уже известного человека, его известность будет еще больше, стабильнее и потянет вас за собой, как на буксире.</p>
     <p>Если вы как-то раскрыли себя, создали свой бизнес или хороший качественный продукт, вы должны рассказать людям об этом. Если вы сами не хотите рекламировать себя и свои услуги, никто другой этим тем паче не займется. Успех или провал саморекламы полностью зависит от вас. Если вы боитесь или не знаете, как продвигать себя и свои услуги, вы потерпите неудачу. Ведь эту работу нельзя перепоручить, нельзя доверить другому человеку. Самореклама полагается на вашу личную ответственность. Это самое важное!</p>
     <p>Вы можете предположить, что в интернет-бизнесе ваши покупатели и партнеры не знают вас лично и не могут вас видеть. Но вы ошибетесь – они вас прекрасно видят. Они видят, чувствуют и понимают, сколько стоит ваш личный бренд в сети Интернет. Вы можете это проверить. Наберите в поисковой системе свои имя и фамилию. Если Яндекс или Рамблер выдадут ваши сайт или блог – значит, вы сделали свой первый шаг к раскрутке личного бренда.</p>
     <p>И этот бренд – образ, который вы сформируете в сознании других людей, который создаст правильное представление о вас у окружающих и позволит вам добиваться своих целей, – ляжет в основу всех ваших рекламных кампаний.</p>
     <p><strong><emphasis>Бренд – это то, что будет отличать ВАС от других.</emphasis></strong></p>
     <p>Сейчас на рынке огромное количество МЛМ-компаний, сотни тысяч дистрибьюторов. Как сделать так, чтобы люди пошли именно за вами? Для этого вы должны быть яркой, узнаваемой и уникальной личностью.</p>
     <p>Ваш бренд – ваш путь к успеху. Клиентов манит не продукт, не маркетинг и не компании. Клиенты клюют на людей, на личностей. Все хотят иметь дело со специалистами, с авторами, которые отличаются от других.</p>
     <p>Ибо только эти люди заметны, успешны, ярки и значимы. Итак:</p>
     <p><strong><emphasis>Сначала вы создаете свой бренд – и только потом выстраиваете вокруг него свою деятельность.</emphasis></strong></p>
     <p>Брендинг – это создание, развитие и поддержка постоянной связи с вашим окружением с помощью стабильного и надежного набора отличий, который предполагает высокое качество и удовлетворение потребностей. Так пусть ваш брендинг породит тот результат, которым можно будет гордиться!</p>
     <p>Но можно ли создать устойчивый, значимый бренд без саморекламы?</p>
     <p>Нет! Потому что самореклама – это мощный толчок к саморазвитию. Важно понять, что чем больше человек будет заниматься саморекламой, тем больше он будет предпринимать ДЕЙСТВИЙ для улучшения собственного профессионализма. А это автоматически сделает компетентность этого человека еще выше, приподнимет его над конкурентами, превратит его в эксперта.</p>
     <p>Встречаются коучи, которые вместо того чтобы поддержать и помочь в раскрытии потенциала человека, останавливают его действия словами «у тебя еще нет результата!». Но результата и не будет, если человек не заявит о себе! Поэтому очень важно понимать, что собой представляет ваш наставник. Чему он вас учит? Какие результаты имеет его команда? Если вы начинаете понимать, что следование за таким «лидером» не приведет вас к результату, значит, надо поменять и наставника, и свою стратегию! И чем раньше, тем лучше.</p>
     <p>Самореклама – задача не из легких. Для копирайтера она вообще становится самой значимой проблемой – чужое всегда рекламировать легче. В частности, так считал самый талантливый копирайтер прошлого века – Раймонд Рубикаме.</p>
     <p>Мария Блинкина-Мельник в своей книге «Рекламный текст. Задачник для копирайтеров» называет саморекламу «особым, но чрезвычайно интересным случаем», а также замечает: «Когда пишешь письмо от лица другого, пьянящее ощущение безответственности делает работу легкой и приятной».</p>
     <p>Вот именно! Рекламируя себя, копирайтер выступает и в роли творца, и в роли цензора, который оценивает результаты кампании по самопиару. Две роли – двойная ответственность, которая сковывает полет мысли и фантазии. И вот что думают по этому поводу современные копирайтеры.</p>
     <cite>
      <p><strong>Директор Агентства Продающих Текстов Дмитрий Кот:</strong></p>
      <p>С саморекламой у меня всегда были проблемы.</p>
      <p>Проблемы с мотивацией. Частенько было сложно выкроить время на текст о себе. А когда это время появлялось, то вдруг находила хандра-лень-тоска и находилось еще с десяток отговорок.</p>
      <p>Сложно выразить все, что лежит на сердце. Думаю, я не один такой. Сложно рассказать о себе лаконично и понятно.</p>
      <p>Ведь если речь идет именно о себе любимом – в голове запускаются какие-то хитрые механизмы, которые обрубают мыслительную деятельность в самом ее начале.</p>
      <p>В принципе, саморекламе я всегда предпочитал самопиар. Мне проще общаться на профессиональных форумах «по делу», чем на этих же форумах себя рекламировать. Мне проще вести собственные блоги и рассылки, чем рекламироваться в чужих. Мне проще написать все это, чем сказать кому-то в лицо о том, что я хороший».</p>
     </cite>
     <cite>
      <p><strong>SEO-копирайтер и оптимист Константин Рощупкин пишет так:</strong></p>
      <p>Честно говоря, ни разу не делал рекламу для самого себя. Продвижение самого себя или своей компании для копирайтера – это сложная задача, но именно поэтому она очень интересная. Мне кажется, здесь важно быть самим собой, понять, что у тебя происходит внутри, как ты ощущаешь свое дело, и выплеснуть это в тексте.</p>
      <p>Те же законы работают при ведении профессионального блога – не бойтесь быть самим собой, не играйте роль, чтобы не выглядеть фальшиво. Ведь может случиться так, что как-то раз вы забудете надеть маску, которой пользовались все время, и тогда ваши читатели или, что хуже, заказчики увидят, что на самом деле вы другой.</p>
     </cite>
     <p><emphasis>Вывод: рекламироваться самому зачастую сложнее, чем рекламировать других.</emphasis></p>
     <p>Как это ни странно на первый взгляд звучит.</p>
     <p>Вы согласны? Нелегко! Почему?</p>
     <p>У меня есть простой ответ: «Чтобы было что рекламировать с чистой совестью, надо кем-то стать!» Самореклама – это плод вашей самооценки. Лучшей саморекламой для вас является наглядная демонстрация собственного профессионализма!</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Где лучше начинать заниматься саморекламой?</strong></p>
     <p>Я думаю, вы уже догадались – в социальных сетях!</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Социальные сети</strong></p>
     <p>Социальные сети – это многочисленные сообщества людей, и они сегодня очень популярны. По результатам многих опросов и голосований, только 2 % от общего числа пользователей Интернета никогда не заходили в социальные сети, и лишь немногие из этих двух процентов толком не знают, что это такое. Зато постоянных посетителей социальных сетей, которые заходят на эти ресурсы каждый день и проводят там не менее часа, по данным все тех же опросов, целых 67 %. Факты очевидны – социальные сети, как магнит, притягивают посетителей, готовых тратить в виртуальном сообществе массу свободного времени.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Для чего же используются социальные сети?</strong></p>
     <p>Неважно, руководитель вы малого бизнеса, лидер сетевой компании или совсем новичок в Интернете. С помощью социальных сетей вы можете легко раскрутить как личный бренд, так и собственное дело. В Интернете легко завести и возобновить не только дружеские, но и деловые связи. Ничто в социальных сетях не ограничивает вас в том, чтобы поделиться с коллегами и единомышленниками советами и бизнес-идеями, а потом воплотить все задуманное в реальной жизни и создать успешный проект, который принесет немалую прибыль.</p>
     <p>Что же надо сделать, чтобы продвигать себя в социальных сетях?</p>
     <p>✓ Для начала следует выбрать несколько сервисов, в которых вы будете активно продвигать свой бренд (рекомендую не менее пяти, и обязательно Facebook, Twitter, Youtube).</p>
     <p>✓ Затем нужно зарегистрировать в каждом из них свой аккаунт, правильно заполнить профиль, грамотно выбрать аватар – картинку пользователя. Я уже говорил об этом: главный человек в вашем бизнесе – это вы сами, и поэтому ваша главная фотография должна быть выполнена в деловом стиле. Создайте (если это возможно) фотоальбом, в который загрузите снимки, дающие представление о вашей семье, вашем отдыхе, ваших увлечениях. Уделите внимание заполнению анкеты с информацией о себе. Впишите туда любимые книги, цитаты. Чтобы люди вам доверяли, им нужно показать, что вы действительно открытый и интересный человек.</p>
     <p>✓ Напишите о себе – здесь вам пригодится история успеха, которую вы сочиняли раньше. Зачастую люди выбирают, с кем знакомиться в социальных сетях, по указанной в профиле информации. Не забудьте указать свои контактные данные: e-mail, имя в Skype, номер телефона.</p>
     <p>✓ Обновлять статусы необходимо 2–3 раза в день. Вы должны всегда быть на виду. Настройте синхронизацию между вашими страницами так, чтобы каждое обновление статуса появлялось одновременно во всех сетях, в которых вы зарегистрированы. Современные соцсети основаны на принципе новостной ленты, в которой каждый пользователь видит обновления на страницах у людей и сообществ, которые интересны лично ему. Следовательно, чем больше у вас друзей, тем быстрее идет продвижение вашего бренда. Как можно чаще «зависайте» в Интернете, будьте на виду и активно взаимодействуйте с сетевым сообществом.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Люди принимают информацию только от тех, кому доверяют.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>✓ При регистрации в социальных сетях вам могут предложить пригласить в друзья тех, кто находится в списке адресов вашей электронной почты. Не пренебрегайте этой функцией, но при этом проверяйте, всех ли нужно приглашать в друзья – адресная книга часто перегружается множеством адресов, которых вы даже не помните.</p>
     <p><emphasis>Необходимо соединить социальные сети с вашим блогом.</emphasis></p>
     <p>Размещайте статьи в блоге не реже 2 раз в неделю (а вообще, чем чаще – тем лучше). Ссылки на свежие статьи публикуйте на ваших страницах. Добавляйтесь в тематические группы и общайтесь с людьми – причем общайтесь целенаправленно, выстраивайте свою личную сеть связей, не ограничиваясь болтовней ни о чем (хотя и обычные душевные разговоры часто бывают очень полезны).</p>
     <p>Когда вы начнете активно работать в социальных сетях, ваш блог уже должен быть готов принимать подписчиков, на нем уже должна быть форма подписки с авторской рассылкой, заряженной на смартреспондер. Наша цель – быстрый рост подписного листа.</p>
     <p>При этом важно знать: <strong>свой бизнес в социальных сетях нельзя рекламировать в лоб!</strong></p>
     <p>В Интернете происходит в первую очередь продвижение личности. Если вы делаете прямые продажи в социальных сетях, вы разрушаете свой бренд. Помните, о чем я вам говорил, – не забывайте убирать «доллары» из глаз, даже когда собеседник не видит вас в лицо!</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Facebook</strong></p>
     <p>Сегодня просто невозможно проигнорировать <strong>Facebook</strong> – самую густонаселенную социальную сеть мира, в которой уже сейчас зарегистрировано более 900 миллионов человек, и это число каждый день увеличивается. В этой сети можно найти и около 5 миллионов российских пользователей.</p>
     <p>В последнее время интерес блоггеров и веб-мастеров к Facebook в Рунете возрос – что неудивительно, учитывая тот факт, что эта социальная сеть бьет рекорд за рекордом по ежедневной посещаемости. Сегодня едва ли найдется во всем мире человек, который не слышал бы о Facebook.</p>
     <p>Эта социальная сеть была основана в 2004 году Марком Цукербергом. 20 июня 2008 года была запущена русскоязычная версия сайта.</p>
     <p>Крупнейшая социальная сеть мира постоянно обновляется, предлагая пользователям все новые и новые функции; о ней был снят фильм Дэвида Финчера «Социальная сеть», который стал лучшей картиной 2010 года в драматическом жанре на 86-й церемонии вручения престижных кинопремий «Золотой глобус». До недавнего времени на звание самой популярной сети мира претендовал другой сервис – MySpace, – но сегодня лидер стал очевиден и единоличен – Facebook. Без альтернативы.</p>
     <p>Что сделало Facebook социальной сетью № 1 в мире, и чем она в первую очередь интересна для пользователя? Давайте разбираться. Изначально сеть Facebook создавалась как интернет-сообщество студентов Гарварда, но мгновенно вышла из этого тесного русла. Вначале Facebook стал доступен для студентов прочих университетов Бостона, потом – для студентов повсеместно в США и Великобритании, и, наконец, эта сеть открылась для всех желающих.</p>
     <p>Сегодня социальная сеть Facebook по генерируемому трафику наступает на пятки Google (а по некоторым данным – уже его обходит). Следует признать, что успех Facebook не может быть случайным (таким образом мировое господство не завоевать). Команда разработчиков с самого начала предлагала пользователям закрытые для прочих сетей возможности, не забывая при этом о простоте и открытости сервиса.</p>
     <p>В фильме «Социальная сеть» показано, как Марк Цукерберг придумывал то, что сейчас стало неотъемлемой частью всех социальных сетей: статусы для пользователей, стену. Над проектом Facebook трудились настоящие фанаты своего дела, а при таком подходе результат неизменно будет положительным.</p>
     <p>Если бы кто-то решил хотя бы примерно описать перечень основных возможностей Facebook, то на это потребовалось бы несколько сотен, а то и тысяч страниц, потому что возможности эти – практически безграничны. Более того – функционал этой социальной сети можно многократно расширить с помощью сторонних приложений. В системе Facebook есть все основные моменты: профайл, друзья, фотографии, видео, группы, заметки для реализации нужных социальных возможностей. Для более продвинутых пользователей в этой сети предусмотрено еще много интересных фишек. Так, например, полезной особенностью Facebook является то, что эта сеть служит отличным маркетинговым и рекламным инструментом. Например, не так давно на Facebook появилась возможность указывать осмысленный URL своего профиля, создавать группы и страницы, не говоря уже о таких вещах, как возможность транслировать записи из своего блога, включая те, которые были опубликованы очень давно.</p>
     <p>Социальная сеть Facebook – та платформа, которую стоит использовать не только из-за ее возможностей, но и просто потому, что это на самом деле лучшая социальная сеть. Если вы решили продвигать свой бизнес в Интернете, вы просто обязаны использовать Facebook. Глупо игнорировать такой лакомый кусочек!</p>
     <p>Уверяю вас, скоро наступит день, когда также можно будет сказать: «Если вас нет на Facebook, вас нет в бизнесе!» Время – очень ценный ресурс, поэтому, не теряя его попусту, открывайте браузер и регистрируйтесь в Facebook!</p>
     <p>Важно наполнить свой профиль информацией и сделать его доступным. Почему? Ваша цель – продвинуть себя, свой бренд, свой бизнес. Со временем и в соответствии с вашими интересами к вам во френд-лист (список друзей) должны добавляться единомышленники. Проверяйте каждого, кто стучится к вам в друзья, изучайте информацию, указанную в его анкете, просматривайте фотографии. Схожи ли ваши интересы? Например, если вы занимаетесь бизнесом в Интернете, и к вам добавляется пользователь, по аккаунту которого нельзя понять, что он может быть как-либо полезен, – добавлять такого «друга» не стоит, и позже я объясню почему.</p>
     <p>Моя рекомендация – лучше оставить пустыми графы о религии и политике. Иначе вы можете оттолкнуть от себя некоторых людей. А вот свои интересы и хобби лучше описать как можно шире. А ссылки на сайт вашего бизнеса, на блог, а также ваш е-mail, телефон и имя в Skype указывать нужно обязательно!</p>
     <p>Регистрация закончена, вам осталось только оформить свой аккаунт. Обязательно загрузите свои фотографии. Не забудьте интересные видеоролики, если они у вас есть. На свою стену добавьте полезную информацию (ссылку на сайт, пост из блога, заметку и т. д). И начинайте искать единомышленников.</p>
     <p>Вначале найдите в поиске Facebook своих знакомых и сделайте запрос на добавление их в друзья. Когда они подтвердят ваш запрос, они появятся в вашем списке друзей – и тут начнется самое интересное. По тем данным, что вы вписали в свою анкету, Facebook сам начнет предлагать вам пользователей, которых вы можете добавить в друзья! И чем больше людей вы добавите, тем активнее будет идти этот процесс. Количество друзей у вас со временем возрастет, и вам нужно будет по-настоящему наладить отношения с этими людьми, включить их в вашу личную сеть связей, чтобы в будущем перевести общение с ними из Сети в реальность.</p>
     <p>Общаться с друзьями можно через стену. Стена – это ваша новостная лента, которую увидят все, кто зайдет на вашу страницу, чтобы познакомиться с вами. Когда вы обновляете свой статус, ваши новости не только остаются у вас на стене, но и попадают в новостную ленту Facebook, становясь таким образом доступными вашим друзьям, а также людям в их френд-листе. Чем больше у вас друзей, тем шире ваша аудитория, тем больше людей видят ваши новости!</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Что можно публиковать на стенах друзей?</strong></p>
     <p>Первый ответ напрашивается сам собой: поздравления – с днем рождения, с праздниками или достижениями. Также можно поделиться с друзьями интересными статьями или полезными постами из вашего блога. При этом нельзя надоедать – на вас могут пожаловаться, и вы получите бан. И тем более не злоупотребляйте рекламой – она уместна только на вашей личной стене!</p>
     <p>Резюмируя, можно сказать следующее: размещайте на страницах друзей уместные материалы и комментарии, не будьте навязчивы, но в то же время оставайтесь на виду. Это будет видно и вашим подписчикам, и подписчикам друзей, и ваша аудитория будет неуклонно расти. А чем больше вы привлечете к своей персоне внимания – тем лучше!</p>
     <p>Говоря о Facebook, нельзя обойти вниманием такой раздел как «Мероприятия». Клик – и вы можете создать страницу для любого вашего вебинара, семинара, презентации или тренинга. Дальнейшая схема понятна: в красках расписываем мероприятие, указываем его дату, цену входа/участия (если вы собираетесь проводить семинар бесплатно, это тоже надо в обязательном порядке указать) и приглашаем друзей.</p>
     <p>Они, в свою очередь, могут пригласить на ваше мероприятие своих друзей. И чем больше вы вместе разошлете таких приглашений, тем больше участников будет на вашем мероприятии.</p>
     <p>На Facebook также есть сообщества – они могут быть как открытыми, так и закрытыми. Группу в социальной сети создать просто – так же, как и мероприятие. Обсуждайте в ней свои темы, предложения, новости, посты в блогах.</p>
     <p>Разрешайте друзьям публиковать в вашей группе свои новостные события, давайте им свободу в выражении своих мнений – иначе они могут выйти из вашего сообщества.</p>
     <p>Аккаунт на Facebook ограничивает количество ваших последователей цифрой 5 000 человек. Но для бизнеса нам нужно гораздо больше единомышленников и подписчиков. Поэтому мы воспользуемся еще одним преимуществом Facebook и создадим так называемый паблик – собственную публичную страницу.</p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Публичная страница на Facebook</strong></p>
     <p>Это решение идеально подходит для долгосрочного продвижения вашего бизнеса. Для публичной страницы количество подписчиков ничем не ограничено. Представьте себе возможности, которые раскрученный паблик предоставит вам для продвижения вашего личного бренда – они ничем не ограничены!</p>
     <p>На публичной странице Facebook есть возможность разместить форму подписки на вашу авторскую рассылку с цепляющим заголовком, и ваши посетители смогут в дальнейшем стать и вашими подписчиками. Более того – публичная страница позволяет добавить множество вкладок с нужной информацией.</p>
     <p>Вы общаетесь с людьми и каждый день продолжаете пополнять свой подписной лист. Люди в этом листе – суть ваш золотой актив! Публичные страницы Facebook, в отличие от индивидуальных аккаунтов, индексируются поисковиками и имеют статистику, где можно отследить количество посещений, переходов, комментариев. А главное – Facebook не стоит на месте, он предлагает все новые возможности и удивляет своими нововведениями!</p>
     <p>Как я уже говорил, блог можно и нужно связать со всеми вашими аккаунтами в социальных сетях. Так вы сможете отправить на стену соцсети любой ваш пост вне зависимости от даты его написания.</p>
     <p><emphasis><strong>Вывод: страница Facebook – это неотъемлемая часть вашего бизнеса, потому что для успеха любого предприятия – в Сети или за ее пределами – необходимо раскрутить свой личный бренд.</strong></emphasis></p>
     <empty-line/>
     <p><strong>Включайтесь в диалог</strong></p>
     <p>Теперь вы можете автоматически опубликовать свою информацию, а также рассказать своим друзьям о том, чем вы занимаетесь, какие мысли рождаются у вас в голове. Для этого как можно чаще пишите комментарии, особенно в ответ на отзывы на вашей странице. Развивайте вашу личную сеть связей!</p>
     <p>Когда у вас уже будет все отлажено, обязательно пошлите своим подписчикам письмо и пригласите их добавиться на вашу страницу Facebook. Постоянно увеличивайте подписной лист для своего бизнеса!</p>
     <empty-line/>
     <p>Если у вас есть вопросы ко мне, оставьте, пожалуйста, комментарий в моем образовательном портале «Азбука Денег» на странице</p>
     <p>http://evstegneev.com/knigi.</p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>Блог, рассылка и конкурс: как совместить</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>Быть интересным – первая обязанность малоизвестного автора. Право быть скучным принадлежит только тем писателям, которые уже прославились.</p>
      <text-author>Эдмунд Берк</text-author>
     </epigraph>
     <p>Люди любят покупать, но не любят, когда им продают. Они должны продавать себе сами, а продавец может только помочь им в этом. Чтобы продавать успешно, вам нужно не столько знать различные способы продаж, сколько завоевать доверие потенциальных покупателей.</p>
     <p><emphasis><strong>Чтобы завоевать чье-то доверие, нужны, как минимум, две вещи: время и бесплатно принесенная людям польза.</strong></emphasis></p>
     <p>Знаете ли вы самый простой способ заработать хорошую профессиональную и личную репутацию в сети Интернет? Это ведение своего тематического блога и рассылки.</p>
     <p><strong>Блог и рассылка</strong> (как вариант – авторская колонка в каком-либо издании) создадут вам репутацию профессионала, а главное – сделают вас экспертом, человеком, которому доверяют.</p>
     <p><strong><emphasis>Один из принципов успешного налаживания связей, причем любых, – быть на виду.</emphasis></strong></p>
     <p>Как вы можете все время напоминать о себе? При помощи рассылки полезной информации своим подписчикам.</p>
     <p>Люди больше доверяют <emphasis>известным</emphasis> людям и тем, кто постоянно с ними <emphasis>на связи.</emphasis> Станьте и тем и другим одновременно, используя и блог, и рассылку. Регулярно напоминайте о себе, и вы перестанете быть для вашей целевой аудитории незнакомцем и одновременно повысите популярность и узнаваемость вашего личного бренда.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Люди покупают доверие прежде, чем они купят товары.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Марк Стивенс</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Когда вы станете известны в Интернете, вам не нужно будет тратить кучу времени на то, чтобы познакомиться с вашей аудиторией. Люди, заинтересованные в вашем товаре или ваших услугах, сами начнут обращаться к вам.</p>
     <p>Какую информацию вы можете размещать в своем блоге?</p>
     <p>✓ информацию, которую другие люди воспринимают как ценную;</p>
     <p>✓ информацию, которая полезна для ваших читателей;</p>
     <p>✓ информацию, которая помогает вашим читателям вести их бизнес, делать карьеру, зарабатывать деньги, решать личные проблемы.</p>
     <p>Блог может содержать как тексты, так и видео– и аудиоматериалы (записи ваших мастер-классов, вебинаров и видеоуроков). Но и этого мало. Чтобы быстрее популяризировать и раскрутить свой блог, устраивайте конкурсы и соревнования, размещайте данные об известных вам вакансиях, обзоры полезной литературы и т. д. Словом, пишите обо всем, что привлекает людей и побуждает их делиться с друзьями ссылками на ваши записи.</p>
     <p>Как подготовить конкурс?</p>
     <p>✓ выбрать тему и задания для участников;</p>
     <p>✓ написать правила участия (кто и на каких условиях может принять в нем участие), сроки проведения конкурса и дату оглашения победителей;</p>
     <p>✓ определить призы;</p>
     <p>✓ если необходимо – выбрать жюри и спонсоров;</p>
     <p>✓ провести конкурс.</p>
     <p>Чтобы конкурс был популярен, его тема должна быть востребованной, задания для участников – простыми, а победителей должно быть несколько. Мало кому захочется принять участие в конкурсе, где предполагается только один победитель – слишком малы шансы выиграть.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Неважно на кого ты учился, главное – что ты умеешь.</emphasis></p>
     </cite>
     <p>И, конечно же, если вы решили организовать конкурс, не забудьте прорекламировать его в Сети (разместите информацию о нем на видном месте в блоге и в других профильных интернет-сообществах, сообщите своим подписчикам через рассылку и т. д.).</p>
     <p><emphasis>Вы должны научиться писать продающие тексты и просто тексты, привлекающие к вам внимание и развлекающие читателей.</emphasis></p>
     <p>Умение писать и выступать перед публикой – это очень важные навыки, без которых достичь успеха практически невозможно. Я уверен, вы уже запомнили это.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Чем лучше средства сообщения, тем дальше человек от человека.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Ялю Курек</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Если вы используете свое воображение, желание и приложите немного усилий, вы соберете вокруг своего блога людей, которые имеют те же ценности, интересы и устремления, что и вы. Проявляйте инициативу, творческую смекалку и знакомьтесь с вашими читателями ближе.</p>
     <p>При любой возможности переводите виртуальные знакомства в личные, помня о том, что лучшие знакомства – это <emphasis>личные</emphasis> знакомства. Любую встречу используйте для того, чтобы кратко, но интересно рассказать о себе и своей работе. Не забудьте дома визитки!</p>
     <p>Расширение круга связей – это отличный способ запустить работу «сарафанного радио», о котором и пойдет речь дальше.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>Давайте людям полезную информацию (к тому же бесплатно), и вы перестанете быть для них незнакомцем. У них появится чувство, что они вас знают, и они начнут вам больше доверять.</p>
     <p>Используйте возможности своего блога (или сайта) максимально. Размещайте свои статьи, аудио– и видеозаписи, давайте и берите интервью, делайте комментарии, проводите мастер-классы, обзоры полезной литературы, размещайте информацию о конкурсах, проводите конкурсы самостоятельно.</p>
     <p>Старайтесь переводить виртуальные знакомства в реальные.</p>
     <p>Личные связи – в более надежные и долговременные.</p>
     <subtitle>Практическое задание</subtitle>
     <p>• <emphasis>Проверьте название вашего блога: достаточно ли оно информативно? «Цепляет» ли оно ваших читателей? Запоминается ли оно?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Подумайте над заголовками ваших статей: достаточно ли они выразительны, привлекают ли внимание к вашим записям?</emphasis></p>
     <p><emphasis> Хорошенько поразмышляйте над тем, как вы можете улучшить свой стиль, как привлечь больше комментаторов (какие вопросы поставить, какой конкурс провести).</emphasis></p>
     <p><emphasis> Определите тему вашей рассылки. Для этого вы можете опросить читателей вашего сайта (предложить им выбрать из нескольких вариантов) или поискать популярные запросы в соответствующих сервисах поисковых систем.</emphasis></p>
    </section>
    <section>
     <title>
      <p>О «сарафанном радио»</p>
     </title>
     <epigraph>
      <p>«Сарафанное радио» – самая надежная реклама.</p>
      <text-author>Владимир Борисов</text-author>
     </epigraph>
     <p>Будет или не будет востребован ваш товар, <emphasis>во-первых, </emphasis>во многом зависит от того, как на него отреагируют первые люди, которые его испробуют; а <emphasis>во-вторых,</emphasis> – будут ли вас рекомендовать люди, которые уже имеют имя в сфере вашей деятельности.</p>
     <p><emphasis><strong>Люди так устроены, что более всего доверяют мнению большинства и мнению людей, которые являются для них авторитетами, экспертами в той или иной области.</strong></emphasis></p>
     <p>Исследования вновь и вновь подтверждают, что лучше всего продаются товары, которые <emphasis>уже</emphasis> известны, то есть <emphasis>уже</emphasis> хорошо раскручены. Если возле товара стоит надпись «товар месяца», то можно быть уверенным, что в следующем месяце он будет лидировать так же.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Нет такой силы, которая могла бы сопротивляться общественному мнению.</emphasis></p>
      <text-author><emphasis>Пьер Буаст</emphasis></text-author>
     </cite>
     <p>Кроме того, исследования показывают, что 10 % потребителей влияют на поведение всех остальных. То есть, от поведения первых 10 % покупателей зависит, будет или не будет ваш товар или услуга пользоваться успехом, запустится ли «сарафанное радио».</p>
     <p>Так что же такое «сарафанное радио»?</p>
