Прежде чем поезд помчит нас навстречу новым горизонтам, давайте обратимся к истокам происхождения той концепции, из-за которой и началось путешествие. Для этого мы отмотаем время на полвека назад и сосредоточим внимание на человеке по имени Джек Уэлч.

Возможно, вы ничего не знаете о том, кто занимал пост президента компании General Electric с 1981 по 2001 год, но именно он считался одним из лучших руководителей прошлого века. По его инициативе была разработана и введена система ежеквартальной оценки целей и задач сотрудников, которая по сей день используется в большинстве предприятий среднего и крупного бизнеса.

Его система до этого работала относительно хорошо, пока он не стал замечать, что некоторые подразделения начали снижать показатели производительности.

Что же произошло?

Внимательно наблюдая за процессами в компании, Уэлч понял, что, ставя перед собой ежеквартальные цели, сотрудники различных подразделений делали ставку на постепенные, даже незначительные улучшения. Иными словами, определяли для себя задачи, которые, по их мнению, можно было легко достичь, практически ничего не делая, или, говоря проще, следуя закону наименьшего усилия.

ОМЛЕТ: ИЗМЕНЕНИЕ РАДИКАЛЬНОЕ ПРОТИВ ПОСТЕПЕННОГО

Постепенное улучшение – действие, привносящее позитивное изменение в уже существующее в природе. Например, когда один из испанских поваров первым догадался добавить нарезанный и жареный картофель в омлет, он сумел превратить его в картофельную тортилью. Омлет уже существовал, и добавление картофеля ознаменовало собой постепенное улучшение.

Радикальное улучшение произошло намного раньше, когда человек впервые решил разбить яйцо, взбить его, а затем зажарить. Это привело к появлению на свет того, чего не существовало в принципе до этого момента: омлета. Революция в кулинарии, вне всяких сомнений.

Каждый когда-либо сталкивался с чем-то подобным: однажды достигнув основных жизненных целей, мы успокаиваемся и начинаем прикладывать минимум усилий, которые позволяют просто плыть по течению. Давайте посмотрим правде в глаза: все люди по природе своей стремятся к комфортному состоянию покоя, но, если хотим превзойти самих себя и достичь настоящих высот, необходимо бороться с конформизмом и открывать новые горизонты.

Это не ограничивается деловой сферой. Закон наименьшего усилия затрагивает совершенно любые области:

• Забота о теле и собственном здоровье.

• Отношения личные и/или с детьми.

• Выстраивание дружеских отношений и организация досуга.

• Интеллектуальные, художественные и даже духовные приоритеты и цели.

Из-за собственной лени или бешеного ритма жизни мы едим и спим на автопилоте, пока тело не делает серьезное предупреждение; мы погружаемся в летаргический сон личных отношений, пока не происходит кризис. И так везде.

Время от времени прилагаются незначительные усилия и вносятся изменения, подобно сотрудникам в ежеквартальном отчете, но все это существенно не меняет ситуацию.

Конечно, проблема не всегда в лени. Иногда мы просто настолько заняты поддержанием статус-кво, что не остается ни времени, ни сил, чтобы вывести жизнь на новый уровень.

А может, все дело в том, что мы боимся настоящих перемен?

Джек Уэлч немало размышлял над данной проблемой, столь присущей психологии человека: как мотивировать и без того хорошо работающих сотрудников различных подразделений на больший риск и инновационные изменения?

Решение пришло во время поездки в Токио в 1993 году.

Во время этого путешествия ему довелось встретиться с Эйдзи Микава, президентом японской дочерней компании General Electric, специализирующейся на разработке медицинского оборудования и технологий.

Джек был поражен технологическим прогрессом и скоростью, с которой данное подразделение опережало остальные. Много лет подряд их филиал выпускал на рынок лучшее и самое точное в мире оборудование для проведения КТ (компьютерной томографии).

Микава поделился с Уэлчем секретом, вдохновившим нас на написание книги, которую вы сейчас держите в руках:

Чтобы отыскать истоки данной революционной концепции, придется вернуться в 1958 год. В самый разгар послевоенного экономического прорыва японское правительство поставило перед группой компаний JR (Japan Railways, или «Японские железные дороги»), казалось бы, невыполнимую задачу: найти наиболее быстрый способ связать между собой Токио и Осаку.

Спустя несколько месяцев инженеры представили проект поезда, способного перемещаться со скоростью 100 км/ч. Для того времени она казалась головокружительной, и в случае реализации проекта подобный поезд мог бы стать одним из самых быстрых в мире.

Однако реакция руководителей JR стала абсолютной неожиданностью:

Инженеры были ошеломлены и заявили, что это совершенно невозможно. Поезд, чья скорость достигает 200 км/ч, мог существовать только в научно-фантастическом фильме.

Руководители ответили, что готовы потратить столько денег, сколько потребуется, поскольку правительство дало компании карт-бланш для реализации этого «невыполнимого проекта».

Спустя несколько месяцев инженеры вернулись с новым предложением, которое включало полномасштабное изменение всего, что только могло быть связано с поездом. Для получения требуемой скорости было необходимо:

• Изменить форму, высоту и ширину железнодорожных путей, которые использовались до этого в Японии.

• Потратить большую часть бюджета на прокладку туннелей, чтобы беспрепятственно перемещаться через холмистую местность в районе горы Фудзи.

• Полностью изменить концепцию «поезда», которая была распространена в те времена для более легкого, аэродинамического дизайна, способного преодолевать сопротивление воздуха.

Эйдзи Микава часто любил говорить о том, как «мышление синкансэн» применялось буквально ко всему в его компании. Например, если менеджеры одного из подразделений приходили с идеей сократить расходы на 5 %, он просил придумать методы сокращения до 50 %.

Джек Уэлч был настолько поражен этой философией, что решил внедрить ее в компании General Electric – он попросил сотрудников всех подразделений включить «цели синкансэн» в ежеквартальные списки задач.

Это по-прежнему является одной из главных причин, почему General Electric, компания, основанная более ста лет назад и включающая в себя сотни тысяч сотрудников, продолжает занимать лидирующие позиции и неустанно выводить новшества на рынок.

Компании или люди, которые ставят перед собой цели в духе «поезда-пули», в итоге всегда выделяются в обществе.

К примеру, Илон Маск поставил «безумную цель» сконструировать космические ракеты, которые смогли бы взлетать и приземляться. Вместе с сотрудниками своей частной компании Space X он воплотил эту мечту в реальность менее чем за десять лет, чего НАСА не смогла добиться более чем за полвека исследований и разработок.

Илону Маску также принадлежит идея создания транспортной системы Hyperloop – вакуумного тоннеля, в котором поезд может разгоняться до 1200 км/ч, а также идея отправки первого человека на Марс. Удастся ли ему исполнить мечту?

А вы? В какой области вашей жизни вы бы хотели применить на практике эффект Синкансэн?

Чтобы получить право называться целью Синкансэн, мечта, или желание, должна казаться вам почти недостижимой. Если чувствуете, что все относительно легко и просто, не стоит относить его в данную категорию.

Визуализация, казалось бы недосягаемых целей, помогает расширять границы мышления и избавляться от старых идей и процессов.

Смело запишите цели Синкансэн.

• Хотите управлять собственным вертолетом? Запишите.

• Хотите отправиться на Аляску, чтобы собственными глазами увидеть северное сияние? Запишите.

• Хотите, чтобы доходы семейного бизнеса выросли в три раза? Запишите.

• Хотите снять фильм? Запишите.

Мы повторяем это слово снова и снова, потому что, записывая желание, вы делаете первый шаг к его исполнению.

Начните прямо сейчас:

Моя цель Синкансэн № 1 – это:

___________________________________

___________________________________

Конечно, просто записав мечту и не приложив никаких усилий, ничего не добиться. Обязательно укажите десять шагов, которые предпримите, чтобы первая цель была достигнута, обращая особое внимание на следующее: как, что и когда планируете делать.

Например, если моя цель Синкансэн № 1 заключается в выступлении на конференции перед многотысячной аудиторией, список шагов может выглядеть следующим образом: купить мотивирующие книги о выступлениях перед публикой; получить советы и рекомендации у профессиональных спикеров; просмотреть выступления на Youtube тех ораторов, которыми я особенно восхищаюсь; записать собственное выступление на камеру и просмотреть его; подготовить короткое выступление для местного мероприятия с небольшим количество слушателей, чтобы попрактиковаться; записаться на курсы ораторского искусства, театрального мастерства, чтобы побороть страх перед сценой…

Уругвайский бизнес-тренер Марио Рейес рекомендует конкретизировать каждое из действий, чтобы четко понимать реализацию на практике того или иного шага. Например:

Как только конкретизируете все десять шагов, четко написав, что, как и в какой последовательности планируете делать, поставьте подпись в конце листа, будто заключили контракт с самим собой. Затем повесьте его на видное место, где каждый день сможете видеть. Однажды подписав контракт, для вас нет дороги назад.

Поезд-пуля начнет движение к цели.

Наш поезд останавливается возле тихого городка Мисима, за которым сразу следует гора Фудзи, столь почитаемая всеми японцами. Увидим ли мы ее сегодня или она скроется за покрывалом дымки?

Покупая билет на Синкансэн из Токио в Киото, или наоборот, опытные путешественники просят места «со стороны горы Фудзи». А потом начинают с нетерпением ждать, когда величественное возвышение откроется их взору во всей красе.

Конечно, если день туманный и пасмурный, сверхскоростной поезд промчится близко от места вашей мечты, но вы ничего не увидите. Фудзи будет по-прежнему на своем месте, как и любая великая цель в жизни, просто иногда мирские туманы делают ее невидимой.

Однако первым человеком, о восхождении которого на вечно заснеженную вершину вулкана доподлинно известно, был вовсе не солдат императора, а буддийский монах, покоривший гору в 663 году.

Хотя до этого момента подобное считалось невозможным, со временем недосягаемая цель покорялась все большему и большему количеству людей. Тем не менее до начала эпохи Мэйдзи[3] в XIX веке ни одна женщина и ни один иностранец не могли подняться на Фудзи, считавшуюся в Японии священной горой.

Первым иностранцем стал британский дипломат Резерфорд Алкок. Произошло это в 1860 году.

Японские чиновники и военные предупреждали, что отправляться наверх в конце ноября – полное безрассудство, поскольку погодные условия делали восхождение невозможным. К тому же приближался тайфун.

И он действительно подошел к берегам острова, когда британец начал взбираться на Фудзи. Некоторые японские правительственные чиновники сочли это посланием самих богов, напоминающих, что данное место запретно для иностранцев. Но дипломат проигнорировал мнение всех, кто убеждал его в невозможности восхождения, и шаг за шагом поднялся наверх.

Для того времени это было непростой задачей: многие альпинисты погибли при попытке покорить Фудзи. Однако спортивный и подтянутый сэр Резерфорд Алкок смог преодолеть высоту в 3776 метров, потратив всего восемь часов на подъем и еще три часа на спуск.

Удача сопутствовала ему, и тайфун обрушился на побережье Сидзуоки[4] как раз в тот момент, когда спуск был завершен.

Изображение горы Фудзи, нарисованное от руки сэром Резерфордом Алкоком в личном дневнике.

Алкок описал гору как нечто негостеприимное, скалистое, будто не принадлежащее этой планете. Поскольку он был хорошим художником, рисунки этого священного места, сделанные именно его рукой, впервые увидели жители Запада.

О восхождении он рассказывал британскому правительству в письмах, которые регулярно отправлял все три года пребывания в Японии. Алкок также был первым британским подданным, проживавшим долгое время на японской территории.

«Последний отрезок пути был самым трудным, поскольку мешала накопившаяся усталость. Мы часто останавливались, чтобы побороть боль в ногах и отдышаться. Некоторые подумывали отступить, но мы все равно до последнего шага продолжали путь к вершине, которая позволила заглянуть в кратер вулкана и полюбоваться видами».

Сэр Резерфорд Алкок

Наша жизнь состоит из вершин, которые мы считаем запретными или недосягаемыми для самих себя, хотя туман, застилающий взор, обычно существует в нашем сознании.

Мы должны избавиться от мышления «невозможности», стереть эти мысли, прежде чем отправиться к вершине. Ведь невозможное в действительности является лишь ловушкой разума, обманчивым фильтром, искажающим взгляд на действительность.

В жизни каждого есть немало вещей, которые не удается реализовать по совершенно иррациональным причинам, поскольку одна только мысль о них сбивает с ног. Мы возводим перед собой непроходимые стены, а когда они вдруг распадаются, с трудом верится, что когда-то они вызывали столько страха, разочарования и нежелания действовать.

Мысленная грань, отделяющая возможное от невозможного, крайне тонка, и здесь буквально требуется умелое мастерство инженера или шерпа[5], чтобы помочь пересечь ее.

Уолт Дисней сказал, что «это своего рода забава – делать невозможное». Вот почему, пусть даже из чистого любопытства, необходимо взять за правило хотя бы раз в неделю делать что-то такое, что кажется абсолютно невозможным.

Начать изучать японский или венгерский язык, заниматься спортом, который кажется слишком сложным, играть на пианино двумя руками без партитуры, отправиться в экспедицию исследовать дикие уголки планеты… или подняться на местную гору, напоминающую Фудзи.

Как гласит девиз одной моей хорошей подруги в WhatsApp, все начинается с изменения статуса: МИССИЯ ВЫПОЛНИМА.

Мощное упражнение, чтобы очистить сознание от тормозов, предрассудков и опасений, что мы чего-то, как нам кажется, не можем сделать, – вспомнить все те «невозможности», которые в действительности оказались достижимыми.

Как авторы книги мы испробовали данный метод на себе, и вот что получилось:

Поезд-пуля, на котором мы едем в Киото, почти летит над рельсами, плавно и неустанно. Это плод труда тысяч инженеров, не отказавшихся от общей мечты и сделавших все, чтобы она исполнилась.

Настойчивость – одна из черт характера, наиболее почитаемых японцами. Во многих мангах и аниме главные персонажи не обладают большими способностями в детстве, и это мягко сказано.