     <p>«Сарафанное радио» – это реклама товара, передающаяся от человека к человеку, из уст в уста. Люди, которые приобрели ваш товар, остались им довольны и рассказали о нем своим друзьям, близким и коллегам, тем самым добровольно и бесплатно делая этому товару самую лучшую рекламу. Рассказать, кстати, можно как лично, так и письменно (в письме, блоге и т. д.).</p>
     <p>Реклама товара от человека к человеку – самая эффективная, поскольку личным рекомендациям люди доверяют больше всего. Возникновение таких рекомендаций часто стихийно, но им можно и нужно управлять. Ждать каждый раз, что «сарафанное радио» запустится само, – это все равно что ждать у моря погоды.</p>
     <p><emphasis><strong>Итак, самый надежный способ быть «в эфире» – это самому запускать «сарафанное радио».</strong></emphasis></p>
     <p>Как это сделать? Для начала следует понять, <emphasis>почему </emphasis>«сарафанное радио» работает. А работает оно потому, что люди склонны более доверять рекомендациям тех людей, которые дают советы бескорыстно, не имея от этого никакой материальной выгоды (по крайней мере, если так кажется на первый взгляд). Такие рекомендации кажутся самыми искренними.</p>
     <p><emphasis><strong>Для начала предложите свой товар людям, которые гарантированно заинтересованы в нем и готовы его похвалить.</strong></emphasis></p>
     <p>Где вы можете взять таких людей?</p>
     <p>✓ <emphasis>Во-первых,</emphasis> это ваши друзья и знакомые, которые не прочь сделать вам хорошую услугу (вы же не забываете делать хорошие дела для них, не так ли?).</p>
     <p>✓ <emphasis>Во-вторых,</emphasis> это люди, которых вы можете привлечь к созданию товара или услуги. Люди, которые принимали участие в разработке тем или иным способом (например, тестировали товар, формулировали свои предложения и пожелания, получили товар бесплатно или со скидкой как первые покупатели), чаще готовы высказаться о нем положительно.</p>
     <p><emphasis><strong>Возьмите продвижение себя и своего товара в свои руки.</strong></emphasis></p>
     <p>«Сарафанное радио» сложно запустить, но после запуска оно будет некоторое время поддерживать себя самостоятельно, а вы будете пожинать плоды. Если хорошо потрудитесь, – урожай вас порадует.</p>
     <cite>
      <p><emphasis>Хороший способ запустить «сарафанное радио» – собирать отзывы от клиентов.</emphasis></p>
     </cite>
     <p><emphasis><strong>Совет: собирайте отзывы и дарите бонусы.</strong></emphasis></p>
     <p>Собирайте отзывы от клиентов и публикуйте их в своем блоге. Это тоже часть работы «сарафанного радио» – мнение других людей о вас и о вашем товаре, которое действует на них магически. Особенно если это мнение высказал известный в вашей или в любой другой сфере человек.</p>
     <p>Люди не всегда пишут по своей инициативе, тем более положительные отзывы. Хотите получить отзыв – попросите клиента его написать. Хотите получить ответы на конкретные вопросы – задайте их. Чтобы отзывам доверяли, не забывайте указывать имена людей, которые их предоставили, а также, по возможности, их контактную информацию (сайт, почту – конечно, с их разрешения).</p>
     <p><emphasis><strong>Вам нужны отзывы, и лично о вас как о профессионале (пунктуальный, внимательный, требовательный), и о вашем товаре (качественный, уникальный, полезный).</strong></emphasis></p>
     <p>Если отзывы нужно продемонстрировать обычным людям, – собирайте отзывы эмоциональные («<emphasis>тренинг был просто супер!!!»), </emphasis>а если ваши клиенты – предприниматели и компании, вам будут более полезны отзывы, которые демонстрируют результаты ваших клиентов <emphasis>(«благодаря маркетинговым технологиям, предложенным нам А.Е., мы повысили наши продажи в течение двух месяцев на 30 %»).</emphasis></p>
     <p><emphasis><strong>Бизнесу нужна конкретика.</strong></emphasis></p>
     <p>Конечно, отзывы, в которых перемешаны эмоции и конкретные факты, показывающие достигнутые вашими клиентами результаты, не менее полезны. В общем, собирайте все отзывы и показывайте те, которые вам кажутся самыми лучшими и самыми уместными.</p>
     <p><emphasis><strong>Общее правило: отзывов много не бывает.</strong></emphasis></p>
     <p>Дарите людям подарки. Бесплатная книга, розыгрыш призов, скидки первым покупателям, полезный видеоурок или мастер-класс, – все это может быть использовано вами как подарки и бонусы к платным услугам и работам. Подарки и бонусы создают хорошее впечатление о дарителе и способствуют возникновению доверительных отношений.</p>
     <p>Нет ничего дороже бесплатных рекомендаций от клиентов и коллег. Старайтесь стать настолько интересной личностью и настолько высококлассным профессионалом своего дела, чтобы поток положительных рекомендаций никогда не иссякал, а только увеличивался.</p>
     <subtitle>Резюме</subtitle>
     <p>«Сарафанное радио» – это самая эффективная реклама: она ничего не стоит (или стоит копейки), но при этом приносит огромный доход.</p>
     <p>Во многом успех товара зависит от мнения, которое выскажут о нем первые 10 % покупателей. Мнение одного авторитетного человека порой важнее мнения многих менее известных людей. Поэтому или заручайтесь рекомендациями специалистов, или старайтесь вовремя и правильно запустить работу «сарафанного радио» – пусть первыми пробуют товар (услугу, работу) люди, которые гарантированно его похвалят.</p>
     <p>Дарите, чтобы больше зарабатывать. Люди любят подарки и бонусы – используйте это и будьте щедры на добрые дела.</p>
     <p>Чтобы о вашем профессионализме узнало как можно больше людей, не забывайте собирать положительные отзывы от клиентов и размещать их на всеобщее обозрение.</p>
     <p>Отрицательные отзывы используйте для того, чтобы устранять недостатки в своей работе.</p>
     <subtitle>Практические задания</subtitle>
     <p>• <emphasis>Подумайте, какой конкурс в самое ближайшее время вы сможете провести в своем блоге (или на сайте).</emphasis></p>
     <p><emphasis>Определитесь с темой, временем проведения и призами. Напишите нужный текст. Через несколько дней посмотрите на него свежим взглядом и доработайте идею.</emphasis></p>
     <p><emphasis> Соберите отзывы от своих клиентов прямо сейчас или запланируйте это сделать сразу же после покупки ими вашего товара (услуги, выполнения заказанной у вас работы).</emphasis></p>
     <p><emphasis>Отзыв лучше всего брать тогда, когда человек уже испробовал товар (воспользовался услугой), но у него еще сохранился эмоциональный подъем после ее приобретения. Не ждите слишком долго, чтобы попросить отзыв, но и не лезьте с этой просьбой сразу – дайте человеку время определиться с мыслями.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Хороший отзыв вы сможете опубликовать у себя в блоге (на сайте), а плохой даст вам возможность проанализировать собственные ошибки, чтобы расти и развиваться дальше.</emphasis></p>
    </section>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Вопросы для самопроверки</p>
    </title>
    <p>Как и в случае с разделом о связях, предлагаю вам ответить на несколько вопросов, касающихся продвижения вашего личного бренда, и выяснить, верной дорогой ли вы идете.</p>
    <p>Отвечайте честно, не раздумывая, и помните о том, что первый ответ – самый искренний и верный.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Узнаваемость личного бренда</strong></p>
    <p>• Узнают ли поисковые системы Интернета ваше имя?</p>
    <p>• Упоминают ли вас в СМИ более одного раза в месяц? Цитируют ли вас?</p>
    <p>• Есть ли у вас профессиональный блог (сайт)?</p>
    <p>• Публикуете ли вы в своем блог (на сайте) статьи минимум один раз в неделю?</p>
    <p>• Публикуют ли ваши статьи в профессиональных изданиях или других СМИ?</p>
    <p>• Делитесь ли вы своим профессиональным и личным опытом с другими?</p>
    <p>• Выступаете ли вы на специализированных мероприятиях (профессиональных конференциях, круглых столах и т. д.)?</p>
    <p>• Подходят ли к вам незнакомые для вас люди, которые слышали о вас, с целью познакомиться?</p>
    <p>• Используете ли вы любые возможности, чтобы рассказать о себе и о своей работе?</p>
    <p>• Есть ли у вас регулярная рассылка для подписчиков вашего блога (сайта)?</p>
    <p>• Пользуетесь ли вы услугами платной рекламы?</p>
    <p>• Ведете ли вы лично семинары и вебинары?</p>
    <p>• Можете ли вы четко назвать вашу целевую аудиторию?</p>
    <p>• Зарабатываете ли вы больше, чем ваши главные конкуренты, на аналогичных товарах (услугах)?</p>
    <p>• Знают ли ваши клиенты, какие ценности вы поддерживаете?</p>
    <p>• Есть ли у вас видео, выложенное в общий доступ в сети Интернет?</p>
    <p>• Используете ли вы возможности социальных сетей в Интернет для раскрутки вашего личного бренда?</p>
    <p>• Ваши клиенты узнают о вас из нескольких источников?</p>
    <p>• Занимаетесь ли вы саморекламой?</p>
    <p>• Издали ли вы свою книгу (брошюру)?</p>
    <p>• Зарегистрированы ли вы в социальных сетях? Поддерживаете ли активность заведенных там аккаунтов?</p>
    <p>• Есть ли у вас план по раскрутке вашего личного бренда?</p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_026.jpg"/>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Раздел VII</p>
    <p>Как приумножать деньги</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 1</p>
     <p>Кто такой частный инвестор?</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Я никогда ничего не покупаю, если не могу на одной бумаге описать мои объяснения и причины.</p>
     <text-author>Уоррен Баффет</text-author>
    </epigraph>
    <p>В широком смысле слова инвестором принято называть любого человека, который имеет сбережения в банке, вложил свои деньги в страховую компанию, в паевой инвестиционный фонд (ПИФ), в ценные бумаги, в бизнес и т. д. Это самый обычный человек, который занимается не совсем обычным для большинства людей занятием – терпеливо приумножает свои деньги.</p>
    <p>Сложно ли стать инвестором? Проще простого. Сложно другое. Сложно стать успешным инвестором и достичь финансовой свободы только благодаря инвестированию. Но это возможно, и я как раз собираюсь рассказать вам, как вы можете это сделать, используя (как всегда) самые простые способы.</p>
    <p>Итак, для начала давайте поговорим о том, кто может стать инвестором. Нужно ли для этого иметь много денег? Нет. Нужно ли иметь специальное образование? Нет. Нужно ли посвящать инвестированию много времени? Опять же нет.</p>
    <p>А что нужно? Нужно иметь хотя бы несколько тысяч рублей, для того чтобы начать, желание изучить основы инвестирования и терпение, чтобы дождаться результатов. Специальное финансовое образование вам не нужно, но научиться основам науки вкладов вы, конечно, просто обязаны. Хорошая новость в том, что на такое обучение уйдет совсем немного времени, и оно очень быстро окупится.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Знания стоят намного дешевле, чем деньги, потерянные ввиду отсутствия знаний.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>На всякий случай еще раз скажу, зачем инвестировать деньги. Деньги нужно инвестировать, чтобы создавать активы. Как вы помните, активы – это то, что приносит вам деньги. Это источники дохода, причем в первую очередь пассивного.</p>
    <p>Чтобы стать богатым человеком, вы должны создать как можно больше различных активов, то есть создать множественные источники дохода. Зачем? Объясняю. Если вы работаете по найму, у вас есть один очень ненадежный актив – заработная плата. Пока вы работаете, вы будете получать деньги. Но как только вы не сможете работать (причиной тому могут стать увольнение, кризис, банкротство компании или всей отрасли в целом, болезнь, старость), этот поток денег тут же перестанет поступать в ваш семейный бюджет. Имея один источник дохода, вы не можете чувствовать себя в безопасности, потому что у вас нет для этого никаких вразумительных причин – вы в зоне финансового риска.</p>
    <p>Допустим, вы это понимаете и устроились на две работы. Хорошо, у вас уже два источника дохода. Два лучше, чем один, но все же ваш доход по-прежнему зависит от вас, от того, работаете вы или нет. Ситуации, при которых вы физически не сможете работать (те же старость, болезнь, травма), все равно возможны, и рано или поздно они придут в вашу жизнь.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Примите решение. Определитесь. Перестаньте вести ненужные разговоры и беспокоиться о том, чем обернется выбор. Перестаньте гадать, существует ли более благоприятная возможность. Начните с того, что вы имеете в своих руках. Начните сию же секунду.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Брэд Дженсен</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Даже если вы будете работать на трех работах, вы можете потерять все или часть своих доходов, потому что этот доход вы создаете только своими руками, только своим рабочим временем.</p>
    <p>Но давайте отойдем в сторону и посмотрим на эту ситуацию сверху.</p>
    <p>Допустим, что вы долго работали и накопили немного (или много) денег. Что вы с ними сделаете? Будете держать под подушкой? Их с годами съест инфляция. Отнесете в банк? Уже лучше, но даже с учетом капитализации процентов вы не сможете заработать на этом столько, чтобы жить на пенсии так, как душа пожелает. Разве что вы положите на банковский счет очень, очень крупную сумму. Но я очень сомневаюсь, что вы это сделаете. Не верите? Тогда честно ответьте сами себе, сколько денег у вас сейчас на банковском вкладе. Не так уж много? Так как же вы собираетесь позаботиться о своем будущем, если сейчас вы этого еще не начали делать?</p>
    <p><strong>Две-три работы, депозиты в банках – всего этого явно</strong> не достаточно для того, чтобы стать финансово свободным человеком и перестать работать. Или хотя бы стать обеспеченным и жизнерадостным пенсионером. Чтобы достичь финансовой свободы, вам необходимо научиться приумножать свои деньги и регулярно создавать новые источники дохода. Вот для чего вам необходимо будет разобраться в инвестировании.</p>
    <p>Если приумножение денег кажется вам слишком сложным занятием, в котором вы не хотите разбираться, вы можете просто отнести свои деньги в банк, ПИФ или любую другую инвестиционную компанию, где за определенную плату (комиссию) заниматься приумножением ваших денег будут профессиональные управляющие.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Тем, кому всегда не хватает времени, отличный совет – выкиньте телевизор, и времени станет намного больше. Цените свое время!</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Все, что вам останется в таком случае, – это просмотреть рейтинги инвестиционных компаний, чтобы выбрать те, которым вы готовы доверить свои деньги (крупные и давно работающие на рынке). Кстати, в любом случае сразу выбирайте несколько компаний, чтобы не держать все деньги в одном и том же месте. <strong>Это называется диверсификацией</strong>.</p>
    <p>Как видите, любую преграду (даже отсутствие знаний по инвестированию) можно преодолеть, если вы действительно хотите стать инвестором. Есть только одна настоящая преграда для инвестирования. Без чего оно не может состояться? Без денег, конечно.</p>
    <p><strong>Сколько нужно иметь денег, чтобы стать инвестором?</strong> Большинству людей кажется, что нужны миллионы или, как минимум, сотни тысяч долларов. На самом деле, чтобы стать инвестором, вам достаточно иметь хотя бы тысячу рублей. Другое дело в том, что при таком незначительном вложении вы и заработаете сущие копейки.</p>
    <p>Конечно, если вы хотите заработать столько денег, чтобы оплатить качественное образование своим детям или обеспечить себе достойную старость (а лучше и то, и другое, и третье), вам следует вложить более существенные суммы хотя бы на 20–30 лет.</p>
    <p>Чем больше денег и чем на больший срок вы направите «на работу», тем большую сумму вы получите по окончании срока инвестирования. Это самый важный секрет больших денег – <strong>большие капиталы делаются малыми суммами</strong>. Об этом мы уже говорили, точно так же как и том, что первый шаг в инвестировании – это сохранение части (хотя бы 10 процентов) своего дохода. Проще говоря, чтобы вам было что инвестировать, вы должны сначала накопить хоть какие-то деньги.</p>
    <p>Первые шаги инвестора очень просты: открыть в банке счет, ежемесячно откладывать на него деньги, а когда на нем накопится некоторая сумма (скажем, несколько тысяч долларов), начать вкладывать их в другие инвестиционные инструменты.</p>
    <p>Как я уже говорил, банк – это отличный инструмент для сохранения денег, а вот для их приумножения вы должны использовать совсем другие механизмы. Когда решите, что время пришло (только после того как у вас будет создана солидная «финансовая подушка»), начните изучать различные варианты инвестирования.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>У левшей деньги обычно лежат в правом внутреннем кармане, а у правшей – в левом. Если же у человека развиты оба полушария, то его деньги лежат в швейцарском банке.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Кстати, может быть, вы считаете, что вам уже поздно начинать «дергаться», то есть инвестировать, потому что большая часть жизни уже позади? На самом деле лучшего времени, чем сейчас, у вас точно уже не будет.</p>
    <p>А может быть, вы думаете, что большая часть жизни еще впереди и время начать инвестировать еще будет? Вынужден вас разочаровать: время летит очень быстро, и очень скоро вы начтете думать иначе: а не поздно ли мне мечтать об инвестировании? В общем, не откладывайте на завтра то, что нужно сделать сегодня.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Запланируйте свое обучение и первые шаги в инвестировании. Поищите тренинги и курсы, которые вам следовало бы пройти, книги, которые стоит прочесть, и запишите, как, когда, с кем и где вы будете учиться и практиковаться.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Если вы выбрали для себя тренинг, – запишитесь на него и сразу же внесите деньги за обучение, чтобы не было соблазна передумать, когда вы подрастеряете свой боевой настрой.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Лучшее обучение – это индивидуальное обучение у практиков. Найдите себе персонального наставника (коуча). Особенно он будет вам полезен, если вы уже имеете средства, чтобы начать инвестировать, и собираетесь начать это делать в ближайшее время. Сколько бы ни стоило наставничество, собственные ошибки в инвестировании (в виде потери своих денег) всегда стоят намного дороже, так что не экономьте на обучении и учитесь у лучших.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 2</p>
     <p>Преимущества планирования</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Как и всякий гениальный план, он был прост; ведь чем меньше сложностей, тем меньше вероятность случайного прокола.</p>
     <text-author>Гарри Гаррисон</text-author>
    </epigraph>
    <p>Некоторые люди с целью заработать много и быстро вкладывают свои деньги в сомнительные проекты, а потом удивляются, почему они все потеряли. Нечего удивляться. Инвестирование – это занятие для терпеливых людей, у которых есть четкий план, а в плане – описание того, как они собираются достичь своих целей.</p>
    <p>Люди обычно хотят всего и сразу, забывая о том, что больше других получает тот, кто имеет терпение. Особенно это справедливо в отношении инвестирования – терпеливые инвесторы получают больше других. И начинается все с плана.</p>
    <p>Наличие личного финансового плана, рассчитанного на всю жизнь (а лучше даже с учетом жизни своих детей и внуков), – базовое правило финансовой безопасности. Тем не менее, многие люди совершенно ничего не планируют, поскольку они заранее уверены, что планирование просто не работает. Конечно, оно не работает, если его нет. А если есть – еще как работает. Нужно просто правильно планировать.</p>
    <p>Дело в том, что важен не столько сам план, который вы по ходу дела еще не раз откорректируете (и при этом, возможно, от первоначального варианта почти ничего не останется, но это уже детали). Важен, <emphasis>во-первых,</emphasis> сам процесс создания плана, а <emphasis>во-вторых,</emphasis> то, что его наличие позволяет вам начать движение и сдвинуться с «мертвой точки» в правильном направлении.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Настоящая сила рождается в голове. Она заставляет идти, даже когда тело хочет упасть.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Беар Гриллс</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Если плана нет, вы или бездействуете, или действуете «вслепую», потому что не понимаете свою финансовую ситуацию. Это все равно что блуждание в потемках.</p>
    <p>И наоборот, работая над планом, вы анализируете множество различных финансовых показателей, размышляете над своими целями и стратегией их достижения. Это позволяет вам принять обоснованное решение</p>
    <p>Как составить личный финансовый план? Да как хотите. Это же ваш план, а главное в плане – это его наличие. Составьте его так, чтобы вам в нем было все понятно.</p>
    <p>И не составляйте план слишком подробно, рисуйте его картину крупными мазками.</p>
    <p>Вот те разделы, которые должны быть отражены в вашем плане, чтобы вы хорошо понимали то, что вы делаете:</p>
    <p>✓ перечень активов, в частности:</p>
    <p>– сколько денег вы получаете из каждого источника своего дохода;</p>
    <p>– как и когда будет увеличиваться ваш доход;</p>
    <p>– ближайшие задачи-действия по увеличению своих доходов;</p>
    <p>✓ перечень пассивов, например:</p>
    <p>– все статьи расходов;</p>
    <p>– календарь расходов;</p>
    <p>– ближайшие задачи-действия по оптимизации (ликвидации излишних) расходов;</p>
    <p>✓ четкая формулировка каждой из ваших финансовых целей с указанием:</p>
    <p>– срока ее достижения;</p>
    <p>– суммы, необходимой для реализации каждой цели;</p>
    <p>– значительных задач-действий, которые приведут к ее реализации;</p>
    <p>✓ инвестиции, которые у вас есть:</p>
    <p>– во что инвестировали;</p>
    <p>– с какой целью;</p>
    <p>– на какой срок;</p>
    <p>– сколько инвестировали (сумма одноразового или регулярных вложений, график платежей);</p>
    <p>✓ инвестиции, которые вы планируете сделать:</p>
    <p>– куда, сколько, на какой срок, с какой целью;</p>
    <p>– как благодаря каждой запланированной инвестиции изменится общая картина вашего личного финансового плана.</p>
    <p>Можете делать больше или меньше разделов – главное, чтобы они помогали вам лучше понимать свою финансовую ситуацию и планировать желаемое будущее. Хорошим вариантом считается обращение к финансовым консультантам за профессиональной помощью в составлении личного финансового плана (хотя стоимость их услуг явно завышена).</p>
    <p><strong>Проконсультироваться с профессионалом</strong> насчет плана будет полезно только в том случае, если вы ничего не будете у него покупать. Если же будете, то, скорее всего, он постарается вам «впарить» (продать) то, что нужно ему, например, инвестиционные продукты свой компании. В любом случае окончательное решение об инвестировании ваших денег должны принимать только вы сами, а не ваш консультант.</p>
    <p>Кстати, об этом. Не очень-то полагайтесь на чужие решения. Финансовые консультанты заслуживают вашего доверия, только когда они сами создали личный инвестиционный портфель и являются успешными инвесторами. Сапожники без сапог в мире финансов – это очень плохие советчики, а так как таких подавляющее большинство – будьте очень осторожны.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Зачастую люди, которые называют себя финансовыми или инвестиционными консультантами, являются всего лишь низкоквалифицированными продавцами страховок, ПИФов, ДУ и прочих ненужных вам премудростей. Их задача – заработать себе на хлеб, продавая вам услуги своей компании.</emphasis></p>
     <p><emphasis>Всегда помните об этом.</emphasis></p>
    </cite>
    <p><strong>Что такое инвестиционный портфель?</strong> Это все сделанные вами инвестиции (то есть то, куда или во что вы вложили свои деньги).</p>
    <p>Как правильно создать инвестиционный портфель? <emphasis>Во-первых, </emphasis><strong>четко определитесь с целями инвестирования</strong>, потому что именно от них будет зависеть ваш выбор конкретного финансового инструмента. Примеры больших финансовых целей: обучение детей за рубежом, обеспеченная старость, покупка жилья (квартиры, дома), открытие своего дела и т. п.</p>
    <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> определитесь с тем, <strong>насколько вы готовы рисковать своими деньгами</strong>. Любая инвестиция – это прежде всего риск. Риск потери ваших денег!</p>
    <p><emphasis>В-третьих, </emphasis><strong>обязательно диверсифицируйте свои вложения</strong>. Часть денег вложите в ценные бумаги, часть – в недвижимость, часть держите наличными в банке, часть можете вложить в драгметаллы или в дорогие товары и т. д.</p>
    <p>Формируйте свой инвестиционный портфель таким образом, чтобы диверсифицировать его (то есть снизить риски своих убытков). К примеру, вы можете создать свой портфель так: 30 % – банки, страховые и пенсионные компании; 25 % – паевые инвестиционные фонды и ценные бумаги; 25 % – бизнес и 25 % – недвижимость.</p>
    <p>В любом случае, каковым бы ни было процентное соотношение ваших активов, их всегда должно быть несколько. И даже если у вас есть несколько банковских вкладов – пусть они будут храниться в разных банках и в разных валютах (чтобы уменьшить валютные риски).</p>
    <p>Если у вас есть возможность купить две-три квартиры – пусть они будут куплены в разных домах. Думаю, вы поняли, что я имею в виду: диверсификация рисков – одно из правил успешного инвестора и один из секретов больших денег.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Выживает не самый сильный, а самый восприимчивый к переменам.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Теперь давайте поговорим о том, чего делать не стоит. Не планируйте заработать кучу денег за короткое время и не создавайте свой портфель хаотично, цепляясь за каждую сделку, сулящую баснословные деньги. И тем более не меняйте инвестиционные инструменты, как носки. Ничего, кроме разочарования, вы не получите, потому что, как вы уже знаете, инвестиции не терпят суеты.</p>
    <p>Это еще один секрет больших денег, так что имейте выдержку и создавайте свой портфель так, чтобы разбогатеть наверняка, а не быстро. Части инвестиционного портфеля должны подходить друг к другу, как кусочки одного паззла. Не забывайте, что все ваши инвестиции работают на одну общую цель – сделать вас финансово свободным человеком.</p>
    <p>Чтобы сложить этот паззл, без плана вам не обойтись. Я вообще уверен, что если у вас нет плана по достижению богатства, значит, вы по умолчанию выбрали план по достижению своей бедности. Лучше быстренько смените решение и обзаведитесь финансовым планом вашей жизни.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Задание вполне ожидаемое: составить свой личный финансовый план, рассчитанный на всю жизнь.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Чтобы вам было проще это сделать, для начала сделайте вот что. Уединитесь где-нибудь, хорошенько поразмышляйте и запишите на листе бумаги:</emphasis></p>
    <p>• <emphasis>свою самую большую мечту (опишите свою жизнь, какой вы ее видите через то или иное количество лет);</emphasis></p>
    <p><emphasis> главную, конечную цель, ради которой вы готовы работать и которая бросает вам вызов (она должна быть измеримой, позитивной и иметь четкий срок реализации);</emphasis></p>
    <p><emphasis> промежуточные цели, смысл достижения которых состоит в том, чтобы приблизиться к большой мечте (опишите конкретные шаги, которые вы сделаете, чтобы ее воплотить: какие источники дохода создадите, сколько денег будете инвестировать, что начнете делать иначе и т. д.);</emphasis></p>
    <p><emphasis> конкретные задачи-действия по достижению промежуточных целей (например, пройти обучение, открыть накопительный счет в банке, расплатиться с долгами, сменить работу и т. д.).</emphasis></p>
    <p><emphasis>Теперь на основе этих записей составьте личный финансовый план.</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Есть вопросы? Хотите рассказать о своих достижениях?</p>
    <p>Оставьте свой комментарий здесь: http://evstegneev.com/knigi.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 3</p>
     <p>Финансовое прогнозирование</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Лучший способ предсказать свое будущее – это создать его.</p>
     <text-author>Стивен Кови</text-author>
    </epigraph>
    <p>Люди все время пытаются заглянуть в будущее. Иногда они делают это успешно, иногда нет. Чаще прогнозы, числа которым не счесть, ошибочны, но так как людей хлебом не корми, дай только погадать на будущее, всевозможные предсказатели-шарлатаны, а также шаманы, гадалки и финансовые аналитики без работы никогда не останутся.</p>
    <p>Чтобы предвидеть будущее, люди анализируют прошлое, ищут закономерности и уникальные случаи, которые не вписываются в привычный опыт. Естественно, профессиональные аналитики, вооруженные многочисленными научными теориями и мощными компьютерами, зачастую угадывают (хотя они сами предпочитают слово «прогнозируют»). Но статистика упряма – лишь в 60 случаях из 100 их прогнозы сбываются. Согласитесь, это очень плохой результат.</p>
    <p>К словам профессионалов в любом случае стоит прислушиваться. Но запомните, что рекомендации по инвестированию должны быть индивидуальны, потому что у каждого человека своя уникальная финансовая ситуация и свой инвестиционный портфель, созданный именно под индивидуальные финансовые цели и запросы.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Я интересуюсь будущим, потому что собираюсь провести в нем всю оставшуюся жизнь.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Чарльз Ф. Кеттерлинг</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Финансовое прогнозирование – крайне необходимая вещь. Но вы как частный инвестор должны знать, что управляющие активами лучших инвестиционных компаний почти всегда проигрывают биржевым индексам (например, РТС или S&amp;P 500), то есть они постоянно ошибаются! Но при этом они очень хорошо скрывают этот факт. Не верите? Зайдите на сайт Национальной Лиги Управляющих (http://www.nlu.ru/) и посмотрите там результаты деятельности инвестиционных компаний за последние 5—10 лет. Вы неприятно удивитесь увиденной картине.</p>
    <p>Вы слышали об успешном инвесторе Лукреции? Эта маленькая обезьянка в рамках эксперимента, проведенного в 2008 году журналом «Финанс», обыграла именитых управляющих инвестиционных компаний.</p>
    <p>Произошло это так. Лукреции доверили сформировать инвестиционный портфель на год. Из тридцати кубиков, на которых были написаны названия котирующихся на биржах акций, она случайным образом выбрала восемь. Между этими инвестициями был поровну разделен миллион виртуальных рублей.</p>
    <p>Целый год экспериментаторы следили за котировкой акций на биржах. В конечном итоге оказалось, что обезьянка, играя, сделала лучшие инвестиции, чем профессионалы, ориентируясь на свои расчеты. Ее вложения принесли больший доход, чем инвестиции 94 % российских коллективных управляющих! Какой здесь вывод? Он прост: <strong>не стоит слишком сильно полагаться на мнение экспертов</strong>.</p>
    <p>Уоррен Баффет, самый успешный инвестор современности, считает, что лучший друг вкладчика – это время. <strong>Хорошая инвестиция, способная принести доход, – это долговременная инвестиция в акции перспективных компаний.</strong> Уоррен Баффет советует вообще не заниматься краткосрочными спекуляциями на фондовых рынках.</p>
    <cite>
     <p><strong>Золотые правила от Уоррена Баффета:</strong></p>
     <p>1. Держитесь подальше от кредитных карт.</p>
     <p>2. Инвестируйте только в себя. Помните, что не деньги создают человека, а человек – деньги.</p>
     <p>3. Живите как можно проще.</p>
     <p>4. Не делайте то, что советуют другие, – просто слушайте их, а поступайте так, как считаете нужным, даже если это противоречит всему, что вам советовали.</p>
     <p>5. Не гонитесь за брендами – носите те вещи, в которых вы чувствуете себя комфортно.</p>
     <p>6. Управляйте своей жизнью сами, это ВАША жизнь, а не ЧУЖАЯ!</p>
    </cite>
    <p>Почему? Потому что рынок то растет, то падает, и за короткое время можно несколько раз заработать и потерять свои деньги. Но если смотреть на общую картину, то экономика, несмотря на временные подъемы и спады (кризисы), постоянно поднимается. Так что, если вы вложите свои средства на десятилетия, вы обязательно окажетесь в выигрыше.</p>
    <p><strong>Чтобы обезопасить свой капитал:</strong></p>
    <p>✓ делайте долгосрочные инвестиции (вкладывайте свои деньги надолго);</p>
    <p>✓ не поддавайтесь панике, периодически возникающей на фондовом рынке (не избавляйтесь в спешке от купленных акций);</p>
    <p>✓ регулярно приобретайте ценные бумаги и другие активы.</p>
    <p>Ваши вложения в долгосрочной перспективе будут надежно защищены в любом случае. Не нужно быстро вынимать свои деньги, если фондовый рынок пошел вниз, – так вы только потеряете их. Проявите терпение – рынок снова наберет обороты. Как говорит Уоррен Баффет, «…из всех рекомендаций я предпочел бы «держать до бесконечности».</p>
    <p><strong>Да, это тоже риск. Но ведь инвестор – это человек, который готов рисковать своими деньгами, чтобы заработать больше.</strong> Почему-то мы предпочитаем забывать про слово «риск». В каждом виде инвестирования есть определенный уровень опасности, но риск есть везде, потому что так устроена жизнь.</p>
    <p><strong>На какой уровень риска соглашаться – зависит от целей каждой конкретной инвестиции и ее места в вашем инвестиционном портфеле. Главное, что вы должны всегда помнить: быстрые способы заработать деньги (они же кратковременные) – самые рискованные. Скорее всего, если вы решите ими воспользоваться, вы не только ничего не заработаете, но и потеряете то, что вложили. Шанс заработать, конечно, всегда остается и здесь, но он часто слишком мал.</strong></p>
    <cite>
     <p><emphasis>Единственная преграда между вами и вашей мечтой – это вы!</emphasis></p>
    </cite>
    <p>К примеру, как бы ни рекламировали и ни восхваляли Форекс, заработать на нем практически невозможно. Статистика утверждает, что <strong>зарабатывают на Форексе только 5 % игроков, а остальные 95 % только теряют все свои деньги.</strong></p>
    <p>И, кстати говоря, кратковременные вложения денег называются не «инвестициями», а «спекуляцией». Чтобы успешно инвестировать, достаточно иметь деньги и терпение, а чтобы заниматься спекуляцией, кроме денег, у вас должны быть еще специальные знания и огромный практический опыт (который вы получите, если сперва потеряете кучу своих денег).</p>
    <p>Вот почему я рекомендую вам начинать инвестировать с малых сумм, вложенных в низкорисковые инвестиционные инструменты. Как бы то ни было, классика всегда в моде. Инвестируйте проверенными и надежными способами, чтобы риск потерь был минимален. Даже в таких инвестициях вы получите опыт, который даст вам впоследствии возможность вкладывать деньги в более рискованные и более прибыльные проекты.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Определите, на каком этапе достижения каждой своей финансовой цели вы сейчас находитесь, и решите, какой уровень риска самый оптимальный.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Даю несколько подсказок:</emphasis></p>
    <p><emphasis> Если вы только начали инвестировать, – вкладывайте малые суммы в низкорисковые инструменты и глубже изучайте теорию инвестирования.</emphasis></p>
    <p><emphasis> Если вы уже подучили теорию, – вкладывайте небольшие суммы в рискованные проекты, чтобы набраться практического опыта.</emphasis></p>
    <p><emphasis> Если вы накопили почти всю сумму для реализации своей крупной цели, – не рискуйте ею, а просто храните в крупном, надежном банке.</emphasis></p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 4</p>
     <p>Учитесь рисковать</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Никогда не бойся дойти до горизонта. Только там перед тобой откроется новый.</p>
     <text-author>Джон Морган</text-author>
    </epigraph>
    <p>Чем лучше вы изучите теорию инвестирования, тем проще вам будет на практике. Больше всего рискуют те инвесторы, которые понятия не имеют, что они делают, куда и зачем вкладывают деньги, почему выбрали тот или иной инвестиционный инструмент, почему обратились в ту или иную управляющую компанию. Поверьте моему огромному опыту: я обучил финансовой грамотности более 10 тысяч человек, и почти никто из них вначале не понимал, зачем он совершает ту или иную финансовую операцию.</p>
    <p>Кроме непосредственно знаний хорошая теоретическая подготовка даст вам уверенность в себе и в своих действиях. Согласитесь, никакой доход не стоит того, чтобы при наблюдении за штормовым колебанием цен на бирже у вас случился инфаркт. Спокойствие и выдержка – вот в чем секрет здоровья и финансового успеха инвестора, а значит, – секрет больших денег.</p>
    <p>Если вы решили стать успешным вкладчиком, то раз и навсегда примите тот факт, что инвестирование – занятие крайне рискованное и очень нервное. Занимаясь им, вы можете заработать очень много денег, а можете потерять все что у вас есть. А потом можете снова заработать и снова все потерять. Такова жизнь вообще и рынок в частности.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>В жизни нет ни хорошего, ни плохого. Мы сами окрашиваем события, происходящие с нами, в черный или белый цвет.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Когда вы смиритесь с тем, что полностью риска избежать вам не удастся, вам останется только определиться с тем, на какой уровень этого риска вы согласны. Для каждого вкладчика есть свои наиболее подходящие стратегии инвестирования, и вы, безусловно, найдете те, которые походят вам лучше других.</p>
    <p><strong>Какие инвестиции наименее рискованны?</strong> Это продукты страховых компаний и пенсионных фондов, это банки и ПИФы, которые вкладывают деньги своих клиентов в инвестиционные инструменты с низким риском (те же облигации, например). Будьте очень аккуратны при выборе управляющих и инвестиционных компаний, которым вы доверяете свои деньги. Обещание баснословных доходов – это всегда четкий «сигнал» об очень рискованной игре вашими (а не их!!!) деньгами.</p>
    <p><strong>Если вы готовы рискнуть</strong>, чтобы иметь возможность заработать больше денег, вы можете использовать высокорисковые инвестиционные инструменты. Это, например, вложение денег в недвижимость, которая еще не построена, – опасная, но и (обычно) достаточно доходная инвестиция.</p>
    <p>Высокорисковыми вкладами также являются инвестиции в акции маленьких и средних компаний, в производные ценных бумаг (те самые опционы и фьючерсы), в свой или чужой только что созданный бизнес, вклады при спекуляциях на валютном рынке и некоторые виды инвестиций, о которых я не упоминал в этой книге.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Если вы не можете увидеть себя богатым, то никогда не сможете этого добиться.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Роберт Кийосаки</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Выбирая эти инвестиции, вы должны хорошо понимать, что вы можете как получить высокий доход, так и потерять все что вложили. Если вы новичок, лучше дважды подумайте, стоит ли вам начинать с рискованных операций.</p>
    <p><strong>Лучший способ управлять рисками – создать инвестиционный портфель так, чтобы в нем находились инвестиции с разными уровнями риска</strong>: и с низким, и со средним, и с высоким. Здесь работает все та же диверсификация – распределение рисков. С какого конкретно уровня риска начать? Это зависит от ваших финансовых целей и возможностей.</p>
    <p>Основное правило финансовой безопасности здесь таково: лучше начать с низкорисковых вкладов, а рисковать только тогда, когда у вас будет больше опыта в инвестировании. Начинайте с небольших сумм и никогда не вкладывайте свои последние деньги.</p>
    <p>Можно ли вообще не рисковать, если вы живой человек? Невозможно. Иногда людям кажется, что если они работают на одной работе, получают неплохую зарплату и пользуются уважением руководства и коллег, то они ничем не рискуют и могут жить спокойно. На самом деле потерять свои деньги могут все, но больше всего рискуют здесь отнюдь не инвесторы.</p>
    <p>Как бы это ни было странно, <strong>больше всего подвержены этой опасности наемные работники</strong>. Как я уже говорил, больше всего рискует тот, кто ничего нового не делает, потому что он не дает себе даже малейшего шанса на большой успех. Рискуйте, просто делайте это с умом.</p>
    <p>Вы все равно хотите гарантий сохранности своих вложений? Тогда вы заработаете очень мало. В таком случае можно просто держать свои деньги в банке.</p>
    <p><strong>Несколько рекомендаций для ленивых инвесторов</strong>. Кто такой ленивый инвестор? Это инвестор, который хочет выгодно вложить деньги, но не хочет заморачиваться и анализировать фондовый рынок. И я его понимаю – это очень кропотливая работа, не всегда приносящая удовольствие. Как обойтись без тщательного анализа? Есть как минимум два варианта.</p>
    <p><emphasis>Во-первых,</emphasis> вы можете просто покупать акции и облигации самых крупных компаний на разных фондовых биржах. Самым крупным компаниям, лидерам отрасли, банкротство вряд ли грозит. У них, конечно же, как и у других компаний, могут быть свои временные трудности, но, как показывает практика, они все равно решают свои проблемы и их стоимость на рынке (а значит, и стоимость их акций) в долговременном периоде растет.</p>
    <p><emphasis>Во-вторых,</emphasis> вы можете покупать акции небольших стабильно растущих компаний, в работе которых вы хорошо разбираетесь. К примеру, если вы специалист в области интернет-технологий и все время следите за новостями в мире технических новинок, вы вполне можете спрогнозировать, какие из небольших пока компаний с недорогими акциями имеют хорошие шансы превратиться в большие и процветающие корпорации.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>В жизни необходимо концентрироваться на том, чего вы хотите, а не на том, чего вы не хотите.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Энтони Роббинс</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Купите акции этих компаний и просто ждите роста их стоимости через несколько лет. Лидеры отрасли, даже если их акции временно упадут в цене (пусть даже сильно), все равно вернутся на свои позиции и подорожают еще больше. Конечно, вам может элементарно не повезти и какой-то промышленный монстр обанкротится, но рискнуть стоит.</p>
    <p>А новым компаниям тем более нужны годы, чтобы догнать (и даже обогнать) лидеров, поэтому дайте им возможность вырасти, не изучая каждый раз показатели биржевых индексов. Купите их акции на 5-10 лет (лучше дольше) и спите спокойно. Заработаете или потеряете вы на этой инвестиции – время покажет. Напоминаю: не вкладывайте в один финансовый инструмент, в нашем случае в акции этих компаний, все свои деньги, так чтобы потери не были огромны. Если будет прибыль, то какой бы она ни была – это уже будет хорошо.</p>
    <p><strong>Как научиться управлять рисками?</strong> Испытывайте новые возможности и помните, что риск высок тогда, когда вы делаете то, в чем вы ни капельки не разбираетесь. Чтобы многократно снизить уровень риска в любой сфере жизни, вам необходимо:</p>
    <p>✓ изучить информацию, которая поможет вам принимать взвешенные решения;</p>
    <p>✓ приобрести нужные навыки;</p>
    <p>✓ выбрать для себя приемлемый уровень риска и выходить из игры, когда вы выбираетесь за его пределы;</p>
    <p>✓ подумать, что именно вы можете потерять в самом худшем случае, как этого не допустить и как компенсировать потери в случае необходимости;</p>
    <p>✓ оценить, насколько велика выгода от вашего риска (стоит ли «овчинка» выделки).</p>
    <p>А еще, чтобы снизить риски, первое, что вы должны сделать, – это инвестировать в себя, в свое обучение, связи, здоровье, наконец, в свой жизненный комфорт. Это все тоже ваши активы, к тому же их невозможно потерять. Вы можете лишиться денег – и это не так страшно, ведь после этого вы поймете, как снова их заработать, сохранить и приумножить. Куда страшнее – лишиться, например, здоровья. Инвестиция в себя всегда окупается, и вот почему она тоже должна присутствовать в вашем финансовом плане.</p>
    <empty-line/>
    <p>Поэтому еще раз напомню об одном хорошем способе и улучшить здоровье, и завести много полезных связей: посетите мой выездной оздоровительный тренинг «Будьте здоровы, живите богато». Больше информации о тренинге есть здесь: http://steptorich. ru/dombai.html.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Задание будет и простым, и сложным одновременно. Начните носить в кошельке крупную для себя денежную сумму. Такую, которую вы обычно не носите, потому что боитесь ее потерять, растратить или еще куда-то деть, не донеся до дома. А теперь перестаньте бояться и положите ее в кошелек.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Зачем это делать? Для этого есть как минимум три причины. Первая: вы перестанете бояться больших денег и выработаете уверенность в себе. Вторая: вы научитесь рисковать деньгами, потому что вы все же подвержены опасности их и потерять, и потратить. Третья причина: вы потренируете свою выдержку, или, как говорит Бодо Шеффер, свои «финансовые мускулы», поставив себе целью сохранить эти средства.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Умение носить с собой внушительные суммы и чувствовать себя с ними уверенно и безопасно – это тест, который вам следует пройти перед приходом в вашу жизнь по-настоящему больших денег.</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <p>Расскажите мне о своих успехах. Вы можете оставить свой комментарий здесь: http://evstegneev.com/knigi.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 5</p>
     <p>Самая рискованная инвестиция</p>
    </title>
    <epigraph>
     <p>Никогда не инвестируй в действующее предприятие, пока не узнаешь, как оно действует.</p>
     <text-author>Томас Роберт Дьюар</text-author>
    </epigraph>
    <p>Самая рискованная, она же самая прибыльная инвестиция – это вложение денег в свой или чужой бизнес. Конечно, когда вы покупаете акции или облигации, вы тоже вкладываете свои деньги в чужой бизнес, поскольку ценные бумаги выпускаются компаниями-эмитентами, чтобы привлечь дополнительный капитал в свое дело. Но об этом мы уже говорили.</p>
    <p>Сейчас я хочу поговорить о прямом вложении денег в чужой бизнес. <emphasis>Во-первых,</emphasis> вы можете стать венчурным инвестором (или «бизнес-ангелом») и вкладываться в старт-апы и инновационные компании. Это можно сделать как индивидуально (если у вас есть пара лишних миллионов или больше), так и участвуя в крупном венчурном фонде (приобретя соответствующий ПИФ за сравнительно небольшие деньги).</p>
    <p>Есть и другой способ – вы можете вложить несколько тысяч (или сотен тысяч) долларов за часть доли от бизнеса, который создает ваш знакомый (друг, сосед, коллега), и стать совладельцем этого бизнеса.</p>
    <p>Вариант соблазнительный, потому что стать совладельцем компании и получать пассивный доход (часть прибыли этого бизнеса) – мечта любого инвестора. Но будет ли доход вообще? Как не ошибиться в выборе?</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Сколько раз я должен напоминать тебе, что работа не сделает тебя богатым? Сколько раз я должен напоминать тебе, что богатым становятся в свободное от работы время?</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Роберт Кийосаки</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Если вы решились вложить деньги в чужой бизнес, вы должны хорошенько подумать о том, каковы шансы этого дела на выживание. Потому что, если ваш знакомый – зеленый новичок и это его первое самостоятельное предприятие, у вас очень высоки перспективы безвозвратно потерять свои вложения, когда его новорожденная компания вылетит в трубу. По статистике, 9 из 10 вновь организованных компаний прекращают свою деятельность в течение первого года жизни.</p>
    <p>На что вам обязательно следует обратить внимание, если вы все-таки решили вложить свои деньги в новый и очень перспективный (по словам его организаторов) бизнес?</p>
    <p><strong>Во-первых, не стоит гнаться за уникальными проектами и бизнес-идеями.</strong> Это самая распространенная ошибка.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Некоторые думают, что они активно живут. На самом деле они лишь неутомимо суетятся.</emphasis></p>
    </cite>
    <p>Новое никто покупать не будет, ибо, как я уже говорил раньше, об этом никто пока не знает. Понадобится создавать рынок с нуля, и придется вложить большие деньги в рекламу и продвижение, чтобы рассказать потребителям (и дилерам) о новом товаре (услуге) и убедить их в том, что это именно то, что им нужно.</p>
    <p>Насколько важна уникальность бизнес-идеи? Вы удивитесь, но зачастую она не только не важна, но и даже является явным недостатком бизнеса. Покупатели отдают предпочтение хорошо знакомым, узнаваемым, проверенным товарам (услугам). Поэтому гораздо надежнее и выгоднее открыть самый обычный магазин с самыми обычными (и востребованными) продуктами, чем пытаться продвинуть в массы совершенно новый, уникальный товар, к которому люди не привыкли и относятся с опаской. Именно поэтому так рискованны уникальные идеи и инновационные проекты.</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Неважно, сколько вас. Важно верить и важно иметь четкий план. Победа – это упорство.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Фидель Кастро</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p>Подумайте, есть ли смысл вкладываться в оригинальную бизнес-идею, уникальный товар и тому подобные вещи, которые настолько необычны, что пока никому не нужны?</p>
    <p>Финансировать такие проекты могут себе позволить только солидные в финансовом плане инвесторы. Такие обычно вкладываются сразу в десяток разных проектов, из которых выживет только один, который и окупит с лихвой их расходы на все остальные неудавшиеся авантюры.</p>
    <p><strong>Во-вторых,</strong> если вы решили вложить деньги в чей-то бизнес, поинтересуйтесь, <strong>насколько тщательно проведен анализ спроса и конкуренции</strong>. Учтите, что у каждого предприятия должно быть свое уникальное преимущество. Для этого достаточно иметь хотя бы одно, но убедительное (важное для клиентов) отличие от конкурентов.</p>
    <p>Приведу наглядный пример. Допустим, если в вашем магазине будет детская комната (или просто детский уголок), которой нет у ваших соперников, то значительная часть клиентов с детьми пойдет именно к вам, а не к ним. Мелочь? Мелочь. И в то же время отличный способ привлечь к себе больше посетителей, а значит, заработать больше денег.</p>
    <p><strong>Больше всего зарабатывают отнюдь не первопроходцы в бизнесе, а их последователи.</strong> Именно они, основываясь на ошибках «пионеров», дорабатывают товар, отшлифовывают основные бизнес-процессы и тем самым «снимают все сливки».</p>
    <cite>
     <p><emphasis>Инвесторы знают, как уменьшить убытки. Они не боятся признавать свои ошибки. Они заботятся не о сохранении лица, а о том, как спасти деньги. Если инвестиция неудачная, они рубят концы и уносят ноги.</emphasis></p>
     <text-author><emphasis>Роберт Кийосаки</emphasis></text-author>
    </cite>
    <p><emphasis>В-третьих,</emphasis> поинтересуйтесь, какой доход <strong>ожидается от нового бизнеса</strong>. Имейте в виду, что начинающие предприниматели склонны слишком оптимистично прогнозировать будущее. Разделите их ожидания надвое, а лучше уменьшите вчетверо, и вы будете намного ближе к реальному положению дел, чем они.</p>
    <p><strong>В-четвертых</strong>, узнайте, <strong>не собирается ли ваш будущий предприниматель совершить одну из самых распространенных (и глупейших) ошибок начинающих</strong>. Просто спросите, на что в первую очередь будут потрачены ваши деньги. Возможно, его ответ будет таков, что долго ломать голову над тем, инвестировать или нет, вам не придется.</p>
    <p>Словом, присматривайтесь не столько к бизнес-плану, сколько к человеку, который его вам показывает. И оформляйте все ваши договоренности письменно.</p>
    <p>В следующей части книги я более подробно расскажу о типичных ошибках начинающих предпринимателей и о том, как их избежать. Если в том бизнесе, который вы планируете проинвестировать, этих ошибок совершено не будет, шансы на то, что ваши капиталовложения окажутся очень успешными, вырастут в несколько десятков раз.</p>
    <subtitle>Практическое задание</subtitle>
    <p><emphasis>Подумайте и запишите на бумаге как можно больше способов (хотя бы десяток) найти стартовый капитал для своего дела.</emphasis></p>
    <p><emphasis>Например: попросить у родственников или у друзей, взять банковский кредит, найти стороннего инвестора, соединить капиталы с партнерами и т. д.</emphasis></p>
    <empty-line/>
    <image l:href="#i_027.jpg"/>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Раздел VIII</p>
    <p>Кризис: как быть и что делать</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Вступление</p>
    </title>
    <p>Когда приближается очередной праздник с целой чередой выходных, всех нас начинают мучить вопросы: что подарить родным и близким, куда поехать отдохнуть, как ярко провести время со своей семьей?</p>
    <p>Наверное, поэтому большинство людей задает мне один и тот же вопрос: как сделать так, чтобы деньги были всегда, чтобы никогда без них не оставаться?</p>
    <p>На этот непростой вопрос у меня есть очень простой ответ. И вы тоже его знаете: чтобы в вашем кошельке всегда водились деньги, вам нужно сделать всего две вещи: <strong>меньше тратить заработанные деньги и больше зарабатывать</strong>.</p>
    <p>Нужно работать над тем, чтобы в ваш семейный бюджет вливалось как можно больше денежных поступлений, и свести к минимуму те финансовые потери, которые возникают из-за вашей расточительности. Справедливости ради следует сказать, что у нас не принято экономить. Экономия – это скорее удел западной цивилизации, изначально воспитывавшей в людях некоторое скряжничество.</p>
    <p>В этой книге я говорил НЕ о том, как экономить и сохранять свои деньги, а о том, <strong>как больше зарабатывать</strong>. Мы с вами учились заводить и поддерживать знакомства, формируя из них эффективную сеть личных связей; мы освоили множество путей к финансовой свободе; мы поняли, в какую сторону нужно меняться, чтобы привлечь в жизнь деньги и успех. Мы проделали большой путь, и если вы, дорогой мой читатель, следовали моим указаниям и советам, вы уже могли заметить, как изменилась ваша жизнь.</p>
    <p>Однако не все находится в наших руках. Иногда в наше спокойное существование вторгаются события, которые заставляют нас резко менять свои привычки и образ жизни, а подчас лихорадочно думать в поисках выхода из сложившейся затруднительной ситуации. И ошибки здесь могут стоить очень дорого…</p>
    <p>О чем я говорю и о чем поведу речь в последнем разделе моей книги? О том событии, которое вряд ли возможно предсказать или предотвратить, на ход которого мы с вами, обычные люди, вряд ли можем повлиять, – о финансовом кризисе. Да-да, именно о том кризисе, подобном обвалу рубля, что поразил страну в 1998 году, или о мировом финансовом катаклизме 2008 года, оставившем множество людей без работы и средств к существованию.</p>
    <p>Но не будем бояться! Да, финансовый кризис нельзя предотвратить (если это кто-то и сделает, то уж точно не мы); да, его ходом сложно управлять. Но мы можем предсказать новое финансовое потрясение? Можем, запасшись необходимыми знаниями и умениями, пережить его и выйти сухими из воды? Можем! Более того, зная принципы работы больших денег, мы можем не только пережить кризис, но и разбогатеть на нем!</p>
    <p>Готовы узнать, как это сделать?</p>
    <p>Тогда – вперед, и пусть никакие житейские бури не потопят ваш корабль, стремящийся к счастью и процветанию!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 1</p>
     <p>Что такое кризис?</p>
    </title>
    <p>Вначале давайте договоримся понимать под «кризисом» не только кризис мирового или государственного масштаба.</p>
    <p>Кризисы бывают разные. Кризисом также являются любые большие и маленькие неприятности с личными финансами, с которыми неожиданно и, как это обычно случается, в самый неподходящий момент может столкнуться каждый из нас.</p>
    <p>Огромные долги, потеря работоспособности, потеря работы для наемного работника, который имеет одну и узкую специализацию, болезнь, бытовая травма и прочее – все эти события способны обернуться финансовой катастрофой для обычного человека.</p>
    <p>Кризисом можно считать и более мелкие денежные проблемы, которые у некоторых людей не заканчиваются никогда, и личностные или семейные проблемы, которые могут привести к стрессу, потере работы или бизнеса, и многие другие.</p>
    <p><emphasis><strong>Любой кризис может возникнуть в любой момент.</strong></emphasis></p>
    <p><emphasis><strong>Не к каждому можно подготовиться заранее.</strong></emphasis></p>
    <p>Что же делать?</p>
    <p>Паника – это самое опасное состояние человека. Она парализует наши мысли и действия. Чтобы не поддаваться панике, возьмите себе за правило делать выводы, основываясь на достоверной информации и фактах, а не на своих ожиданиях и предположениях. В «горячее» время нужна «холодная» голова.</p>
    <p>Несмотря на то что кризис как явление сложнопредсказуемое может негативно отразиться практически на любом человеке, есть люди, которые находятся в группе самого высокого риска.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 2</p>
     <p>Варианты развития событий</p>
    </title>
    <p>Еще два года назад финансовые эксперты и аналитики призвали нас готовиться к новому кризису. С каждым днем информации о приближении нового кризиса становится все больше и больше. Ежедневно мы наблюдаем предкризисные «симптомы» – растут цены и стремительно обесцениваются деньги.</p>
    <p>Рано или поздно гром таки грянет – на нас обрушится новый финансовый кризис. Как он повлияет на каждого из нас? Как он повлияет на вас и вашу семью? Ответ на этот вопрос во многом зависит от степени вашей готовности к кризису.</p>
    <p><strong>Давайте для начала рассмотрим три варианта возможного развития событий:</strong></p>
    <p>✓ вы вообще не готовы к жесткому сценарию развития кризиса;</p>
    <p>✓ вы начали что-то предпринимать до наступления кризиса;</p>
    <p>✓ вы полностью к нему готовы.</p>
    <p>Что произойдет в первом случае?</p>
    <p>Давайте предположим худший сценарий. Самый худший из всех возможных. И это – <strong>первый вариант</strong>.</p>
    <p>Итак… Экономика вашей страны упала или находится в глубокой депрессии. Банки заморозили счета с вашими скромными накоплениями. Ваш начальник уволил вас без выходного пособия (ему и себе-то нечем платить зарплату).</p>
    <p>Ваш бизнес рухнул из-за отсутствия платежеспособного спроса (ведь ни у кого попросту нет денег). Платить за детский сад и школу нечем, поэтому голодные дети сидят дома вместе с вашей злой второй половиной.</p>
    <p>Ипотека и взятый совсем недавно автокредит требуют немедленного погашения. Нервы на пределе. Вы боитесь выходить на улицу, где шастают вооруженные бандиты (или потерявшие работу гастарбайтеры).</p>
    <p>Да уж, неприятная получилась картина. Что делать? Согласитесь, в такой ситуации мало что можно сделать. Большинству людей остается только ждать окончания кризиса, надеяться на государство и социальное пособие. Единицы могут собрать в кулак всю волю и предпринять что-то, чтобы облегчить свое положение.</p>
    <p><strong>Второй вариант</strong>: ваша «финансовая подушка» (то есть запас наличных) позволяет вам спокойно переждать самую острую, болезненную фазу кризиса, когда все стремительно летит вниз. Или же у вас есть что продать, чтобы выручить немного денег, если нет наличных или гиперинфляция съела все ваши скромные сбережения.</p>