Однако у них всегда есть смысл и цель – икигай, который заставляет преодолевать препятствия и двигаться вперед.

Эта личная цель помогает персонажу обретать мудрость, становиться лучше день ото дня, пока он не превратится в настоящего героя.

В типичном американском комиксе все происходит наоборот: герой или героиня обладают сверхспособностями с самого детства, а их основным внутренним двигателем являются амбиции и жажда справедливости, а не терпение или настойчивость.

Еще одна особенность японских героев – их цели просты, бесхитростны и чисты, они свободны от больших амбиций.

Типичный сюжет манги сводится к тому, что главный герой хочет стать хорошим шеф-поваром суши, или лучшим телеведущим в своей провинции, или агентом по недвижимости. Есть даже целый сериал «Проводница»[7], рассказывающий о жизни бортпроводниц сверхскоростного поезда и о том, как они стремятся все лучше и лучше обслуживать пассажиров.

Это простые цели, с которыми может идентифицировать себя любой человек и которые могут привести его к большим личным достижениям, если только проявить настойчивость.

Еще одна ценность, которая высоко почитается и культивируется японцами, – терпение.

Они чрезвычайно терпеливы, но это вовсе не означает сидения сложа руки и ожидания чуда извне. Люди будут идти вперед, проявлять настойчивость и упорство, пока не достигнут желаемой цели.

Тот факт, что японцы высоко ценят настойчивость, отражается во многих выражениях и фразах, используемых на повседневной основе.

Одним из первых слов, с которыми знакомятся люди при изучении японского языка, является ганбаримасу, 頑張ります, что в буквальном переводе означает «сделать это как можно лучше». Первые два иероглифа, из которых состоит данное слово: 頑 означает «упрямо» или «твердо»; 張 – «растягивать» или «распространять».

В буквальном смысле: «растягивание и максимальное распространение твердости/упрямства».

Слово ганбаримасу лежит в основе выражения ганбатте кудасай, что в дословном переводе значит «сделай это как можно лучше», но литературно трактуется: «Будь упрямым и твердым, пока не получишь то, что задумал». Это слово широко используется в мире спорта, чтобы подбодрить друг друга, а также в деловой сфере, когда сталкиваются с новыми вызовами и проблемами.

Философию ганбаримасу можно трактовать как призыв никогда не останавливаться, пока цель не будет достигнута.

В 2027 году в Японии готовится запуск нового сверхскоростного поезда, который менее чем за сорок минут будет перевозить пассажиров из Токио в Нагою (286 км). Но детальный план развития не ограничивается 2027 годом. Уже на 2045 год запланирован запуск маглева[8] от Токио до Осаки. Было посчитано, что в 2120 году инвестиции в подобные технологии из финансового долга превратятся в весомую экономическую прибыль как для JR (Японских железных дорог), так и для правительства страны.

План на сто с лишним лет вперед!

Прежде чем разогнать собственный поезд-пулю, важно четко определить конечный пункт назначения и различные остановки, через которые нужно будет пройти.

Эффект Синкансэн, развивающий в нас настойчивость, и ганбаримасу можно синтезировать в следующей формуле:

Терпение при отсутствии действия приводит к пассивной жизни.

Терпение и настойчивость ведут к достижению целей.

Вдохновленный исследованиями Эрикссона британский журналист Малкольм Гладуэлл десять лет назад написал книгу «Гении и аутсайдеры», в которой попытался отыскать ответ на вопрос, почему некоторые преуспевают, а другие постоянно терпят поражение.

Хотя генетическая предрасположенность, семейная среда и образование, несомненно, влияют на путь к успеху, Гладуэлл отмечает, что любой человек может добиться прогресса, затратив 10 000 часов на практику. Он приводит два примера гениев, которые прошли этот своеобразный «обряд посвящения», прежде чем стать теми, кем в итоге стали:

1. Моцарт. Хотя мальчик начал сочинять музыку в семь лет и некоторые произведения, написанные в подростковом возрасте, являются весьма примечательными, величайшие работы все же были созданы по достижении двадцати одного года. Он накопил более десяти тысяч часов практики, сочиняя и исполняя музыку в общественных местах.

2. The Beatles. Им тоже потребовалось десять тысяч часов, чтобы, наконец, добиться настоящего успеха. Большая часть подготовительной работы была проведена в Гамбурге, где в период с августа 1960 года по декабрь 1962 года они регулярно выступали в четырех различных клубах, неистово оттачивая мастерство. Вернувшись в Англию, группа была готова к заслуженному успеху и славе.

Представьте, что хотите изучить что-то новое. Прежде чем планировать действия, давайте посмотрим на шесть уровней успеха, которые, по мнению Гладуэлла, могут быть достигнуты в зависимости от количества времени, которое вы готовы потратить:

1. Один час: мы получим общее представление о предмете.

2. Десять часов: мы добьемся более широкого представления об основных понятиях и концепциях.

3. Сто часов: мы добьемся среднего уровня.

4. Одна тысяча часов: мы сможем считать себя хорошими специалистами.

5. Десять тысяч часов: мы превратимся в мастеров своего дела.

Последний уровень – это уровень совершенства, и, по словам нейробиолога Дэниела Левитина, именно такое количество времени необходимо человеческому мозгу для освоения нового вида деятельности. Однако результаты альтернативного исследования, проведенного в Университете Принстона, предупреждают, что слишком интенсивная практика иногда не приводит к должному успеху, если сбрасывать со счетов ценность возможностей при достижении мастерства.

Если бы помимо интенсивных репетиций длиною в десять тысяч часов The Beatles продолжали играть на чердаке или в подвале, не выходя на публику в поисках возможностей, вероятно, сегодня мы даже не знали бы об их существовании.

Если у вас есть в жизни страсть, которая влечет вас, икигай, которому вы хотели бы посвятить жизнь, подумайте о том, чтобы стать мастером при помощи правила, описанного в данной главе.

Конечно, настойчивость, или ганбаримасу, станет незаменимым помощником, но вы свободны решать, сколько лет можете или хотите потратить на достижение поставленной цели.

Цифры не врут:

8 часов в день × 5 дней в неделю = 5 лет

4 часа в день × 5 дней в неделю = 10 лет

2 часа в день × 5 дней в неделю = 20 лет

1 час в день × 5 дней в неделю = 40 лет

Чтобы добиться мастерства за относительно короткий срок, требуется проявить чудеса самоотверженности, иными словами, превратить страсть в работу. Но даже если работа есть, страсть – занятия искусством, спортом, наукой, языками – может счастливо сопровождать вас на протяжении всей жизни.

Вопрос лишь в следующем: какая страсть, или икигай, мотивирует меня настолько, чтобы посвятить этому всю жизнь?

Если у вас пока нет ответа на этот вопрос, можете прислушаться к знаменитым словам Виктора Франкла: «Если не знаете, какова ваша миссия в жизни, у вас уже есть одна: ее отыскать».

Давайте на мгновение отвлечемся от пейзажей за окном и сосредоточим внимание на нашей повседневности. Какие привычки управляют вашей жизнью? Какие из них помогают приблизиться к целям и чувствовать себя хорошо? Какие вредят и лишают вас энергии?

Говорят, что человек – раб своих привычек, но правда заключается в том, что они нужны для элементарного выживания. Это механизмы, которые помогают автоматизировать многие задачи, параллельно избавляя от необходимости постоянно принимать решения. Если бы пришлось думать о каждом движении и действии, которое мы совершаем в течение дня, уже к вечеру мы были бы полностью измотаны.

Привычки, облегчающие нашу жизнь, дарят ощущение счастья и спокойствия. Однако у нас есть целый ряд вредных привычек, которые поселяются внутри, словно вирус, и если вовремя не убрать их из сознания, в итоге мы практически лишаем себя возможности избавиться от них в принципе.

Когда вредные привычки берут контроль над повседневной жизнью, они постепенно начинают разрушать ее. Если заменить их полезными, то поезд, идущий к нашей мечте, будет двигаться намного быстрее, одновременно освобождая умственное пространство и раскрывая творческий потенциал. Если в сознании существует четкий план того, что мы хотим получить от жизни, прогресс неизбежен.

К примеру, писатель Харуки Мураками каждый день просыпается в четыре часа утра и первые пять или шесть часов посвящает творчеству. Когда около девяти или десяти утра заканчивает писать, он выходит на пробежку или занимается плаванием. Остальная часть дня посвящена прогулкам, чтению и прослушиванию музыки.

Чарльз Дахигг, журналист New York Times, заинтересовался темой привычек, когда заметил, что каждый день в три часа он должен обязательно съесть огромное шоколадное печенье, несмотря на плотный обед и понимание, что имеет проблемы с ожирением.

Теоретически он не был голоден. Так откуда же этот непреодолимый импульс? По словам журналиста, «привычки – это бессознательный выбор и невидимые решения, которые окружают нас ежедневно».

В ходе исследования он собрал немало историй успеха, доказавших, что на закрепление новой позитивной привычки в сознании человека требуется ровно 21 день. Каждая начинается с принятия решения, которое в результате данного периода повторений становится автоматическим шаблоном поведения.

Если хотите перепрограммировать сознание, первое, что необходимо сделать, – это отыскать причину, заставляющую делать то, что вам вредит или совершенно не подходит. В своем конкретном случае Дахигг наблюдал, как каждый день в три часа начинал испытывать усталость, которую компенсировал походом в кафе и поеданием шоколадного печенья.

Второй шаг – экспериментальным путем подобрать способы, которые приведут к укоренению закрепления новой здоровой привычки. В действительности журналисту нужно было сделать перерыв в работе, а поход за шоколадным печеньем казался наиболее верным решением. И он включил его в повседневную жизнь, сам того не осознавая. Как только мужчина разобрался во всем, то заменил «шоколадную компенсацию» на более здоровую: начал выходить из кабинета, чтобы в течение десяти минут отдохнуть и поболтать с коллегами и друзьями.

Благодаря этому он получал необходимый перерыв в работе, который не добавлял калорий к его и без того избыточному весу.

Чтобы закрепить новую привычку в жизни, в течение 21 дня Дахигг заводил будильник на то время, когда обычно приходило неосознанное желание сходить в кафе за печеньем. Это был сигнал отложить работу в сторону и выйти из кабинета, чтобы пообщаться с людьми. Если в тот момент все были заняты, он просто отправлялся на небольшую прогулку.

Согласно некоторым исследованиям, порядка 40 % решений, принимаемых нами в течение дня, представляют собой автоматические действия, которые мы повторяем неоднократно, порой на протяжении многих лет. Это шаги, совершаемые на автопилоте. Если сумеем отыскать те, что приносят несомненный вред, и, применив правило 21 дня, заменим на что-то новое и позитивное, наша жизнь, как по волшебству, изменится в лучшую сторону.

Мы разработали это упражнение по методам, предложенным Чарльзом Дахиггом. Оно направлено на то, чтобы избавиться от вредных привычек и ускорить движение навстречу собственным мечтам и целям. Если хотите углубиться в данную тему, рекомендуем прочитать книгу «Сила привычки. Почему мы живем и работаем именно так, а не иначе».

А теперь перейдем к практике:

Шаг 1. Определить, как и когда возникает привычка:

• Что представляет собой вредная привычка?

_______________________________________________________

• В какое время она возникает?

_______________________________________________________

• В каком месте?

_______________________________________________________

• Кто вас окружает в этот момент?

_______________________________________________________

• Какие эмоции вы испытываете в этот момент?

_______________________________________________________

Будь то работа над улучшением поезда или запуск космического корабля на Луну, обратная связь является одним из фундаментальных принципов достижения технологического прогресса. Обратная связь – это зеркало, которое окружающие устанавливают специально для нас, чтобы мы могли оценить собственные достижения.

В основе своей наука базируется на методе «проб и ошибок». Ученые пытаются отыскать ответы на вопросы, подбирая различные решения, как это делал, к примеру, Эдисон в поисках подходящей нити для лампы, и каждый раз приходил к новым альтернативам, пока, наконец, не получил свет.

Это применимо и к нашей жизни. Можно пересмотреть каждую область существования – отношения, профессиональную карьеру, финансовое положение, интеллектуальный мир – и оценить их по отдельности по шкале от одного до десяти в зависимости от степени удовлетворенности.

Те сферы, которые получают крайне низкую оценку, нуждаются в исправлении и улучшении с нашей стороны, скорее всего, путем внедрения новых привычек, как мы успели убедиться в предыдущей главе.

Илон Маск, о котором мы уже писали, в ответ на вопрос, в чем секрет его успеха, ответил: «Прислушивайтесь к мнению других… особенно к отрицательной обратной связи со стороны семьи и друзей».

Получать или давать обратную связь не всегда легко, поскольку эмоции могут повести по ложному пути. Можете ли вы сказать другу честно в лицо, что он делает неправильно? Способны ли достойно принять отрицательную оценку работы, которой посвятили несколько месяцев?

При получении отрицательной обратной связи мы инстинктивно реагируем на нее. Людям в большинстве своем трудно принимать критику. В такой ситуации мало кто задумывается над словами других людей.

Конечно, есть злонамеренная критика, возникающая из чувства зависти, но, когда несколько человек сразу указывают на один и тот же аспект или недостаток, стоит проанализировать их мнение и принять необходимые меры.

Если хотим добиться существенного прогресса в своих действиях, прямой запрос отрицательной обратной связи может существенно помочь. Для этого необходимо обратиться к нужным людям, которые, мы уверены, будут искренни и объективны в своих оценках и не будут хвалить из соображений дружбы.

Чтобы получить полезную обратную связь, необходимо научиться задавать конкретные вопросы. Если спросить: «Как вам моя последняя выставка фотографий?» – вы получите соответствующие расплывчатые ответы в стиле: «Мне понравились ваши снимки» или «Просто прекрасно».

Вы ничего не узнаете из подобных ответов. Но если задать конкретный вопрос: «Из двадцати фотографий на выставке какая вам кажется наиболее прочувствованной или лишенной души?» – вы получите точные ответы и поймете, что можно сделать лучше в следующий раз, особенно если уточнить почему, а затем внимательно выслушать комментарии.