    <p>В общем, у вас есть хоть что-то, чтобы выкрутиться и переждать самые суровые времена. Через некоторое время экономика постепенно начнет оживать. Компании вновь станут набирать сотрудников. Вы вновь получите работу и клиентов с деньгами. Ваша прежняя жизнь возобновится. Согласитесь, неплохой вариант. По крайней мере, гораздо лучше первого.</p>
    <p>Но есть и <strong>третий вариант</strong>. Пришел очередной финансовый кризис. Но вам глубоко наплевать на то, что происходит в экономике вашей страны и в общемировом масштабе. Вы хорошо и уверенно себя чувствуете, ведь у вас все в порядке.</p>
    <p>Да, развалились несколько ваших бизнесов, но работают, пусть и не на полную катушку, оставшиеся. Деньги в солидном швейцарском банке по-прежнему принадлежат вам, а не рухнувшим отечественным банкам.</p>
    <p>И, сидя у камина в своей уютной вилле на берегу Средиземного моря, вы скупаете оптом подешевевшие до смешного уровня акции лучших компаний – лидеров общемировой экономики.</p>
    <p>А после того как экономика оживет, вы очень дорого продадите эти акции и купите себе еще пару-тройку отелей с видом на Лазурный берег. Ведь на бурном росте после финансовых кризисов издавна зарабатываются огромные состояния.</p>
    <p>Какой вариант развития событий вам наиболее симпатичен? К какой жизни вы стремитесь? Сделайте свои мечты реальностью – это в ваших силах!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 3</p>
     <p>Кто в группе риска?</p>
    </title>
    <p><strong>Итак, кому во время кризиса жить плохо:</strong></p>
    <p>✓ семьям, у которых есть только один источник дохода;</p>
    <p>✓ предпринимателям, которые работают только в одном направлении;</p>
    <p>✓ тем, у кого есть долги, которые нужно выплачивать (особенно это взятые накануне кризиса потребительские кредиты с их грабительски завышенными процентами), в том числе предприятиям, имеющим непогашенные долги;</p>
    <p>✓ тем, у кого нет запаса денег (хотя бы на полгода), депозитных вкладов в различных банках с национальным капиталом;</p>
    <p>✓ тем, у кого нет заранее продуманного, четкого плана антикризисных действий (людям, которые <emphasis>плывут по течению с мыслью «авось пронесет»);</emphasis></p>
    <p>✓ финансово невежественным людям (которые искренне считают, что деньги – это зло);</p>
    <p>✓ людям, чьи знания и навыки имеют низкую рыночную ценность (то есть на их место можно легко найти другого человека за более низкую зарплату).</p>
    <p>Также, поскольку в период кризиса владельцы бизнеса снижают затраты на его ведение, в особой зоне риска находятся банковские работники, сотрудники и владельцы предприятий, чья работа связана с финансами (инвестиционные компании, кредитные организации, страхование и т. п.) и элитной торговлей (товары премиум-класса). Штаты компаний и размеры зарплат в этих сферах в период кризиса резко сокращаются.</p>
    <p>В зоне повышенного риска находятся и люди, чья работа связана с маркетингом и пиаром (почему-то руководители компаний считают, что продвижение становится обузой), средние промышленные предприятия и строительство, так как повышается себестоимость продукции за счет материальных и энергетических затрат.</p>
    <p>Расслабляться не стоит и людям, работающим в индустрии развлечений, – рестораны, ночные клубы, туристические агентства тоже могут сокращать свой персонал.</p>
    <p>Особая категория людей, подверженных риску увольнения, – это топ-менеджеры и секретари. Их высокие зарплаты делают их первыми кандидатами на увольнение. Ведь на эти деньги можно нанять сотню-другую обычных сотрудников, чьими руками непосредственно зарабатываются деньги.</p>
    <p>Нельзя назвать «счастливыми» и отрасли, не связанные с коммерцией, если они финансируются из государственного бюджета. «Бюджетники» всегда финансируются плохо, а в кризис тем более. Поэтому социальные работники, учителя, медицинские работники тоже должны заранее особенно хорошо обдумать, как им пережить грядущий кризис.</p>
    <p>Этот список можно долго продолжать. Тех, кому во время кризиса живется плохо, гораздо больше, чем тех, кому в этот период живется хорошо. А кризисов в наше время очень много, и их число вряд ли сократится. Есть над чем задуматься, не так ли?</p>
    <p>Наше время – это время стремительных перемен. Есть и хорошая новость: после кризиса будет снова подъем экономики. Это самое благодатное время для сколачивания капитала. О том, как использовать возможности кризисного и посткризисного времени, вы узнаете из этой книги. Читайте внимательно!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 4</p>
     <p>Почему мы не готовы к кризису?</p>
    </title>
    <p>Без денег жить плохо. Еще хуже – долго жить без денег. Мало найдется людей, которым нужно объяснять, насколько плохо безденежье. Чуть ли не каждый современный человек может в ярких красках описать все «прелести» вечной нехватки денег, хаотичных мыслей о том, где их взять, и страха, что завтра нечем будет выплачивать кредит.</p>
    <p>Тем не менее, огромное количество людей живет без достаточного (даже по их личным меркам) количества денег. Эти люди, как правило, совершенно ничего качественно нового не предпринимают для того, чтобы исправить свою текущую финансовую ситуацию и позаботиться о своем финансовом будущем. Даже несмотря на то, что нас со всех сторон предупреждают о новом кризисе. В чем причина такой пассивности?</p>
    <p>Мой жизненный и профессиональный опыт позволяет мне говорить о том, что большинство проблем с деньгами порождает всего одна причина – <strong>финансовая безграмотность (невежество).</strong></p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Финансовая безграмотность – это:</strong></p>
    <p>✓ финансовая беспечность (легкомысленное отношение к деньгам);</p>
    <p>✓ неумение (или, что намного опаснее, – нежелание) зарабатывать деньги;</p>
    <p>✓ неумение сохранять заработанные деньги;</p>
    <p>✓ неумение приумножать сохраненные деньги;</p>
    <p>✓ финансовые страхи, стереотипы и «шизотерика» в отношении денег.</p>
    <p>Каждая из этих составляющих финансовой невежественности может быть присуща человеку как сама по себе, так и в тесном сплетении с другими. Но корень каждой – невежество, то есть недостаток знаний, необразованность, нехватка практического опыта, стереотипное мышление и т. п.</p>
    <p>Чтобы изменить свою финансовую жизнь, нужно стать финансово грамотным человеком. Финансовая безграмотность способна принести только финансовые проблемы. Как получить проблемы, изучать не нужно – они сами придут. А вот если вы хотите знать, как проблемы решать, а еще лучше – как их избегать, вам придется вооружиться знаниями.</p>
    <p>Что же делать? Чего ждать? Кому верить? Чему учиться? Как спасти свои сбережения? Как сохранить свой доход? Как подготовиться к кризису?</p>
    <p>Эти и другие не менее важные вопросы должны волновать сейчас каждого думающего человека. Но не волнуют. Почему? Потому что люди очень расслабились.</p>
    <p><strong>Финансовая беспечность</strong>, то есть легкомысленное отношение к деньгам, – яркая примета нашего времени.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Финансовая беспечность приводит к тому, что:</strong></p>
    <p>✓ люди не замечают, как и когда они оказываются по уши в долгах;</p>
    <p>✓ люди не готовы к переменам в жизни, и поэтому любая непредвиденная ситуация приносит им новые финансовые проблемы;</p>
    <p>✓ кризисы приходят к ним всегда «неожиданно» и снимают с них последнюю рубашку;</p>
    <p>✓ у людей не хватает денег на то, чтобы реализовать свои мечты и цели, и т. д.</p>
    <p><strong>Неумение зарабатывать деньги</strong> – еще одна проблема, причина которой – финансовое невежество. Единицы из взрослых людей (по крайней мере, считающих себя таковыми) могут самостоятельно зарабатывать деньги, причем довольно хорошие деньги.</p>
    <p>Большинство людей не зарабатывают деньги самостоятельно. Они просто ходят на работу, где начальник дает им задания. Они эти задания (под его руководством) выполняют – он за это платит им деньги (зарплату).</p>
    <p>Самостоятельно заработать, то есть самостоятельно найти себе заказчика, клиента, которому нужны ваши услуги (работы, товары), самому организовать себе рабочий процесс и договориться об оплате и прочем, могут в наше время лишь единицы, казалось бы, взрослых людей.</p>
    <p>Точно так же неумением зарабатывать деньги можно считать неумение найти себе другую (лучшую, более высокооплачиваемую, интересную) работу, неспособность предложить работодателю или партнеру по бизнесу свои ценные знания (ввиду их отсутствия), навыки, рекомендации по улучшению существующих бизнес-процессов, неумение торговаться и т. п.</p>
    <p>Но все же большинство людей зарабатывают деньги. Большие или маленькие, самостоятельные или нет, но доходы есть у всех. И тут-то обнаруживается, что умения просто зарабатывать деньги недостаточно. Неумение сохранять деньги – еще более распространенная проблема, чем неумение их зарабатывать.</p>
    <p>Если заработки есть у всех, то реальные деньги есть у немногих.</p>
    <p>Типичные проблемы:</p>
    <p>✓ расходы растут быстрее, чем доходы;</p>
    <p>✓ есть долги;</p>
    <p>✓ нет запаса наличных для непредвиденных или кризисных ситуаций и т. д.</p>
    <p>И даже если нехитрые способы сохранить свои деньги человек знает и применяет, то <strong>умения приумножать свои деньги</strong> у него может и не быть. А это значит только одно: жить он будет хорошо, но всегда будет зависеть от своих доходов, от своей ежедневной работы и не сможет стать финансово свободным. Ведь каждый день ему придется ходить на работу!</p>
    <p>Больше всего стремлению к финансовой свободе препятствуют <strong>финансовые страхи</strong>. Они парализуют волю и убивают желания, заставляют человека держаться за плохую работу, молится на стабильность и придирчивого начальника, избегать любых рисков. Люди сами лишают себя возможности достичь большего: они просто не предпринимают таких попыток. А тот, кто не бьет по воротам, не забивает голы!</p>
    <p>Финансовое невежество, как и любое другое, делает человека несчастным и уязвимым для кризисов. Но с каждым кризисом можно бороться и каждый можно победить. Моя цель – научить вас, как это сделать.</p>
    <p>Отдельно хочу поговорить о финансовой беспечности, поскольку это настоящий бич современности. Слишком многие люди живут на широкую ногу, тратят больше, чем зарабатывают, легко беря кредиты и по уши залезая в долги… Тем самым они ставят крест на своем финансовом будущем.</p>
    <p>Почему так происходит? Может быть, потому, что мы живем в мире материального изобилия и легкодоступных кредитов? Нас окружают шикарные дома и машины, полки супермаркетов ломятся от товаров?</p>
    <p>Как я уже говорил, мы живем в спокойное время. Скорее всего, именно поэтому финансовые проблемы ко многим подкрадываются незаметно и становятся полной неожиданностью.</p>
    <p>В общем, не так важно почему, как тревожно то, что еще есть среди нас те, кто надеется на пенсию, на пособие по безработице или на чью-то шею. Есть люди, которые сами о себе финансово позаботиться не могут и не хотят, надеясь на постоянную финансовую поддержку со стороны.</p>
    <p>Обычно такие люди рано или поздно сталкиваются с тем, что приток денег к ним прекращается или сильно сокращается.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 5</p>
     <p>Чему учит кризис?</p>
    </title>
    <p>Некоторые люди своим финансовым поведением демонстрируют, что «счастье не в деньгах», до тех пор пока они по уши не окажутся в долгах или не станут пенсионерами с нищенской копеечной пенсией.</p>
    <p>Конечно, деньги нужны не только тогда, когда вас постигло несчастье – счастье еще больше нуждается в подпитке деньгами. Свадьба, рождение ребенка, возможность купить желанную просторную квартиру или стать совладельцем собственного бизнеса – это события весьма приятные, но не менее, а гораздо более затратные.</p>
    <p>Если вы финансово не свободны или хотя бы финансово не обеспечены – вы, скорее всего, упустите все счастливые возможности, которыми жизнь очень щедро порой нас награждает. Ведь, как назло, именно в этот период в карманах «ветер свистит».</p>
    <p>Кризис со всех срывает маски. Поговорки о воде и лежачем камне, о горе и Магомете подсказывают правильный план действий.</p>
    <p><emphasis><strong>Главное – мотивировать себя на действия.</strong></emphasis></p>
    <p>И запасаться нужно не товарами, опасаясь голода, а умениями и навыками.</p>
    <p><strong>Чему учит кризис? Хочешь хорошо жить – умей:</strong></p>
    <p>✓ <strong>видеть свои возможности.</strong> Подумайте, как много у вас знаний и навыков, которые могут принести вам прибыль? У вас обязательно есть скрытые таланты – кризис подтолкнет их рост;</p>
    <p>✓ <strong>обращаться за помощью вовремя</strong>. Самостоятельным быть хорошо, но еще лучше – иметь надежного партнера. Его средства вольются в стартовый капитал или могут стать той «финансовой подушкой», которая спасет вас от долговой ямы и дорогих кредитов. Помощь – это не только деньги. Советы, консультации, дружеская моральная поддержка тоже идут в «аптечку» на случай кризиса;</p>
    <p>✓ <strong>договариваться</strong>. Люди обозлены. Люди сомневаются друг в друге. Найти хорошего партнера, поддержать связь с клиентами – удача для любого бизнеса. Создавайте базу данных в миниатюре с помощью записной книжки. Чем больше у вас полезных связей, тем больше у вас возможностей решить любую проблему;</p>
    <p>✓ <strong>считать</strong>. Мечтать о заоблачном полезно, но еще полезнее уметь просчитывать расходы и доходы, вести учет, оценивать эффективность проектов. Никогда эти навыки так хорошо не развиваются, как в кризис.</p>
    <p>Значит, от кризиса есть и польза! Нужно уметь ее видеть.</p>
    <p><strong><emphasis>Кризис – это не только проблемы. Кризис – это огромные возможности.</emphasis></strong></p>
    <p>Время кризиса – самое благоприятное время для личностного роста и развития. Как сказал когда-то У. Черчилль, «пессимист видит трудности при каждой возможности».</p>
    <p><emphasis><strong>Не будьте пессимистом! Кризис – не время для мрачных мыслей и долгих ожиданий.</strong></emphasis></p>
    <p>В деловых кругах говорят, что кризис начинается с головы. Именно там рождается депрессия, которая занимает мысли целиком и не оставляет сил на правильный выбор. В вашей голове должны звучать правильные мысли. Какие? Об этом пойдет речь дальше.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 6</p>
     <p>Как преодолеть кризис?</p>
    </title>
    <p>Обычно, когда начинаются большие проблемы, люди начинают паниковать и в панике делают то, чего делать никак нельзя. Поэтому давайте вначале поговорим о том, как себя вести нельзя, независимо от того, насколько серьезны ваши финансовые проблемы.</p>
    <p>Итак, <strong>правило первое: не паниковать!</strong> Паникующий человек не способен трезво оценить опасность ситуации и склонен совершать опрометчивые поступки и явные глупости.</p>
    <p><strong>Ошибки «паникеров»:</strong></p>
    <p>✓ впадают в ступор и ничего не делают;</p>
    <p>✓ неправильно оценивают серьезность/рискованность ситуации;</p>
    <p>✓ совершают поспешные необдуманные поступки;</p>
    <p>✓ заражают паникой других людей (паршивая овца все стадо портит);</p>
    <p>✓ тоннельное зрение – видят только негатив, игнорируя любые проблески открывающихся возможностей.</p>
    <p>Легко сказать: «Не паникуйте!». Но как не поддаться эмоциям и панике, когда творится неведомо что, когда пропадают сбережения, летят к чертям планы и рушатся карьеры? Как же не поддаться панике? Просто. Дайте себе «установку» на спокойствие. Самовнушение – отличный способ для выработки правильного настроя.</p>
    <p>Как говорил Лукреций, «…где есть я, там нет смерти, где есть смерть – нет меня. Поэтому смерть – ничто для меня». Другими словами: «я смерти не боюсь, потому что никогда с ней не встречусь». Все плохое или уже случилось (и паниковать поздно), или еще не случилось (и паниковать рано). Подходящего времени для паники нет никогда. Вот и не паникуйте!</p>
    <p>Роберт Кийосаки сказал так: «Я заметил, что одна из главных причин, почему люди не богаты, заключается в том, что они слишком много переживают по поводу вещей, которые, возможно, никогда не произойдут». Не бойтесь всего и сразу – всего и сразу не бывает.</p>
    <p><strong>Правило первое: не расслабляться!</strong> Расслабиться и плыть по течению жизни, надеяться на исконно русское «авось» – это полная противоположность паническим действиям. Но такое настроение тоже опасно. Мысли «как-нибудь пронесет», «правительство предпримет какие-то меры» и т. п. должны быть выброшены из головы немедленно.</p>
    <p>Спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Помощь от других нужно принимать, нужно активно ее искать, но нельзя пассивно ждать – можно никогда не дождаться.</p>
    <p><strong>Ошибки «расслабленных»:</strong></p>
    <p>✓ не держатся за имеющуюся работу;</p>
    <p>✓ не ищут новую работу или новые источники дохода;</p>
    <p>✓ берут деньги в долг, тем более в банке;</p>
    <p>✓ дают деньги в долг, когда самим не хватает.</p>
    <p><strong>Правило третье: не держитесь за старое.</strong> Кризис – время перемен. Идите в ногу со временем, не цепляйтесь за прошлое. Оно прошло! Примите настоящее и думайте о будущем.</p>
    <p>Теперь давайте поговорим о правильном поведении во время кризиса.</p>
    <p><strong>Правило второе: проанализируйте ситуацию.</strong> Ответьте себе на ряд вопросов:</p>
    <p>✓ Не шатается ли под вами рабочее место?</p>
    <p>✓ Надежные ли у вас партнеры? Не тянет ли кто-то из них вас ко дну?</p>
    <p><emphasis>✓ </emphasis>Платежеспособны ли ваши клиенты, как прежде? Выживет ли ваш бизнес во время кризиса или нужно менять вид деятельности на более востребованный?</p>
    <p>✓ Какие у вас есть источники дохода?</p>
    <p>✓ Как вы можете сохранить свои источники дохода?</p>
    <p>✓ На чем вы можете еще заработать?</p>
    <p><strong>Правило третье: будьте гибки.</strong> Действуйте согласно ситуации. Во время кризиса события стремительны, очень часто времени на подготовку и планирование действий заранее нет, а существующие планы рушатся под воздействием внешних факторов.</p>
    <p>Это не страшно. Примите этот вызов! Импровизируйте!</p>
    <p><strong>Что вам может помешать:</strong></p>
    <p>✓ стереотипное мышление, старые привычки;</p>
    <p>✓ жесткий, очень подробный план.</p>
    <p>Если Вы все время действуете «на автомате», вам будет сложно адекватно реагировать на вызовы времени. Стереотипное мышление – плохой помощник во время перемен.</p>
    <p><strong>Как научиться действовать более осознанно:</strong></p>
    <p>✓ меняйте свои денежные привычки;</p>
    <p>✓ всегда начинайте с малого, приобретайте опыт постепенно: учитесь, вкладывая небольшие деньги, которые вам не жаль потерять.</p>
    <p>Точно так же опасно держаться за свои планы, как за спасательные соломинки, – именно они могут потащить вас ко дну, если вы решите их придерживать в резко изменившихся обстоятельствах. Избавляйтесь от того, что вам мешает.</p>
    <p><strong>Правило четвертое: ищите новые источники дохода.</strong></p>
    <p>Никогда деньги так не нужны, как во время финансового кризиса. Вы должны постоянно искать новые источники дохода и думать, как можно заработать. Если очень постараться, – вы найдете выход из любой ситуации.</p>
    <p>В кризис жизнь не заканчивается – люди все так же хотят есть, пить и развлекаться, им все так же нужны обувь, одежда, лекарства, информация и многое другое. Даже в кризис можно найти новый источник дохода или начать свое дело. Как это сделать? Об этом разговор пойдет дальше!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 7</p>
     <p>Можно ли управлять кризисом?</p>
    </title>
    <p>Кризис по-разному влияет на разных людей. Наемному работнику пережить кризис, любой (независимо от его сложности и продолжительности), труднее всего. Наемные работники – это самая уязвимая, хоть и самая многочисленная часть населения.</p>
    <p>Фрилансеру (самозанятому лицу) проще – он привык работать на «нестабильной» работе и заботиться о себе самостоятельно. У фрилансеров, как правило, больше опыта в поиске новых источников дохода, чем у наемных работников, а финансовых страхов – меньше.</p>
    <p>Предпринимателю еще проще – он привык заботиться не только о себе, но еще и о других (наемных работниках, например), он умеет хорошо продавать и договариваться, у него много связей, а мышление изобретательное и гибкое.</p>
    <p>Но если кризис застал врасплох, каждому придется несладко.</p>
    <p>Если вы <strong>наемный работник</strong> – вы в группе повышенного риска. Увольнение, сокращение заработной платы, сверхурочные работы (работать за себя и за уволенного парня) и еще много-много других неприятностей вам приготовил и кризис, и тот, на кого вы работаете.</p>
    <p>Как я уже говорил, увольняют в кризис даже топ-менеджеров (руководителей). Их доходы равны заработной плате десятиста других работников, поэтому от руководителей тоже избавляются. Поэтому неважно, какая у вас должность, если вы наемный работник – вы в зоне повышенного риска.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Несколько рекомендаций для наемных работников</strong></p>
    <p>✓ Проанализируйте ситуацию и составьте План антикризисных действий. Действуйте по плану, когда это возможно. Если план успел устареть, пока вы о нем писали, – импровизируйте.</p>
    <p>✓ Делайте на работе больше, чем требуется, станьте самым полезным, незаменимым работником (если хотите сохранить свою работу). Помните, что все тянутся к позитивным людям. Если будет выбор, кого уволить – оптимиста или пессимиста, – уволят того, кто ведет себя как неудачник и выглядит угрюмо.</p>
    <p>✓ Параллельно ищите новую работу. Во время кризиса любому, даже хорошему работнику нужен запасной вариант. Ищите его заранее. Срочно обновите резюме!</p>
    <p>✓ Приведите в порядок свои финансовые дела (оптимизируйте расходы, начните вести учет, посчитайте долги, займитесь возвратом денег, которые должны вам, и т. д.). Это придется делать срочно. Как это сделать – читайте в следующем разделе подробно.</p>
    <p>✓ Повышайте свою квалификацию, изучайте что-то новое. Это нужно делать регулярно. Если денег на платное повышение квалификации или освоение нового навыка нет, – займитесь самообразованием (в сети Интернет есть информация по любой тематике).</p>
    <p>✓ Не берите кредитов и не делайте других долгов. Во время кризиса кредиты очень сильно дорожают. Возможно, вам придется возвращать в несколько раз больше, чем вы одолжили. Вам это нужно? Взвалив на себя дорогой кредит, вы свой личный финансовый кризис продолжите на годы!</p>
    <p>✓ Не давайте в долг. Одолженное в кризис редко возвращают.</p>
    <p>✓ Берегите здоровье! И физическое, и психическое. Оно вам пригодится всегда, а во время кризиса только оно поможет вам держаться на плаву.</p>
    <p>✓ Возобновите старые контакты. Может быть, у Вашего друга есть на примете хорошая вакансия для вас или он может сделать крупный заказ на услуги вашей фирмы? Не пообщаетесь – не узнаете.</p>
    <p>✓ Заводите новые связи. Знакомьтесь с новыми людьми всегда – ваши возможности вместе с новыми связями вырастут в несколько раз.</p>
    <p>✓ Объединяйтесь с другими людьми. Найдите или сами создайте клуб по интересам. Создайте пул инвесторов, – соединив свои капиталы и энергию, можно свернуть горы!</p>
    <p>✓ Проводите время со своей семьей. Во время кризиса семьи часто рушатся. Берегите свою семью.</p>
    <p>✓ Реструктуризируйте кредиты. Может быть, вам дадут отсрочку. Договаривайтесь. Банку тоже невыгодно судиться с вами, если есть возможность решить все мирно.</p>
    <p>✓ Откладывайте часть своего дохода. Правда жизни: никогда не бывает плохо так, чтобы не могло быть еще хуже. Как бы ни были плохи ваши дела с финансами сейчас, может стать еще хуже. Пока доход есть – есть с чего откладывать хоть несколько рублей (или долларов). Если основной источник дохода исчезнет вообще, вам эти деньги очень пригодятся.</p>
    <p>Фрилансеру, индивидуальному предпринимателю в условиях кризиса гораздо проще. Как я уже писал выше, он привык думать сам за себя, своей головой. Он привык сам искать себе работу, сам организовывать свою жизнь и сам нести ответственность за свои решения. Все эти качества характера как нельзя лучше пригодятся ему в кризисной ситуации.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Несколько рекомендаций для фрилансеров</strong></p>
    <p>✓ Проанализируйте ситуацию и составьте план антикризисных действий. Действуйте согласно плану, но всегда оставляйте простор для импровизации.</p>
    <p>✓ Найдите новый источник дохода. Какие из ваших знаний, умений и навыков вы еще не использовали для заработка денег? Используйте сейчас!</p>
    <p>✓ Проверьте количество своих связей. Встретьтесь со своими знакомыми. Посетите несколько профессиональных или других интересных вам мероприятий – заведите новые связи.</p>
    <p>✓ Объединяйтесь с другими людьми: делитесь идеями, объединяйте свои деньги и усилия для достижения совместных целей.</p>
    <p>✓ Начните вести учет доходов и расходов. Оптимизируйте свои расходы.</p>
    <p>✓ Выучите что-то новое. Какой один новый навык даст вам возможность зарабатывать гораздо больше? Приобретите его!</p>
    <p>✓ Не берите и не давайте деньги в долг. Если долги у вас уже есть – постарайтесь выплатить их досрочно, а если нет такой возможности – реструктуризируйте их.</p>
    <p><emphasis>✓ </emphasis>Обратите внимание на свое здоровье – помните: профилактика дешевле лечения.</p>
    <p>✓ Обязательно откладывайте часть дохода (формируйте «финансовую подушку», копите на свое обучение и т. п.).</p>
    <p>Если вы предприниматель, имеющий наемных работников, то действовать в условиях кризиса вы будете вынуждены немного иначе.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Несколько рекомендаций для предпринимателей</strong></p>
    <p>✓ Прежде чем приступить к активным действиям, составьте четкий антикризисный план и действуйте согласно ему. Зафиксируйте на бумаге, что вам необходимо сделать, в какие сроки и каким образом. Не становитесь заложником своего плана и особо не вдавайтесь в детали – импровизируйте и корректируйте свои действия в зависимости от своих возможностей и от того, как складывается ситуация.</p>
    <p>✓ Не экономьте на бухгалтерах, юристах и профессиональных финансовых консультантах – это они должны экономить ваши деньги.</p>
    <p>✓ Берите кредиты только в самом крайнем случае или если вы на 100 % уверены, что этот кредит поможет вам заработать деньги (хороший долг).</p>
    <p>✓ Если у вас огромные долги, хорошенько подумайте, – возможно, лучший способ избавиться от них – признать себя банкротом.</p>
    <p>✓ Вовремя сбрасывайте балласт. Если в вашей рабочей команде есть слабое звено – пришло время от него избавиться. Кризис не время для сантиментов.</p>
    <p>✓ Если вы работаете в одной сфере деятельности, тщательно проанализируйте, не упадет ли спрос на ваши услуги (работу, товары) во время кризиса. Возможно, пришло время поменять вид деятельности или ввести дополнительный к уже существующим.</p>
    <p>✓ Возобновите свои связи и постоянно старайтесь расширить свои контакты. Встретьтесь со своими друзьями и знакомыми – каждый из них может сказать или сделать что-то полезное для вас, а новые связи принесут новые возможности (идеи, деньги и т. п.).</p>
    <p>✓ Берегите здоровье! И физическое, и психическое. Оно вам пригодится всегда, а во время кризиса только оно поможет вам держаться на плаву.</p>
    <p>✓ Откладывайте часть своего дохода на два счета. Один из них – это запас денег для вашей семьи, другой – для Вашего бизнеса.</p>
    <p>К активным действиям всегда следует готовиться заранее. Готовьтесь! Готовьтесь настолько заранее, насколько это возможно и целесообразно.</p>
    <p>При этом помните: подготовка к активным действиям вовсе не обозначает бег с криком «Ура!!!».</p>
    <p>Победить кризис вам помогут три ваши способности, использованные совместно: анализ, планирование и действие.</p>
    <p>Помните: ковчег был построен ДО потопа!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 8</p>
     <p>Пик кризиса: что делать?</p>
    </title>
    <p>Придерживайтесь нескольких простых правил, которые я привел ниже, и кризис не будет для вас таким страшным испытанием, каким мог бы стать, если бы вы поступали по-другому.</p>
    <p><strong>Правило первое: не спешить.</strong> Частному инвестору, как и любому другому человеку, которого кризис застал врасплох, не паниковать. И не покупать сомнительные активы, и не менять одну валюту на другую и обратно, пытаясь угадать, в какой валюте деньги держать выгоднее и безопаснее.</p>
    <p>Не стоит в панике продавать недвижимость или акции, после того как цены на них упали. Цены еще могут и вырасти, но если вы в панике продаете свои активы сразу – это гарантированное поражение (гарантированная потеря денег). Точно спрогнозировать, как поведет себя рынок, очень сложно, поэтому спешить с действиями не стоит.</p>
    <p><strong>Правило второе: не бояться.</strong> Спокойно делайте то, что считаете правильным. В конце концов жизнь – это просто игра. В ней нормально и выигрывать, и проигрывать. Проигрыш – это не позор, это всего лишь очередная ступень к вашему мастерству.</p>
    <p><strong>Правило третье: не доверять прогнозам.</strong> Финансовых аналитиков и консультантов, которые стремятся во время кризиса заработать деньги на частных инвесторах, – хоть пруд пруди. Многие из них знают не больше вас, но хорошо делают вид, что обладают дорогостоящими знаниями. Отделяйте зерна от плевел – не покупайтесь на обещания шарлатанов. Из-за них можно потерять больше, чем из-за кризиса.</p>
    <p>Помните нашумевшую историю про маленькую обезьянку, которая обыграла именитых управляющих? В 2008 году журнал «Финанс» провел забавный эксперимент: обезьянке Лукреции доверили сформировать инвестиционный портфель на год. Из 30 рассыпанных на столе кубиков с названиями котирующихся на биржах акций Лукреция случайным образом выбрала 8, между которыми был поровну распределен виртуальный миллион рублей. Оказалось, что выбор обезьянки оказался более удачным, чем расчеты профессионалов! Инвестиции Лукреции принесли больший доход, чем инвестиции 94 % российских коллективных управляющих! Какой отсюда следует вывод? Не стоит сильно полагаться на мнение экспертов.</p>