Если видите, что обратная связь, полученная от человека, может реально помочь, окунитесь в детали: «Почему вам кажется, что эта фотография наиболее точно передает чувства?»

Получение конструктивной обратной связи позволяет двигаться вперед в развитии нашей страсти, нашего икигай, намного быстрее. Без нее мы рискуем утонуть в море возможностей, постоянно меняющих направление жизни.

Вот несколько полезных советов, как получать от людей полезную обратную связь, которая позволит улучшить жизнь и приблизиться к поставленным целям:

• Спрашивайте мнение людей, которыми восхищаетесь и которые знают о предмете больше.

• Игнорируйте критику людей, которых не знаете и которые разбираются в теме меньше.

• Старайтесь делать так, чтобы человек, чье мнение спрашиваете, чувствовал уважение с вашей стороны. Всегда отдавайте должное тем, кто вам помогает.

• Чтобы получить четкие ответы относительно своей работы или проекта, задавайте конкретные вопросы:

а) Можете сказать, что именно вам не понравилось? Я не буду злиться или обижаться.

б) Что вам больше всего понравилось?

в) Почему вам это понравилось?

Если человек затрудняется ответить на вопрос «почему», не выпытывайте подробности. Это уже не будет полезной обратной связью.

По словам Фила Дэниелса, профессора психологии Университета Бригама Янга, существуют три основных вопроса, которые следует задать людям, если хотите получить полезную обратную связь.

Цель заключается в том, чтобы человек, высказывающий свое мнение, не испытывал страха. Тонкость метода – не спрашивать напрямую, а пытаться узнать косвенно, что именно вы делаете неправильно:

1. Что мне следует ПЕРЕСТАТЬ делать?

____________________________________________

2. Что мне следует ПРОДОЛЖАТЬ делать?

____________________________________________

3. Что мне следует НАЧАТЬ делать?

____________________________________________

Полученные ответы помогут вам намного быстрее добиться улучшения во всех аспектах жизни: работа, личные отношения, хобби, творчество, бизнес… Нет более короткого пути к собственному прогрессу, чем внимательно прислушаться к негативной обратной связи со стороны окружающих.

По мере продвижения вперед мы будем собирать воедино все, о чем уже узнали в предыдущих главах. И сейчас пришло время вспомнить то, что мы узнали о важности обратной связи, и объединить это вместе с правилом 10 000 часов.

Даже если будем садиться за пианино каждый день, наигрывая одну и ту же мелодию, которая нам нравится и которую знаем от и до, поезд-пуля нашего таланта никогда не достигнет рекордно высокой скорости.

Чтобы получить максимальную отдачу в любом деле, за которое принимаемся, необходимо заставлять себя выходить из зоны комфорта и постоянно открывать что-то новое.

Чтобы преодолеть страхи и трудности, поджидающие за границами уже изведанных территорий, важно получать непрерывную обратную связь на самом высшем уровне. Именно этот процесс Эрикссон определил как целенаправленную практику.

Проще говоря, нужен учитель/наставник/тренер, чьи наблюдения и советы помогут открыть свой разум и добиться поставленных целей.

Когда выпускник учебного заведения начинает работу в японской компании, к нему всегда приставляется сэмпай, который руководит им. Сэмпай – это не начальник. В переводе с японского языка это слово означает «товарищ, стоящий впереди», или, проще говоря, «наставник».

Его миссия заключается в том, чтобы передать новому сотруднику (кохаю[9]) свои знания и навыки в работе, которой он занимается много лет.

Цепочка сэмпай – кохай имеет решающее значение для передачи знаний и является ключевым элементом развития японских технологий и промышленности.

Можете ли вы представить себя кохаем инженера, который тридцать лет занимается разработкой двигателей для автомобилей Toyota? Безусловно, проработав с ним всего один год, вы узнаете о двигателях столько, сколько не узнаете за шесть лет получения степени магистра в университете.

Когда вы читаете истории людей, ставших великими гениями, возникает ощущение, что они родились с неким даром, который однажды, как по волшебству, позволил им превратиться в лучших из лучших. Но за каждым гением и за каждым талантом почти всегда стоял учитель, который наставлял и вел вперед.

Отец Моцарта обучал сына с раннего детства, и к десятилетнему возрасту мальчик уже прошел более 10 000 часов целенаправленной практики под опекой старшего.

В случае с Альбертом Эйнштейном его первым наставником можно считать Макса Талми, врача-офтальмолога, который раз в неделю приходил на обед в их дом и всегда приносил с собой в подарок мальчику научные книги.

Гении не рождаются, они создаются. Вы можете стать одним из них, если, независимо от возраста, сумеете выбрать правильного наставника, который раскроет ваши истинные таланты и способности.

Хороший наставник поможет извлечь максимальную пользу из каждого часа практики и сохранить при этом высокий уровень заинтересованности и сосредоточенности на цели. Даже в простых вопросах личного характера выбор хорошего сэмпая позволит совершить экспоненциальный скачок в жизни, добиться «эффекта Синкансэн» и настроиться на волну вашего икигай, поскольку рядом будет человек, который всегда укажет правильное направление, если вдруг вы собьетесь с пути.

Это может быть эксперт в интересующей вас области, коуч, тренер или консультант, равно как и ближайший друг, с которым можно разделять общие интересы и помогать друг другу в достижении цели.

Пока вы подыскиваете хорошего наставника или тренера, можете воспользоваться техниками и методами получения обратной связи без чьей-либо помощи:

• Если занимаетесь спортом, воспользуйтесь любыми электронными устройствами, чтобы замерять показатели прогресса и следить за собственными достижениями.

• YouTube может стать идеальным ресурсом, где найдутся видео людей, делающих то же самое, что и вы, только лучше.

• Если сфера ваших интересов объединяет людей, которыми вы восхищаетесь, читайте или смотрите их интервью и делайте заметки. Следите за тем, как действует человек, попробуйте рассмотреть это как отправную точку для себя.

• Зарегистрируйтесь на форумах в интернете, специализирующихся на вашей теме, чтобы рассказать остальным о том, что делаете, и выразить сомнения. Вы сразу выделите для себя пару-тройку наиболее интересных собеседников, с которыми можете познакомиться поближе и попросить советов и рекомендаций.

• К примеру, если хотите улучшить навыки переводчика, сделайте перевод любимого романа. Сравните полученный результат с опубликованным переводом. Проанализируйте текст фраза за фразой. Почему переводчик выбрал то или иное слово, когда вы выбрали другое?

• Читайте биографии и книги о людях, которые сумели добиться того, к чему стремитесь сами.

1. Определите цель, смотрите и наблюдайте

Решите, чем хотите заняться. Если это какой-то совершенно незнакомый для вас вид деятельности, начните с анализа успехов и достижений других людей, которые уже имеют определенный уровень в этой сфере. Их результаты лучше ваших? Почему?

В самом начале книги мы говорили о чуде, которое привело к созданию японского поезда-пули, однако мало кому известно, что изобретателя первого в мире локомотива звали Ричард Тревитик.

Именно этот британский инженер в 1802 году построил потрясающую машину на сталелитейном заводе в Уэльсе. Год спустя он продал патент Сэмюелю Хомфрею, владельцу того самого завода, который, увидев способности машины, тут же заключил пари с другим британским промышленником: локомотив сможет отбуксировать десять тонн железа до деревни Аберкинон, преодолев железнодорожный путь длиною в 15,7 километра.

В назначенный день, 21 февраля 1804 года, пять вагонов, загруженных железом, в сопровождении семидесяти человек на борту были отбуксированы к месту назначения со скоростью чуть менее 4 км/ч (без груза состав мог развивать скорость 25 км/ч). Для завершения этой поистине грандиозной исторической поездки паровозу потребовалось четыре часа и пять минут.

Все имеет свои истоки и свое начало. Наши способность и стремление к улучшению уже существующего в мире практически безграничны. И это относится к любому личному проекту и цели, какими бы маленькими и незначительными они ни казались.

Бенджамин Франклин, ставший главным героем одной из глав данной книги, любил выполнять одно любопытное интеллектуальное упражнение: он читал журнальные статьи, а через несколько дней пытался записать своими словами то, что прочитал и запомнил. Затем сравнивал получившийся текст с оригиналом.

Данный метод, однако, не является чем-то особенным или необычным. Все величайшие художники начинали с копирования работ мастеров, которыми восхищались, после чего сравнивали свое полотно с первоисточником.

Само слово «копирование» в Японии не имеет негативной коннотации, как на Западе, при условии, что копия в точности отражает или даже превосходит оригинал.

Фактически гравюры укиё-э[11], такие как знаменитое изображение огромной волны на фоне горы Фудзи[12], являются копиями оригинального рисунка. Шаблон, с которого сделана гравюра, не имеет никакой ценности, в отличие от репродукции.

В японском языке многие слова, означающие «копирование», близки по значению к такому понятию, как «отражение», и оно порой бывает красивее оригинала.

В западных школах нас учат тому, что ценность предмета или вещи определяется ее возрастом. Одна церковь, построенная четыреста лет назад, будет обязательно включена в путеводители, в то время как другая, разрушенная во время войны и восстановленная всего пятьдесят лет назад, наверняка останется незамеченной.

Для японцев важна красота самой вещи и не имеет никакого значения, является она копией или реконструкцией оригинала. Этот же принцип повторения прослеживается в кáта – формализованной последовательности движений, связанных принципами ведения поединка и пытающихся скопировать определенный шаблон.

Храм Исэ, считающийся самой главной синтоистской святыней в мире, разрушается до основания, а затем воссоздается заново в мельчайших деталях каждые двадцать лет. Эта традиция практикуется с 690 года. Таким образом, если подсчитать, он перестраивался более шестидесяти раз, каждый раз «копируя» один и тот же архитектурный замысел и дизайн.

Согласно синтоистской философии, подобная традиция помогает сохранить свежесть и чистоту этого места. Однако храм не представляет какого-либо культурного значения с точки зрения туристических путеводителей или комитета, отбирающего объекты для включения в Фонд всемирного наследия, которые не понимают ценность эфемерного.

Вплоть до четвертого века японский язык не имел письменности. Но вместо того, чтобы изобретать собственную систему, японцы просто скопировали китайскую, взяв за основу иероглифы ханьцзы. Очевидно, что ханьцзы не идеально подходили, поэтому пришлось внести изменения, в результате которых появились иероглифы, известные сегодня как кандзи. В дополнение были созданы еще два новых алфавита: хирагана и катакана.

По сути, так японцы «создали» свой язык: взяли что-то уже существующее и приспособили к собственным потребностям. То же самое произошло с поездом-пулей, который поразил весь мир во время Олимпийских игр в Токио.

Еще один любопытный и примечательный пример – манга. Осаму Тэдзука, о котором мы говорили в предыдущей книге «Икигай. Японские секреты долгой и счастливой жизни», считается отцом манги. Он заложил в основу своего стиля анимационные фильмы Диснея, американские комиксы, а также традиционные принципы японского рисунка.

Из этих трех ингредиентов Осаму создал не просто новый тип комиксов, а новый, не существовавший до этого жанр, получивший название «манга».

Как отдельный вид искусства ее можно поместить где-то в центре треугольника из комиксов, анимации и литературных романов. Снова стоит подчеркнуть, что Тэдзука был вдохновлен увиденным за рубежом и просто адаптировал это к образу мышления и искусству собственной страны.

Всем известно, что японцы умеют быстро копировать и усовершенствовать вещи. Вот почему, если они видят новую идею для бизнеса, поступающую из Соединенных Штатов Америки, то перенимают ее с огромной скоростью.

Когда компания Starbucks начала открывать первые кофейни в Японии, стало понятно, что на территории этой азиатской страны уже существует несколько десятков сетей кофеен с похожей системой. Их скопировали! Когда 7-Eleven начала наводнять Японию круглосуточными магазинами, жители страны не только скопировали модель бизнеса, но и выкупили всю сеть, которая теперь является, по сути, японской.

Оказавшись в их руках, компания тут же была усовершенствована и модернизирована, после чего завоевала Америку еще большим количеством магазинов и японских товаров.

В последние годы испанские организации начали успешно экспортировать в Японию хамон, поскольку многие местные рестораны стали включать этот ингредиент в рецепты своих блюд. Постепенно иберико бута (イベリコ豚), или «окорок от иберийских свиней», был интегрирован в традиционную японскую кухню.

Неудивительно, что в магазинах страны сегодня можно найти и купить иберико бута, произведенный в Японии. Он продается в любом супермаркете и стоит намного дешевле, чем испанский хамон. Если внимательно прочитать этикетку, можно увидеть, что окорок получен от свиней, выращенных на острове Хоккайдо и откормленных на желудях.

Если дело пойдет так и дальше, у испанских компаний появится серьезный повод для беспокойства. Ведь после копирования и улучшения процессов производства лучших шотландских ликерных заводов несколько лет назад Yamazaki Single Malt Sherry Cask был признан британскими критиками лучшим сортом виски в мире.

Выберите произведение искусства, которым особенно восхищаетесь и которое напрямую связано с вашими навыками, будь то литература, музыка, живопись или, почему бы и нет, гастрономия.

Представим, что это роман, и вы обладаете необходимыми навыками и талантами к сочинительству.

В этом случае выполните следующие шаги:

1. Внимательно изучите произведение, которое произвело на вас особое впечатление. Сделайте заметки, какие сильные стороны делают его особенно привлекательным (к примеру, яркие и живые диалоги, красота описания, повороты сюжета).

____________________________________________

2. Определите слабые стороны. Даже в признанных шедеврах есть места, которые, на наш вкус, могут быть улучшены (например, слишком затянутые описания, переходные главы, непродуманный финал). Запишите все, что считаете нужным.

____________________________________________

3. «Добавьте» детали из других книг, которые сделают его лучше. Найдите произведения, не имеющие, на ваш взгляд, подобных огрехов, и внесите их в список характеристик, которыми должен обладать идеальный роман.