    <p><strong>Правило четвертое: диверсифицируйте вложения.</strong> Если вы не делали этого раньше, самое время подумать, как снизить риски вашего инвестиционного портфеля. Если будете держать все яйца в одной корзине – можете потерять все сразу вместе с корзиной.</p>
    <p><strong>Правило пятое: изучите антикризисное законодательство.</strong> Мало ли что там законодатели придумали – будьте в курсе хотя бы всех налоговых изменений.</p>
    <p><strong>Правило пятое: покупайте то, что подешевело.</strong> Если, конечно, есть хорошие шансы выгодно продать его после кризиса. Во время кризиса люди распродают акции, жилье, автомобили, золото и другие ценности по дешевке. Есть шанс хорошо заработать на этом.</p>
    <p>Во время кризиса зарабатывают только те, у кого есть деньги. Если вам не хватает своих денег – объединяйтесь с другими. Покупайте вместе недвижимость, акции. Думайте, анализируйте ситуацию и принимайте решения, доверяя не только своей логике, но и интуиции.</p>
    <p>Чтобы не потерять свои деньги, соблюдайте элементарные правила безопасности при работе с ними.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Правила безопасности при инвестировании</strong></p>
    <p>✓ Составьте личный финансовый план, рассчитанный на всю вашу жизнь. В нем вы должны крупными мазками (не особо вдаваясь в детали) набросать, что именно вы будете делать для того, чтобы прийти к финансовой свободе.</p>
    <p>✓ Каждый раз, прежде чем вложить свои деньги в какую-либо сделку, четко определите для себя (а лучше запишите на бумаге):</p>
    <p>– с какой целью вы это делаете;</p>
    <p>– на какой срок вы вкладываете деньги;</p>
    <p>– насколько вы готовы рисковать, то есть при каких условиях вы будете выходить из этой сделки (до каких убытков или до какой прибыли вы готовы в ней участвовать).</p>
    <p>✓ Пользуйтесь рекомендациями профессионалов, но принимайте решения самостоятельно. Не слушайте специалистов инвестиционных компаний, пока не знаете, чего вы сами хотите, – иначе они убедят вас делать то, что нужно им.</p>
    <p>✓ Начинайте инвестировать с малых сумм, помня о том, что инвестиция – это риск. Не рискуйте всем и сразу, тем более никогда не инвестируйте свои последние деньги.</p>
    <p>✓ Не инвестируйте под баснословно высокие проценты – это самый легкий способ потерять свои вложения в очередной финансовой пирамиде.</p>
    <p>✓ Перестаньте судорожно метаться, постоянно перекладывая свои деньги из одного финансового инструмента в другой. Это приводит лишь к потере ваших денег на комиссиях за совершение сделок.</p>
    <empty-line/>
    <p>Изучите мой видеокурс по управлению личными финансами «Киберсант-Финансист» (он находится здесь: http://evstegneev.com/ moi-treningi). Эти знания уберегут ваши деньги от бессмысленных потерь.</p>
    <empty-line/>
    <p>И помните: инвестиции всегда нужно начинать с инвестирования в себя – в свое здоровье, свои знания и умения. Это ваши активы, которые будут с вами всегда, даже если вы потеряете деньги.</p>
    <p>Проявите терпение и не инвестируйте по-крупному до тех пор, пока вы хорошо не изучите теорию инвестирования и не наберетесь опыта на мелких сделках.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 9</p>
     <p>Предпосылки глобального кризиса</p>
    </title>
    <p>Финансовый кризис может прийти внезапно, но только к людям, которые совершенно не интересуются тем, что происходит сейчас или еще совсем недавно происходило в мире. К кризису можно не успеть как следует подготовиться, но умудриться не знать, что он приближается, почти невозможно – о каждом кризисе всегда начинают говорить задолго до его появления. Имеющий уши да услышит!</p>
    <p>Сейчас прогнозы финансовых аналитиков пессимистичны: новому финансовому кризису быть. И быть в ближайшем будущем. Это мнение сейчас наперебой тиражируют все средства массовой информации.</p>
    <p>Что дает основание экспертам и аналитикам говорить о приближении нового кризиса? На чем основаны их выводы?</p>
    <p>Несмотря на то что каждый кризис уникален, наступление каждого можно спрогнозировать по отдельным признакам (предпосылкам).</p>
    <p>Давайте вспомним: как и почему начался финансовый кризис в 2008 году? Как развивались события?</p>
    <p>Ипотечный кризис в США, банкротство крупных банков, резкое снижение котировок акций на фондовых рынках мира, снижение возможностей привлечения инвестиций в крупные компании, – так все началось.</p>
    <p>В конечном итоге мы получили падение цен на сырье и снижение объемов производства, падение спроса и как следствие – рост безработицы.</p>
    <p>Что спровоцировало цепочку этих событий? Дисбаланс международной торговли и движения капиталов, обесценивание доллара США на протяжении 2002–2008 годов, высокие цены на нефть, перегрев кредитного и фондовых рынков – эти и другие факторы способствовали развитию кризиса. И он произошел.</p>
    <p>Финансовый кризис всегда проявляется острой нехваткой наличных денег.</p>
    <cite>
     <p><image l:href="#i_028.jpg"/>В городок приехал богатый турист. Оставив в залог $100 хозяину гостиницы, он поднялся посмотреть комнаты.</p>
     <p>Хозяин гостиницы, не медля ни минуты, берет купюру и бежит с ней к мяснику, отдать долг. Мясник, с купюрой в руках, бежит к фермеру и отдает ему долг за говядину. Фермер направляется в местный магазин и отдает долг за продукты. Хозяин магазина бегом к местной проститутке, которая из-за кризиса «дала» ему в долг. Проститутка сразу бежит к хозяину гостиницы и отдает ему долг за комнаты, которые она снимала для клиентов.</p>
     <p>В этот момент обратно спускается турист и говорит, что не нашел подходящей комнаты, забирает залог и уезжает.</p>
     <p>Никто ничего не получил, но весь городок живет без долгов и с оптимизмом смотрит в будущее…</p>
    </cite>
    <p>Почему может начаться новый кризис? Почему эксперты считают, что он будет сильнее предыдущего? Ответ один – экономика еще полностью не оздоровилась после кризиса 2008 года, а предпосылки для нового кризиса наблюдаются уже давно.</p>
    <p>Что мы имеем сейчас? В данный момент эксперты снова отмечают «перегрев экономики» (перекреди-тирование, переинвестирование, огромный дефицит бюджета, высокая инфляция). Цены на нефть снова растут, в Европе проходят массовые забастовки наемных работников, которые недовольны снижением своих доходов и увеличением пенсионного возраста, так как власти многих европейских стран проводят пенсионные реформы, надеясь хоть как-то снизить расходы на государственные пенсии.</p>
    <p>Тем не менее спрос в последние годы падает, деньги уходят с рынка. Доходы предприятий и заработные платы наемных работников снижаются, и они все чаще берут банковские кредиты. Количество долгов у бизнеса и частных лиц растет, а налоговая нагрузка увеличивается.</p>
    <p>Антикризисные действия правительств уже не в состоянии предотвратить кризис. Они могут только отсрочить и ослабить его. Мировая экономика в агонии. Рано или поздно нехватка средств и застой в производстве приведут мир к новому финансовому кризису. И это хорошо! Кризис – это не зло. Кризис – это лекарство для «заболевшей» экономики!</p>
    <p>Болеть всегда неприятно. Мировой финансовоэкономический кризис (который затронет весь мир) принесет с собой острую нехватку денег, застой в промышленности, огромный дефицит государственного бюджета, высокие налоги и штрафы, урезание социальных выплат и т. д.</p>
    <p>По крайней мере, такую неприятную картину приближающегося кризиса глобального масштаба рисуют нам эксперты. Но приближающиеся финансовые пертурбации не должны очень сильно нас волновать. Не от глобальных кризисов зависит благосостояние конкретных людей. А от их личной финансовой жизни!</p>
    <p>Давайте поговорим о личном – ведь своя рубашка ближе к телу!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 10</p>
     <p>Личный финансовый кризис</p>
    </title>
    <p>Бывают периоды, когда глобальный кризис еще впереди или уже позади, экономика процветает, прогнозы экспертов оптимистичны… Казалось бы, живи да радуйся. Но не у всех людей есть причины для радости в одно и то же время.</p>
    <p>Есть люди, которые радуются кризису, потому что они умеют богатеть во время кризиса. А есть люди, которые даже во времена бурного роста и развития экономики пребывают в глубокой финансовой яме. Почему так происходит?</p>
    <p>Если ли у вас проблемы с деньгами, – вы знаете об этом лучше, чем кто-либо другой. Но проблемы проблемам рознь. Сейчас я хочу, чтобы вы задумались не о том, есть ли у вас проблемы с деньгами, а о том, не грозит ли вам финансовая катастрофа в ближайшем или далеком будущем.</p>
    <p>Что предвещает возникновение личного финансового кризиса? Какие у него симптомы? Какие условия служат поводом для личной финансовой катастрофы? Я говорил об этом в начале книги: финансовая безграмотность – вот самый верный путь к вечным денежным проблемам.</p>
    <p><strong>Вспомните, о чем я говорил в начале книги. Вам грозит финансовая катастрофа в ближайшем будущем:</strong></p>
    <p>✓ если у вас есть огромные долги, потому что вы склонны брать новые долги (например, потребительские кредиты), когда еще не погасили старые;</p>
    <p>✓ у вас только один источник дохода (всегда существует риск быть уволенным, заболеть и т. п.);</p>
    <p>✓ если у вас более одного долга (в том числе более одного дорогого кредита);</p>
    <p>✓ если ваши расходы растут быстрее, чем доходы; ✓ если вы никогда не вели и не собираетесь вести учет ваших доходов и расходов;</p>
    <p>✓ если вы никогда не знаете, сколько денег у вас в кошельке (какой у вас остаток на счете);</p>
    <p>✓ если у вас нет никаких сбережений.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Вам грозит финансовая катастрофа в далеком будущем:</strong></p>
    <p>✓ если вы всю жизнь намерены работать на одной работе с маленькой зарплатой. Когда-нибудь ваша маленькая зарплата превратится в еще меньшую пенсию;</p>
    <p>✓ если вы не повышаете на регулярной основе уровень своей профессиональной квалификации, не растете как профессионал, как специалист в вашей сфере деятельности. Рано или поздно вас обойдут ваши коллеги, даже те, кто гораздо моложе и менее опытен, чем вы;</p>
    <p>✓ если вы не повышаете уровень своей финансовой грамотности. Так вы не только не сумеете зарабатывать больше, но и не сможете разумно распоряжаться теми деньгами, которые у вас пока есть; ✓ если вы волк-одиночка и не сотрудничаете с другими людьми, вам не с кем будет поделить ни горе, ни радость. Одиночество не лучший выбор в жизни. Учитесь знакомиться и общаться с людьми – это изменит вашу жизнь в лучшую сторону и принесет вам деньги!</p>
    <p>Спрогнозировать личный финансовый кризис гораздо проще, чем кризис мирового масштаба. Скажите мне, как вы относитесь к деньгам, как вы их считаете, тратите и зарабатываете, – и я вам скажу, каким будет ваше финансовое будущее.</p>
    <p>Ответы на эти вопросы дают представление об уровне вашей финансовой грамотности. Хотите улучшить свою жизнь, – повышайте свою финансовую грамотность. Другого пути начать путь к жизни, в которой не будет финансовых кризисов, не существует!</p>
    <p>Конечно, никогда не поздно изменить свою жизнь или себя самого – люди способны меняться даже на смертном одре. Однако с возрастом недовольство своим финансовым недостатком растет, а желание и способности что-то менять, наоборот, снижаются.</p>
    <p>Чем дольше вы тянете с переменами в жизни, тем меньше у вас шансов финансово преуспеть в ней. Поэтому не откладывайте на завтра то, что можете сделать сегодня!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 11</p>
     <p>Как сохранить свое?</p>
    </title>
    <p>Представьте, что у вас дома неожиданно начался пожар. Что разумно делать в таком случае? Наверное, сначала пытаться его погасить, быстро позвать на помощь, а если вы видите, что не получается спасать свое жилище – брать все самое ценное для вас и уносить ноги.</p>
    <p>Точно так же следует вести себя в любой кризисной ситуации, если вы не готовились к ней заранее. Сначала пытайтесь спасти все, что у вас есть, а если не получается – спасите хотя бы то, что вам дороже всего, и «уносите ноги».</p>
    <p>Всегда нужно вести себя адекватно ситуации. «Дают – бери, бьют – беги», но не наоборот! Не стоит подливать масло в огонь – оно его не тушит. Неразумно делать шаг вперед, если вы стоите над пропастью, – упадете и разобьетесь.</p>
    <p>Итак, запоминаем: если вы заранее не готовились к кризису и не знаете, что делать, когда он уже наступил, чтобы на нем заработать, вам лучше сосредоточиться на том, чтобы не потерять то, что вы уже имеете.</p>
    <p>Например, если вы на свою работу ходите как на эшафот, о том, чтобы ее сменить, вам нужно было думать чуть раньше, до того как наступил кризис. Или хотя бы раньше нужно было сделать все возможное для того, чтобы повысить свою ценность на рынке труда.</p>
    <p>Если же вы ничего не сделали, ни к чему не готовились, то лучший выбор для вас – стать самым ценным, незаменимым сотрудником на имеющейся работе и попытаться ее сохранить на время кризиса. Коней на переправе, как говорится, не меняют.</p>
    <p>Как во время кризиса сохранить нажитое? Как сохранить все, что у вас есть? Свою работу, свой бизнес, свои сбережения?</p>
    <p>Это задача не очень сложная – ведь вы уже этим всем обладаете! Труднее создать с нуля, чем сохранить имеющееся, так что у вас не самое сложное задание. Но и пускать на самотек дела во время кризиса нельзя – действуйте обдуманно.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Как сохранить свою работу</strong></p>
    <p>✓ Выполняйте вашу работу более эффективно (делайте больше, делайте лучше, делайте быстрее, чем делали раньше). Предложите руководству способ увеличения прибыли вашего отдела или существенного снижения затрат. Проявите инициативу, чтобы вашу активность заметили.</p>
    <p>✓ Собирайте позитивные отзывы от клиентов о вашей работе. Создайте себе портфолио, содержащее выполненные вами работы, пусть оно находится на видном месте (например, на вашем рабочем столе).</p>
    <p>✓ Заявите о себе как о профессионале вне вашего предприятия. К примеру, напишите статью в специализированное издание, выступите на профессиональной конференции и т. п.</p>
    <p>✓ Позаботьтесь о повышении своей квалификации. Обновите знания или освойте новый навык, который значительно повысит вашу ценность на рынке труда.</p>
    <p>✓ Не давайте руководству повода уволить вас по чисто формальной причине, такой как опоздание на работу или прогул.</p>
    <p>✓ На рабочем месте занимайтесь только работой и не используйте ресурсы предприятия в личных целях (телефон, Интернет, служебный автомобиль), тем более в присутствии руководства или коллег.</p>
    <p>✓ Не рассказывайте на работе о личных проблемах, чтобы вашим руководителям не пришла в голову мысль, что это может помешать вам эффективно выполнять ваши рабочие обязанности.</p>
    <p>✓ Избегайте конфликтов с коллегами, а тем более с руководством.</p>
    <p>✓ Помните о том, что кризис не должен отразиться на вашем внешнем виде – вы всегда должны выглядеть безупречно.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Как сохранить свой бизнес</strong></p>
    <p>✓ Оптимизируйте расходы. Например, сократите расходы на заработную плату (уволив часть наемных работников) и увеличьте бюджет на действенные способы продвижения своего товара (услуг).</p>
    <p>✓ Подумайте, как можно платить меньше за аренду помещения, если вы его арендуете. Например, вы можете снять офис (склад) меньшего размера или в другом районе. Также попробуйте пересмотреть с владельцем размер арендной платы, которую вы платите сейчас, – высоки шансы, что вам пойдут навстречу (мало кому охота потерять арендатора во время кризиса).</p>
    <p>✓ Если с деньгами совсем туго – попробуйте работать без офиса (ваши сотрудники могут работать на дому, а вместо наемных работников вы можете использовать фрилансеров и т. п.) Думайте, и вы всегда найдете способ сократить расходы!</p>
    <p>✓ Если вы работаете в нескольких направлениях, сосредоточьте свое внимание на том, которое более всего востребовано во время кризиса. Например, если вы работаете в торговле, продавайте то, что люди покупают всегда, откажитесь от продажи предметов роскоши – на них спрос упадет, когда доходы ваших покупателей резко сократятся.</p>
    <p>✓ Расширяйте сферу услуг. Чем бы вы ни занимались, вы всегда можете предоставить своим клиентам дополнительные (сопутствующие, сервисные) услуги и заработать на этом.</p>
    <p>✓ Подумайте, как привлечь новых клиентов с помощью скидок, акций, бонусов и т. п. Люди их любят – используйте это!</p>
    <p>✓ Рассмотрите возможность объединения капитала или обмена клиентскими базами с другими предпринимателями. Объедините свои фирмы или совместно несите расходы на аренду офиса (склада), рекламу и т. п.</p>
    <p>✓ Поищите инвесторов, то есть людей с деньгами, которые во время кризиса хотят воспользоваться возможностью заработать на своих вложениях. Вам нужны их деньги, им – ваши возможности приумножить эти деньги. Вам будет о чем поговорить.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Как сохранить свои сбережения</strong></p>
    <p>✓ Главное правило: диверсификация. Храните свои сбережения в крупных, надежных банках в разной валюте.</p>
    <p>✓ Если размер ваших сбережений позволяет вам вложить их в недвижимость и акции – сделайте это. Покупайте то, что сильно подешевело во время кризиса, чтобы не потерять то, что вы уже имеете. Если вложите выгодно – сможете еще и заработать на своих вложениях.</p>
    <p>✓ Если у вас есть кредиты в иностранной валюте – по возможности быстро от них избавьтесь. Они могут очень сильно подорожать и «съесть» все ваши сбережения.</p>
    <p>✓ Чтобы гарантированно не потерять свои деньги, а извлечь из них максимальную пользу, инвестируйте деньги в свое развитие или в развитие своего дела. Опыт, который вы приобретете, останется с вами навсегда, и в будущем вы сможете неоднократно его использовать для зарабатывания денег.</p>
    <p>Во время кризиса всегда есть категория людей, которая пострадала от него сильнее всех. Чаще всего наиболее пострадавшие от кризиса люди свои проблемы создали себе своими собственными руками: они паниковали и делали ошибки или же бездействовали. Это самое опасное поведение!</p>
    <p>Когда кризис на пороге, самое время действовать так, чтобы снизить уровень его негативного влияния на себя и свою семью – спокойно и осознанно. Чаще напоминайте себе, что главное – холодная голова. Не паникуйте! Только так Вы поможете себе, а не кризису!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 12</p>
     <p>Меняйте образ жизни!</p>
    </title>
    <p>Я не люблю слово «экономия», но есть много людей, которым для того, чтобы выжить во время кризиса, нужно кардинально поменять образ своей жизни. Тем, кто жил на широкую ногу (не по доходам), тем, кто не думал о сохранении работы или прекрасно существовал без нее (сидел на чьей-то шее, проще говоря), во время кризиса, возможно, придется столкнуться с тем, что вести предыдущую жизнь не получится.</p>
    <p>Придется учиться жить по-новому. Это не печально – это замечательно! Те уроки, которые дает нам финансовый кризис, очень мощные, информационно насыщенные, а главное – это обучение не теоретическое, а практическое. Своеобразный тренинг в полевых условиях.</p>
    <p>Ни за какие деньги вы не купите те знания, которые нам всем жизнь во время кризиса дает бесплатно. Ну… условно бесплатно. Мы же знаем, что без труда не вытащить рыбку из пруда, и чтобы получить что-то новое, нужно отдать что-то старое.</p>
    <p>Если чувствуете, что вам пора поменять образ жизни, – сделайте это! К примеру, если вы потеряли работу и новой еще не нашли, вам на время лучше отказаться от дорогостоящих путешествий, от ужинов в ресторане или от посещения концертов. Это то, без чего можно прекрасно обойтись некоторое время. Даже если у вас есть «финансовая подушка».</p>
    <p>Лучше подумайте, на какие средства вы будете жить дальше. «Финансовая подушка» не бесконечна, и она не для того создавалась, чтобы вы жили не зарабатывая, а для того, чтобы поддержать вас в то время, пока основного источника дохода у вас временно нет, и чтобы дать вам возможность найти новый.</p>
    <p>Многие люди, потерявшие заработок с наступлением кризиса, по инерции продолжают вести тот же образ жизни, что и раньше. А ведь все уже изменилось! Если наступил кризис – вы попали в режим выживания. Чтобы вернуться к прежней жизни, вам нужно сначала вернуть прежний доход.</p>
    <p>Кстати, попробовав жить без привычных вещей, вполне возможно, вы обнаружите, что они вам не так и нужны были раньше. Кризис может принести в вашу жизнь много чудных открытий!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 13</p>
     <p>Анализируем свои перспективы на рынке труда</p>
    </title>
    <p>Если вы наемный работник, то в предкризисное время вам стоит тщательно проанализировать ситуацию на вашей работе, уровень вашей квалификации и хорошенько подумать над тем, насколько вы полезны своему работодателю.</p>
    <p>Подумали? Проанализировали? Теперь ответьте: насколько легко вас можно заменить более низкооплачиваемым работником? Сумеете ли вы быстро найти себе новую работу, если вас уволят во время кризиса? Насколько вы востребованы на рынке труда?</p>
    <p>Одновременно стоит обдумать перспективы фирмы работодателя в кризис, ее шансы на выживание и продуктивную деятельность и, соответственно, ваши шансы на стабильное получение заработной платы. Даже если все выглядит более-менее надежно, не стоит полностью расслабляться: попытайтесь уже сейчас найти запасной вариант трудоустройства.</p>
    <p>Итак, неважно по какой причине вы ищете новую работу во время кризиса – имеет значение, найдете вы ее или нет.</p>
    <p>У вас хорошие шансы найти новую работу во время кризиса, если вы будете следовать рекомендациям, приведенным ниже.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Как искать новую работу во время кризиса</strong></p>
    <p>✓ Определитесь, какую именно работу вы ищете, на какую должность вы претендуете. Что вы хотите и что вы можете предложить работодателю?</p>
    <p>✓ Проанализируйте рынок труда: есть ли подходящие предложения для вас?</p>
    <p>Если их нет, сделайте ход конем: выберите все предприятия, работающие в нужном вам направлении, составьте список тех, работа в которых вас бы устроила, и отправьте в каждое такое предприятие свое резюме.</p>
    <p>Приложите к резюме краткое сопроводительное письмо, в котором расскажите, что вы ищете работу, какую именно, и почему вы предлагаете свои услуги именно этой компании. Даже если в этих компаниях не искали нового сотрудника, возможно, именно ваше письмо побудит сделать это.</p>
    <p>✓ Не забудьте узнать у друзей и знакомых, не намечается ли где-то вакансия. Воспользоваться знакомством – это самый легкий способ найти новую работу во время кризиса.</p>
    <p>✓ Всегда помните о том, что прежде чем делать что-то самому, нужно узнать у знакомых, не может ли кто-то из них предложить вам готовое решение. Свои связи нужно использовать по полной!</p>
    <p>✓ Если вы ищете среди нескольких должностей, не составляйте универсальное резюме. Не пожалейте времени и сил – составьте отдельные резюме для каждой должности, в которых в самом выгодном свете представьте те ваши личные и деловые</p>
    <p>качества, которые наиболее подходят для каждой конкретной должности.</p>
    <p>✓ Порепетируйте разговоры по телефону, прежде чем звонить и спрашивать, свободны ли заявленные вакансии.</p>
    <p>✓ Поспрашивайте друзей и знакомых, поищите в сети Интернет, какие вопросы чаще всего задают на собеседованиях, и потренируйтесь на них отвечать. Не забывайте: самая лучшая импровизация – это та импровизация, которая подготовлена заранее.</p>
    <p>✓ Научитесь за 30–60 секунд проводить самопрезентацию, то есть интересно рассказывать о себе при первом знакомстве так, чтобы людям было интересно узнать подробности о вас и с вами захотели поддержать контакт. На собеседовании вас обязательно попросят рассказать о себе – вы должны быть готовы хорошо ответить на этот вопрос, даже если вас разбудят среди ночи.</p>
    <p>✓ Чтобы не тратить время и силы впустую, изучите сайты, где выложены «черные списки работодателей». Такие компании лучше сразу обходить стороной.</p>
    <p>Как хорошо себя продать на собеседовании? Вспоминаем азы: встречают по одежке. Ваш внешний вид может оказаться решающим фактором при приеме на работу, поэтому ваша одежда должна отвечать той должности, на которую вы претендуете. Например, если вы претендуете на роль руководителя – наденьте деловой костюм. И учтите, что дорогие часы, галстук, портфель – все это важные детали вашего имиджа.</p>
    <p>Пишите в резюме только правду о себе – это лучшая стратегия. Написав правду, вы не попадетесь на лжи во время собеседования и вас не уволят на следующий же день, обнаружив, что вы не умеете и половины того, о чем рассказали при первой встрече.</p>
    <p>Отвечайте на все вопросы, не избегайте их и сами задавайте вопросы о своей потенциальной работе (но только не вопросом на вопрос!). И не стесняйтесь обсуждать оплату – это важная часть договора о найме. Вашу заработную плату непременно нужно обсудить.</p>
    <p>Если вы ищете работу во время кризиса, и тем более если вы ее ищете потому, что оказались менее ценным работником, чем ваш коллега, и вас уволили – это не самое лучшее время, чтобы многого требовать. Та же должность, тот же уровень заработной платы, которые были у вас на прежнем месте работы, могут быть для вас некоторое время недоступны.</p>
    <p>Не отказывайтесь от новой работы только потому, что считаете ее недостойной для себя. Если уж вы оказались в ситуации, когда вынуждены искать работу, а сбережения на исходе, то, скорее всего, вам предлагают ровно столько, сколько вы стоите.</p>
    <p>Беритесь за работу, которая вам более-менее подходит, но если она вас полностью не удовлетворяет – параллельно ищите новую. Чем быстрее вы трудоустроитесь – тем лучше для вас. Пока ваш ум в рабочем тонусе, пока энтузиазма много – используйте их на полную катушку.</p>
    <p>Если вы просидите дома несколько месяцев и при этом пройдете не одно безрезультатное собеседование, вы рискуете разувериться в себе и отпугнете от себя потенциальных работодателей.</p>
    <p>Пока ищете работу, найдите себе подработку. Зарегистрируйтесь на сайтах фрилансеров в сети Интернет (например, www.free-lance.ru или www.weblancer.net) и предложите свои услуги (работы) удаленно.</p>
    <p>Даже если вы найдете новую работу, фриланс останется дополнительным источником дохода для вас. Возьмите это на заметку!</p>
    <p>Кризис – это не отпуск. Не отдыхайте, а работайте (во всех смыслах этого слова) на свое будущее!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 14</p>
     <p>Каким активам не страшен кризис?</p>
    </title>
    <p>Чем больше денег у вас припасено на случай любых финансовых неприятностей, тем лучше. Но не стоит полагаться только на деньги. Деньги может «съесть» гиперинфляция, деньги можно потерять, их могут украсть и т. д. Все неприятности, какие только могут случиться с материальными вещами, могут случиться с вашими наличными.</p>
    <p>С деньгами, которые есть в банке на вашем расчетном счете или на депозите, тоже может приключиться не одна беда – они могут обесцениться, вам могут их вовремя не выдать или не дать возможности пользоваться ими любым другим способом как раз тогда, когда они вам нужнее всего.</p>
    <p>Что делать, если кризис на носу? Запасаться товарами? Запасаться деньгами в разной валюте? Вообще ничем не запасаться, если все можно потерять? Как быть? Расскажу вам еще одну притчу.</p>
    <cite>
     <p><image l:href="#i_029.jpg"/>Мимо торговой лавки проезжал обоз. Хозяин лавки увидел его и сказал своему приказчику: «Пойди и узнай, что везет этот обоз». Приказчик ушел. Когда он вернулся, то доложил хозяину: «Обоз везет тарелки». – «Пойди и узнай, сколько стоят эти тарелки». Приказчик снова ушел и вернувшись, сообщил: «Одна тарелка стоит 20 коп.». Тогда хозяин сказал: «Узнай, где остановится этот обоз, я хочу поговорить с ними о покупке партии тарелок». Приказчик ушел, вернулся и сказал, что обоз остановится в самом большом постоялом дворе города.</p>
     <p>Тогда хозяин лавки подозвал другого своего приказчика и сказал ему то же самое: «Узнай, что везет этот обоз». Приказчик ушел. Вернувшись, он ответил хозяину так: «Обоз везет тарелки, одна тарелка стоит 20 коп. Обоз остановится в самом большом постоялом дворе нашего города. Я договорился с ними, чтобы они дали нам свои тарелки на реализацию».</p>
    </cite>
    <p>Как вы считаете: какого приказчика уволят, если возникнет необходимость сократить число рабочих? Конечно, уволят первого – самого бесполезного и безынициативного. В кризисное время такой работник, как камень на шее: не уволишь его – он потащит тебя на дно.</p>
    <p>У первого приказчика нет тех качеств, которые более всего ценны в кризисное время: гибкость и быстрота мышления, предприимчивость и целеустремленность, энтузиазм и коммуникабельность. Он никудышный наемный работник, но зарабатывать самостоятельно он тем более не способен. Если его уволят – он останется без средств к существованию. Такие люди во время кризиса – обуза и для работодателя, и для семьи.</p>
    <p>Чтобы всегда быть готовым к любому кризису, нужно запасаться в первую очередь теми активами, которые невозможно потерять. Деньги – это просто множитель!</p>
    <p>Они умножают наши способности, наши сильные стороны и дают нам возможность эффективнее донести до людей нашу ценность (наши таланты, знания и умения).</p>
    <p>Все потерять нельзя! А главное – то, что нельзя потерять, гораздо дороже самих денег.</p>
    <p><strong>Дороже денег:</strong></p>