____________________________________________

4. Начните писать новый роман, учитывая все замечания. После того как у вас появится список критериев идеального произведения, возьмите их в качестве руководства к действию и приступайте к написанию своей книги.

____________________________________________

Возможно, не сразу получится шедевр, но будет прекрасная отправная точка для работы, которая в один прекрасный день позволит вам превзойти оригинал или, еще лучше, создать симбиоз чего-то совершенно нового, что станет источником вдохновения для других.

Многие известные художники, которые начинали с перерисовывания чьих-то чужих работ, в итоге стали объектом для копирования и подражания.

В книге «Икигай. Японские секреты долгой и счастливой жизни» мы говорили о том, насколько важно отыскать свою страсть в жизни – увлечение или занятие, благодаря которому вы будете чувствовать себя счастливым и при этом полезным миру.

Однако в современном обществе, перегруженном информацией, непредвиденными обстоятельствами и различными обязательствами, нелегко понять, чему вы действительно хотите посвятить себя. И прежде чем запускать сверхскоростной поезд, необходимо определиться с направлением.

Возможно, именно по этой причине огромное количество талантливых людей утопают в рутине повседневности, забывая о творчестве и поиске смысла жизни.

Что нужно сделать, чтобы отыскать свою страсть и следовать за ней по жизни?

К сожалению, многие школьные учреждения не только не развивают творческий потенциал учеников, но порой даже сводят на нет воображение. Чтобы дети смогли познакомиться с искусством и творчеством, их нужно записывать на внеклассные занятия и в кружки, которые накладывают дополнительное финансовое бремя на родителей и требуют от детей больше времени и сил.

В 1998 году в Великобритании во главе с сэром Кеном Робинсоном была создана «Комиссия по творческому развитию, образованию и экономике», которая помогла изменить взгляд на образование не только в Соединенном Королевстве, но и во всем мире.

Относящийся весьма критично к системе образования и считающий себя одной из жертв существующего порядка сэр Кен Робинсон с огромным сожалением заявил, что ни школа, ни институт, ни университет не позволяли людям развивать таланты и находить истинное призвание.

Его определение Стихии имеет много общего с той диаграммой, с которой начиналась наша предыдущая книга и которая объединяла в себе страсть и усилия человека в одно целое.

Как утверждает сам Робинсон: «Стихия – это место, где сливаются воедино то, что мы любим, и то, что у нас хорошо получается. Из этого слияния рождается нечто иное – полноценная и интересная жизнь, в которой даже работа не воспринимается как работа. Я думаю, отыскать свою стихию важно не только потому, что это поможет почувствовать себя более удовлетворенным, но и потому, что по мере развития мира от этого будет зависеть будущее наших сообществ».

Нелегко приступить к поискам места, которое принадлежит нам во Вселенной, и зачастую препятствия, с которыми мы сталкиваемся, заставляют нас отказаться от этой идеи. Причина не только в наших собственных страхах и неуверенности, но и в обществе, которое встает на пути смелых и тех, кто решается думать и действовать иначе.

В недавней книге «Призвание. Как найти то, для чего вы созданы, и жить в своей стихии», Робинсон определяет последовательность шагов для начала движения навстречу тому, что вам действительно нравится, и привнесения вашего таланта в творческое общество:

• Оставив позади скромность и неуверенность, раз и навсегда выяснить, какие предметы, знания и навыки являются естественными для вас.

• Стать уверенным и ответственным человеком, способным защищать и расширять свои возможности.

• Осмыслить, что заставляет вас просыпаться по утрам, придает вам дополнительные силы и мотивацию.

• Понять, что приносит максимальное удовольствие и радость в любимом деле. Потому что, к примеру, строить корабли и плавать по морям – это совершенно разные вещи.

Перед тем как двинуться дальше, предлагаем оглянуться назад, чтобы узнать о жизни человека, который еще в XVIII веке разработал собственные инструменты, позволяющие оставаться в гармонии со своим икигай.

Стремление к осмыслению самого себя и восхищение другими людьми – два важнейших инструмента, которые Бенджамин Франклин широко использовал в жизни и которые позволили ему стать поистине выдающейся личностью. Его биография эклектична и почти бесконечна, деятельность как политика и изобретателя громоотвода сыграла не последнюю роль в Американской революции и становлении Соединенных Штатов.

Хотя, несомненно, одним из самых малоизученных аспектов этой личности является его философия и, если использовать современную терминологию, придуманный им метод самосовершенствования.

Человека, ставшего главным героем данный главы, можно смело назвать первопроходцем самосовершенствования, поскольку в его времена подобная концепция едва существовала. Почему же так?

Этот неугомонный американский интеллектуал знал, что самопознание и подражание тем, кто лучше, являются ключом к тому, чтобы выйти за рамки собственных личностных границ.

В двадцать лет Бенджамин Франклин поставил перед собой весьма амбициозную цель – достичь морального совершенства. Чтобы добиться ее, мужчина погрузился в чтение биографий великих людей, живших до него, стараясь отыскать важные ориентиры, которые, по его мнению, должны были направлять его поступки.

То, что в итоге стало известно миру как «тринадцать добродетелей Бенджамина Франклина», представляло собой список следующих моральных ценностей: воздержанность, молчаливость, любовь к порядку, решительность, бережливость, трудолюбие, искренность, справедливость, умеренность, чистоплотность, спокойствие, целомудрие и кротость.

Если на минуту представить, что речь идет о двадцатилетнем молодом человеке, стремящемся к моральному совершенству, то как вообще можно придерживаться дисциплины и отслеживать подобные добродетели в повседневной жизни?

Чтобы помочь самому себе, Бенджамин Франклин разработал собственную методику, которая помогала ему в достижении поставленной цели. Он завел специальную записную книжку из тринадцати страниц, а в таблице перечислял добродетели, которые стремился развить, и дни недели. Каждую неделю он сосредотачивался на одной из добродетелей, ставя ее на первое место в списке, и каждый день отмечал, достаточно ли проявил упорства в ее проявлении.

По истечении тринадцати недель, то есть где-то раз в квартал, он завершал цикл, а затем начинал все сначала.

Чтобы определить, достиг ли поставленной цели, в конце каждого дня он проверял сам себя. Иными словами, каждый день наблюдал, насколько последователен был в своем стремлении к совершенству.

В конце жизненного пути он искренне думал, что данная строгая рутина поведения и самоанализа помогла ему стать намного лучше, хотя считал, будто так и не достиг морального совершенства. По этой причине Франклин чувствовал себя «в долгу перед записной книжкой за счастье всей жизни».

«Человеческое счастье создается не столько большими удачами, которые случаются, сколько небольшими каждодневными улучшениями».

Бенджамин Франклин

Итак, давайте посмотрим, какие моральные качества сделали изобретателя громоотвода более мудрым, счастливым и последовательным человеком. Идеи, связанные с каждой добродетелью, относятся к XVIII веку, но почти все они актуальны в современном мире.

1. ВОЗДЕРЖАННОСТЬ. «Есть не до пресыщения, пить не до опьянения». Сам того не зная, Франклин следовал древнейшему конфуцианскому изречению «Хара хати бу», чей смысл сводится к следующему: если ощущаете себя сытым на 80 %, стоит прекратить есть.

2. МОЛЧАЛИВОСТЬ. «Говори только то, что в будущем может принести тебе или другим пользу. Тем самым избежишь пустой болтовни». Или, как гласит японская поговорка: «Если хотите что-то сказать, скажите это завтра». В последней главе мы еще вернемся к теме важности слов, слетающих с наших уст.

3. ЛЮБОВЬ К ПОРЯДКУ. «Пусть у вещей будет свое место, пусть у дел будет свое время». В бестселлере «Магическая уборка» Мари Кондо подробно рассказывает о том, как обустройство пространства вокруг себя влияет на умственную гармонию и помогает пробудить икигай.

4. РЕШИТЕЛЬНОСТЬ. «Возьмите на себя обязательство сделать то, что должны сделать, а затем неукоснительно выполняйте то, что решили сделать». В главе 3, где речь шла о концепции гамбаримасу, мы смогли убедиться, насколько важную роль играет решительность и настойчивость в нашей жизни.

5. БЕРЕЖЛИВОСТЬ. «Не тратьте деньги на то, что не приносит никаких благ ни вам, ни другим. Иными словами: не расточай впустую». Говоря современным языком, меньше значит лучше. Философия минимализма учит приобретать меньше вещей более высокого качества.

6. ТРУДОЛЮБИЕ. «Не тратьте время, всегда занимайтесь чем-то полезным, отказываясь от лишних и ненужных действий». В главе 33 мы еще вернемся к теме кайдзен – философии привнесения в жизнь незначительных улучшений на каждодневной основе.

7. ИСКРЕННОСТЬ. «Не прибегайте к пагубному обману: пусть мысли будут невинны и справедливы; а если говорите, пусть такими же будут и слова». Как говорил Махатма Ганди: «Счастье – это когда то, что вы думаете, говорите и делаете, пребывает в гармонии».

8. СПРАВЕДЛИВОСТЬ. «Никогда не обижайте людей, причиняя им зло или не делая добра, как велит долг». Справедливость по отношению к людям помогает сохранить душевное спокойствие и энергию, необходимую для достижения успеха.

9. УМЕРЕННОСТЬ. «Избегайте крайностей; не держите обиды за причиненное вам зло, даже если думаете, что оно того заслуживает». В итоге разряды негатива опьяняют и лишают здравомыслия обе стороны.

10. ЧИСТОПЛОТНОСТЬ. «Не допускайте ни малейшей грязи ни на себе, ни в одежде, ни в доме». В книге «Уборка в стиле дзен. Метод наведения порядка без усилий и стресса от буддийского монаха» Шуке Мацумото отмечает, что чистота снаружи приводит к чистоте внутри, тем самым рассеивая туман в сознании.

11. СПОКОЙСТВИЕ. «Не волнуйтесь из-за пустяков, из-за происшествий мелких либо неизбежных». Великий буддийский учитель дзен Тайсэн Дэсимару говорил, что независимо от внешних факторов и обстоятельств естественным состоянием человека является «тишина, мир и спокойствие».

12. ЦЕЛОМУДРИЕ. «Похоти предавайся редко, единственно для здоровья или для продления рода; не допускай, чтобы она привела к отупению или к слабости, лишила душевного покоя или бросила тень на доброе имя твое или чье-либо еще». Возможно, это единственная устаревшая добродетель, хотя, безусловно, сексуальное наслаждение посредством измены или обмана вряд ли приведет нас к состоянию безмятежности.

13. КРОТОСТЬ. «Следуйте примеру Иисуса и Сократа». Любые другие слова будут излишни.

Чтобы привнести данный метод самосовершенствования в собственную повседневную жизнь, заведите небольшой блокнот, который сможете носить с собой, или воспользуйтесь блокнотом в мобильном устройстве.

Адаптируйте метод Франклина к вашим потребностям:

1. Создайте шаблон по примеру того, что видели выше, указав добродетели, которые хотите развить в себе, и дни недели.

2. Посвятите каждую неделю работе над одной из добродетелей и начинайте день, отталкиваясь от поставленной цели (например: чтобы развить благодарность, я напишу сегодня письмо бывшему учителю, который помог мне в обучении).

3. Если в какой-то день не удастся поработать над нужной добродетелью, вы не ставите отметку в поле напротив нее. Потом сможете оценить, насколько вы последовательны и настойчивы в достижении цели.

4. В конце недели просмотрите пометки и обратите внимание на добродетели, которые проявляли чаще всего. Если напротив какой-то будет стоять семь отметок, значит, она стала неотъемлемой частью вашей жизни. Если строка напротив добродетели заполнена не полностью, не расстраивайтесь, просто вернитесь к ней на следующей неделе.

Если верить японцам, одна голова – хорошо, но две – всегда лучше, потому что никто сам по себе не может быть умнее объединившихся вместе талантов. В культуре этой страны синергия всегда важнее индивидуализма.

Задача, предназначенная для одного человека, может решиться намного эффективнее и быстрее, если над ней одновременно начнет трудиться несколько умов, даже если каждый будет занят отдельным проектом. Человек вдохновится примером тех, кто стремится изо всех сил к достижению поставленных целей. Единство пространства, которым вы делитесь с другими людьми, преисполненными жизненных устремлений, таинственным образом создает вокруг мощнейшее энергетическое поле.

Ниже приведено одно из самых удивительных и знаменитых тому доказательств.

Два столетия назад группа английских писателей собралась на вилле Диодати, на берегу Женевского озера в Швейцарии. Арендовав особняк, лорд Байрон пригласил туда поэта Перси Биши Шелли с женой Мэри Годвин, а также личного врача Джона Уильяма Полидори.

Встреча состоялась в 1816 году, вошедшем в историю под названием «год без лета» из-за климатических аномалий в виде небывало низких температур, установившихся в Европе и Северной Америке после колоссального извержения вулкана Тамбора на территории современной Индонезии.

В разгар этого апокалиптического лета лорд Байрон предложил друзьям и доктору игру: каждый должен уединиться в комнате и сочинить «страшную» историю.

Полидори написал небольшой фрагмент, впоследствии превратившийся в роман «Вампир» – первый роман в этом жанре, который когда-либо был написан. Когда они снова собрались вместе, чтобы зачитать свои творения, врач Байрона мог оказаться явным претендентом на победу, однако ему не повезло: это был тот самый момент, когда Мэри Шелли приступила к написанию знаменитого романа «Франкенштейн».

На создание этого произведения ее вдохновили разговоры между мужем и доктором Полидори о научных экспериментах того времени, в ходе которых мертвые тела пытались оживить при помощи электричества.

Данный шедевр мировой литературы, возможно, никогда бы не появился на свет, не соберись эти уникальные умы вместе.

В японском языке слово «гассюку» означает «совместное пребывание» и используется для обозначения встречи коллег, проведения исследования или даже занятия совместными увлечениями (например, боевыми искусствами) в месте, выходящем за пределы привычных зданий и территорий с одной только целью: стать лучше, используя коллективные идеи команды.

Это то, что в английском языке назвали бы offsite meeting, или выездная встреча, а на сленге инженеров и программистов – хакатоном.

Мы часто мечтаем посвятить больше времени нашей страсти, развитию икигай, но по каким-то загадочным причинам рутинным делам и задачам всегда удается отнять у нас драгоценные часы.

И в этом нет нашей вины. Жизнь представляет собой многоуровневую головоломку, в которую порой бывает очень трудно внести радикальные изменения. Мы можем реализовать скромные цели, например выделить час по четвергам для занятий рисованием. Нет ничего плохого в том, чтобы ходить в студию раз в неделю, но, если разобраться, за три месяца мы уделим любимому занятию всего двенадцать часов.

Можете ли себе представить выходные в горном отеле в окружении трех или четырех друзей, которые так же, как и вы, увлечены изобразительным искусством и могут себе позволить посвятить ближайшие двенадцать часов рисованию природных пейзажей?

Вне всяких сомнений, результаты полугодовых усилий будут достигнуты всего за один уикенд.

Выход из зоны комфорта, пребывание вдали от повседневных забот помогает сосредоточить энергию на пробуждении в себе лучшего и учиться намного быстрее.

Время от времени мы просто должны замедлять бег времени, откладывать насущные проблемы в сторону, чтобы несколько дней или хотя бы часов посвятить истинной страсти. Оно действительно того стоит.

То, что в Японии называют гассюку, мы определим как интенсивную практику «синкансэн».

Интенсивная практика «синкансэн»: непрерывный промежуток времени из нескольких часов или дней, целенаправленно потраченных исключительно на выполнение определенной важной задачи. В идеале она должна проходить в удаленном от повседневной рутины и отвлекающих факторов месте. Цель – провести мозговой штурм и добиться такого уровня прогресса, о котором мы говорили в самой первой главе.

Давайте посмотрим более детально, как осуществить все это на деле:

• Вы должны определить дату и время начала и окончания интенсивной практики, а затем полностью посвятить себя ей.

• Перед началом обозначьте четкие цели. Приступая к практике, необходимо иметь возможность погрузиться с головой с самой первой минуты.

• С первого и до последнего момента мобильные телефоны, интернет и другие средства коммуникации находятся под запретом.

• Если участвует много людей, лучше всего начать с совместного ужина или короткого мероприятия, в ходе которого сможете познакомиться друг с другом и создать хорошую рабочую атмосферу для всех присутствующих.

• Если проходите интенсивную практику «синкансэн» самостоятельно, найдите новое место, где сможете побыть в стороне от отвлекающих факторов: дом в сельской местности, отель в том же городе и т. д.

• Можете провести ее в удаленном формате, встретившись с людьми, разделяющими вашу страсть. Для этого лучше использовать такие средства связи, как Skype или Hangout, которые позволяют не просто обмениваться информацией, но и видеть лица участников. Важно, чтобы все присутствующие были искренне заинтересованы в происходящем и не переключились в итоге на простой серфинг в интернете.

Когда мы садимся в поезд, везущий нас в новое место назначения, можно ощутить волнение и беспокойство из-за того, что покидаем привычный и знакомый мир. И все же через некоторое время, пока за окном проносятся незнакомые пейзажи, мы постепенно погружаемся в состояние умиротворения, столь свойственное путешественнику, который принимает свой путь и условность самой жизни.

И это состояние души должно сопровождать нас, когда мы отправляемся в любое профессиональное, художественное или даже романтическое приключение. Необходимо отдавать себе отчет, что, выходя из зоны комфорта, мы неизбежно столкнемся с чувством неуверенности. Однако новые горизонты, ожидающие впереди, несомненно, заслуживают проявления мужества с нашей стороны.

Зона комфорта – условия и обстоятельства, при которых мы чувствуем себя спокойно и уютно, поскольку находимся в знакомой среде, где можно следовать привычкам и не придумывать новые решения или противостоять вызову перемен.

Тем не менее постоянное пребывание в «привычных условиях» препятствует развитию, и многие люди платят высокую цену – в виде апатии, усталости или даже депрессии – за то, что никогда не покидают зону комфорта.

Хорошая новость в следующем: вызов комфортным для нас условиям мы бросаем естественно и инстинктивно с первого дня рождения. Это позволяет расти, учиться и взрослеть. Дети всегда готовы сделать шаг в неизвестность, пока не становятся взрослыми.

Проблема в том, что, достигнув зрелости, мы вдруг начинаем замечать собственную уязвимость, осознаем, что нам есть что терять и может быть больно. Таким образом, мы постепенно превращаемся в лягушку из притчи, которая сама себя сварила в горшке, поскольку не понимала, что температура медленно растет.

Ни один прогресс, заставляющий общество двигаться вперед, был бы невозможен, если бы человечество предпочитало неизменно жить в зоне комфорта.

То же самое происходит на индивидуальном уровне: только сделав шаг в неизвестное, можно достичь того, к чему мы действительно стремимся. Как писал гуру психологии и самосовершенствования Дейл Карнеги в одной из своих книг:

«Мы учимся через действие. Дети не учатся ходить, гладя на других, они встают и падают сотни раз, прежде чем понять, как поставить одну ногу перед другой, удерживая равновесие. Делая что-то новое и доставляющее неудобство, вы в конечном итоге расширяете зону комфорта. Это позволяет вам решать новые задачи с мужеством и страхом, но страхом контролируемым.

Делая то, что еще недавно казалось невозможным, вы чувствуете, как крепнет выдержка, надежда, достоинство и мужество. Когда-нибудь жизнь поставит вас перед лицом еще более сложного выбора, который потребует еще большей смелости. Когда эти моменты настанут и вы сделаете правильный выбор, ваше мужество будет признано людьми, чьим мнением вы дорожите больше всего. Когда другие увидят, что вы ставите его превыше страха, то поймут, что такое смелость, и с этого момента начнут бояться только ее отсутствия».

Стремление удержать синицу в руках должно остаться позади, если мы по-настоящему стремимся к чему-то большему, чем выживание. Зона комфорта уже хорошо нам знакома. Мы получили от нее все, что смогли. Может, пришло время набраться смелости и выйти за ее пределы?

Даже если текущие обязательства не позволяют отправиться в большое приключение, каждый день вы можете совершать небольшие «вылазки» за границы своей зоны комфорта, как это делают, к примеру, альпинисты, тренирующиеся в близлежащих горах перед подъемом на вершину.

Предложенные ниже идеи помогут вам немного встряхнуться и вдохнуть в повседневную рутину глоток свежего воздуха:

1. Измените маршрут, которым обычно добираетесь на работу или учебу. Или способ, которым туда ездите. Если привыкли пользоваться общественным транспортом, попробуйте однажды использовать велосипед или даже дойдите пешком, если не очень далеко. Наблюдайте за сюрпризами и интересными мелочами, которые может подарить дорога.

2. Прочитайте книгу неизвестного вам автора. Зайдите в книжный магазин и без особых размышлений купите книгу, чья обложка или название привлечет внимание. Прочитайте хотя бы первый абзац и попробуйте уловить свои чувства. Может, вы сделаете открытие года.

3. Прогуляйтесь по району или кварталу, где раньше не были. Станьте туристом в собственном городе. В праздничный или выходной день спуститесь в метро или сядьте на автобус и езжайте туда, где никогда не были до этого. Посмотрите «свежим взглядом» вокруг, обратите внимание на здания, понаблюдайте за людьми, зайдите в кафе или бар, чтобы погрузиться в местную атмосферу.

4. Изучите что-нибудь новое. Как бы мало времени у вас ни было, запишитесь на курсы того, чего никогда не делали: тай чи, японская кухня, каллиграфия, рисование, фотография… Вы не просто погрузитесь в совершенно иной мир, но и познакомитесь с новыми и интересными людьми.

5. Расширьте круг друзей. Если решили сразу начать с пункта 4, откройте двери своей жизни для новых отношений. Они приведут в незнакомые доселе места, обновят темы разговоров. Чтобы обрести нового друга, порой достаточно поговорить с коллегой по работе, с которым до этих пор были сугубо деловые отношения.

У вас когда-нибудь возникало чувство, что поезд жизни ускользает от вас? Что вы не вписываетесь в расписание будней? Что под тяжестью обязательств и задач ваше существование вот-вот сойдет с рельсов и пустится под откос?

Если хотя бы на один из вопросов вы ответили утвердительно, то, вероятнее всего, вы не умеете правильно управлять временем, что зачастую приводит к неэффективному управлению деньгами, поскольку время и деньги тесно связаны друг с другом.

Самый простой бытовой пример: если вы не совершили вовремя покупки в супермаркете, предлагающем хорошие скидки, придется идти в ближайший магазин на углу, где вы заплатите гораздо больше.

Предлагаем познакомиться с элементарным, но весьма эффективным методом оптимизации времени, финансов и жизни.

Самоорганизация – это искусство, и зачастую бывает так, что мы не успеваем сделать даже половины вещей, которые наметили завершить до выходных.

У нас так много дел, что мы не знаем, с чего начать, поэтому быстро застреваем в этом болоте, не добиваясь ровным счетом ничего. Или, наоборот, приступаем к решению задач, которые на самом деле не имели особого значения, но по каким-то причинам показались срочными.

Чтобы лучше составлять еженедельное расписание, необходимо иметь четкое представление, решение каких приоритетных задач позволит без ощущения вины наслаждаться выходными и спокойно спать по ночам, без необходимости подрываться каждый день спозаранку в холодном поту.

Главная цель – перестать играть с жизнью в «догонялки», чтобы время от времени иметь возможность ходить в кино, читать книги и позволять себе другие повседневные радости и развлечения.

В книге «Последняя лекция» Рэнди Пауш признал, что «матрица Кови» стала главным ключом к успеху в его жизни.

Следуя данной схеме, можно составлять списки задач в определенном порядке, руководствуясь законом срочности и важности.

Как только он будет готов, мы должны распределить задачи следующим образом:

1. Срочные и важные стоит относить к абсолютным приоритетам, требующим нашего безотлагательного участия.

2. Дальше следует переходить к несрочным, но важным вопросам.

3. Напоследок нужно оставить срочные и неважные дела.

4. Несрочные и неважные задачи можно смело удалять из списка.

МЕТОД КАМПРАДА

Пожалуй, самая «жесткая» система распределения приоритетов принадлежит основателю IKEA Ингвару Кампраду, некогда сказавшему: «Разделите свою жизнь на 10-минутные периоды и потратьте как можно меньше из них на бессмысленную деятельность».

Иногда время ускользает, как песок сквозь пальцы, и мы даже не понимаем, как это произошло. Давайте посмотрим на три основные «пробоины» современности, заставляющие его утекать в никуда, и отыщем способы их скорейшего устранения.

• Социальные сети. Решение простое и не требующее особых разъяснений: отключите все, по крайней мере, на то время, пока занимаетесь делами, требующими безотлагательного внимания и полной концентрации.

• Обед с друзьями и/или клиентами. Любой активно работающий человек может подсчитать, что пять дней в неделю он питается в ресторанах, где, помимо траты денег, «теряется» в среднем два часа в день на еду. Если к тому же во время делового обеда на столе появляется бокал вина, последующая работоспособность оказывается под прямым ударом. РЕШЕНИЕ: не назначайте более одного-двух деловых обедов на неделе. Если нужно встретиться с большим количеством людей, подумайте, кого можно пригласить на совместную встречу, собрав группу из четырех-пяти человек. Таким образом, мы не просто сэкономим время, но и поспособствуем развитию дружбы и налаживанию контактов людей. Еще одна стратегия, как сэкономить время: превратить полноценный обед в 40-минутный перерыв на кофе.

• Личные дела. Никогда не стоит заниматься ими во время работы, в противном случае может оказаться, что потерянные рабочие часы будем «нагонять» тогда, когда другие отдыхают.

• И, наконец, НИКОГДА НЕ КРАДИТЕ ВРЕМЯ У СНА, чтобы «наверстать упущенное». Можете иногда позволить себе не спать всю ночь или встать пораньше, если знаете, что на следующий день нужно сдать работу, но вы должны любой ценой избегать подобной практики на постоянной основе. Помимо того что вы ставите под удар здоровье и ускоряете процесс старения, вы в действительности не экономите время. После отдыха продолжительностью четыре-пять часов голова будет соображать медленнее, и вы начнете работать менее эффективно, чем после полноценного сна. Так или иначе игра не стоит свеч.

Одной из самых эффективных техник, позволяющих повысить личную эффективность и при этом своевременно справиться с поставленными задачами, является техника Pomodoro[13].

1. Разделите время, требуемое на решение необходимой задачи, на отрезки по 25 минут каждый (в это время нельзя отвлекаться ни на что другое). Каждый подобный отрезок представляет собой «помидорку».

2. После каждых 25 минут работы делайте перерыв продолжительностью 5 минут.

3. «Съев» четыре помидорки, можно вознаградить себя более продолжительным отдыхом: 15 минут.

Эта техника крайне эффективна, поскольку непродолжительные отрезки времени позволяют максимально сосредоточиться на выполнении поставленной перед собой задачи. К тому же после каждой «съеденной» помидорки мы получаем небольшой перерыв и чувство удовлетворения от того, что смогли завершить много дел.

Вы можете легко обзавестись подобным кухонным таймером и использовать его как дома, так и в офисе. Это поможет добиться поставленной цели, не умерев при этом от изнеможения.

Известный также как «принцип дисбаланса», или «правило дефицита ресурсов», данный закон был сформулирован итальянским экономистом Вильфредо Парето, который утверждал, что 20 % затраченных человеком ресурсов и сил дают 80 % результата.

Отправной точкой для разработки этого принципа послужило его макроэкономическое исследование, в ходе которого он рассматривал вопросы распределения богатства и доходов в Англии XIX века. Он выяснил, что большая часть доходов и материальных ценностей, то есть 80 % богатства, принадлежала меньшинству людей, составляющих не более 20 % в исследуемых группах.