    <p>✓ умение их зарабатывать в любых условиях;</p>
    <p>✓ умение их сохранять в любых условиях;</p>
    <p>✓ умение их приумножать в любых условиях.</p>
    <p>Если во время кризиса ваши деньги исчезли – у кого-то ведь они появились! Ваши деньги ушли к кому-то, у кого-то денег благодаря кризису стало больше. Почему этот «кто-то» – это не вы?</p>
    <p>Итак, настоятельно рекомендую вам: прежде чем запасаться материальными активами, запасайтесь нематериальными: знаниями, умениями, навыками, обширными связями, заботьтесь о своем здоровье и берегите своих близких. Все это даст вам такие возможности, с которыми горы можно свернуть, не то что очередной кризис победить!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 15</p>
     <p>Готовимся к кризису заранее</p>
    </title>
    <p>Как верно заметил американский математик Ричард Белламан: «Если вы можете решить задачу, это – упражнение, в противном случае это – проблема». Для одних людей финансовый кризис – это задачи, которые нужно решить, для других – это проблемы, с которыми следует жить. Вам выбирать, к какой компании присоединиться.</p>
    <p>Запомните: вы сумеете сделать то, на что дерзнете. К финансовому кризису нужно готовиться и морально, и материально, и ментально, и информационно. К кризису нужно готовить и себя лично, и свое окружение, и свою работу (бизнес).</p>
    <p>Если вы внимательно читали эту книгу с самого начала, вы уже, наверное, поняли, как именно следует готовиться к кризису. Давайте резюмируем.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Как готовиться к кризису заранее</strong></p>
    <p>✓ Следите за глобальными новостями. Всегда старайтесь быть в курсе того, что сейчас происходит в мире.</p>
    <p>✓ Позаботьтесь о том, чтобы сохранить основной источник своего дохода (работу или бизнес). Как это сделать, вы уже знаете.</p>
    <p>✓ Создайте солидную «финансовую подушку», то есть запас денег на полгода-год, который</p>
    <p>поддержит вашу семью финансово в случае потери основного источника дохода.</p>
    <p>✓ Позаботьтесь о сохранности ваших сбережений. Если у вас есть свободные средства – будьте готовы вложить их в подешевевшие на время кризиса недвижимость, акции, в развитие своего дела. Пусть ваши деньги работают на вас! ✓ Проверьте состояние вашего здоровья. Помните: профилактика гораздо дешевле лечения, а лечение начальной стадии заболевания гораздо дешевле лечения хронических болезней.</p>
    <p>✓ Укрепите отношения с близкими людьми, со своей семьей. О трудности быта разбилась не одна семейная лодка. Не повторяйте чужих ошибок, а учитесь на них! Чтобы финансовые проблемы не разрушили вашу семью, действуйте на опережение: укрепляйте отношения до того, как в них появились большие проблемы. Совместное дело, совместный отдых и увлечения как нельзя лучше помогут вам в этом.</p>
    <p>✓ Поддерживайте свои старые связи и заводите новые. Сколько людей вы знаете – во столько раз возрастают ваши возможности. ✓ Создайте дополнительный источник дохода. Создавайте новые источники дохода регулярно, например, каждый год. Чем больше источников дохода, тем более вы защищены от негативного влияния кризисов.</p>
    <p>✓ Инвестируйте в свое обучение и личностное развитие. Запланируйте себе хотя бы раз в полгода-год повышение квалификации (курсы, тренинг или хотя бы чтение профессиональной литературы). Помните: один новый навык может удвоить вам доход. Приобретайте новые навыки постоянно и зарабатывайте, используя их.</p>
    <p>✓ Отдельно напоминаю: повышайте свою финансовую грамотность. Изучайте новые способы заработка, сохранения и приумножения денег (инвестирования).</p>
    <p>✓ Раскручивайте свой личный бренд. Будьте на слуху как специалист (например, пишите статьи, ведите профессиональный блог, проводите мастер-классы). Рекламируйте себя в качестве специалиста.</p>
    <p>Как же успеть подготовиться к кризису? Как успеть сделать все запланированное? Как не упустить что-то важное из виду? Мой жизненный опыт свидетельствует о том, что люди находят время для всего того, что им действительно важно.</p>
    <p>На вопрос «как все успеть» однозначного ответа нет. Никто не может точно сказать, когда же именно кризис грянет. Может, времени еще достаточно, чтобы к нему подготовиться, а может, совсем в обрез. Но попытаться успеть определенно стоит!</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Что делать, чтобы повысить результативность своих действий</strong></p>
    <p>✓ Планируйте свои дела заранее. Даже благодаря элементарным спискам дел вы будете успевать в разы больше, а если вы разобьете сложные задачи, стоящие перед вами, на несколько этапов, вы сами себе будете удивляться, потому что успевать будете намного больше, чем раньше.</p>
    <p>✓ Планируя дела, выставляйте каждому из них приоритетность (от самого важного до самого мелкого). Четко различайте главные и второстепенные дела. Не путайте одни с другими. Старайтесь каждый день сделать хоть одно маленькое дело, которое приблизит вас к вашим целям, вместо того чтобы сделать кучу других, может, более значительных дел, но бесполезных для реализации ваших антикризисных целей.</p>
    <p>✓ Решайте проблемы не одну за другой, а комплексно. Если вам, например, нужно найти новый источник дохода (найти партнера для бизнеса или расширить рынок сбыта услуг (работ, товаров) вашей компании, или компании, в которой вы работаете), делайте это одновременно, встречаясь с вашими старыми знакомыми и знакомясь с новыми людьми. Так вы и текущие дела быстрее решите, и свои связи укрепите и расширите, и много нового узнаете. Одно мероприятие – несколько результатов.</p>
    <p>✓ Делегируйте полномочия. Как бы вы ни старались, вы не сможете сделать столько, сколько сможет сделать десяток людей. Если планов у вас громадье – берите себе помощников. Вашими помощниками могут стать и члены вашей семьи, и друзья (бесплатно, кстати), и фрилансеры (за небольшие деньги). Только привлекая других людей к работе над реализацией ваших планов, вы сможете быстрее, легче и лучше их осуществить.</p>
    <p>✓ Не сдавайтесь после первых неудач, если цель стоит того, чтобы ее достичь. Каждая неудача приближает вас к цели, ведь с каждой неудачей вы отбрасываете неработающие способы ее достижения. И круг возможных способов реализации этой цели сужается. Если вы быстро сдадитесь, то все ваши неудачные попытки достичь цели окажутся пустой тратой сил и времени. Цените свое время! Не сдавайтесь в шаге от победы!</p>
    <p>Итак, что делать, чтобы встретить кризис во всеоружии, вы уже знаете. Дело за малым: начать применять ваши знания на практике. Большинству людей именно этого не хватает – начать действовать. Они читают книги, статьи, посещают тренинги, забивают голову информацией и… никак ее не используют на практике.</p>
    <p>Для этих людей финансовый кризис – явление обыденное. Всю свою жизнь они живут с денежными и сопутствующими денежным проблемами и ничего не меняют. Вы хотите быть в этой компании? Если нет – начинайте менять свою жизнь прямо сейчас!</p>
    <p>Вспомните: ковчег был построен ДО потопа! Отложите книгу и сделайте что-то полезное для своего светлого финансового будущего прямо сейчас!</p>
    <p>Как проверить свою готовность к кризису? Каждый кризис по-своему уникален. И к будущему на 100 % подготовиться невозможно. Да и если бы это было возможно, вы представляете, как бы мы все тогда скучно жили? Жизнь прекрасна своими сюрпризами!</p>
    <p>Если вы не любите плохие сюрпризы – сведите их возможное количество к минимуму. Если вы сдадитесь без боя, то есть если вы ничего не будете предпринимать, чтобы подготовиться к кризису, – вы гарантированно проиграете битву с ним.</p>
    <p>Если вы будете что-то предпринимать, то чем точнее и активнее вы будете действовать, – тем выше ваши шансы на победу. Поэтому – делай, что должен, и будь что будет!</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Вы готовы к кризису:</strong></p>
    <p>✓ если вы здоровы, уверены в себе и позитивно настроены (не склонны впадать в панику);</p>
    <p>✓ у вас есть «финансовая подушка» достаточного размера;</p>
    <p><emphasis>✓ </emphasis>у вас есть более чем один источник постоянного дохода;</p>
    <p>✓ у вас много полезных знакомых, с которыми вы поддерживаете хорошие отношения;</p>
    <p>✓ у вас много знаний и навыков, которые востребованы на рынке (с которыми вы всегда сможете найти себе заработок);</p>
    <p><emphasis>✓ </emphasis>вас хорошо знают как специалиста в вашей сфере деятельности (у вас раскручен личный бренд);</p>
    <p>✓ вы умеете обращаться за помощью к другим людям, делегировать полномочия и генерировать идеи;</p>
    <p>✓ если вы финансово грамотны (знаете не только как деньги заработать, но и как сохранить их, и как приумножить) и быстро адаптируетесь к новым условиям;</p>
    <p>✓ если у вас гибкое предпринимательское мышление и вы способны, как говорится, даже воздух продать;</p>
    <p>✓ если вы умеете договариваться и вести переговоры.</p>
    <p>Конечно, этот перечень неисчерпаем. Чем больше всего вы знаете и умеете, чем большее количество источников дохода у вас есть; и чем более вы известный человек, – тем лучше вы готовы к кризису. Но главное – ваша уверенность в том, что вы способны справиться с любыми финансовыми проблемами. Эта уверенность – основа вашего жизненного успеха.</p>
    <p>Если уверенности в себе вам не хватает – вам, скорее всего, не хватает тех же знаний и навыков, той же финансовой грамотности и большого количество контактов. Круг замкнулся. Чтобы его разорвать, нужно начать движение, обучение и общение. Прямо сейчас!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 16</p>
     <p>Кому в кризис жить хорошо?</p>
    </title>
    <p>Обычно под термином «кризис» люди понимают негативное явление, которое приносит с собой кучу головной боли, страхов и ограничений в их материальных возможностях. Считать так довольно печально.</p>
    <p>Кризису, как и каждому явлению во вселенной, свойственна двойственная природа. И человечество всегда это знало. Не случайно китайский иероглиф, обозначающий термин «кризис», состоит из двух частей. Одна из них символизирует «<emphasis>опасность</emphasis>», а другая – <emphasis>«возможность».</emphasis> Греки для обозначения явления кризиса использовали термин, который переводится как «<emphasis>решение</emphasis>» или <emphasis>«поворотный пункт».</emphasis></p>
    <p>Другими словами, еще в древние времена люди под «кризисом» понимали переходное состояние, которое таит в себе как сложные задачи, так и огромные возможности. И не зря русская пословица гласит: «Кому война, кому мать родна».</p>
    <p><emphasis><strong>Не бывает чего-то однозначно плохого или однозначно хорошего.</strong></emphasis></p>
    <p>Как относиться к тому или иному явлению, выбираем мы сами. Главное, помнить: у нас всегда есть как минимум два варианта, как отнестись к чему бы то ни было. Расскажу вам одну историю.</p>
    <cite>
     <p><image l:href="#i_030.jpg"/>Два агента по продажам обуви отправляются в Африку, чтобы оценить перспективы нового рынка.</p>
     <p>Через несколько дней и десятков километров поездок по раскаленным пустыням и влажным джунглям они пишут отчет в штаб-квартиры своих компаний.</p>
     <p>Первый агент разочарованно выводит: «Совершенно бессмысленная затея: в этих краях никто не носит обувь».</p>
     <p>Второй бодро рапортует: «Потрясающие места! Рынок пуст. Все ходят босиком. Немедленно вышлите мне десять тысяч пар!»</p>
    </cite>
    <p>Тому, кто способен мыслить нестандартно и творчески, очевидно, что кризис приносит много пользы. Он отлично показывает реальное положение вещей (кто на что способен) и убирает с рынка всех, кто работает неэффективно (и людей, и компании). На рынке остаются только самые опытные, самые умные или самые удачливые игроки.</p>
    <p>Кризис способствует развитию финансовой смекалки – люди учатся зарабатывать деньги в новых условиях, работать вместе, начинают считать деньги, задумываются о будущем, используют свои связи. Например, наемного работника кризис может подтолкнуть к поиску новой работы или к повышению квалификации, а предпринимателю или руководителю может дать железный повод уволить лишних сотрудников и оптимизировать расходы.</p>
    <p>Кризис – это отбор. Выживает тот, кто более приспособлен к жизни в условиях быстро меняющегося мира или кто быстро способен учиться и приспосабливаться к ним.</p>
    <p>Согласитесь, хорошо уметь воспринимать финансовые и другие кризисы в жизни как вызов себе, как возможность для личного роста и развития, как шанс поумнеть и разбогатеть и как интересное приключение! Так учитесь этому!</p>
    <p>Просто начните действовать. Помните историю о лягушке, которая взбила масло, чтобы выжить? Бедная лягушка угодила в кувшин с молоком. Кувшин был для нее слишком велик, и выпрыгнуть из него она не могла. Да и плыть было некуда. Но лягушка не сдавалась – она шевелила лапками и в конце концов почувствовала под ногами твердую поверхность – молоко от ее движений превратилось в масло. И лягушка выжила!</p>
    <p>Не дайте себе утонуть в «молоке», ведь кризис – это всего-навсего «молоко», испытание на прочность – интеллектуальную и волевую. Так что начните (начните!!!) действовать. Не ждите у моря погоды, а создавайте жизнь своей мечты своими руками.</p>
    <p>Действуя, желательно четко понимать, что и зачем вы делаете. Пытаться воспользоваться возможностями кризиса, не обладая даже элементарными знаниями по управлению личными финансами, – это все равно что садиться за руль автомобиля, не зная элементарных правил дорожного движения. Риск попасть в неприятности слишком велик.</p>
    <p>Перед тем как действовать, научитесь, КАК лучше действовать. Обучайтесь, планируйте, считайте. Не действуйте наобум! При этом помните: любое действие лучше бездействия. Любой опыт учит нас чему-то, только бездействие ничему не учит. Учитесь на своих ошибках, но делайте все возможное, чтобы снизить их количество. Конечно, вы никогда не сможете выучить в теории все – без практики обучение вообще невозможно. Учитесь на практике и смело объединяйте теорию и практику, чтобы достичь максимального результата.</p>
    <p>Есть люди, которых может расшевелить только кризис. До кризиса у них нет достаточного повода, стимула что-либо менять, поскольку жизнь в это время благополучная и стабильная, и кажется, что так будет всегда. Кризис со многих снимает розовые очки, заставляет менять жизнь и строить ее так, чтобы негативное влияние кризисов на нее было минимальным.</p>
    <p>Расскажу вам еще одну замечательную притчу.</p>
    <cite>
     <p><image l:href="#i_031.jpg"/>Ученик спросил Учителя:</p>
     <p>– Учитель, я никак не могу понять сути того, чем все восторгаются. А именно: в японском языке иероглиф, означающий слово «кризис», состоит из двух иероглифов, которые означают «проблема» и «возможности». Ну и что?</p>
     <p>Учитель нахмурился:</p>
     <p>– Действительно не понимаешь?! Это ужасно! Убирайся из Школы!!!</p>
     <p>Ученик опешил:</p>
     <p>– Но завтра я могу вернуться?</p>
     <p>– Ты поймешь, когда тебе можно будет вернуться, – отрезал Учитель.</p>
     <p>Прошло два дня, этот ученик постучал в дверь Школы. Учитель вышел к нему и сказал:</p>
     <p>– Ничего не говори, я не поверю тебе! Уходи!</p>
     <p>Остальные ученики стояли за его спиной, боясь вымолвить даже слово. Никто не понимал, чем вызван такой гнев Учителя.</p>
     <p>Прошло около года, и ученик вновь возник на пороге. Учитель внимательно осмотрел его, улыбнулся и сказал:</p>
     <p>– Вот теперь ты действительно понял.</p>
     <p>И когда ученик зашел, Учитель предложил ему рассказать все другим ученикам.</p>
     <p>– На следующий день после того, как я покинул Школу, – рассказал ученик, – хозяин фирмы, где я работал, сказал, что не нуждается больше в моих услугах. Я догадался, что тут не обошлось без Учителя, и пришел, но, вы помните, Учитель снова прогнал меня.</p>
     <p>Учитель улыбнулся:</p>
     <p>– Ты не представляешь, насколько трудно было уговорить начальника расстаться с тобой.</p>
     <p>– Это я понял уже потом. Я очень старался найти работу, но не смог найти подходящей, а мне надо было содержать семью. Тогда я создал собственную фирму. Не прошло и года – моя фирма сегодня одна из крупнейших в своей отрасли. Теперь я действительно понял, что означают эти иероглифы и… нет слов, Учитель, как я тебе благодарен!</p>
     <p>– Благодари Путь, – по обыкновению сказал Учитель.</p>
    </cite>
    <p><strong>Итак, чтобы видеть возможности, которые приносит с собой кризис, и суметь воспользоваться ими, нужно:</strong></p>
    <p>✓ действовать;</p>
    <p>✓ действовать обдуманно;</p>
    <p>✓ не сдаваться после первых неудач.</p>
    <p>Это стоит запомнить: неважно, сколько раз вы упали, – важно, сколько раз вы поднялись. Старая истина: добиваются успеха не самые умные и талантливые, а самые настойчивые люди. Те, которые способны наступать на грабли, пока они не сломаются.</p>
    <p>Если вы присоединитесь к людям, которые воспринимают кризис как новые возможности, – на одного богатого и свободного человека в мире станет больше. Так сделайте же это доброе дело!</p>
    <p>Самые счастливые люди – это те, которые могут позволить себе спокойно жить и заниматься любимым делом, невзирая на наличие или отсутствие кризиса. Это люди, которые сумели подготовиться ко всем кризисам (во всех сферах жизни) сразу – они просто выстроили свою финансовую жизнь так, чтобы никакие кризисы не были способны ее разрушить.</p>
    <p>Каждому человеку под силу обезопасить себя от финансовых кризисов подобным образом. Эта задача не столько сложная, сколько требующая времени и желания менять себя и свою привычную жизнь.</p>
    <p><strong>Итак, кому не страшен серый волк, то есть кому не страшен финансовый кризис:</strong></p>
    <p>✓ человеку, имеющему множественные источники дохода (то есть более одного – от своей работы или своего бизнеса);</p>
    <p>✓ человеку, имеющему обширные связи;</p>
    <p>✓ человеку, имеющему известность и раскрученный личный бренд, благодаря которому он как специалист востребован в своей сфере деятельности всегда;</p>
    <p>✓ человеку, имеющему запас денег, который позволит ему безбедно жить полгода, а лучше год или два, даже если он потеряет все источники дохода.</p>
    <p>Многие люди уверены в том, что если все в жизни предугадать нельзя, то даже и стараться не стоит. Лучше жить одним днем и наслаждаться жизнью, пока можешь. Об этих людях можно сказать только одно: «Они не достигли желаемого, поэтому сделали вид, что желали достигнутого».</p>
    <p>Многие люди отказываются от реализации своей самой большой мечты, потому что не знают, как воплотить ее в реальность. Они выбирают путь бездействия и плывут по течению. Я уверен, что бездействие – это самый рискованный путь.</p>
    <p>Мы живем в изменчивом мире. Нестабильность – это наша жизнь. Весь уклад жизни современного человека может измениться в любой момент. Финансовый кризис, потеря работы, серьезная болезнь, политический беспредел – и все, возможно, вернуться к прежнему образу жизни человек уже не сможет.</p>
    <p>Возможность наслаждаться жизнью всегда есть только у финансово свободных людей. Чем больше источников дохода, связей и знаний, тем больше выбора в жизни и тем больше возможностей.</p>
    <p>Вывод однозначен: чтобы обезопасить себя от всех настоящих и будущих финансовых кризисов, нужно стать таким финансово свободным человеком (не путать со свободным от финансов!). Как? Об этом мы и будем говорить в этом разделе.</p>
    <p>Вы хотите самостоятельно выбирать, какой жизнью жить? Вы хотите, чтобы ваши мечты сбылись? Тогда поставьте себе цель стать финансово свободным человеком и достигайте ее!</p>
    <p>Упорство – вот что поможет вам достичь этой цели. Редко кому с первого раза удается найти работу своей мечты, построить мощный бизнес, да и что говорить, – многие даже с первого раза не могут удачно жениться.</p>
    <p>Мы учимся в школе жизни на своих ошибках, и неизменно выигрывает тот, кто усваивает уроки на отлично, не ленясь раз за разом пересдавать полученные двойки и тройки.</p>
    <p>Вы достигнете всего, чего искренне захотите, главное – не бойтесь хотеть многого!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Глава 17</p>
     <p>Делаем деньги на кризисе</p>
    </title>
    <p>Хотите разбогатеть благодаря кризису? Инвестируйте! Самые большие состояния делаются на бурном подъеме экономики после кризисов. И они делаются инвесторами. Для инвесторов время кризиса – золотое.</p>
    <p>Понимание закономерностей развития кризиса в 2008 году предоставляет возможность определиться со стратегией заработка в условиях нового финансового кризиса, который есть не что иное, как продолжение старого (новый виток, как его еще называют).</p>
    <p>Итак, как развивался кризис в 2008 году: сначала упали цены на акции, потом они выросли, но вместе с ростом цен на акции упали цены на недвижимость.</p>
    <p>Значит, чтобы заработать во время нового кризиса, нужно в его разгар покупать акции, которые сильно подешевели, или открывать высокодоходные депозиты. При завершении кризиса нужно продавать подорожавшие акции, закрывать депозиты и на эти деньги покупать подешевевшую в это время недвижимость.</p>
    <p><strong>Еще несколько рекомендаций для инвесторов:</strong></p>
    <p>✓ в начале кризиса лучше избавиться от самых рискованных активов. Они могут не только сильно подешеветь, но и вообще обесцениться;</p>
    <p>✓ кредиты во время кризиса лучше не брать. Если все же вы берете кредит, то имейте запас наличных в той валюте, в которой взяли кредит;</p>
    <p>✓ ставки по депозитам во время кризиса сильно поднимаются, поскольку банки стремятся привлечь капиталы. Держать депозиты в банках в разной валюте – это всегда хорошая, беспроигрышная стратегия.</p>
    <p>Разбогатеть во время кризиса могут люди, обладающие определенными финансовыми знаниями и имеющие запас денег, а просто заработать на нем могут все желающие! Конечно, чтобы сделать это, придется приложить немало усилий.</p>
    <p>Итак, как заработать на кризисе, если он славится увольнениями и ростом безработицы?</p>
    <p><strong>Чтобы заработать во время кризиса, нужно:</strong></p>
    <p>✓ знать, как это делать (иметь идею для заработка);</p>
    <p>✓ иметь запас денег для реализации идеи;</p>
    <p>✓ при отсутствии запаса средств уметь найти инвестора;</p>
    <p>✓ быть хорошо проинформированным о течении кризиса.</p>
    <p>Знать, как и на чем можно заработать, – важнее всего. Уделите особое внимание важности информации. «Кто владеет информацией – владеет миром» – это выражение актуально во все времена. А в период кризиса обладание информацией может сделать вас богатым человеком в один момент!</p>
    <p><strong>Главные принципы заработка денег во время финансовых потрясений:</strong></p>
    <p>✓ работать в сфере, которая более всего востребована в кризис;</p>
    <p>✓ купить то, что подешевело на время кризиса, чтобы продать, когда оно подорожает;</p>
    <p>✓ открыть дело, которое особенно прибыльно в период кризиса;</p>
    <p>✓ максимально использовать свои знания, умения, способности и таланты.</p>
    <p>Существует много сфер деятельности, спрос на которые именно во время кризиса резко увеличивается. В их числе коллекторские услуги, услуги центров повышения квалификации и обучения финансовой грамотности, услуги кадровых агентств, торговля товарами секонд-хэнда и т. п.</p>
    <p>Есть и сферы, которые развиваются всегда, например сфера информационных технологий (IT). «Айтишники» востребованы всегда! Но это не значит, что всем нужно бежать и осваивать сферу IT. Во время кризиса повышается спрос и на людей с другими способностями и возможностями.</p>
    <p><strong>Всегда, даже в период кризиса, востребованы люди, которые:</strong></p>
    <p>✓ имеют запас денег и могут быть инвесторами;</p>
    <p>✓ умеют обращаться с деньгами (таковы финансово грамотные люди, например, финансовые аналитики, бухгалтеры);</p>
    <p>✓ обладают востребованными знаниями и передают их другим (в числе таких людей преподаватели и тренеры);</p>
    <p>✓ помогают другим решать их проблемы (например, юристы);</p>
    <p>✓ имеют обширные связи и умело используют их.</p>
    <p>Что делать, если вы не можете причислить себя к людям, которые востребованы всегда? Если для вас нет подходящих предложений на рынке труда – сами сделайте предложение для рынка. Зарабатывайте на своем хобби!</p>
    <p>Много ли у вас есть любимых занятий? Можете ли вы свою работу назвать своим любимым занятием? Мой профессиональный и жизненный опыт свидетельствует о том, что многие люди не любят свою работу, но держатся за нее, чтобы зарабатывать себе на жизнь.</p>
    <p>Другие же люди занимаются любимым делом, но зарабатывают мало и искренне считают, что небольшие заработки – это плата за занятие любимым делом. Они уверены, что для того, чтобы начать хорошо зарабатывать, им придется делать то, что им не нравится. Конечно, такие убеждения не мотивируют на активные действия.</p>
    <p>И лишь немногие люди умеют совмещать приятное с полезным и хорошо зарабатывать на своем любимом занятии, то есть на своем хобби.</p>
    <p>Что такое хобби? Это занятие, которое вы как минимум очень любите и которому готовы отдавать свои силы и время, даже безвозмездно. Так почему бы вам не заработать на нем?</p>
    <p>Евгений Чичваркин сказал замечательные, просто золотые слова: «Если вам не на что кушать – занимайтесь каким-нибудь делом, которое даст вам еду и за которое потом не будет стыдно… Как только вам будет что кушать – занимайтесь любимым делом, потому что иначе у вас будут проблемы с психикой, а проблемы с психикой неизлечимы… Не обманывайте себя и не пытайтесь заставить себя делать то, что вам не нравится – оно, так или иначе, выйдет боком».</p>
    <p><strong><emphasis>Успех – это не столько деньги, сколько удовольствие, которое вы получаете от жизни. Иногда для того чтобы жить жизнью своей мечты, достаточно лишь заняться любимым делом.</emphasis></strong></p>
    <p>Ваше хобби может стать для вас как основным, так и дополнительным источником дохода. Ведь зарабатывать можно на чем угодно!</p>
    <p>Многие люди считают, что зарабатывание на хобби оттолкнет вас от любого занятия, будь оно хоть трижды любимым. Если вы тоже так считаете, задайте себе вопрос: для чего вы зарабатываете деньги? Наверное, для того чтобы жить так, как вы хотите, и наслаждаться жизнью. Именно этого вы достигнете, если будете зарабатывать на любимом деле! Зачем идти обходным путем, если есть прямой?</p>
    <p>А что может быть лучше, чем получать деньги, занимаясь любимым делом? Ведь это не жизнь, а сказка! Делайте то, что вам нравится, хотя бы по той причине, что занятие любимым делом не требует дополнительной мотивации.</p>
    <p>Занятие любимым делом – это и есть мотивация. Это самый простой путь к жизни своей мечты! Вдохновились? Тогда за дело!</p>
    <p>С чего начать, чтобы зарабатывать на хобби? Для начала найдите СВОЕ увлечение. Если вас можно разбудить среди ночи и вы сразу назовете ваше любимое дело – вам очень повезло. Если нет – ищите свою нишу, пока не найдете.</p>
    <p>Если у вас есть несколько хобби – выберите среди них самое-самое любимое. Вы можете зарабатывать не на одном хобби, а на нескольких, но не в начале пути, а с приходом опыта.</p>
    <p>Начать лучше с одного дела, чтобы максимально сконцентрироваться на нем. Позже вы сможете заменить одно хобби на другое или параллельно зарабатывать на нескольких увлечениях.</p>
    <p>Как выгоднее продать свое знание и умение? Это ключевой вопрос. Есть много людей – мастеров на все руки, но никто не знает об их существовании, и они не могут заработать на жизнь своими талантами. Если вы решили зарабатывать на хобби – вам нужно сосредоточиться на монетизации своего любимого дела, то есть на его превращении в реальные деньги.</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Как найти покупателя на свои товары (услуги)</strong></p>
    <p>✓ вы можете продавать их своим друзьям и знакомым и запустить таким образом «сарафанное радио»;</p>
    <p>✓ вы можете создать свой интернет-магазин;</p>
    <p>✓ вы можете продавать посредством своего блога;</p>
    <p>✓ вы можете сотрудничать с уже существующим интернет-магазином (или несколькими);</p>
    <p>✓ вы можете сотрудничать с магазином реальным (договориться о реализации вашего товара).</p>
    <p>Прежде чем продавать, вам нужно определиться с вашей целевой аудиторией. Очень важно четко знать и понимать, кому интересны и полезны ваши товары (услуги), и уяснить, что работать нужно только для этих людей и не растрачивать свои силы на всех. Именно в вашей целевой аудитории нужно запускать «сарафанное радио».</p>
    <p>Как запустить «сарафанное радио»</p>
    <p>✓ Сначала дайте человеку что-то бесплатно (чтобы заявить о себе как о специалисте): совет, статью</p>
    <p>или книгу, мелкую услугу. Этот человек придет к вам как покупатель или порекомендует кого-то.</p>
    <p>✓ Делайте больше, чем обещали. Оставляйте хорошее впечатление о себе как о человеке, который любит свое дело и делает его качественно.</p>
    <p>✓ Заручитесь чьей-то рекомендацией. Рекомендации (письменные отзывы) всегда действуют хорошо и больше всего приводят клиентов.</p>
    <p>✓ Расплачиваться с людьми можно не только деньгами, но и услугами – это тоже «плюсик» к вашей репутации.</p>
    <p>✓ Делитесь своими знаниями, связями и т. п. Это шанс заявить о себе как о знатоке своего дела.</p>
    <p>Вам нужно с самого начала создавать себе репутацию профессионала. Рассказывайте о своем деле, проводите мастер-классы, пишите статьи, ведите профессиональный блог, запустите «сарафанное радио» – пусть люди о вас знают. Репутация – это дорогой актив! И об этом в моей книге речь шла уже неоднократно.</p>
    <p>Как стать человеком, который востребован всегда, даже во время финансового кризиса? Как расти лично и профессионально, невзирая на кризисы? Где взять силы и время для этого?</p>
    <p>Ответы на эти вопросы уже давно готовы и ждут, чтобы вы о них узнали!</p>
    <empty-line/>