Принцип Парето не считается научно доказанной истиной, но является высокоэффективным инструментом для принятия решений. Он широко используется в мире бизнеса, а также в сфере инженерии. Например, 80 % трафика в городах сосредоточено на 20 % улиц. Если хотите улучшить пропускную способность этих дорог, необходимо сосредоточиться именно на этих 20 %. В информатике данный принцип применяется тогда, когда мы начинаем понимать, что 80 % всех багов дают 20 % исходного кода. Даже в интернете 80 % трафика загадочным образом сосредоточено на 20 % серверов.

Первым шагом в применении Принципа Парето является анализ данных о текущем состоянии вашего бизнеса, интересов и образа жизни. Второй шаг заключается в улучшении или удалении из жизни и работы всего, что приносит наименьшую отдачу. Это сделать сложнее всего, потому что нам трудно заставить себя поверить, что можно добиться намного большего, устранив 80 % ненужных действий и вещей.

Помните, 20 % ваших усилий дают 80 % результата.

Истинная страсть, икигай, находится не в океане 80 % ваших повседневных обязанностей и задач, а среди 20 % того, что вам действительно нравится делать. Не давайте себя ослепить возможностям, которые съедают большую часть времени и энергии. Научитесь концентрироваться на главном, на вещах, приносящих радость и счастье, пробудите в себе страсть, чтобы как можно быстрее отыскать собственный икигай.

Очевидно, что Принцип Парето применим практически ко всем областям человеческой жизни, и сегодня многие специалисты сходятся в едином мнении относительно следующего:

• 20 % населения мира потребляют 80 % ресурсов.

• 80 % успеха приходится на 20 % приложенных усилий.

• 80 % транслируемой по радио музыки состоит из 20 % песен, находящихся в открытом доступе.

• 20 % жизненного опыта определяет 80 % человеческих эмоций.

• 80 % клиентов, которые заходят в магазин, видят только 20 % выставленных товаров.

Конечно, данные соотношения носят приблизительный характер, и, как уже было сказано, Принцип Парето не является точной наукой, но служит наглядным доказательством, что большую часть результатов и целей можно достичь наименьшими усилиями. Главное, правильно их использовать. Таким образом, составив список вещей и задач, с помощью которых можно разрешить максимальное количество проблем и добиться наибольшего удовлетворения, мы существенно упростим нашу жизнь и сделаем ее более эффективной.

В повседневной жизни, где мы общаемся с огромным количеством людей, как напрямую, так и через сети, нелегко перестать думать о том, насколько подходящим является наше социальное окружение. Очень часто мы перегружены общением или действиями, которые не находят внутри нас ни малейшего отклика, поэтому важно помнить, что в соответствии с Принципом Парето:

• В 80 % случаев вы носите только 20 % одежды, хранящейся в вашем шкафу (а значит, можете отдать на благотворительность то, что не используете).

• Только 20 % проблем, которыми мы обеспокоены, по-настоящему важны, остальные 80 % попросту лишние (поэтому смело удалите их из списка переживаний).

Только 20 % окружающих вас людей дарят вам 80 % удовольствия от общения (уделяйте больше времени этому счастливому меньшинству и оставляйте время для самого себя).

• Только 20 % из того, что делаете, приносит вам удовольствие и радость (пусть это и будет ваш икигай, который вы постараетесь превратить в профессию).

• Если примем подобные моменты во внимание, будет легче сосредоточиться на том, что реально важно: сможем посвятить больше времени людям, которые нам небезразличны; откажемся от всего, что портит нам настроение, и отыщем время, чтобы заняться по-настоящему любимым делом.

Уметь работать эффективно, а также правильно распределять свое время и энергию жизненно важно, если хотите достичь поставленных перед собой целей и начать жить той жизнью, которую заслуживаете. Это простое упражнение предназначено как раз для того, чтобы проверить, применяете ли вы Принцип Парето:

• Выполняете ли задачи, необходимые для достижения конкретной целей?

• Умеете ли делегировать или удалять ненужные задачи?

• Используете ли энергию, необходимую исключительно для выполнения той или иной задачи?

• Уделяете ли должное количество времени окружающим вас людям?

• Умеете ли поддерживать конструктивную беседу?

• Получаете ли удовлетворение от своей социальной деятельности?

Если ответили отрицательно на два или более вопросов, значит, вы еще не добились 20 %, необходимых для эффективной жизни. Нужно переосмыслить то, что вы делаете сейчас, и, возможно, расставить приоритеты по-другому.

В качестве подсказки воспользуйтесь следующими идеями, чтобы оставить самое необходимое и избавиться от всего наносного:

• Если вы фрилансер или у вас собственный бизнес, кто составляет 20 % ваших клиентов, приносящих 80 % доходов? Как только определитесь с идеальной «двадцаткой», сосредоточьте все внимание и заботу исключительно на этих людях, поскольку они имеют реальную ценность.

• Определите 20 % важных для вас вещей, которые чаще всего используете в жизни. Избавьтесь от остального! Если голова пошла кругом, начните с одного ящика в столе или в шкафу. Выньте все предметы. Поверьте, регулярно из всего этого используете только каждый пятый. Выбросьте, отдайте на благотворительность или продайте 80 % того, чем не пользуетесь, – это лишнее.

• Общение с какими людьми доставляет вам наибольшую радость и удовлетворение? Начните проводить с ними максимальное количество времени и оградите себя от тех 80 % людей, которые не так важны.

• Оставьте в своем гардеробе только те 20 % одежды, которые используете в 80 % случаев.

• Какие из всех хобби приносят вам чувство наибольшего удовлетворения? Избавьтесь от всех побочных увлечений и сосредоточьте внимание и силы на развитии истинной страсти.

Юбаба, страшная колдунья, главная антагонистка фильма «Унесенные призраками»[14], крадет имена тех, кого хочет поработить, чтобы они вечно остались работать в ее купальнях «Абура-я».

Тихиро, чье имя в переводе обозначает «бездонная глубина», – десятилетняя девочка, заколдованная Юбабой и забывшая, как ее зовут. В результате наложенных чар она не только теряет имя, но и забывает, что реально, а что нет. Воспоминания исчезают, характер меняется, постепенно затмевая собой ее настоящую личность.

Сюжет этой анимационной классики может показаться несколько философским и замысловатым, но, безусловно, именно язык делает нас людьми и отличает от животных. Собаки не называют друг друга по именам, домашним питомцам имена выбираем мы – люди.

Развитие речи стало фундаментальным шагом в эволюции человечества, позволившим транслировать во внешний мир все, что мы думаем. Философы до сих пор спорят, можно ли мыслить в отсутствие языка или нет. Они не смогли прийти к общему выводу, но ясно одно – язык, речь человека и окружающая его реальность тесно взаимосвязаны друг с другом.

Когда что-то приобретает имя, оно начинает существовать в реальности, в противном случае оно просто растворяется во вселенной абстрактного и немыслимого. Вот почему во многих упражнениях, представленных в данной книге, мы рекомендуем составлять списки задач или записывать на бумаге цели.

Даже одно слово на бумаге обладает большей силой и энергией, чем тысяча смутных идей в голове.

Если верить исследованиям нейробиологов, мы намного быстрее запоминаем или усваиваем информацию в процессе активных действий, а следовательно, можем воплотить мысли и идеи в реальности. Когда вы пишете, мозг получает сигнал, что вы уже начали что-то делать.

Как видно из графика, представленного ниже, мы выполняем порядка 70 % из того, что записываем, поэтому письменное слово является одним из мощнейших инструментов для реализации планов и проектов.

Если хотите вдохнуть жизнь в важный для себя проект, дайте ему имя. Пусть оно будет яркое, привлекательное для вас, подталкивает к размышлениям и мотивирует к работе.

По мере реализации можете изменить название, поскольку проект превратится во что-то другое. Не бойтесь. Самое главное, чтобы в сознании оно отождествлялось с вами и помогало приводить в порядок мысли, параллельно создавая жизненно важную историю.

В рекламе нередко говорят о важности такой вещи, как «сторителлинг» – умении рассказать историю, которая стоит за созданием определенного продукта или компании.

На первой странице каждой истории всегда стоит название.

К примеру, «Дух Непала» может стать прекрасным названием для поездки с друзьями. Слово «дух» будет вдохновлять и придавать духовный смысл цели вашего путешествия. Если использовать это название на каждом этапе вашего приключения – при подготовке маршрута, в момент пребывания в стране, а затем по возвращении, – со временем вы сможете окунуться в прекрасные воспоминания, просто сказав: «А помнишь «Дух Непала», когда тот монах пригласил нас провести ночь в храме?..»

Дзэниба, одна из героинь фильма, помогавшая Тихиро вернуть свое имя и жизнь, однажды сказала главной героине: «Встречи не забываются, вы просто не можете их вспомнить».

Поскольку все наши воспоминания остаются в укромных уголках памяти, чтобы пробудить их снова и соединить с идеями, необходимо использовать правильные слова, которые, словно пружинки, будут выстреливать ввысь, открывая новые вселенные.

Слова – это волшебные заклинания, способные активировать воспоминания и запускать нейронные связи, раскрывающие истинный творческий потенциал. Вот почему так важно осознать силу слов.

Имя, которое мы даем нашему личному проекту, имеет решающее значение в деле поддержания мотивации. Можете проснуться рано утром и уныло подумать, что нужно идти в спортзал, а можете сказать себе: «Сегодня это тело наконец-то станет телом Витрувианского человека», закладывая в сознании идею, что усилия не пройдут даром и помогут достигнуть канонических пропорций, изображенных Леонардо да Винчи еще в XV веке.

Поскольку слова обладают волшебной силой, мы предлагаем упражнение, которое поможет вам отыскать собственное заклинание – слово, которое будет резонировать с вами и позволит «придать импульс» вашим проектам. Может, это будет название любимой музыкальной группы, любимого города, произведения искусства или имя звезды.

Можете отыскать волшебное слово для абсолютно любой сферы жизни, которая, по вашему мнению, нуждается в улучшении. Например:

• Улучшить здоровье/физическую форму: «Проект «Витрувианский человек».

• Возродить любовь: «Венецианская кофейня» (если в этом городе состоялось ваше первое романтическое путешествие).

• Укрепить финансовое положение: «План Баффета» (если это любимый гуру в вопросах бизнеса; вы вольны выбирать имя того человека, чьими достижениями по-настоящему восхищаетесь).

• Написать книгу: «Перо Хемингуэя» (всякий раз, когда будете начинать писать, вы словно перевоплотитесь в романиста).

Используйте «волшебное слово» как можно чаще, поделитесь им с друзьями и близкими людьми. Обязательно запишите его в расписании, чтобы придать цели дополнительную силу: «Во вторник я пойду создавать тело Витрувианского человека».

____________________________________________

Представьте, что поезд проезжает через места вашего детства, о которых вы почти позабыли. Вероятно, вас охватывает чувство ностальгии. Возможно, даже грусти. Удивительно, что приблизительно такие же чувства мы испытываем, наблюдая, как группа детей радостно играет в парке.

Почему так происходит? Может, потому что эти беззаботно играющие дети напоминают о наших собственных ценностях и мечтах, которые мы растеряли где-то по дороге?

Порой, чтобы придать жизни новый импульс, нужно лишь вернуть в нее то, что мы когда-то оставили в саду детства, пока не стало слишком поздно.

Ватанабэ, главный герой фильма «Жить» (生きる, Икиру), одного из шедевров Акиры Куросавы, узнает, что у него рак желудка, жить ему осталось совсем недолго, максимум год. Он снимает накопленные за все время деньги со счета и уходит из дома в ночь. В баре встречает опустившегося поэта и выкладывает ему свою душу. Вместе они бродят по городу и тратят деньги в кабаках и ресторанах. В одном из таких ночных баров Ватанабэ просит пианиста сыграть «Гондора но Ута»[15] (ゴンドラのの, «Песня гондолы») и сам начинает петь:

Эта песня заставляет Ватанабэ вспомнить, насколько быстротечна жизнь, насколько важно следовать за своей страстью, за икигай, и именно этого он не сделал, поскольку отдал столько лет работе, которая ему совсем не нравилась.

С этого момента он решает жить совершенно по-новому: бросает рутинную работу и направляет оставшиеся силы на создание парка для детей. Последние месяцы он отчаянно борется с правительственной бюрократией, чтобы построить парк с качелями, о котором сам мечтал в детстве.

На последних кадрах фильма видно, как Ватанабэ, любуясь новым парком, снова начинает петь песню «Гондора но Ута».

Иногда для достижения кардинальных перемен в жизни нужно всего лишь воплотить в реальности то, о чем вы мечтали в далеком детстве.

Можете ли возродить в сознании детские устремления? Первый шаг к тому, чтобы пробудить все лучшее в себе, – записать на бумаге, кем хотите стать и чего хотите добиться в жизни.

В действительности наши детские увлечения содержат в себе много подсказок о том, кем мы являемся на самом деле, о нашем икигай и о личностном потенциале.

Сознание ребенка не испытывает на себе того давления, которое накладывают заботы и обязательства взрослой жизни. Эта свобода разума является мощным детонатором для творчества.

Как и Ватанабэ, Рэнд Пауш, доктор философии и профессор университета Карнеги-Меллон, получил плохие новости о том, что рак собирается отобрать его жизнь раньше положенного срока. Он решил, что последним вкладом должна стать общественная лекция на тему «Действительное достижение мечты вашего детства».

Произнесенная речь была наделена такой силой и пронзительностью, что впоследствии была опубликована в виде книги, получившей название «Последняя лекция». Рэнди Пауш говорил, как тяжело ему было уходить из жизни, ведь ему не было и пятидесяти, но в то же время, как он счастлив и доволен, что ему удалось воплотить в реальность детские мечты.

Он откровенно поделился ими со всеми присутствующими, а затем предложил ученикам сделать то же самое: прислушаться к детским сердцам, чтобы снова поверить в невозможное.

Взрослея, мы не только отказываемся от мечтаний – под тяжестью рутины и повседневных обязательств остаются погребенными фундаментальные уроки.

Как и главный герой фильма «Жить», в 1988 году один преподаватель из Сиэтла понял, что умение наслаждаться жизнью и получать радость от того, что ты делаешь, является главным секретом счастья и достижения поставленных перед собой целей.

Оглянувшись назад, он вспомнил все те жизненные уроки, которые усвоил в детском саду и в школе, и проанализировал, насколько они помогли ему во взрослом состоянии. Он записал все идеи, а затем опубликовал их в маленькой книге под названием «Все, что мне действительно нужно знать, я узнал в детском саду».

Роберт Фулджум не подозревал, что его небольшое эссе станет бестселлером с тиражом более 7 млн проданных экземпляров.

До того как окончить богословскую семинарию и стать учителем, он выполнял самые разнообразные работы, от строительства дамб до исполнения музыки в стиле кантри. Возможно, именно дух любознательности или смиренный нрав позволили ему пробудить в себе внутреннего ребенка, а затем помочь многим взрослым людям наполнить жизнь мощной энергией детства.

На примере коротких историй с детьми, животными или взрослыми в роли главных героев Фулджум напоминает нам о некоторых важных уроках, которые мы узнали еще в детском саду, но, возможно, позабыли:

• Делитесь всем и со всеми.

• Играйте честно.

• Возвращайте вещи туда, где взяли.

• Просите прощения, если причинили кому-то боль.

• Делайте жизнь многогранной, учитесь чему-то, думайте о чем-то, хоть немного творите, рисуйте, пойте, танцуйте, играйте и работайте каждый день.

• Выходя на улицу, смотрите по сторонам, будьте осторожны, держитесь за руки и далеко не уходите.

• Старайтесь замечать волшебство вокруг. Вспомните маленькое семечко в стакане воды: корни пробиваются наружу, растение тянется ввысь, и никто не знает, как и почему это происходит, но так происходит со всеми.

• Золотые рыбки, хомяки, белые мышата и даже маленькое семечко в стакане – все рано или поздно умирают.

• И мы умираем тоже.

• А значит, вспомните одно из самых первых слов, которое узнали в жизни, самое великое из всех: «смотри»!

В слове «смотри!», произносимом детьми, скрыто лучшее, что есть в человеческой душе: сила, которая позволяет открывать мир, мечтать о новых приключениях и воплощать их в жизнь!

Чтобы выполнить это упражнение, достаточно взять в руки карандаш и бумагу, оглянуться мысленно назад и задать себе следующий вопрос: «Какие три детские мечты я до сих пор не осуществил?»

1. ____________________________________________

2. ____________________________________________

3. ____________________________________________

Отвечая на вопрос, в чем заключается секрет оригинальности его архитектуры, Антонио Гауди сказал, что дело «в возвращении к истокам», и, как дополнил его слова валенсийский певец-бард, «кто обрывает свою связь с истоками, теряет свою идентичность»[16].

Иными словами, взгляд на то, кем мы были раньше и кем были наши предки, способен помочь осознать, кем мы являемся сейчас и, что самое важное, кем можем стать в будущем.

Гениальный мультфильм «Головоломка», созданный студией Pixar, не просто в забавной и милой форме рассказал о том, с какими основными эмоциями мы рождаемся на свет. Он показал, как они могут перерастать в более сложные чувства, объединяясь, смешиваясь и переплетаясь между собой перед лицом ситуаций, которые случаются с нами по мере взросления.

Одной из главных героинь мультфильма, безусловно, является печаль. Тем не менее у этой базовой человеческой эмоции есть определенные грани, такие как меланхолия или ностальгия, которые могут стать прекрасными творческими союзниками.

Хотя чувство грусти ассоциируется у большинства с чем-то негативным, ученые доказали, что ностальгия, пробуждающая в нас позитивные воспоминания и чувства, может быть весьма полезной для здоровья и способствовать достижению поставленных целей.

Как показали результаты недавно проведенного исследования Университета Саутгемптона, ностальгия способна повышать и наш уровень оптимизма. Воспоминания о счастливых и безопасных моментах, а также о любимых людях в критических ситуациях помогают не забывать о том, что мы способны достигать поставленных целей и что мы достойны любви других людей.

Таким образом, ностальгия служит не только для того, чтобы с любовью вспоминать прошлое, но и помогает разобраться с будущим, определиться с важными целями и принять решение относительно того, чего мы хотим или не хотим достичь.

Природа настолько тонко и продуманно спроектировала человека, что у каждого есть не только запасы энергии в виде жира, который можно сжигать в случае необходимости, но и запасы счастья в виде приятных воспоминаний, выступающих главным «топливом» в периоды уныния.

В следующий раз, когда вас охватит грусть, почувствуете себя ни на что не способным или слишком уязвимым перед лицом зла окружающего мира, мысленно перенесите себя в счастливые моменты жизни. Отыщите в воспоминаниях этот запах корицы или ванили, уносящий в детство. Попробуйте снова ощутить теплоту объятий любящих родителей.

Вы тут же ощутите себя лучше и сильнее, поймете, что готовы приносить пользу и проявлять заботу и внимание по отношению к окружающим… Так вы сможете создать для себя новые воспоминания, которые позже будете воскрешать в памяти со сладкой ностальгией, побуждающей становиться лучше.

Изучите старые фотографии, сувениры, привезенные из поездок, личные дневники или просто закройте глаза и мысленно оглянитесь. Что бы вы назвали лучшими моментами жизни? В какие из них вы чувствовали себя наиболее счастливым и реализованным как личность?

1. ____________________________________________

2. ____________________________________________

3. ____________________________________________

4. ____________________________________________

5. ____________________________________________

В своей потрясающей книге «В разреженном воздухе», рассказывающей о восхождении на Эверест и о трагедии, произошедшей с группой недостаточно подготовленных альпинистов, Джон Кракауэр размышляет, насколько важно выбирать тех людей, с которыми ты «будешь подниматься в одной связке», чтобы не оказаться стянутым в пропасть.

Это один из аспектов, который необходимо учитывать и в нашей повседневной жизни, имеющей свои крутые склоны и обрывы. Чтобы развивать наш икигай и успешно достигать жизненно важных целей, мы должны окружать себя доверием, которое будет помогать нам добираться до вершин и служить поддержкой в моменты опасности.

Чтобы сформировать идеальную команду, можете провести кастинг от обратного и исключить из круга доверия людей, которые будут вам мешать в достижении икигай. Следите, чтобы в вашу «связку» не попали люди, которые:

• Постоянно жалуются и критикуют других (потому что, несомненно, рано или поздно мы тоже станем объектом их критики), заражая нас своим негативом.

• Злоупотребляют нашим временем, постоянно прося об одолжениях или требуя внимания.

• Постоянно подводят, когда нам больше всего нужна их помощь.

Таких легко распознать, поскольку в их присутствии мы чувствуем себя усталыми, раздраженными и растерянными. Иными словами, намного хуже, чем обычно.

Очень важно вовремя научиться выявлять подобных и отдаляться от них, чтобы освободить время для той, пусть и небольшой группы друзей, общение с которыми будет питать, поддерживать и обогащать нас.

Эксперт в вопросах коммуникации Ферран Рамон-Кортес, автор многих авторитетных изданий, таких как «Остров пяти маяков», объясняет, что баланс настроения зависит от эмоций, которыми мы обмениваемся с другими людьми в течение дня.

По его собственным словам, «признание существования эмоционального вируса может перевернуть наши отношения и нашу жизнь на сто восемьдесят градусов (…). Все мы предпочитаем общаться с теми людьми, которые «заряжают нас», а не отбирают энергию. Сознательный выбор того, каким вирусом мы хотим заразить себя, поможет поддерживать лучшие отношения и выбирать лучших попутчиков для нашего путешествия».

Следующее упражнение поможет расставить правильные приоритеты в этом фундаментальном аспекте жизни.

Первый шаг к пониманию дружбы и наведению в ней порядка заключается в определении того, какие отношения мы устанавливаем с тем или иным человеком, что он требует от нас и что отдает взамен.

Для получения более наглядных ответов на эти вопросы можно воспользоваться следующими подсказками:

1. Друзья, которые всегда или почти всегда заряжают меня оптимизмом и положительной энергией, проявляющие искренний интерес к моей жизни и пользующиеся моим абсолютным доверием.

____________________________________________

2. Люди, которые всегда или почти всегда говорят только о себе, часто просят об одолжениях и постоянно жалуются на жизнь, в отношениях с которыми я всегда иду на компромисс, не питая особых иллюзий относительно доверительных отношений.

____________________________________________

Как только распределите круг общения на эти две категории, задайте себе фундаментальный вопрос:

К какой группе принадлежат те пять человек, с которыми я провожу больше всего времени?

____________________________________________

В заключение примените метод Джима Рона для оценки личного уровня счастья или того аспекта в жизни, который хотите улучшить. Если полученная оценка недостаточно высока, подумайте о том, чтобы отдалиться от людей, из-за которых она «хромает». Замените их «экспертами», способными поднять вас на вершину счастья.

Со времен экономического чуда Япония стала известна во всем мире благодаря передовым технологиям, что было наглядно продемонстрировано при создании первого сверхскоростного поезда. Однако жители Страны восходящего солнца любят уделять созданию вещей столько времени, сколько каждая из них заслуживает.

Это заставляет их искать практики, позволяющие отключиться от системы и замедлить ход времени: «slow down», как говорят англичане.

Жители Японии до сих пор используют фотоаппараты с пленочными катушками. Прогуливаясь по парку Синдзюку-гёэн, помимо людей с мобильными телефонами и цифровыми камерами можно встретить немало и тех, кто по-прежнему предпочитает переживать то волнение, которое дарит аналоговая съемка и томительное ожидание проявленных снимков.

Многие великие японские фотографы продолжают работать катушечными фотоаппаратами. Те же, кто сделал шаг в мир цифровых технологий, как, например, Дайдо Мориама, отключают функцию предварительного просмотра снимков на экране, чтобы максимально приблизиться к технологии съемки на пленочную камеру.

Существует огромная разница между тем, чтобы посвятить день осмотру достопримечательностей и «нащелкать» три сотни фотографий на мобильный, и тем, чтобы сделать лишь 36 снимков, поскольку катушечный аппарат заставляет подходить с большей избирательностью к процессу съемки.

Держа в руках телефон, можно нажимать на кнопку неограниченное количество раз, потому что, если один кадр не получился, вы способны сделать еще десять, не переживая о количестве «мусора», накапливаемого в памяти. Пленочный же заставляет остановиться и подумать, оценить место и композицию, прежде чем перейдете к действию и сможете запечатлеть увиденное, как это делает поэт, приступающий к написанию хайку.

Аналоговая фотография – как и любой другой вид искусства, создаваемый руками человека, – дает время подумать и насладиться процессом. Вы чувствуете себя более расслабленным и вовлеченным в процесс, и это обязательно отразится в фотографии, которую вы снимаете.

Все, что помогает создавать пространство для сознания, высвобождает творческую энергию и способствует раскрытию нашего икигай.

Хотя технологии значительно облегчили нашу жизнь и продолжают способствовать развитию цивилизации, они подчинили нас, сделав зависимыми от приборов и устройств, на которые мы полагаемся больше, чем на собственные чувства и ощущения.

Многие исследования показывают, что зависимость от новых технологий, особенно среди молодых людей, увлеченных видеоиграми и социальными сетями, может быть причиной многочисленных случаев депрессии, снижения работоспособности и даже самоубийств. Нас давно перестало удивлять то, что первое действие человека после просыпания утром или перед сном – взять в руки мобильный телефон и погрузиться в пучину полученных сообщений.

Немногие предпринимают какие-либо шаги для отказа от этого нового наркотика, побочные эффекты которого заставляют гуру технологий дистанцироваться от собственных творений. Даже они признали необходимость вернуться к той жизни, которой мы жили еще несколько лет назад и которая оставляла место для живого общения с окружающими людьми.

Например, в доме Стива Джобса существовали жесткие ограничения на использование технологий, и его детям очень долго не разрешалось пользоваться iPad. Крис Андерсон, бывший редактор журнала Wired и нынешний управляющий компании по созданию беспилотных летательных аппаратов, заверил Ника Билтона из газеты The New York Times о предпочтении, чтобы его дети злились и обижались на него, чем тратили слишком много времени на использование мобильных устройств, которые он сам же рекламирует:

«Они называют меня и мою жену слишком беспокоящимися из-за технологий тиранами и уверяют, что никто из их друзей не страдает от подобного деспотизма». Однако, по его заверениям, у него есть веские причины действовать подобным образом: «Мы на собственном примере убедились в опасности технологий. Через это прошел я сам и не хочу, чтобы с чем-то подобным столкнулись мои дети».

Отказаться полностью от технологий не так просто, поскольку они глубоко интегрированы во все сферы жизни, однако можно провести детоксикацию сознания. По крайней мере, в этом нас заверяет другой эксперт в данной области: менеджер по маркетингу компании Google Дэниел Сиберг.

Построивший успешную карьеру на телевидении, а затем в сфере интернета, этот гуру коммуникационных технологий на себе испытал то давление, которое могут оказывать средства массовой информации на ежедневной основе, причем не только на профессиональную, но и на личную жизнь человека: «Мы интересуемся тем, что регулярно едим и пьем, но редко задаемся вопросом, как постоянное погружение в технологии влияет на нас. Подумайте об этом. На гаджетах и веб-сайтах нет информации о питательной ценности. Никто не регулирует количество проглатываемых вами технологий и не определяет, какие из них наиболее эффективны для вас».

По этой причине, отталкиваясь от профессионального и личного опыта, он написал книгу «Цифровая диета», где предупредил нас всех об опасностях, которым мы подвергаемся, и предложил действенные рекомендации, как посадить себя на цифровую диету и постепенно устранить из жизни избыток технологий.

По словам эксперта, чтобы перейти к здоровому «цифровому питанию», необходимо пройти через следующие этапы:

1. Оценить влияние, которое технологии оказывают на нас и близких. Для этого рекомендуется провести день или два вдали от мобильных устройств и выяснить, что происходит.