    <p><strong>Как стать человеком с высокой рыночной стоимостью</strong></p>
    <p>✓ Относитесь к себе, как к своему самому главному проекту. Станьте человеком, о котором говорят: «Он сделал себя сам!» Даже работая на кого-то, думайте, что я благодаря этому получу, чему я научусь? Вы считаете, вам нет смысла стараться, работая на чужого дядю? Вы ошибаетесь! Старайтесь, и старайтесь очень сильно. Получайте опыт, знания – учитесь у этого «дяди», если вы хотите когда-нибудь стать таким же владельцем бизнеса, как он.</p>
    <p>✓ Регулярно повышайте свою квалификацию: проходите тренинги, изучайте профессиональную литературу и периодику, осваивайте время от времени навыки, которые сделают вашу работу эффективнее (учите иностранные языки, искусство продаж и т. п.).</p>
    <p>✓ Учите теорию и практикуйтесь зарабатывать, сохранять и приумножать деньги. Финансовая грамотность – это большой плюс.</p>
    <p>✓ Накапливайте связи. Поддерживайте контакты со своими знакомыми и используйте их. Учите других использовать свои связи и знакомьте людей между собой – так вы поможете и себе, и будете полезны другим.</p>
    <p>✓ Копите деньги и постоянно создавайте новые источники дохода. Помните, что люди, умеющие зарабатывать деньги, копить и приумножать их, востребованы всегда. Если вы станете таким человеком, – для вас не будет преград, вы сможете достичь всего желаемого.</p>
    <p>✓ Раскручивайте свой личный бренд. Пусть ваша репутация работает на вас!</p>
    <p>Конечно, для того чтобы все это реализовать, нужно время. Вам придется пройти долгий путь. Но, прежде чем начать унывать по этому поводу, поймите, что этому, наоборот, следует радоваться! Пока вы идете – вы живете!</p>
    <p>Важен ведь не столько результат, если мы говорим о жизни в целом, сколько сам процесс. Если вы пойдете путем саморазвития и финансовой свободы, вы будете жить интересной, яркой и насыщенной жизнью. Разве не это самое главное?</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Послесловие</p>
   </title>
   <p>Чтобы достичь успеха, нужно быть человеком действия.</p>
   <p>Если вы внимательно и вдумчиво прочли эту книгу, вы уже хорошо знаете, что надо делать. Осталось только начать действовать.</p>
   <p>Что вы будете делать иначе с сегодняшнего дня? Какие конкретные действия вы запланировали? Что из запланированного вы уже реально сделали? У вас много дел:</p>
   <p>✓ изменить сферу деятельности,</p>
   <p>✓ обновить круг общения,</p>
   <p>✓ приобрести новые навыки,</p>
   <p>✓ составить личный финансовый план,</p>
   <p>✓ регулярно создавать новые источники дохода и инвестировать свои деньги и т. д.</p>
   <p>Помните, что на ваши запросы у Вселенной есть три ответа:</p>
   <p><strong>1. Да!</strong></p>
   <p><strong>2. Да, чуть позже.</strong></p>
   <p><strong>3. У меня есть для тебя кое-что получше!</strong></p>
   <p>Именно от того, как быстро вы начнете действовать, зависит, как быстро вы достигнете желаемого. Большинство людей так и не переходят от чтения книг к реальным действиям. Они читают книги, посещают семинары, тоннами накапливают знания, но так ничего и не делают. Уверен, вы не из их числа.</p>
   <p>Если у вас есть яркие цели, смелые мечты и здоровые амбиции – действуйте! Ваша жизнь в ваших руках. Успехов!</p>
   <empty-line/>
   <p><emphasis>Александр Евстегнеев,</emphasis></p>
   <p><emphasis>предприниматель, писатель, инвестор,</emphasis></p>
   <p><emphasis>основатель образовательного портала «Азбука Денег»</emphasis></p>
   <p><emphasis>http://evstegneev.com/</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Бесплатный подарок читателям моей книги!</p>
   </title>
   <p>Дорогие читатели! Напишите, пожалуйста, несколько строк с отзывом о моей книге на образовательном портале «Азбука Денег», вот здесь: http://evstegneev.com/ knigi. Там же вы можете задать мне свои вопросы – я с удовольствие отвечу на них. Давайте общаться!</p>
   <p>Каждому, кто оставит свой отзыв о книге, я приготовил подарок – обучающий видеокурс. Вы сможете бесплатно скачать его с главной страницы моего сайта.</p>
   <p>Если вы хотите получить еще один подарок, оставьте свой отзыв о моей книге на ее странице в книжном магазине OZON.ru. После этого отправьте мне скриншот экрана с отзывом на alexevstegneev@gmail.com. Обязательно укажите тему письма: «Отзыв о книге».</p>
   <p>После этого я вышлю вам свой подарок. Какой подарок – пока секрет, но обещаю, он вам очень понравится!</p>
   <empty-line/>
   <p><strong>Для тех, кто хочет большего!</strong></p>
   <p>✓ Одни считают, что они никогда не станут богатыми…</p>
   <p>✓ Другие говорят, что все в этой жизни предопределено заранее.</p>
   <p>✓ А кто-то думает, что мои книги и проводимые мною тренинги – это обман, что это методики, взятые с Запада, и что у нас они не будут работать.</p>
   <p>И каждый по-своему прав.</p>
   <p>Они еще не познакомились со мной.</p>
   <p>А те, кто уже кардинально улучшил свою финансовую ситуацию, рекомендуют меня, мои книги и тренинги своим друзьям, родным и коллегам.</p>
   <p>Для тех, кто хочет большего!</p>
   <p>На образовательном портале «Азбука Денег» (http:// evstegneev.com/moi-treningi) вы всегда сможете получить информацию о моих ближайших тренингах и вебинарах (семинарах, проводимых через Интернет), в том числе:</p>
   <p>1. «Киберсант-Финансист» и «Киберсант-Деньги» – тренинги грамотного управления своими личными финансами, повышения личных доходов, секретов создания активов, приносящих Вам пассивный доход;</p>
   <p>2. «Как новичку всего за 2 вечера сделать свой интернет-магазин и начать зарабатывать там свои первые 100–200 долларов» – для тех, кто мечтает начать свое дело;</p>
   <p>3. «Как начать проводить игру «Денежный поток» в СВОЕМ ГОРОДЕ» – для тех, кто хочет собрать в своем городе группу единомышленников, нацеленных на создание пассивного дохода и финансовый успех;</p>
   <p>4. Для тех, кто хочет получить МАКСИМАЛЬНЫЙ результат – мы можем работать с Вами в индивидуальном режиме: персональная работа с Вами ДО РЕЗУЛЬТАТА!</p>
   <empty-line/>
   <p>Подробнее на образовательном портале «Азбука Денег» – http:// evstegneev.com/moi-treningi, где вас ждут более 350 видеоуроков и 1,5 тысячи полезных статей.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Отзывы о тренингах Александра Евстегнеева</p>
   </title>
   <image l:href="#i_032.jpg"/>
   <empty-line/>
   <p><strong>Я, Вячеслав Коваленко, проживаю с женой в Белоруссии, в городе Минске. Работаю инженером-конструктором на заводе.</strong></p>
   <p>Ваш тренинг «Азбука денег» – это настоящая школа! Много приятных впечатлений!</p>
   <p>Я теперь мыслю другими категориями. Мои взгляды изменились. Я теперь живу по психологии изобилия. Я теперь другой человек!</p>
   <p>В ближайшее и тем более в дальнейшее время буду соблюдать все 7 принципов, постепенно внедрять в жизнь принципы Бодо Шефера. Также все Ваши задания из пятого дня я уже начал выполнять!</p>
   <p>Вот что уже внедрено и доведено (почти) до автоматизма:</p>
   <p>– откладываю 10 % от ежемесячного дохода;</p>
   <p>– создаю «финансовую подушку»;</p>
   <p>– веду учет финансов;</p>
   <p>– собираем семейный совет по финансам;</p>
   <p>– выбрал(и) несколько принципов, которым следуем и по которым идем к финансовой свободе.</p>
   <p>Все это – на листке, прикрепленном к холодильнику.</p>
   <empty-line/>
   <image l:href="#i_033.jpg"/>
   <empty-line/>
   <p>Александр, здравствуйте.</p>
   <p>Я был у Вас на тренинге более 3 лет назад. То, что я на нем услышал, не было для меня ново… Больше всего запомнилось ваше предложение носить с собой 5000 р. Тогда для меня это были приличные деньги (я только поменял работу), и в то время я больше 100 р. с собой не носил, так как боялся, что все потрачу (так обычно и бывало).</p>
   <p>На тренинге я, конечно же, возразил: мол, это не правильно, так все деньги за один день и потрачу. В свою сторону я услышал такой аргумент: «Если у тебя будет с собой приличная сумма денег, то желание что-то купить будет меньше, так как ты будешь чувствовать, что можешь позволить себе многое».</p>
   <p>Я накопил 5000 р. и стал их носить с собой. Потом стал носить 20 000 р. И это были, как сейчас помню, очень приятные ощущения. И действительно желание покупать все подряд и тратить последние деньги из кармана пропало.</p>
   <p>На этой рекомендации Александра я не остановился: я начал действительно откладывать 10 % от своих доходов и вести бюджет (правда, пару раз бросал, но потом снова начинал). И даже уговорил свою одноклассницу тоже откладывать 10 %. Она, конечно, сопротивлялась, так как у нее тогда муж не работал и росла маленькая дочка, а она получала всего 20 000 р. Помню, она тогда говорила: «Ты что, мне и так еле хватает, а ты еще предлагаешь 2000 р. откладывать». Но все же она стала откладывать.</p>
   <p>Как же она потом меня благодарила. Говорит, жить легче, когда понимаешь, что, если что, то есть серьезная заначка.</p>
   <p>У меня эта привычка откладывать деньги стала работать везде. На дебетовых картах всегда что-то оставляю и больше эту сумму не трогаю, только добавляю. Стал откладывать в копилку всю мелочь, которую приносил домой. И в итоге на эти деньги накрыл праздничный новогодний стол. И это уже вошло в привычку. Теперь я точно знаю, что по поводу новогодних праздников беспокоиться не надо, и стол будет накрыт.</p>
   <p>Да, я не использовал всю информацию, которую тогда дал мне Александр Евстегнеев. Но даже эти простые правила сильно изменили мою жизнь. Я перестал жить последнюю неделю месяца на одну тысячу рублей, ожидая дня, когда мне дадут зарплату.</p>
   <p>И вот недавно я снова стал заходить на сайт Александра и изучать уже новую для меня информацию. Эту историю, я думаю, расскажу позже, может, при личной встрече, если повезет. Напишу только о результате. Сейчас я открыл несколько своих предприятий в Интернете и работаю, когда и где захочу. Раньше я думал, что это все заманушные предложения и что в реальности это невозможно.</p>
   <p>Огромное спасибо Александру за его работу и за то, что он продолжает заниматься вопросом личных финансов. Удачи и успехов в будущем.</p>
   <p><emphasis>Дмитрий, 31 год</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <image l:href="#i_034.jpg"/>
   <empty-line/>
   <p>Александр, твой весенний тренинг «Как устанавливать полезные связи и хорошо зарабатывать на этом» был весьма полезен и информативен.</p>
   <p>Как я и подозревал в начале, результаты тренинга проявятся уже после его окончания – так оно и вышло. Собственно, о чем это я?</p>
   <p>Очень помогло практическое написание презентаций (с твоими корректировками) и понимание своей целевой аудитории. Это помогло сэкономить не только кучу времени при работе с потенциальными клиентами, но и позволило получить сразу 2 крупных заказа на разработку сайтов, что называется, «откуда не ждали».</p>
   <p>Из тренинга вынес для себя четкое понимание того, кто мои клиенты, где их искать, с кем и как договариваться, как это делать в Интернете. Все это сильно помогло мне, т. к. весь мой бизнес завязан на Сети.</p>
   <p>В общем, если раньше я бегал и искал клиентов, то это уже в прошлом. Работа расписана на квартал вперед, а доход почти удвоился.</p>
   <p><emphasis>Артур Черный</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <image l:href="#i_035.jpg"/>
   <empty-line/>
   <p>Очень многое сделано именно благодаря Вам</p>
   <p>1. Мы с мужем четко осознали свои цели и движемся к ним.</p>
   <p>2. Есть тщательно продуманный финансовый план, с цифрами и сроками.</p>
   <p>3. Появилась вера в себя, позитивное мышление, – но без наивности, то есть обдуманы маневры на случай неприятностей.</p>
   <p>4. Есть стимул для новых заработков, деньги снова откладываются – и пойдут либо на ремонт, либо (если стройку вдруг заморозят) станут новой «финансовой подушкой».</p>
   <p>5. Заметно подкачались «мускулы» – научились оперировать цифрами, которые раньше казались «запредельными». И имеем при себе гораздо более крупные суммы, чем раньше, выходя из дома – это уже не пугает!</p>
   <p>6. Очень радостно, что нам не только хватает «от зарплаты до зарплаты» (с этим мы и раньше справлялись, хотя доход мужа невелик), – но и сами можем одолжить его сослуживцам, хотя это тоже «против правил»!</p>
   <p>7. Мои гонорары полностью откладываем – наращиваем капитал! И 10 % с доходов мужа выкраиваем тоже.</p>
   <p>8. Научились просить скидки и пользоваться бонусами.</p>
   <p>9. Тема денег из ПРОБЛЕМНОЙ перешла в ПРИЯТНУЮ!!!!</p>
   <p>10. Неожиданное следствие – улучшилась самоорганизация в прочих сферах, не только в финансовых, но и в бытовых, и в служебных. Подобное к подобному, да?</p>
   <p>Наверное, перечислила не все, – но и этого достаточно для того, чтобы сказать СПАСИБО и Кийосаки (мысленно), и Вам (благо есть реальная возможность).</p>
   <p><emphasis>Ирина Богачева</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <image l:href="#i_036.jpg"/>
   <empty-line/>
   <p>Сколько заработано в день?</p>
   <p>Что наиболее ярко запомнилось?</p>
   <p>1. Система ДЕДЛАЙН. Очень стимулирует в выполнении в срок поставленных задач. Есть у меня такой грешок – откладывать все на потом (не всегда, но есть).</p>
   <p>2. Что нужно научиться продавать, т. к. только продажи приносят доход.</p>
   <p>3. «Вдалбливание» того, что нужно создавать несколько источников дохода и не останавливаться на уже созданном.</p>
   <p>4. Мысль о том, что, откладывая всего лишь один доллар в день под определенный годовой процент (15–20 %), через 32 года станешь долларовым миллионером. И мотивирующая фраза «Лучше к пенсионному возрасту иметь миллион, чем пенсию 200 долларов в месяц».</p>
   <p>5. Утвердил для себя, что нужно иметь ценность для общества, а не задаваться вопросом «Где взять деньги?» (давно живу по этому принципу, но иногда забываюсь).</p>
   <p>6. Мысль о том, что нужно перестать оглядываться назад и жить прошлой жизнью, а идти вперед. А также не надо сравнивать себя с кем бы то ни было, кроме как с самим с собой вчерашним, и улучшать свои показатели. «Либо я иду вперед, либо деградирую».</p>
   <empty-line/>
   <p><strong>Какой результат я получил за это время?</strong></p>
   <p>1. Начал создавать интернет-магазин, который откладывал около полугода. Применил тактику ДЕДЛАЙН (да и ребята, организаторы тренинга «ИМ с нуля», поставили такие условия: «До 26 марта не будет зачатка интернет-магазина, на 3-ю неделю не будет доступа).</p>
   <p>2. Также сделал фото б/у вещей, которые выложу завтра на сайт-аукцион.</p>
   <p>3. Возобновил бухучет доходов и расходов.</p>
   <p>4. Занялся частично таксовкой. Т. е., если вижу человека, который ловит такси, не проезжаю мимо (раньше не обращал на них внимания). И теперь заправляюсь на деньги, заработанные этим способом.</p>
   <empty-line/>
   <p><strong>Что решил сделать в самое ближайшее время?</strong></p>
   <p>1. Решил создать несколько ТАБЛИЦ ДОХОДА, которые помогают мне в достижении финансовых целей. Раньше у меня была только одна таблица дохода по моему основному источнику дохода «Песни под гитару». Т. е. я определяю, какую сумму хочу заработать в этом месяце, и начинаю записывать: Сколько заработано в день; Разница от той суммы которую нужно зарабатывать в день; Насколько отстаю или опережаю ту сумму; Общая сумма дохода; Сколько осталось заработать до намеченной суммы; Нужная сумма на следующий день.</p>
   <p>Очень помогает. Сейчас хочу создать таблицы дохода по таксовке (сколько заработано; сколько потрачено на бензин; потрачены ли деньги, не заработанные на извозе, и сколько, и т. п.), таблица по работе на спортивной бирже Бетфаир (аналогично с таблицей по «гитаре»), а также по продаже б/у вещей, интернет-магазина и еще пару-тройку таблиц.</p>
   <p>2. Доделать интернет-магазин.</p>
   <p>3. Заново открыть депозит в банке (в банках) и откладывать: часть заработанных денег, не меньше 10 %, – для создания «финансовой подушки», часть – для инвестирования и создания новых источников дохода (например, купить платежные терминалы).</p>
   <p><emphasis>Нурлан, Казахстан, г. Актобе,</emphasis></p>
   <p><emphasis>основной род занятий: музыкант, услуга «Песни под гитару»; трейдер на спортивной бирже (начал с успехом осваивать полгода назад)</emphasis></p>
   <empty-line/>
   <p>Больше отзывов вы можете прочитать здесь: http:// evstegneev.com/chto-govoryat.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Об авторе</p>
   </title>
   <p><strong>Александр Евстигнеев:</strong></p>
   <p>• предприниматель, писатель, инвестор;</p>
   <p>• известный бизнес-тренер, обучивший более 10 тысяч человек;</p>
   <p>• основатель образовательного портала «Азбука Денег» – <strong>http://evstegneev.com</strong> (более 30 тысяч подписчиков и постоянных читателей);</p>
   <p>• организатор четырех московских Кийосаки-Клубов, в которых более 7 лет проводятся образовательные финансовые игры Роберта Кийосаки «Денежный поток»;</p>
   <p>• обладатель почти 20-летнего опыта работы на фондовом рынке (аттестат ФКЦБ на право работы с ценными бумагами получен в 1996 году);</p>
   <p>• обладатель личного антирекорда – проиграл на американской бирже NASDAQ в 2001 году 100 тысяч долларов;</p>
   <p>• автор семи книг и нескольких десятков тренингов по увеличению доходов и управлению личными финансами (в том числе обучающего курса «Кибер-сант-Деньги»);</p>
   <p>• автор многочисленных публикаций в электронных СМИ (более 800 тысяч просмотров статей, обучающих видеороликов и т. п.);</p>
   <p>• прошел специализированное обучение в команде RICH DAD Роберта Кийосаки, у Бодо Шефера, Робина Шарма, Александра Элдера и других.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Список книг для обязательного прочтения</p>
   </title>
   <subtitle><strong>Личные финансы</strong></subtitle>
   <p><strong>1. Джордж С. Клейсон. «Самый богатый человек в Вавилоне».</strong></p>
   <p>Книга содержит древнейшие и проверенные правила финансового успеха. В ней вы найдете ключи к достижению богатства. С помощью этой книги вы научитесь планировать, добывать, сохранять и приумножать свои богатства.</p>
   <p><strong>2. Роберт Г. Аллен. «Множественные источники дохода».</strong></p>
   <p>В книге говорится о 10 действенных способах, как преуспеть в зарабатывании денег.</p>
   <p><strong>3. Роберт Кийосаки. «Богатый папа. Бедный папа».</strong></p>
   <p>Узнайте из книги, как можно не работать ради денег, а заставить деньги работать на вас.</p>
   <p><strong>4. Сергей Азимов. «Как зарабатывать деньги без стартового капитала».</strong></p>
   <p>Автор знает, о чем говорит. Цель книги – перестроить мозги читателей, «работающих на дядю», научив их мыслить другими категориями.</p>
   <p><strong>5. Генрих Эрдман. «Инвестируй и богатей».</strong></p>
   <p>Если вы хотите понять рынок ценных бумаг и не знаете, как к нему подступиться, то эта книга для Вас.</p>
   <p><strong>6. Александр Элдер. «Как играть и выигрывать на бирже».</strong></p>
   <p>Книга Александра Элдера – одна из тех, которую действительно стоит держать под рукой. Книга содержит в себе набор правил и приемов успешной биржевой игры, Вы научитесь эффективным приемам анализа рынка и торговым стратегиям, а также узнаете о психологии успешного трейдинга.</p>
   <subtitle><strong>Бизнес</strong></subtitle>
   <p><strong>7. Тимоти Феррис. «4-часовая рабочая неделя».</strong></p>
   <p>Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть. Из книги вы узнаете о секретах эффективной организации бизнес-процессов, контроль над которыми у вас займет не больше 4 часов в неделю.</p>
   <p><strong>8. Максим Котин. «И ботаники делают бизнес».</strong></p>
   <p>Одна из лучших книг для «русского бизнеса». Вы получите мощный заряд позитива и мотивации. Если вы молодой и амбициозный – книга написана для вас!</p>
   <p><strong>9. Джон Ассараф. «Ответ. Как преуспеть в бизнесе, обрести финансовую свободу и жить счастливо».</strong></p>
   <p>Книга понравится тем, кого интересует успех, но кто настороженно относится к словам «аффирмация», – «визуализация» и прочим премудростям. Автору удалось с логичной точки зрения и при помощи науки объяснить закономерности успеха.</p>
   <p><strong>10. Томас Фридман. «Плоский мир. Краткая история XXI века».</strong></p>
   <p>Вы познакомитесь с концепцией «третьей стадии глобализации». Если вам интересна мировая политика, экономика, информационные технологии и особенно глобализация, надо прочитать этот труд. Кстати, говорят, Билл Гейтс обсуждал эту книгу с Дмитрием Медведевым.</p>
   <p><strong>11. Алан Гринспен. «Эпоха потрясений».</strong></p>
   <p>Человек, возглавлявший Федеральную резервную систему США более 18 лет, отлично разбирающийся в вопросах экономики, проводит свой глобальный экономический анализ.</p>
   <subtitle><strong>Законы Жизни</strong></subtitle>
   <p><strong>12. Мирзакарим Норбеков. «Опыт дурака, или Где зимует миллион решений».</strong></p>
   <p>Это издание содержит в себе сразу две книги: «Опыт дурака, или Ключ к прозрению. Как избавиться от очков» и «Где зимует кузькина мать, или Как достать халявный миллион решений». Это кладезь мудрости и твердой мотивации.</p>
   <p><strong>13. Ричард Брэнсон. «К черту все! Берись и делай!».</strong></p>
   <p>История успеха из первых уст. Сэр Ричард Брэнсон – миллиардер и владелец десятков компаний, объединенных под известным брендом «Virgin», делится своим бесценным опытом и зарядом бодрости духа.</p>
   <p><strong>14. Робин Шарма. «Монах, который продал свой «феррари».</strong></p>
   <p>История человека, который пережил духовный кризис и сумел открыть для себя качественно новые практические знания и принципы, помогающие справиться с любыми жизненными трудностями.</p>
   <p><strong>15. Пауло Коэльо. «Алхимик».</strong></p>
   <p>Один из лучших романов Пауло Коэльо вполне способен изменить вашу жизнь, если вы открыты и готовы мечтать!</p>
   <p><strong>16. Ричард Бах. «Чайка по имени Ливингстон».</strong></p>
   <p>Философская сказка, изменившая взгляд на жизнь не у одного поколения людей. Прочитав ее, вы уже никогда не будете прежним.</p>
   <p><strong>17. Алексей Толкачев и Николай Мрочковский. «Экстремальный тайм-менеджмент».</strong></p>
   <p>Книга будет интересна каждому, кто хочет взять от жизни все.</p>
   <p>Почему книга достойна прочтения? Авторы – известные бизнес-тренеры и успешные бизнесмены. Книга написана в форме захватывающего романа; содержит практические задания, выполняя которые вместе с героем книги, читатель начнет успевать и добиваться гораздо большего.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Словарь</p>
   </title>
   <p><strong>Активы </strong>– это то, что приносит вам деньги.</p>
   <p><strong>Бедность</strong>– это состояние, когда индивид не может обеспечивать более-менее приличное существование с учётом сложившихся в обществе социальных норм и общепринятых стандартов жизни.</p>
   <p><strong>Богатство </strong>– изобилие у человека или общества материальных и нематериальных ценностей. К богатству можно также отнести доступ к здравоохранению, образованию и культуре.</p>
   <p><strong>Брак </strong>– это юридически оформленный, свободный и добровольный союз мужчины и женщины, направленный на создание семьи и порождающий взаимные права и обязанности. Альберт Эйнштейн говорил, что брак – это попытка создать нечто прочное и долговременное из случайного эпизода.</p>
   <p><strong>Бюджет </strong>(<strong>личный</strong>, <strong>семейный</strong>) – это баланс ваших доходов и расходов за определенный временной промежуток.</p>
   <p><strong>Деньги </strong>– это документ, дающий право на получение любых жизненных благ и имущества. Это ваш инструмент для воплощения в жизнь своих желаний, средство для удовлетворения своих нужд.</p>
   <p><strong>Депозит </strong>– это производное от латинского слова «depositum», которое означает «вещь, отданная на хранение». Банковские депозиты (депозитные вклады) – это вклад денежных средств или ценных бумаг в банки на определенных условиях с целью получения доходов или получения гарантий. Банк пускает эти деньги в оборот, а в обмен выплачивает депозитеру проценты. Депозит является долгом банка перед депозитером, то есть подлежит возврату.</p>
   <p><strong>Дисконт </strong>– скидка с объявленной прейскурантной цены товара или услуги, предоставляемая продавцом потребителю.</p>
   <p><strong>Дисциплина </strong>– это постоянное понимание потребности в действии вместе с сознательным осуществлением этого действия. «Дисциплина – это средство уничтожить в человеке его дикость», – говорил И. Кант.</p>
   <p><strong>Долги </strong>– это не грех, но рабство. Объективно, долги сами по себе – это не хорошо и не плохо. Хорошо, если ваши кредиты работают на вас (кредит на жилье, на обучение, на развитие бизнеса, инвестиции). Плохо, если вы работаете на долги.</p>
   <p><strong>Доход </strong>– общая сумма денег, заработанных или полученных в течение какого-либо периода (обычно за год).</p>
   <p><strong>Заработок </strong>(<strong>зарплата</strong>) – это плата за работу, в отличие от дохода, который с работой может быть не связан.</p>
   <p><strong>Имидж </strong>– это впечатление, образ, который человек создает в глазах других людей.</p>
   <p><strong>Карьера </strong>– это не то, где, сколько и как вы зарабатываете свои деньги. Карьера – это то, каким человеком вы становитесь, когда выбираете себе дело по душе.</p>
   <p><strong>Неудачник </strong>– это человек, который довольствуется тем, что ему доступно, и выдает это за желаемое.</p>
   <p><strong>Нищета </strong>(от старослав. «не иметь») – состояние крайней бедности, нужды, когда из-за отсутствия пропитания и одежды человек вынужден просить подаяния.</p>
   <p><strong>Пассивы </strong>– то, что деньги отнимает.</p>
   <p><strong>Планирование </strong>– это попытка заглянуть в будущее. В западной литературе по бизнесу приводится такое утверждение: «Планирование – не самое главное, планирование – это все».</p>
   <p><strong>Привычка </strong>– это потребность совершать определенные действия, поступать именно так, а не иначе. Неправда, что привычка – вторая натура. На самом деле привычка – первая натура. По большому счету, привычка – это мы сами.</p>
   <p><strong>Расходы </strong>– это совокупность затрат.</p>
   <p><strong>Резюме </strong>– это ваше индивидуальное представление, оставляющее первое, но самое длительное впечатление.</p>
   <p><strong>Репутация </strong>– это мнение группы людей о каком-либо одном человеке или компании на основе определенных критериев. Репутация является вездесущим, непосредственным и весьма эффективным механизмом общественного воздействия. Ваша репутация – это то, что шепчут о вас у вас за спиной.</p>
   <p><strong>Финансовая подушка </strong>– это неприкасаемая сумма денег в количестве, достаточном, чтобы в случае потери основного источника дохода ваша семья смогла прожить на эти средства хотя бы 6-12 месяцев.</p>
   <p><strong>Финансы </strong>– это движение денежных доходов.</p>
   <p><strong>Сомнения </strong>– это то, что мешает исполнению наших желаний. Все, что мы делаем без сомнения, легко и быстро достигает своего завершения. Страх потерпеть неудачу – самая популярная причина сомневаться.</p>
   <p><strong>Инвестирование </strong>– это вложение денежных средств в приобретение активов, от которых ожидается получение прибыли. Инвестирование подразумевает то, что ваши деньги работают на вас. Инвестирование – это помещение своего капитала (всего или определенной его части) в любые виды имущественных и интеллектуальных ценностей, в объекты различных отраслей экономики, в различные типы предприятий и финансовых рынков, то есть в активы, с целью увеличения этого капитала и получения в последующем стабильной прибыли в виде пассивного дохода.</p>
   <p><strong>Накопления </strong>– это страховка против капризов природы, будь то окружающая природная среда или природа человеческого характера.</p>
   <p><strong>Страхование </strong>– особый вид экономических отношений, призванный обеспечить страховую защиту людей и их интересов от различного рода опасностей. Экономическая сущность страхования состоит в предоставлении страховой защиты. Потребность в защите порождается страхом, а способность к защите – осознанием в силу этого страха необходимости создания соответствующих натуральных или денежных фондов.</p>
  </section>
 </body>
 <body name="notes">
  <title>
   <p>Примечания</p>
  </title>
  <section id="n_1">
   <title>
    <p>1</p>
   </title>
   <p>Подробнее о тонкостях самопрезентации читайте в главе 4.</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="i_001.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_002.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_003.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_004.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_005.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_006.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAB8AAAAaCAIAAADAARDdAAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b
AAAAt0lEQVR42u2UsQ0DIQxFvRRzsAQrMAITMAEDMAA9PXVqalra5EtIUYTOvpMiEunEr674
/2HrbNNzpegW9Aev1trbhm/OVms9pltriZdSaiRLKSQqhDDTkaQzxRhPixia6Whq029HXzsz
kDFGzqC/K/Puvf9qV9Go4PzHncEGC/1qrUf5KBxXQXDmnGc6khf/qnNub9OmL6dDmGg5gxsA
G96QbXj+gN57j7w+Vxz7wtlSSuD87hK8AJXuhzmATqNgAAAAAElFTkSuQmCC</binary>
 <binary id="i_007.png" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAB8AAAAaCAIAAADAARDdAAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b
AAAAt0lEQVR42u2UsQ0DIQxFvRRzsAQrMAITMAEDMAA9PXVqalra5EtIUYTOvpMiEunEr674
/2HrbNNzpegW9Aev1trbhm/OVms9pltriZdSaiRLKSQqhDDTkaQzxRhPixia6Whq029HXzsz
kDFGzqC/K/Puvf9qV9Go4PzHncEGC/1qrUf5KBxXQXDmnGc6khf/qnNub9OmL6dDmGg5gxsA
G96QbXj+gN57j7w+Vxz7wtlSSuD87hK8AJXuhzmATqNgAAAAAElFTkSuQmCC</binary>
 <binary id="i_008.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9
PDkzODdASFxOQERXRTc4UG1RV19iZ2hnPk1xeXBkeFxlZ2P/2wBDARESEhgVGC8aGi9jQjhC
Y2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2P/wAAR
CAD1ATwDASIAAhEBAxEB/8QAHwAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtRAA
AgEDAwIEAwUFBAQAAAF9AQIDAAQRBRIhMUEGE1FhByJxFDKBkaEII0KxwRVS0fAkM2JyggkK
FhcYGRolJicoKSo0NTY3ODk6Q0RFRkdISUpTVFVWV1hZWmNkZWZnaGlqc3R1dnd4eXqDhIWG
h4iJipKTlJWWl5iZmqKjpKWmp6ipqrKztLW2t7i5usLDxMXGx8jJytLT1NXW19jZ2uHi4+Tl
5ufo6erx8vP09fb3+Pn6/8QAHwEAAwEBAQEBAQEBAQAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtREA
AgECBAQDBAcFBAQAAQJ3AAECAxEEBSExBhJBUQdhcRMiMoEIFEKRobHBCSMzUvAVYnLRChYk
NOEl8RcYGRomJygpKjU2Nzg5OkNERUZHSElKU1RVVldYWVpjZGVmZ2hpanN0dXZ3eHl6goOE
hYaHiImKkpOUlZaXmJmaoqOkpaanqKmqsrO0tba3uLm6wsPExcbHyMnK0tPU1dbX2Nna4uPk
5ebn6Onq8vP09fb3+Pn6/9oADAMBAAIRAxEAPwDYvfGEdrfPAts0ir/d6/U56fT/APVUP/Cb
r/0D5fzFc5axhtQlVucHH4AcVsy29nAitO6xg9zQBa/4Tcf9A+X8xSf8JwP+gfL/AN9CoDbW
n99aY1ra/wB9aALX/CcD/oHyf99CkPjkDrp8n/fQqmbW2H8QprW1vjqPyoAu/wDCdD/oHv8A
99CkPjr009/++qzjbwDuf++TUbwwKpZjhR1JBAFAGh/wnM//AD5r+X/16jfxxeFjst4gvYGM
k/8AoVZbPY9fPj/OmmSy7Tp+dAGr/wAJxfd7eE/9sz/8XSjxzed7WL/vg/8AxVZHmWf/AD3T
86bvsv8Ansn50AbP/CdXf/PrF/3yf/iqP+E6u/8An0i/I/41j+ZZ/wDPZPzpPNs/+eyfnQBt
f8Jzef8APpH/AN8n/Gj/AITm8/584vyP+NYvm2X/AD2WjzrL/nstAG2PHdzjmyTP4/40f8J3
c/8APin5n/GsPzbL/nstHnWX/PZaANz/AITu5/58U/M0f8J3c/8APgn/AH0aw/Osv+ey/kaT
zrQfduAoIwRg8igDd/4Tu5/58U/M0f8ACd3P/Pin5msPzbL/AJ7L+Ro86y/57L+tAG5/wnVz
/wA+Kfmf8ab/AMJ1d/8APpF+R/xrF82y/wCey0vm2P8Az1WgDa/4Tq7/AOfSP8j/AI06Lxtf
TSrHHZIzscABTz+tYfm2X/PZa3bSO00a1W/umUSyDEKt/OgC/revNp8USzIsl04yUUHaB+dZ
n/Cc3ZGFtY89vkJ/9mrKuLu2uZ3mluFZ3OSas21tHkSAZ7igDUl1e91C3VZwsQPJWMFc+x5N
QBRQoxTxTAQIPSnhBSqKkUUANEY9KVlCLk9+lTKAq73+6P1PpVaRi7EmgBE8XHTl+yG0aTyy
Ruz1yc/1pf8AhPP+nBv++qx7o232l/MljVs8gsAaizaf894v++xSA3f+E8/6cG/76pf+E8/6
cG/76rB/0T/nvF/32KALViAsqMT2U5P6UAbp8ecH/QWHvnNbuk69b39ks8hWFs4wTwfcf57H
61wV1CqxkioLaV0gVQxA5wPxNAFm1bZqUg9x/IV0+kqk/iCAuoYJbM657MCBn8mP51xpl8vU
H/D+QrqvC0vm64D1xav/AOhJQB2VFFJQAv4UnHoKKKADj0FHHoKKSgA49BRx6CiigA49B+VG
aKSgBc0maKSgBc0ZNJSUALuNG40lFABuNG40lFAC7jSbjSUUALuPtSbvpRTGbJwvWgBXdm+V
fxNC/KMACgKFFFAFbVJni06d0OGC9a5ATEdhXV6z/wAgq4/3f6iuPoAnFwfQUouT/dFV6WmB
bW8I/wCWan86kW9JH+qT9f8AGqIqRKANK4ZiwU9FAAAqE1JP/rD9B/KojQBv6T/yDovq3/oR
q3VPSf8AkHRfVv8A0I1coAKp6siSaXc71DbY2YZHQgZB/OrdVdVONJvD/wBMH/8AQTSA4G6f
/R1/3RVSFiIVx7/zNFzL8gX0GKgRv3a/570AJeMRdue/H8hXT+ApDJq7E9oHH/jyVy97/wAf
T/QfyFdL8Pv+QtJ/1xf+aUDPQqKKKBBSUUUAFFFJQAtJRRQAUUUlABRRRQAUlFFABSUUUAFF
FJQAUUjEKMk4FR5MnstAClixwvTuacqhRQAFHFRmdc4AJ96AJaSo/N/2TS+aPQ0AVdZ/5BVx
/uj+Yrjq63WJQdLnGOoH8xXI0AOopKWgBwqRKjFSLTA0Jv8AWH6D+VRGpZvv/gP5VEaAN7Sf
+QdF9W/9CNW6qaV/yDo/q3/oRq3SAKqat/yB77/r3k/9BNWS3pVTVedJvf8Ar3k/9BNAHlkj
kufrTkPyCo3++31pyn5RQMfeHNyxPcD+Qrpvh9/yFZP+uL/zSuYuv9ef91f5Cun+Hv8AyFZf
+uLfzSgD0GiiigQUUUlABRRRQAUUUlABRRRQAUlFFABRRSUAFFFISFGScCgApkkoXgct6VG0
rSHbHwPWnxxBevWgBqoznc/5VKBiiop5dvyjqaAGzSZOxfxNMVcUi4HcU7cPUUALSMcUFh6i
o33Hp/OgClqzZ0+b6f1rma6TVEb7BMTwMf1rm6YC0opKUUgHCpFqMVItMDQn/wBafoP5VEal
n/1p/D+VRGgDc0s/8S+Me7f+hGrVVNL/AOPCP6t/6EatUgCq2p/8gq9/695P/QTVmq2pf8gu
8/64Sf8AoJoA8qb7x+tKD8oprfeP1pewoGSXP+uP+6v8hXT/AA9/5Ck3/XFv5rXL3H+t/wCA
r/IV1Hw9/wCQpP8A9cT/ADWgD0GikooEFFFFABRSUUAFFFFABSUUUAFFFJQAUVFLcRx8E5Po
KgLSznH3U9KAJpLhVO1fmb2qNY3lO6Q/h2qSOFUHSlkkEY9T2FADlUKOKWoRMx/hFL5regoA
lrNvz/pH/ARVwykdRWfePvnz7CmBFmlzTaUUAPBp61GKkWgCHVP+QZN9B/MVzVdLqn/IMm+g
/mK5qgBRSikFKKQDhUi9ajFSLTA0Lj/Wn8P5VCaln/1p/D+VRGgDb0v/AI8I/q3/AKEat1U0
v/jwj+rf+hGrdABVbUv+QXef9cH/APQTVmq2pf8AIMvP+uD/APoJpAeUt94/WtCw0t76AyrI
qgNtwR/n1rPPU10nh3/jwf8A66H+QoGc/P8A6z/gK/yFdR8Pf+QpP/1xP81rlp/9Z/wFf5Cu
p+Hv/IUn/wCuJ/mtAHoFFFFAgpKKKACiikoAWkopjyJGMuwH1oAfSVTlv1HEa59zUGZ7jqTt
/IUAXJbuKPjO4+gqAyzz8L8i+1PitFXluTVgKF6UAQxWyryeTU4AHSikY4BJ6CgBJHCLk/gK
rDLNubrTTKrtlmFOEsY/iFADwKDTfNT+8KazqejCgBHaqUxzKfpVllLdGX86qzLtlIzk4GaY
DacKaKcKAHCpFqMVItAEOqf8gyf6D+YrmhXS6p/yDJ/oP5iuaFACinCminCkAoqRajFSLTAv
T/60/h/KozUk3+sP0H8qiNAG5pf/AB4R/Vv/AEI1aqppf/HhH9W/9CNW6ACq+o/8gy7/AOuD
/wDoJqxVfUf+QZd/9cH/APQTSA8pPU10fh0/6A//AF0P8hXOHrXR+Hf+PB/+uh/kKBnPzff/
AOAj+Qrqfh7/AMhO4/64n+YrlZfv/gP5V1Xw9/5Cdx/1xP8A6EKAO/opKKBC0lFNZlRSzHAH
U0AKSAMk4FV5b6GPod5/2apXNy902yNTsHb1oisnb75x7CgBZL+V+Ewg9utMSCWY5bPPdqvR
WscfQc+tTgAdKAK0Vmi8tyferIAUcUVBNJn5F/E0AOM4zgAn3o87/ZNRKuKdQBJ5v+yajlmH
lOMHoaRjiq0zfK30oAq5pc02lFMBwp4pgp4oAlSq9z/x8N9B/KrCVXuP+Ph/w/lQAwU4U0U4
UAOFSLTBT1oAh1T/AJBk/wBB/MVzQrpdU/5Bk/0H8xXNCgB1LSUtIBRT1pgp60wL0/8ArT+H
8qiNST/60/hURoA3dL/48I/+BfzNW6qaX/x4R/8AAv5mrdABVfUf+Qbd/wDXB/8A0E1YqtqP
/INu/wDri/8A6CaQHlR610fh3/jwf/rof5CucPWuj8O/8eD/APXQ/wAhQM56T734D+VdV8Pf
+Qnc/wDXH/2YVyj/AHvwH8q6v4e/8hK5/wCuP9RQB31JRRQIKgmh85gG5Uds8VNRQBGkSIMA
Cn1DNKQdqHnufSmBn7saALNJUO5v7xpC7DvQA6aTb8o6nvUS7R3FVbpy0gye1Q5pgaW4eooL
D1H51nA0ooAuPuPT+dQSIwRi3AA65pFpZ/8Aj1k/D+dAFUU4U0U4UAOFPFMFPFAEiVXuP+Pl
/wAP5VYWq9x/x8N+H8qAEFOFNFOFADhT1pgpy0ARan/yDJ/oP5iuaFdJqn/IMn+g/mK5sUAO
paSlpALT1plOWgC9Of3h/D+VRGnzf6w/h/KozTA3tL/5B8X4/wAzVuqelf8AIPi/4F/M1coA
Kr6h/wAg27/64v8A+gmrFV9Q/wCQbd/9cX/9BNIDymuj8O/8eD/9dT/IVzldH4d/48H/AOup
/kKBnOv978BXVfD7/kJXP/XH+orlW611Xw+/5CVz/wBcf6igDvaKSkoELUUsu0YX7x/SnSNt
Rm9ATVD7SuckEk0ATqvc0+q4ul/uml+1L/dNMCcnFQO9IZ1bsaT5G/vUAVpjl/wpgp9xgS7Q
OgFMFADhThTRTxQA9aW4/wCPV/w/nSLRP/x7P+H86AKwp4pgp4oAcKcKaKUUASrVe4/4+G/D
+VTrUE//AB8P+H8qAEFOpop1ACinrTBTloAi1T/kGTfQfzFc2K6PVP8AkGTfQfzFc4KAHUUU
UgFp60ynrQBblPzn8P5VETT5j85qImmB0Olf8g6L/gX8zVyqWlH/AIl0X4/zNXM0gFqvqH/I
Ouv+uL/+gmp6g1D/AJB11/1xf/0E0AeU10fh3/jwf/rqf5Cucro/Dv8Ax4P/ANdT/IUDOcPW
ur+H3/IRuv8Arj/7MK5Q11fw/wD+Qhdf9cf/AGYUAd3mkzSZpGbAoER3L4gk/wB0/wAqys1d
uXzE/wDumqINMBwpwpBS5oAeKkSogaerUARXH/Hw30H8qaKJzmc/QUgNAD6UU3NKDQBItE//
AB7P+H86apomP+jv+H86AIRTxUamn5oAdThTM0uaAJVNQTn9+30FSqagmP75vwoAcDS5pgNO
zQA4GnKaYDSqaAI9TP8AxLZvoP5iucFdDqR/4l030H8650UAPopKKQDqcKZThQBZlPzmo+Sc
AZJ7U6RssTWlptnsAnkHzn7qntTAvWKNDaRowwwHI9Oc1ZBqMVIopAPFQX//ACDrr/ri/wD6
CanqC/8A+Qfc/wDXJ/5GgDymuj8O/wDHg/8A11P8hXOV0fh3/jwf/rqf5CgZzhrqvAB/4mF1
/wBcf/ZhXK10fgm5ht9RmEzhPMj2qT0znP8ASgDv81HJk03z4v8Anqn/AH0KPPh/56p/30KB
FeZWMbADJwaphX/55v8A98mtPz4f+esf/fQo8+D/AJ6x/wDfQpgZwD/3H/75NLh/7j/98mtD
7RB/z2j/AO+hSfaYP+e8f/fYoAofP/cf/vk04Fv7j/8AfJq79pt/+e8f/fYpPtVv/wA94v8A
vsUAUJUkMm4Rvgj+6aQK/wDzzf8A75NaH2q3/wCe8X/fYo+1W3/PxF/32KAKG1/+eb/98mlw
/wDzzk/74NXvtdt/z8xf99ij7Xb/APPzF/32KAKQ3/8APN/++DSurvGyqj591Iq59qt/+fmL
/vsUfarf/n5i/wC+xQBnBJB/yzk/75NO2v8A883/AO+TV/7Vb/8APzF/32KPtVv/AM/Mf/fY
oAo7X/55yf8AfBow/wDzzk/74NXvtVv/AM/Mf/fYo+1W/wDz8x/99igCmNw/gk/74NRypIZC
fLfB/wBk1ofarf8A5+Y/++xSfarf/n5j/wC+xQBQCuP+Wcn/AHyaXa//ADzf/vk1e+1W/wDz
8xf99ij7Vbf8/MX/AH2KAKOH/wCeb/8AfJpwDf8APN/++TVz7Vbf8/EX/fYo+1W3/PzF/wB9
igDOvo5JbKVEjcsQONp9awhaXX/PrP8A9+z/AIV132q2/wCfiL/vsUfarb/n4i/77FAHJfZb
n/n1n/79N/hS/Zbn/n2n/wC/bf4V1n2m3/5+Iv8AvsUfabf/AJ7xf99CkByf2W5/59p/+/bf
4Uotrgf8u0//AH7b/Cur+0W//PeL/voUv2i3/wCe0f8A30KAMew09y4mnUrg/Kp7+5rVEZp/
2iD/AJ7R/wDfQpfPh/57R/8AfQoAFTFP6Uzz4f8Anqn/AH0KPOi/56p/30KAJKgvv+Qfc/8A
XJv5Gn+dF/z1T/voVW1K6t4tOuC80YzGwGWHJwaAPLq6Pw7/AMeD/wDXU/yFc3UsdxPEu2Ka
RATnCsRQMjop88L288kMgw8bFGHuDg00CgAy2MZOPrR83qacFp4SgCPB9TRtPqasCOniKgCr
tPvRsb3q4IfanCH2oEUdje9HltWgIPani39qAM3ymo8lq1Bb+1OFt7UAZIhal8hq2BbD0pRa
j0oAxvIajyGrbFoPSnC0HpQBhi3aj7M1bwsx6Uv2MelAGB9marVrot7eoz20DOqdTkAfrWuL
P2q/ps7WStDIr+WSWG0Z5oA4/wCzN6UfZmrontN8kj7SN7FsHtTTZj0oA5827Un2dvSt82Yx
0pptB6UAYXkNR5DVuG09qabUelAGL5LUnktWybX2pptvagDI8pqPLatU2/tTTb+1AGXsb3o2
N71omD2ppg9qAKG0+9G1vU1dMPtTTFQBTw3qaPmHc1ZMdMKUDIMt6n86Qkk5JyalK0wigBlL
RWjp2hahqcDTWkO+NW2E574B/qKAPRdV8LaZqs7TzI8czfekibBP4HI/Sseb4fwE/wCj6hLG
M/8ALSMP/IiuyooEcC3gK+CnZe25bsCrAVC/grWI1yrWkhz0V2z+oFeiUUAeav4W12MjbZxy
e6yqMfmRTH8P67Eu5tMJH+zKrH8ga9NooA8wGk6yP+YVN+dRm01VGKnR7vIOOImI/lXqdFAH
lMgvocebpd0mem6Nhn9KT7ROBk2E+P8AdP8AhXq9FAHkY1aP/nifzp41iL/ni35ivWaikt4Z
WDSwxuQMZZQaAPLRrUP/ADxf8xThrcH/ADxf9K9O+xWv/PtD/wB+xUUmladKwaWwtXI4y0Kn
+lAHnA1y3/54yfpThrtt/wA8ZP0r0P8AsXSv+gZZ/wDfhf8ACkOi6UR/yDLP/vwv+FAHn39v
2w6QSH8qX/hIbf8A595PzFd1/wAI1o3/AEDofyNH/CNaN/0DofyNAHC/8JFB/wA+z/mKX/hI
4P8An2f/AL6FTeNtIttPu4ntIlijkT7q+o6/0rHsYIpYiXQE0AaP/CRQf8+z/mKP+Eht/wDn
3k/MViNGpudijC5r0zTvDGlLp9uJ7GN5dgLs3JyetAHHf8JBbHrBJ+lIdetv+eMv6f413f8A
wjWjf9A6H8jT4tA0iLO3TbY5/vRhv50AefnXbf8A54yfpTTrcH/PGT9K9G/sXSv+gZZ/9+F/
wo/sXSv+gZZ/9+F/woA83OtQH/li/wClNOsRf88W/MV6dHptjEu2Kyt0XrhYlA/lT/sVr/z7
Q/8AfsUAeVnV4/8Ani350sd802fKtJHx1284/SvWqKAPJ/NuWIA0+ck9BtP+FSm31T/oD3n/
AH5b/CvU6KAPLY9O1eUErpNwMf3lK/zFO/sfWmIA0qXn1Ir1CigDzM+GteP/ADDh/wB/k/xq
UeD9aZgDHbqCepk6V6PRQB58vgXVGceZc2ar3KlifywKni+H8rE+dqKKP9iInP5kV3VFAHKQ
eAtMTBmnuZSO24KD+mf1rpbW1gsrdYLaJYok6KtTUUAFFFFABRRRQAUUlFAC0UlGaAFopM0Z
oAWiopriGBd00qRr6uwA/Wsi78V6Ta5BuDKw/hjXP8+KANuiuRm8eWoP7mzlk5/iYLx+tUpv
Hd23+ps4lH+2SaAO7orzpvGWrMpAaJD6hBkVA/irWHXBu8f7qAfyFAHplFeWSeIdVkxuvphj
+6xH8qjGu6lnH2+5/wC/p/xoA6n4gAeRZnjOX/8AZa5HTP8AUtTL3Uri6VRPcSTMOm5y22mW
syxRkZ5NABbqHvG3f3hXsQAUADgDgV4sZNk5dehrS/tzUh93UrjGOnmnj9aAPV6K8pTxDqiH
K6hMf95yf51NH4o1lDlbzJ/2lB/nQB6hRXm8fjHWE+9JHJ9UA/lVuPx3fA/vbOBhj+Ekf1oA
72iuNh8exnAmsXXjkq+efpitCDxppMuA7SxHjO9OP0oA6Ois621zTLrHk3sJJ6Att/nV8MGA
IIIPQigB1FJmjNAC0UmaKAFopKKAFooooAKKKKACkpaSgAoopKAFpM0UlAC5pM0hppNADt1c
t4s8Rz6dILOyGJSm95MZ2j2rpia53xFoB1G4S7t5PKuFGM4yCPQigDz6e7nuZDJPK7sepJzm
owwHat660mdCRdaa7t/z1sz1+q4/oKzJLK3DbVujG3924jKH9M0DKwlpfOqU6fN/A0Ug9UlX
+Wc1G1ncp96CT67TQAnnD0o80elRFSpwwIPvSUATeaPemOVJyKZS0AHSniVh2U/VQaZRQArM
W6/oMUgx3oooAeCg9ad5ijsahooAm80elHm1FRQBJ5tNL5ptFAC7sHI4PtWnpWv3+lyKYZmM
ectG3Kmqttpl7dY8i2kcHvjA/M8Vv6V4PnldXvmCoDzGpzn6n/CgDvra4W5top0ztkQOM+hG
al3VBCixRJGgAVFCgDsBUgNAiTNLTBSigB1LTaWgBaKSloAWikpaACkoooAKSiigApKKKAAi
mkUUUAIRTSKKKAGPGj/eUGoJbKCVdroCvoeR+tFFAGbN4c0x9xNrEMj+Fdv8sVRl8NacD+7S
SLj+CRvz5JoooAhbw3FtAjvbtf8AecMP5VE/hXeo2X7A+rxBv8KKKYFO/wDDLWkSubtH3HGP
IA/rVD+x8/8ALZf+/f8A9eiikAf2L/03H/fH/wBesuePyZ3jznaSM+tFFAy/BpPnQpJ5+Nwz
jZ0/Wn/2L/08f+Of/XoooA0oPB/nQJJ9uxuGceT0/wDHqk/4QsAjN/kd8Q//AGVFFAiZPCFm
CfMuJ29NuB/Q1Zh8LaYGUNHJJj+855/LFFFMC7D4a0sL8tqnX+LLfzNaEGl2kBzFDHH/ALiB
f5UUUgLSQRr0UfjzUoFFFACgU4CiigBQKcKKKAFooooAKWiigApaKKAP/9k=</binary>
 <binary id="i_009.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_010.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9
PDkzODdASFxOQERXRTc4UG1RV19iZ2hnPk1xeXBkeFxlZ2P/2wBDARESEhgVGC8aGi9jQjhC
Y2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2P/wAAR
CADdAO8DASIAAhEBAxEB/8QAHwAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtRAA
AgEDAwIEAwUFBAQAAAF9AQIDAAQRBRIhMUEGE1FhByJxFDKBkaEII0KxwRVS0fAkM2JyggkK
FhcYGRolJicoKSo0NTY3ODk6Q0RFRkdISUpTVFVWV1hZWmNkZWZnaGlqc3R1dnd4eXqDhIWG
h4iJipKTlJWWl5iZmqKjpKWmp6ipqrKztLW2t7i5usLDxMXGx8jJytLT1NXW19jZ2uHi4+Tl
5ufo6erx8vP09fb3+Pn6/8QAHwEAAwEBAQEBAQEBAQAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtREA
AgECBAQDBAcFBAQAAQJ3AAECAxEEBSExBhJBUQdhcRMiMoEIFEKRobHBCSMzUvAVYnLRChYk
NOEl8RcYGRomJygpKjU2Nzg5OkNERUZHSElKU1RVVldYWVpjZGVmZ2hpanN0dXZ3eHl6goOE
hYaHiImKkpOUlZaXmJmaoqOkpaanqKmqsrO0tba3uLm6wsPExcbHyMnK0tPU1dbX2Nna4uPk
5ebn6Onq8vP09fb3+Pn6/9oADAMBAAIRAxEAPwD0CiiigAoqOeeK2heaeRY40GWZjgCuQv8A
xw0k3kaNZtO54DupOfoo5oA7OiuBi1DxjeOTAyqf7gEQI/Buahk8TeJNKnKX4jkI6iRFx+aY
oA9EormNJ8bWF6RHdqbSU9Nx3Ifx7fjW1LfDpEufc0AXK5TxdfXdnd28lndOishVlVuMg+n4
1qyTSSffYn27Vh+J4t+nrJ3Rx+R4/wAKAKMXi3VY8bpI5cH+OMc/lirA8Z3v8cEP/Acj+ea5
lFJmKmRgCMr3/nUhikHR1P1X/CgDpR4vdj88Dgf7Mn/1hTl8VQsSZI5x9CD/AFrmNkmfuoR/
vEf0pCGB/wBUx+jCgDqv+EntCRlbj6kDj9ak/wCEksv+ekv/AHya5DvgxyD8B/jS8ejj/gBN
AHXjxNaDpNMPwNSDxXbD/lrJ+KVxny/7f/fs0hIAzhz9ENAHcL4vtB97cf8AgBFTJ4v0w/e8
1T/uZrgQQeiyfilGTnAjk/If40Aegf8ACXaV/fl/791E3jPTQxAiuWA7hF5/WuExIf8Alkfx
YUbJiOEUH3b/AOtQB3X/AAmmnf8APG6/74X/AOKqzp/iW01G7S2t4Lne2TllXAA7nmvOxuEm
19vC54rtvBFj5VpLeuvzSnahP90dfzP8qAOoooooAKKKKACiiigAprsqIXdgqqMkk4AFOrnP
HV8bTQWiQ4e5cR/8B6n+WPxoA5nWtRn8SXsnlM8dhAdqAAnzGJwvHdmPQdh+NdBpHhaGK3U3
y5LDm3RsIv8AvEcufrxycCofDWlqk0XAKWaAt/tTuAWP/AVIH511VAGfC1pa3z2dvaJG6QCU
eUgGQWIx+YqWwuV1GxErwlAxZTG+G6Ej6HpU3kJ9p8/nfs2de2c0xIoLGCRo02IMyMBz9aAO
b8ReEYJ4XudNjEM6gsYlHyv9B2P0rO8Kau7n+z7piWAzEW649K6/S9WtdWieS0ZiqHB3Lg1x
3ie0aw1SW6hAVonSdOf4WJz+G4f+PUAdVVPVo/N0u4Uf3M/lz/SrEEqzwRyp911DD8adIgkj
ZD0YEHNAHnjfKA/9w5/DvVqoSvzMh9xT4STChPXAoAfRRRQAUhYBgCeT0pxBGMjr0qJx+9iP
uf5UASVPY2VxqNz5Fom4jl3bhYx6k/0qEAswUckkAD1J6CuzubBdL8OfY4DhpWWOSQcFizAM
fyJoA42dYkm8u2kMyIcNMwxvP+yOwptOkZWkZkUKpJIUdAPSm0AFFFRzsViOOp4H1NADI1aa
XCjLSNhR+gr0OwdrG3jgTlEUDBrjvDtsJdSQ4ysI3f0FdhQBqwzpMPlOD3B61LWKCVIIOCO9
X7a7D4SThux9aALdFFFABRRRQAVxXxE2l9LWRisZaTcR6fJXa1yfxCszNpMNyoybeT5uOitx
/MCgDShuRZ2upzbGcwzM2xRyflUgfiCKzGivfEVuJNyW0lvIVx86hgUVhkcHqfbirPhzUEu5
XYNlrmFJjk/xqNjj/wAdX8xWxFaxw3E86A75ypfJ9BgfpQBk22vG2nWy1eD7HN0RwSY5Poe3
407UCdYvBpsL4tUw91Iv8Q7ID7961Lq0gvIfKuYlkTOQCOh9R6UWdpFZWywQg7F7k5J+tAFK
+aLQ9NlubSCNY4yGkTB5HTAx0PT2rK8XFDb3RGN5s1z6481cf1rpZ4Yp4jHOivHwSrDIOOea
4nxfqNnKZUtLkTzyqkThBlURSW69CScflQBraEzNotoXGD5YHTsOn6Vfri7PxNdWsMUP2eFo
o1CjkhsD3/8ArVpW/i2B2xc20kQ/vK28fj0oAyNQTytSnXniQ9frUUP+qU+vNS6tc21zqMsl
vKHR8EHp296jjAWNQOgGKAJ7e2kuWKQgM4GduQCfp60wIdxDDbtBLZ4wB1qNo0kG1+nr6Vva
LaXF7bul6yzx7jG8vST5SDtz3U+vWgDJuXZ/KVjkxpszgDOCewqrLnfER/e/oa0L+0hjvZBB
eCRDKS5Mfypk5IDZ+YjPQD64qjPtEibSSu/gkYz1oA0dBgM+uWeR8qSFjn1Ckj+Vdb4lR30S
do/vR7ZOmeFIJ/SuU0KbyNRilJwqOu72BO3P/j1d86LIjI4DKwwQe4oA8wByMiireqaVNpF0
YXBaBiTDL2I9D7iqlABUE5zJGvpljU9V2OZ3PoAP60AdN4Wg220s5HLttH0H/wCut2qWjw+R
pcC9yu4/jzV2gAooooAuWl1yI5D9DV6sWr9ncbx5bn5h0PrQBbooooAKzNYWO7t5LOQZjkXD
4/z+NaEriONnPYVkMxZix6nmgDgobi88NauqH5ljfdj++p4OPTIH5gelekaff2+pWiXNq+6N
vzU+h96xNX0qHVbcJIdki8o4HIP+FckbfWvD8xkhMka95IvmQ/Xt+YoA9I1G7+x2vmKoaRnW
ONT0LMQBn25pbK+t7+N3tpC6o5RjtK4YdRyK8+n8YX11bG3u7azuEPJ8yNufyYVXXWNZu4vs
9nuii/552kQQD/vkZoA6jxw9q9kInv8AyZk+byASfMHoQP5muEU8dMV0GmeFZ55PO1Jiik5K
Bss31Pb+f0p3i6OOGWzjjRUVUIUAdBxQBz9FT2VlcX84htk3N3J6KPUmussPDNlbKrXK/aZe
pLfdH0H+NAHFnB64NIVAHHH416HJo+myptaxgA/2UCn8xXKeItJTTZ0MGfIlBwCc7SO1AETk
qnyDJ6CrWnarf6aEAcSwhsvEFHOepB65qlbP5kIJ6jg1LQBJNKs7tLGzMhdtpIxxuJ6fjVac
ZCezipAAM4GMnJpk3Cr/ALw/nQBYglEUmWQOhBVlPcEYNdboOvRTxx2d5Kq3IGFZuBKO2P8A
a9RXHUZ4IIBB6hgCPyNAHps8EVxE0U8ayRt1VhkGsO/8P6dFG80l3LbRgcl2VgPxYE/rXM2+
oXNuAqXN0kY6Isxx/wCPZ/TFQ3k7XsnmXGZGHQuzNj8zgfhQBbuptLSz+z6askx3ktcTD5iP
bpx+FY8CmWQAdXfj88VOx2oT6CpdDiMmpWq88EMefQZ/pQB2yqFUKOgGKWiigAooooAKFJVg
wOCOlFFAGtDKJYww/EehqSs6xl2S7D0b+daNAFLUH4WMd+TVKprtt1w3txUNABRRRQAUUUUA
UdV1OHS7bzJPmduI0HVj/hXDX17Pfzme5bLYwAOAo9BXfXljbX0YS5iWQDoT1H0NcJqtmLDU
ZrYElBgoT6EUAdfoNqtho6OUJkkXzH2jJOeg/KtC2uFuYt6K684KyIVIP0NVNKvYpNFhuHYI
iR4ck8Lt4P8AKp7XULW7dkgl3OoyVKlTj156j3oAZcaZb3MxlkM3mcYKysNuPQA4qv4itftO
jy4GXi/eL+HX9M1euLSK6K+dvZVzhQ5UZ9Tjrii1g+zWscHmPLsGN0hyT9aAOHt7OSGATSSQ
osoyqNIAzAdx605t2Plxn3rstQWAaZOs2FhEZB7YGO1caDuUNzyAeaAI8z+kf5n/AApk/mFV
BKcsPWrFRy9Y/wDe/oaAD97/ALH60v73/Y/Wn0UARnzuwQ/iacpfPzKoHs2f6U4EMqsuSp6E
/XH9KKAI7j/UPxnIxWn4Zj3amW4+SMn+n9ay7j/VYzjJH863PCiZkuJOOAF9+/8AhQB0lFFF
ABRRRQAUUUUAAJByOorXjfzI1YdxWRWhYNmAr/dNAFGQ5kcnuTTaKKACiiigAooooAKx9f02
yuoPPuZRbunAm/oR3FbFQXdsl3bmKQsASCGU4KkcgigDD8LxjyruzmMc8Ssrggh0Of8A646V
0TqskyzOoMirtDEcgelYXklb1Yp3SDUTzDcoMLOO4Ydz6j8q1LG7NyrpJGYriI4kjPY+oPcH
1oAe1yRfpbBMhoy5bPTBAxj8f0qeqEqSRazFOI3eOSLyiVGdhzkE+3Wr9AHNeJTKLpY3Ja3l
UMFPQMuc/wAxWTW/4oI8q1Xv5hOPbH/1xWBQAVHIMyRezf0NSVG+fOj9OSaAJ5LjbAn7mN/L
6gjaWH1HORWzb6G1ym5Fkt84DCUhhtPUqy9TjpwOtZVzbPbWwaRGM8oHlxAZO3+8R6VvRam0
OiyxW8bQz20Cum8htydN3Bx68UAZWqQRQmRkO3y5HXywjHA3EgjAxjFZqOsi7kOQau3t2Lhi
GkmuP9qduPwQYUfjmqlAENznYuP7wrpfCyYtJnx958Z+g/8Ar1zyRvdv5VtFJPIOdsalsfX0
rqtE0nV4LTymS3tgWLEyEyN2/hUgdvWgDToqRdGLD9/f3D+ybUH6DP608aFp4YsYpHJGMyTO
/wDMmgCCipJPD2nO29Y5Y37NHO64/DOKratcNp95F5sIFpLhBOD91/Rh2B9aAJaKKKACrmnH
mQfQ1Tq3p/33+lAFaQYkcHsTTamvF23Deh5qGgAqte3X2SJWEbSyOwSNF6sx9+3Q1ZqnqltJ
c2oMBAnicSxZ6bh2P15H40AQm31G6GZ7oWqHrHbjLf8AfZ/oKYdBt3wZLi8kbGNzTkk1Y03U
Uv4jkeXOnEsJ6oau0AZY0h4ebTUbuIjorsJF/I1ZtTfLKY7tYnQLkTRnGT6FT/jVuigCve2i
XluY3JVhyjjqjdiKy1eeWMXSKP7Qsz5c6DA81fT8RyKurc3F/O8Gmou2NtslzJ9xT6KP4j+l
PGnS2epJMJWmEkRWd3wCSDlTgD3IoAlSVb2z8y2m2iRfldQCV/8Ar1BbwfZyn2i7kMmThXmB
DenYUsmlW7yM8ZmgZzljDKybj7gHFVdO0SOW+a7CeXbwvhMjdJKR1JLZIGfTrQBJrGj3V88c
0bxLHEh+VyQcnqfTtWBJpuox7t1hcEL3VQ2fpgnNdRqV3FfWlnFbvlLm5WNxgg4HLAjt05ra
oA80cGOQxyK0cg6o6lWH4GkUuk6SIQCmcH3r0O+sLe/jCXCZKnKOpwyH1B7VxmsaVdaZKZJD
51sx4mA5X/eHb60AU5ZpZm3SyO7erHNTxA3VnJbq4SdFYxMe6kfMn0I5+tVaAcdKAAcnFbHh
7QZdUb7Tdbo7EfdUcNL+PZf51F4f0n+1b4iVT9lhwZMjhz1C/wBT7fWu/VQihVAVQMAAcAUA
RW0NvaxCC3jSJF6IowKmpkkYce/rVEagkN99jl3JIRlN4wJPXae+PSgDRopFYMMiloAKiu7a
K8tZLedA8Ui7WBqWigDnrISxI9rcMWmtm8suf4xjKt+Ix+INWaNWXyNRtrkfcmBgk478sh/9
CH/AqKACrmnDmQ/QVTrQsFxBn+8aAGahHlVkHbg1SrXkQSRsh7ishlKsVPUcUAFFFFAFG905
Z5Vubd/Iu0+7Ko+97MO4otL93m+y3kXkXIGRzlJPUqe/07VeqpqNkt7AFB2TId0UgHKMO9AF
uqt+8ghWKElZZ3ESEds9T+ABP4UzTLxrqFknUJcwnZMnofUex60o/e+IrSLjEMLykYzycKPp
1NAGvbW8VpbpBCoWNBgAVlDT7W81e/8AtNuC6shWTOCQUAxn6qa2qpW//IVvf9yP/wBmoAqt
oskPNhfTRY/5ZzHzUPtzyPwNRXVxJd6NeebGi3NlICwjyy5TDgjOO1blZloEl1HVrdkGwshb
jrujAP8AKgCndQxQ61ZXSMBDdSh+vHmbSMj6gj/vmt+s/TIo5tHsDMA/lojqW7EDg1ZmvbW3
RHnuYYlf7peQKG+metAE9NdFkRkkUMjDBUjIIqp/bGmf9BG0/wC/6/41bjkSWNZI3V0YZVlO
QR7GgDg9X006VfeSCWgkG6Jj1x3U/T+VVEALDIJHoOp9APcnj8a7bxFYNf6VIkS7p4z5kX1H
b8RkVheHrB21tI51KmD966nOeMbf1Of+A0AdXpFgunafHAB8/wB6Q+rHqau0UUAFV720ivbc
xSrkdQQcEHsQexqxRQBjWF3LDdNZXRzKg3I/TzU9fYjofzrYBDAEdDWTrttIYlubdc3Fu3mx
j+9j7y/iMirljcpPDHJGcxyqGU/WgC3RTWdV6mm+cnv+VAFHxFG0mh3Rj/1kS+ah9Cp3f0qr
DIJoY5Vxh1DDBz1Fa0rxSwvGxO11Kn8a5/RWZtHtC3URAflxQBeAJIA6mteNPLjVR2FUbGLf
LvPRf51o0AFUr6H/AJar9Gq7SEAggjINAGNSEhQSSABySanuYDC/H3D0NYflpq1/cJcDdb2r
BBFnhmxksR+OB+NAGqCGAKkEHkEd6Wq9nZxWUbRQbhGWLBCchc9h7d/xqxQBnTxeRrFvcxji
cGGT3wCyn9CKs2GH1+5boYrZE+uWY/0qtfOsmpWNsAGYOZmH90BSAfzP6Vb09AutXjZ+9BEf
1cUAa1ZESWusX9xI9rG8dufKSfkMzfxAEdhVrV7l7WxYwjM8pEUQ/wBpuB+XX8KmsbWOxs4r
aL7sa4z6nuaAGWlilmzeVNOUIwI5JC6r9M5I/Oq+n4+26pcMMAzBcg54VB/ia0WYKpZjgAZN
ZlmfJ0GS4kBzIslw3r82W/kaAH6YQ3h+3I6G3B/Sp9MAGl2gAwPJT/0EUWMZ/sq3iI2HyFUj
HT5azINSk0qGBL4xS2JQLHeQg4GBwGXnBOO1AG3Iu+Nl9QRUdnB9ls4IOP3UapwMDgVQDapq
BV4njsrRuVbbulZfoeFz+NXLi6Fs0MQUyyysFVQecd2PsKALNUtJxNqGpXPXEiwKfQKvP6sa
u1U8PAHTDKH3iWaV8kernFAGnRRRQAUUUUARzjMefSsbS828t1ZEnEMm+PjHyPyPyO4fhWxO
cJj1NV6AKVxZ3NzcMXvnit+0cK7WP1fr+WKjbQtNfmS2Ep/vSOzn8ya0aKAM9ND0yMkx2iIS
MEqSD+hp8FnHaqltbIVjH3VyT1OTyffNXag0PdOLq5dmYNcOseeiquF49sgn8aANKGIRRhB+
J9TUlFFABRRRQAyRFkQqwyDXI6hY3eka219bxPPa3AAmSMZYEdCB3/8A112NNdVdSrDINAHO
W+o2lxHvSZRg4KudrKe4INRXOrQIxhtQbq5PSKLnH1PQCtC90i3aTzZLWGb/AG3jBI/SmoiR
rtRVUegGKAKmn2kkJkuLlg91McuR0UdlHsKsWyhda39N9uR164Ydvx/WpagkYxX1lL2Mhjbj
swP9QtAFuaF5tUgZlPkwIXB7FzwPyGfzq5RQeBk0AUNYctbpaJjzLtvKHPRf4j+C5pdXzHot
0sQA/csqg9Bxiq+nsdQ1GbURzBGDDbejc/M34kY/CoYfENreW7FrG7ZM7GUQ+YM9xxn9QKAN
pBtRVPUACqOnwiy01orzyo40kfG4jbt3Er+mKhl1W6kO2z09z6yXDiNR+HJP5VU02wtpb2WP
UkN1dId8bzOXDIfRTxweOnpQBabW/tMph0mE3bA4aY/LCn1bv9BVyxtPJBnmkE9zKBvlxxjs
FHZatKoVQqgADgADpVXTbV7KCSFmUxiRmjwSdqE5AOfTmgC3VPw7tj042wPzW0skbZ/3iR+h
FNfV7MSGKF2uZR1S3UyEfXHA/GoPPawv0vpInitrwBZ1fG6Jx91jgkAEcH8KAN2iiigAoooo
Ar3eSoA9DWZojM2jWm/G5Ygpx7cf0rXmXcnHUVh6S6wS3WnnhoJC6D1RjuBH0JIoA06KKKAK
9/cizsZ7g/8ALNCw9z2q1o9q1npNtA/31jBf/ePLfqTWZer9u1Oz08H5Q32ifH9xTwD9Wx+R
rfoAWiiigAooooAKKKKAEqrPZK/zR/KfTtVokAZPAFZN54l0qzYobkTSf3IBvP6cCgBHjeM4
dSDVLU4mmsZBGP3iYkT/AHlOR/Kq114tmmBW004BT0e5fH/jo/xrMOpX8m4yzqNxyFjXaF+h
6/rQB2VrOl1bRTxnKSKGH41g+IdYUs2nW0jZ/wCXmSMZKL/dX/aNZUWo31taNZWkojhJysh5
dM9VHbGenpmqsUSxLtX6knqT6mgDYbxBJFbpBp9mkEaLtUzHOB/uj/Gq2nNd6jqE13blLdHw
JJlThyOyjp+NUYoTfTCFJkjhB/eybwMD+6Pf+VdJDd6dax+RFPCqQpkgNkKPegC7Va4uLK0u
oLi7lVHjyE55IPB4HJquk15qmDZKbezPBuXX5n/3FP8AM1qWWlWunssltFulYfNLIcu31JoA
iF3qF5/x5WXkR/8APW74P4IOT+JFKmjLOu7Up5bt85Cudsef9wcH8c1pOERg7ZyTUF9cW9qB
Lcy+WuOp7/Qd6AFSNYYfKTZEqnhVXaP0p00SSRbWQSKy7WyeorKn1O9vOLGyEadpbokZ+iDn
88URvLbQM1/eq4zncVEar7f/AK6AFS9l0NxDclrjT+iTKCzw+z+oHrW5DLHPEssMiyRsMqyn
INcydbsTMsaSNJk4LopKr+P+GapvqENtcqmlSPBPKw/drjY5P+wf5jB96AO1orn49X1a0t3n
1PTkMMeN0kThCB/usefzq2NcsXC/aJJbQnHy3EZj6/7R4P4GgC7M+TgNn2FZl/pwu3jnila3
uovuTKM8ehHce1XBc2Tx7472Bl9RIpH86yr57m9nWK3mMNnty8sZG9z6Ke31oAW4v7mzQC6u
9Ojkx/ESCfwzmqEmvK4wupB+x+y2TZ/NiRUx0q1traQ2tqjzFerH5mP+8c4NYLzxByrSBW7q
/wArA+hB70wL9hqk1jLJNb7yZsF/tB3scdMkY/IVsW/iroLm2+rRt/Q/41zaYYj5gAf4uwra
sdN0uTBn1JW/2R8g/NqQG5Br+nTY/feWT2dSP16VoqyuoZWDKwyCDkEVTs7DT4Rutoom/wBr
O4/nV6gAooooAQ9OK57VNa1G1fZ9kWAHgO3z5+h6V0VNdFkQo6hlPUMMg0AeeX1xPqDZu5pJ
V/uFsL/3yOKiVFQYRQo9AMV1l/4agmy9o3kv/dPKn+ormru1ls5zDOoDj0INAENFFFABRRRQ
A0xoTkopJ9q1tP0y31C0jlnu0hSGTAQRBVyBzwxKsec5xWXTPKjLFvLTcepwMmgDsUtrVU2v
rE8nu06/0Ap0WnW8sjPFqN3Iw6gXO4D8OgrjRGgOQigj2qQuSCGw4PUMNwP4GgDr306+Uj7N
q8wX+7PEkn64B/WqMv8AZmlTFpmlv9Qxksx3OPqeiD8vxrndzrt8qSSDb08ljHj8qao2jAz6
knqT6n1NAGhea1fXRKxFLSHssY3N+LHj9Ky5VVnDzb55GOF3kuxJ7Af4VLSwyS213HdW7Ks0
edu9Qw56/wD6xQBr2Hhe4ugJNQla2jPIhiI3n/ePb6Ct+HToNLtj/ZljCZeBy20tz3bBP86z
LDxTvwl9aOjd5IPnX67fvfoa2LTVLG9OLa7idv7m7DD6qeRQBVk0+91BdmpXKJbn71vbZAce
jOeSPYAVpMyxIFCsQBgBVJp9FAGNdWFncNuOkwk/3mhGT+lLHZPEgSK3EaDoqKAB+FbFZOq6
5bWP7rzMy/3UG5vy/qeKAI3RkbDDB9KoajLYIoW9WORiPljKb2P0HWs641S5nJw3kJ/dTDOf
q3Qfhn61Ha2N1dk/ZoGYMfmYdz7sev4mmBSmSJ7hXtbVbRFPZss49xnA/U1JXR2nhZjzdz4/
2Y+v5mtq00yzs8GGBQw/jPLfnSA5Ky0fULkhoomjGfvudv8A9f8AKuksdJntx++1C4fj7qsQ
B+ea1aKACiiigAooooAp6gl/JHssWhjyOXcnI+nFYR8MXUh3y3UZc8k8n9a6migDmU8KOR89
4oPtHn+tPTwogPz3bEe0eP610dFAGAvhW33DdcSkegAFSf8ACL2P/PW4/wC+l/wrbooAyP8A
hG9P/uyf991IPD+mAAG3J9zI3+NadFAGemi6cgwLVPxJP8zUiaXYJnFpCc+qA/zq5RQBXWxs
0bclrAp9RGBXK+J0VNUARQo8scAY7muyrj/FX/IVH/XIfzNAGNRRRQAU/wA1iAH2yAdFlQOB
+BzTKVQWICgknoBQBPHdyR7dm5AMDEcrxg/UKwqR9VvmBAupUz3Dnj86sWmgX1zgtGIU9ZOD
+XWtu08NWkOGnZp2HY8L+VAHMpNql2DCl5eyk9Qjc/oK0LHwpOxLzssJY5Yk73b6n/69dbFF
HCgSKNUUdlGBT6AMyz0KxtcHyvNcfxSc/p0rSAAAAGAOgFLRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAF
FFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAVx/ir/AJCo/wCuQ/ma7CsTUdITUdW3PKyKsYyFHJ59aAOR
q7aaVe3mDFA23++3yj9etddaaRZWeDHCGcfxv8x/+tV6gDnbTwtGuGu5i5/uoMD862rWytrQ
Yt4UT3A5P49asUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQB//9k=</binary>
 <binary id="i_011.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_012.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_013.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_014.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_015.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_016.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_017.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_018.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_019.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_020.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_021.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_022.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_023.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_024.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9
PDkzODdASFxOQERXRTc4UG1RV19iZ2hnPk1xeXBkeFxlZ2P/2wBDARESEhgVGC8aGi9jQjhC
Y2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2NjY2P/wAAR
CADxAPgDASIAAhEBAxEB/8QAHwAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtRAA
AgEDAwIEAwUFBAQAAAF9AQIDAAQRBRIhMUEGE1FhByJxFDKBkaEII0KxwRVS0fAkM2JyggkK
FhcYGRolJicoKSo0NTY3ODk6Q0RFRkdISUpTVFVWV1hZWmNkZWZnaGlqc3R1dnd4eXqDhIWG
h4iJipKTlJWWl5iZmqKjpKWmp6ipqrKztLW2t7i5usLDxMXGx8jJytLT1NXW19jZ2uHi4+Tl
5ufo6erx8vP09fb3+Pn6/8QAHwEAAwEBAQEBAQEBAQAAAAAAAAECAwQFBgcICQoL/8QAtREA
AgECBAQDBAcFBAQAAQJ3AAECAxEEBSExBhJBUQdhcRMiMoEIFEKRobHBCSMzUvAVYnLRChYk
NOEl8RcYGRomJygpKjU2Nzg5OkNERUZHSElKU1RVVldYWVpjZGVmZ2hpanN0dXZ3eHl6goOE
hYaHiImKkpOUlZaXmJmaoqOkpaanqKmqsrO0tba3uLm6wsPExcbHyMnK0tPU1dbX2Nna4uPk
5ebn6Onq8vP09fb3+Pn6/9oADAMBAAIRAxEAPwD0CiiigAooooAKKKKACiiigAoqtc3sNsMM
25v7q9ay7jVJ5ciP92vt1/OgDZlmjhGZHVfqapyatCvEas/v0FYpYsSSSSe5ozTA0JNWnb7i
og+mTUDXty/WZvw4/lVMyKO9IZvQGgCyZpScmRyfdjTCSTk5Jqv5p9KPMPoKALIdl6MR9DT1
uJl+7K4+jGqYkPoKXzT6frQBoJqNyv8Ay0yPQgGrEeruP9ZEp91OKyRLShwe9AHQRalbycFi
h/2qtghhlSCD3FctmnxTywtmNyp9qAOnorJt9XPCzpn/AGl/wrSiljmTdG4Ye1ICSiiigAoo
ooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiqt7ex2ifN8znoooAmlljhQvIwVRWPd6rJLlIfkT17n/Cq
Vxcy3Mm+Vs+g7CmYwMscCmAuSTSMwXqeajeUnheBUfU0APaUnoMUwknqaesRPXipBGo7ZoAg
oqztX+6PyoMant+VAFeinOmw+1JQAlLRRQAUUtFAACR0NPD+tMpaAJAc9KfFNJC+6NirD0qC
nhgeG/OgDbs9VSXCT/I/97sf8K0a5Qgj6etXLHUntyEky8Xp3X6UAdBRTI5ElQPGwZT0Ip9I
AooooAKKKKACiiigAooqpqF4tnDnrI3CigBNQv1tEwMNKei+nua553eWQs5LMx5NNd3mkLMS
zseTT2IgXHVz+lMAJWIZblvSoGYucsaCSxyeSaeiY5NADVjLcngVMqhegopaAClpKWgApcgD
JpjSAdOTUTMW60AK7bj7U2iloASlopaAEpaKKACiiloAKKKWgBVYj3HpSsvG5eR/Km0qkqci
gCeyvpLR+PmQ/eU10UEyTxLJGcqa5d1BG9B9R6VNp981pLzzEx+Zf6igDpqKajrIgdCCrDII
p1IAooooAKKKKAI55kt4WlkOFUVy11cvdTmR+p6D0HpVzWrzz5/JQ/JGefc1Ut0CqZn+6vT3
pgKALePceZD0FVySzEnkmnSOZHLNSxr3NACouOT1p9FFABS0lNZ8cCgBxYLUbOW+lNooAKWi
p7S0lu5NsY4HVj0FAEFFbQ0NccznP+7Wbd2klpLsfkHkMO9AEFFFLQAlLRS0AJS0UUAFFFLQ
AUUUtAAp2nIpsqY+dfun9KdTlIGQeVPWgC3o995UnkSt+7b7pPY1v1x0iGN8fka6LSbz7Tbb
XP7yPg+47GkBfooooAKqaldfZbRmB+dvlX61brltU1GK9v5YYpAwtmMbD0bv/h+FAEESGWQL
69TUl04yIk+6n86fCPItmmP3m4WqtMBUXcfapqRFwtLQAUlLTHPYUAIzdhTaWigAoopaADFd
PY2wtbZUxhiMt9awNPj82+hU9N2fy5/pXUUgCsvXUBto37h8fmP/AK1alZmuEfZY17l8/oaA
MOilopgFFFLQAlLRRQAUUtFABRS0UAFFFLQArL5se3+JeRVFtZTRpopnyd7bSo7rnk/hVsyb
GBXqK4/xCki6kzuSVkGV9B7UAetI6yIroQysMgjuKK5vwJqX2zRvsznMtqdvXqp6f1H4UUgN
vVbwafplzdtj90hIz3PYfnivJtPluDqMbROfMd+Sec565rtviHeGLTLe0U4M8m5vcL/9cj8q
5bw1bh7uSdukS8fU/wD1s0AdPcXQcogG1VHT3pEG5hVU8kmp7clQT2pgWaKAQw4paAGOcD3q
OlJyc0UAJS0UUAFFLRQBoaIub4n+6hP8q36wtD/4/H/65n+YrdpAFY2uvmSKP0BP5/8A6q2a
ydWspZZRNEC424IHUUAY9FKQQcEYIopgFFLRQAUUUtACUtFFABRS0EgDmgApjP2H50jOW46C
m0AJWX4gtfPsTIo+aL5vw7/59q1aR0WRGRhlWGCKAOf8F35stfhQtiO4/dMPc/d/XH50VjSo
9pdsoJDxPwfcHrRSGdB4+ufO14Qg8QRKuPc8/wAiKk0CLytHMneZyfwHH9DWT4hkNxr19JnI
85lBznIBwP5V0cMfkaZaRHr5YJHvj/69AhKsRj5BVerERymPSmA4cdKGm/hP50x3A4HWoqAJ
wQelLUAJHSrmmx/arxIn+71OPQUALDaTzjMUTMPXtUv9m3f/ADxP5iukVQqhVAAHQClpAc1/
Zt3/AM8T+Ypv2K5/54SflXT0UAY+kW80N0zSRso2EZI9xWxRRQAUUUUAZGsWgH+kIOvD/wCN
ZVdTJGssbI3Rhg1htpd0M4QED3HNMClVixAa8iBAILdDRJZXESF3iIUdTS2H/H7F/vUAb/kQ
/wDPJP8AvkU7avoPyp1FIBu1fQflRtX0H5U6igDlZ3xK4H941CST1p83+uk/3j/OmUwCiloo
AKKWigDkvEcPlaozDpKof+n9KKv+KocpbSjsWU/oR/WikMzZx5s8kmMb2LY9MmutvFCOkY6K
gArnYYgZowRkFhkfjXSagMXJ+gpiKtLTkXcDTcYOKACilooAKvaPKkN+rSMFUgjJ6CqNaVlp
Et1D5pcRqfu5Gc0Abn2+0/5+I/8Avqj7faf8/Ef/AH1WX/wj7f8APwv/AHz/APXpy6B13XH5
L/8AXpAa8U8UwJikVwOu05qSqmn2IsUdRIX3HPIxVugAooooAKKKKACiiigCtqBxYzH/AGaw
tPcm/hGP4q3NS/48Jv8AdrC0xS2oQgeuf0pgdPRRRSAKKKKAOSm/1z/7x/nTafN/rn/3jTaY
CUtFFABS0UUAZviCPfpqnGSso59Bg/8A1qKsaqudMk/31/rRQBlxAJKjHoGBre1IYuz9BWXc
Q+XcSptxtcjHpzWtqfzSxvjG6MGgCtF3pZF7iiLqakoAr0tOdMHI6U2gArsbXb9lh2fd2DH5
Vx9X7TVZ7WHygquoPG7PFAHTUVgf27P/AM8o/wBaUa7OekMf60gN6ioraUz20cpGCy5I96lo
AKKKKACiiigAooooAraj/wAeE3+7WJpP/ISi/H+RrdvBmynz/wA82/lWFpP/ACEYvx/kaAOk
ooooAKKKKAOUm/1z/wC8aZU0qfvn5/iNN2e9MBlFPKHtTcUAFFOCExs/YED8/wD9VJQBBqAz
p0v+8v8AWil1AA2IHcyD9Af8aKAE1WHy9TuB6uW/Pn+tWLob9Ps5B2Uofw4/pVnX4cXaSdnX
9R/kVFGvm6PKvUwuG/A/5NAFGP71TVApwwNWKAExmomTHTpU1GKAIK6rT4UWwgG0HKA9PXmu
ZZPSug0y8iezRHkVXjG0hjj6UAXvLT+4v5UBFByFAP0qI3lsDg3Eef8AeFJ9ttf+fiP/AL6F
ICxRUUFxFcAmFw4HBxUtABRRRQAUUUUAFFFFAEN5/wAec/8A1zb+VYWkg/2jEfr/ACNbt3/x
6Tf7jfyrF0z/AI/4vx/kaAOgooooAKKKKAOal/1r/wC8aaKfL/rX/wB402mAUjrkZ706pbeI
zTKg6E8/SgAmTybCFT1kYuf6VVq7qrhrrYOkagVSoAhvx+5gX13N1/D+lFPvhm42f881C/4/
rmigDb1uHzLQOBzGc/gf8is7SiPtDQv92ZCproJYxLE0bdGBFczteCf0dG/UUgKskZjkZG+8
pINSocqKtatGDKlyg+SZc/Q96pxHnFMB9FLRQAUhAPWnUUAaf9hD/n4P/fP/ANej+wV/5+D/
AN8f/Xqe01OJo1WY7HAwSehq4LiFhkSoR/vCkBFY2S2UbKHL7jkkjFWqaHVhkMCPUGlyPUUA
LRTDNGDgyJn/AHhSGeIDJlT/AL6FAElFQ/a7f/nvH/30KjfULVB/rN3sBmgCxI4jjZz0UE1n
LrCcboWHrg5qteag1wpjQbY+/qapUwNeXU4JbeRAHDMpAyPaqelrm+Q+gJ/SqtT2c4tpxIV3
cEYoA6Gis3+11/54t+dH9rL/AM8m/OkBpUVm/wBrL/zyb86X+1l/55N+dAGbJ/rX/wB402nM
dzk+pzSUwAVp6bEIomnfjI4+lUraEzzKg6dSfQVoahIIrYRrwW4A9BQBjzOZJnc9WYmlt1Bl
Bb7q/M30HNMPWpD8lqfWQ4H0HX9cflQBVCtPPjq8jfqTRWho8G+78wjiMZ/GigDerH1a32zC
VRw/X61sVFcwieFoz36H0NIDGiU3VlJa/wAa/PH/AFFZYyp9CK0k3wTBhwyGo9TgAkFzEP3c
vP0buKYEAORmio42wcHvUuKAEopaKACiiloASilooASlopaAEopaKACjFLRQAYoxS0UAFFLR
igAxS0UtACUoHpRWhp1tk+c44H3R/WgCzZW/kQ5b77cn2rMv5/OmJB+UcL9Kv6jceXH5an5m
HPsKxicnNACohdwo6k4p05DSYT7ijav0/wA809F8uIsfvPwPYdz/AE/OprC3864BI+ROTQBo
6fB9ntQCPmb5jRVqikAUUUUAZ+o2/PnKP97/ABqtCVdGt5f9XJ3/ALp9a2CAQQRkGsu4tzDJ
gfdPQ0AY88L28zRuMMv60qNkYPWtSWEXkIjPEyD5D6j0NZLK0blWBVgcEGmBLRSK24e9OoAS
loxS0AJRS4oxQAmKXFLRQAlFLRQAUUuKKACilooAKKWigAopas2lo07ZbIjHU+tABZWvntub
IjH61pzSrBFuPbgD1pSUgiycKiisa7umnfJ4A6D0pARTytLIWY5J60Qx72y33F5P+FJHG0rh
V6+p7VawAgRfuj9T60wGMDI/A5PAA/lWvawCCEL/ABdSfeoLK22/vXHJ6D0q7SAKKKKACiii
gApkkayIVbpT6KAMuSJonweo6GmXNsL0AghZ1H/ff/161JI1kXDfgfSqTxNG2D+BoAwirRuV
YFWBwQakVgfrWrcW6Xa/PhJR0f1+tZM0ElvJskUqf5/SmA+lqNX7GpBz0oAKKWigBKXFFLQA
lFLS0AJS0UUAFFLRQAUU+ONpG2opY+1aVtYrH88uGb07CgCvaWRlw8uQnYdzV+WWO3jy2AB0
AqC51COIFY8M3r2FZMszzOWc5JpAS3V01w+eijoPSoY42kbagyf5U6GB5jxwo6se1XkjWNNq
DA7nuaYEaRiNdq856n1qzbW28h3Hyjt606C33Hc4+X+dXOnSkAUtFFABRRRQAUUUUAFFFFAB
TWUOMMKdRQBUkhKc9RTGRZE2SqHX9R9Ku1G8IPK8UAYtxpzp80JMien8Q/CqYyp9K6LaVPoa
intorgfvE+b+8vBoAxQ/rTxg9KszaZKuTCRIPToapvG8bYdWU+hGKYElLUQZh3pwk9RQA+im
7x6Gl3j3oAWlpu8e9OWSMcsrN7A4oAVVLEBQST2FXIrA43TsI19M81X+2uoIhRIx6gZP51A8
skhy7lj7mgDUa8trZSsK7j7f41RuL2WfgnC+gqKOGSU/u0LfQVbi05jgytj/AGV5P50AUgGd
gFBYnsKtw2PRpv8Avkf1q9HCkS4jUKO/qakWMt9KQEAXgADAHQCp4oMcv+VSpGq9OvrT6AEp
aKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKAGSdKjoooAKh1L/jxP1oooAw6KKKYC0UUUAFL
RRQAtFFFAG8n+qT6UtFFIAqaiigBaKKKACiiigAooooAKKKKAP/Z</binary>
 <binary id="i_025.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoM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</binary>
 <binary id="i_026.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoM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</binary>
 <binary id="i_027.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAlgCWAAD/2wBDABALDA4MChAODQ4SERATGCgaGBYWGDEjJR0oOjM9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</binary>
 <binary id="i_028.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoM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</binary>
 <binary id="i_029.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoM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</binary>
 <binary id="i_030.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoM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</binary>
 <binary id="i_031.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoM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</binary>
 <binary id="i_032.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoM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=</binary>
 <binary id="i_033.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoM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=</binary>
 <binary id="i_034.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoM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=</binary>
 <binary id="i_035.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoM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=</binary>
 <binary id="i_036.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoM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=</binary>
 <binary id="cover.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQAAZABkAAD/2wBDAAICAgICAQICAgIDAgIDAwYEAwMDAwcFBQQGCAcJ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=</binary>
</FictionBook>