2. Определить, какими технологиями мы пользуемся ежедневно. То есть проанализировать, сколько различных гаджетов у нас есть, как часто мы их используем и насколько сильно от них зависим.

3. Постепенно установить контроль над использованием технологий, дополняя их реальным и тесным общением с близкими и любящими нас людьми.

4. Совершенствовать новую технологическую диету, отдавая предпочтение качеству, а не количеству, и наслаждаясь ответственным потреблением, улучшающим качество жизни.

Секрет, как утверждает эксперт, заключается не в том, чтобы начать относиться к технологии с пренебрежением и очистить сознание от ненужного хлама, а в том, чтобы перестать считать ее нашим хозяином, постепенно превратив в собственного союзника и помощника.

Как и любые другие ограничения, подобная диета не подходит для слабых и нерешительных. Но если взять на себя это обязательство и начать ее придерживаться, мы поймем, насколько прекрасной может быть жизнь в современном мире. И однажды с удивлением посмотрим на тех, кто остается рабами диеты с высоким содержанием технологий в рационе.

Неспешная скорость аналоговых технологий дает время задуматься, расслабиться и насладиться процессом. Использование медленных технологий помогает отдохнуть нашей психике, вынужденной постоянно находиться в состоянии повышенной боевой готовности, лишь бы успеть ответить на электронные сообщения, заставляющие вибрировать карман.

Ниже приведены некоторые идеи, которые помогут добавить здоровые аналоговые привычки в повседневную жизнь:

1. Если читаете только электронные книги, зайдите в книжный магазин и купите роман любимого писателя в бумажном формате.

2. Делаете заметки в мобильном приложении? Прекратите использовать телефон для этой цели, купите блокнот, который легко уместится в кармане, и носите его повсюду с собой.

3. Купите пленочный фотоаппарат и возьмите его с собой в следующее путешествие. Прежде чем нажимать на кнопку, сделайте глубокий вдох, оцените момент, прочувствуйте его, чтобы эмоции навсегда сохранились в этом кадре. Проявите пленку, а затем встретьтесь с друзьями, сопровождавшими вас во время путешествия, чтобы выпить кофе и вместе просмотреть распечатанные снимки.

4. Работаете с текстом на компьютере? Распечатайте его и отредактируйте, используя обычную ручку. Экраны устройств обладают гипнотическим эффектом, на бумаге же вы всегда обнаружите ошибки, которые раньше не замечали. А еще вас могут посетить свежие идеи, которые даже не приходили в голову, пока вы работали в спешке и ожидании ответа на недавнее электронное письмо.

5. Купите проигрыватель. Иногда просто необходимо достать виниловый диск из обложки, медленно поставить иглу и, закрыв глаза, подумать об исполнителе, которого слушаете. Кроме того, необходимость переворачивать или менять пластинки через каждые пять-шесть песен поможет сделать своевременный перерыв на отдых в соответствии с техникой «помидорки», о которой мы уже говорили ранее, в главе 12.

Однако недостаточно просто «отказаться» от технологий, порабощающих нас, чтобы восстановить естественный ритм жизни.

Современный мир, помимо присущего ему технологического прогресса, – мир стремительный, буквально сбивающий с ног потоками событий и информации, заставляющий крепко стоять на ногах, чтобы не потерять место под солнцем. Спешка не просто вошла в привычку, она стала синонимом престижа в глазах общества.

Занятой человек ассоциируется исключительно с успешной жизнью, когда все должно быть с точностью наоборот. Что хорошего в успехе и в деньгах, если у вас нет ни минуты свободного времени, чтобы насладиться чашкой чая?

Несмотря на неоправданную спешку – в конце концов, за нами не гонится кровожадный хищник, – у нас есть все шансы замедлить мир вокруг и обеспечить себе более легкую, спокойную и приятную жизнь.

Проще говоря, чтобы добиваться поставленных целей, жить в гармонии со своим икигай, направляющим вперед, важно вернуться к простоте и установить контроль над темпом жизни.

Хотя еще в XIX веке Генри Дэвид Торо решил сбежать от цивилизации, которая повергала его в состояние стресса, чтобы провести два года, два месяца и два дня в полном уединении, современное движение Slow Life, или Медленная жизнь, началось намного позже, когда многочисленные жители Рима и фермеры страны при поддержке социолога и политика Карло Петрони выступили против открытия знаменитого ресторана быстрого питания на Площади Испании.

Хотя эта и другие сети все равно продолжили свое шествие по миру, ответом на данную экспансию стало распространение практики медленного питания.

В итоге речь зашла о том, чтобы учиться придавать больше значения качеству, а не количеству во всех аспектах жизни:

Меньше одежды, которая служит дольше.

Меньше мяса, но исключительно натурального происхождения.

Меньше работы и больше времени на то, чтобы наслаждаться жизнью.

Больше друзей, которые любят нас больше.

Больше времени на то, что реально имеет значение.

Речь о том, чтобы уделять больше времени нам самим, близким и тому, чем мы действительно увлечены.

Наслаждение жизнью – это навык, которым все мы обладаем, хотя порой забываем об этом. «Медленная жизнь» позволяет вернуть контроль над собственным существованием и начать жить в гармонии с ритмами природы.

Просто нужно сделать выбор в пользу более простой, чистой, полноценной и приятной жизни.

Чтобы экспоненциально улучшить качество жизни, достаточно обратить внимание на мелкие детали и внести самые незначительные изменения в повседневные ритуалы.

Вот несколько практических советов:

• Начиная с определенного времени, переводите телефон в режим «Полета».

• Как можно меньше времени проводите в социальных сетях, по возможности уделяйте им фиксированное и ограниченное время.

• Выберете одно электронное устройство и конкретное время в течение дня, когда будете смотреть или читать новости, сосредотачивая внимание только на тех из них, которые будут способствовать улучшению качества жизни.

• Отдавайте предпочтение продуктам и одежде из прочного и экологически чистого сырья.

• Найдите время для покупки свежих продуктов на рынке, приготовьте их дома, а затем спокойно насладитесь едой.

• Уделяйте работе строго ограниченное время, но отдавайтесь полностью тому, что делаете.

• Цените живое общение и реальные встречи превыше виртуальных.

На вершине холма из окна можно разглядеть монастырь дзен, очень похожий на тот, который посещают главные герои фильма 2000 года «Просветление гарантируется» немецкого режиссера Дорис Дёрри.

Это даже не вымышленное кино, а скорее документальный фильм, поскольку актеры использовали настоящие имена и рассказали историю, очень схожую с той, что пережили в реальной жизни. Два брата из Германии, Уве и Густав, решили отправиться в Японию, чтобы преодолеть личностный кризис и обрести себя в монастыре дзен.

После нескольких ужасных дней, проведенных в Токио, им, наконец, удается добраться до монастыря Содзидзи, где вместе с монахами они учатся концентрировать энергию и внимание исключительно на одной вещи: тщательно складывать салфетки вместе со столовыми приборами, полировать деревянный пол, медитировать и читать мантры.

Во время съемок фильма монахи вели свою привычную жизнь, в которую вмешались актеры, пока камера фиксировала происходящее.

Наша жизнь сегодня находится полностью во власти отвлекающих факторов. Абсурдно жаловаться и поворачиваться спиной к набирающему обороты технологическому прогрессу, но мы пока можем принять важные для себя решения и сделать так, чтобы технологии контролировали мы сами, а не они нас.

Как мы писали в одной из глав предыдущей книги «Икигай. Японские секреты долгой и счастливой жизни», многочисленные исследования доказывают, что люди не могут эффективно справляться с многозадачностью. Во-первых, из-за низкого уровня внимания, которое уделяется каждой задаче.

Во-вторых, из-за того, что мы испытываем стресс всякий раз, когда перепрыгиваем от одного дела к другому.

Это объясняет, почему через час работы в режиме многозадачности мы чувствуем себя истощенными и измотанными, в то время как садовник или художник могут трудиться часами, не замечая усталости.

Даже если кажется, что мы экономим время, одновременно занимаясь, просматривая видео на Youtube и отвечая на телефонные сообщения, в действительности мы не проявляем эффективности ни в одном из этих дел. Было бы намного лучше разделить имеющееся время на три равные части и уделить по одной из них каждому занятию.

Как гласит старая поговорка: «За двумя зайцами погонишься – ни одного не поймаешь».

В этом высказывании скрыта суть того, что сегодня называют словом «осознанность»: присутствовать в каждом моменте, погружаясь всем телом и разумом в то, что мы делаем.

Когда сидим, мы должны полностью отдаться этому. Когда идем, тело и разум должны быть сосредоточены на шагах. И призыв никогда не растрачиваться напоминает о том, насколько важно полное присутствие в момент действия.

Некоторые идеи, как не растрачивать себя:

• Если едите, уберите со стола мобильный телефон и не смотрите на него, пока не закончите. Тем более в тех случаях, когда находитесь в компании людей, поскольку они заслуживают вашего полного внимания.

• Если гуляете, наслаждайтесь прогулкой, будто это самое важное в мире.

• Если принимаете душ, представьте на мгновение, что это последний душ, который вы сможете принять в жизни. Пропустите через себя каждое мгновение, пока горячая вода согревает тело.

Подобно монаху дзен, у которого есть время для медитации, общения по телефону и разговора с иностранцем, мы можем наполнить жизнь моментами полного присутствия. Таким образом, мы больше не пойдем на поводу у срочных дел, а будем контролировать то, что происходит.

Простая техника для достижения данной цели – выделить несколько минут в день, чтобы полностью сосредоточиться на одной вещи.

1-й отрезок времени, чтобы сосредоточиться на одной конкретной деятельности:

Время начала и окончания: _________________________________

Задача: _________________________________

2-й отрезок времени, чтобы сосредоточиться на одной конкретной деятельности:

Время начала и окончания: _________________________________

Задача: _________________________________

3-й отрезок времени, чтобы сосредоточиться на одной конкретной деятельности:

Время начала и окончания: _________________________________

Задача: _________________________________

Письмо является одним из наиболее эффективных методов лечения. Пациенты, следовавшие курсу лечения психотерапевта Шомы Мориты (1874–1938), которому мы посвятили главу в предыдущей книге, каждый день выражали эмоции на бумаге.

Когда мы отпускаем от себя все, что несем внутри, мы не только проясняем и упорядочиваем чувства и мысли, но и очищаем подсознание от ненужной нагрузки, позволяя тем самым поезду жизни ускорять бег навстречу поставленной цели.

Современная наука доказала, что письмо оказывает исключительно положительный эффект на наше здоровье. Доктор Мэтью Либерман из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе использовал ФМРТ (функциональную магнитно-резонансную томографию) для сканирования мозга участников своего исследования, предварительно разделив их на две группы:

1. Тех, кто писал о своих эмоциях каждый день.

2. Тех, кто не писал вообще или писал о чем-то отвлеченном (например, отчеты о работе).

Через несколько дней активность миндалевидной железы головного мозга в первой группе начала снижаться, что являлось физиологическим признаком здоровья и низкого уровня стресса.

Исследование показало, что практика изложения на бумаге переживаний и мыслей помогает регулировать активность миндалевидной железы, которая, в свою очередь, снижает интенсивность эмоций.

Что важно в ведении дневника – как следует из самого названия, в нем нужно писать ежедневно. Здесь нет ничего сложного. Просто…

• Сядьте утром или вечером и запишите первое, что придет в голову.

• Напишите о чем-то интересном, что произошло с вами сегодня, или о планах на ближайшее будущее, которые только зарождаются в голове.

• Старайтесь оставаться на позитивной волне.

Поэт Мацуо Басё говорил, что «хайку – это то, что происходит здесь и сейчас». Вот почему эти короткие японские стихи служат отражением наших эмоций и чувств на бумаге, как если бы это была картина или фотография.

Хайку – это не просто вид искусства, пробуждающий глубинную сущность, но и отличный инструмент для самоанализа.

Традиционно он представляет собой трехстишие из пяти, семи и еще раз пяти слогов и стремится достичь максимальной простоты. Стихи не могут носить витиеватый, вымышленный или слишком субъективный характер. Поэт должен передать идею строгими мазками, без метафор и сложных сравнений.

Именно Мацуо Басё (1644–1694) считают первым великим мастером хайку. Через простоту этих стихов он пришел к более сложным традиционным формам японской поэзии, таким как рэнга, которые складывались в цепочки из множества строф. Басё выступал за отказ от искусственности в поэзии, стремясь передать сущность жизни и ее гармонию с природой.

Примеру этого поэта-классика последовали многие японские авторы, продолжавшие развивать и совершенствовать искусство, иногда придавая ему более описательный тон, иногда – более эмоциональный, но всегда сохраняя краткость изложения.

После открытия Японии для внешнего мира в эпоху Мэйдзи хайку очаровало писателей со всего света: Хорхе Луис Борхес, Октавио Пас и Джек Керуак.

Мы решили немного углубиться в данный вид искусства, чтобы на собственном опыте убедиться: даже не будучи поэтом, можно написать хайку не на японском языке, сохранив при этом суть.

В книге «Дерево хайку», изданной под редакцией Альберта Либерманна, были кратко изложены основные элементы, которые необходимо учитывать при написании стихов подобного рода:

1. Стих должен состоять из трех нерифмованных строк.

2. Краткость должна позволять прочесть его вслух на одном вдохе.

3. Предпочтительна ссылка на природу или времена года.

4. Повествование всегда в настоящем времени; хотя глаголы могут быть вообще опущены, стих никогда не проецируется на прошлое или будущее.

5. Он должен передавать наблюдения или восхищение поэта.

6. Должно обязательно присутствовать хотя бы одно из пяти чувств.

Написание хайку – это магнит, который притягивает сознание к настоящему и открывает неожиданные пространства внутри нас.

В качестве упражнения для постижения глубины собственного разума мы предлагаем ежедневно уделять время этому искусству на протяжении следующих тридцати дней. От вас всего лишь требуется потратить пару минут (идеальный хайку тот, что рождается спонтанно, без особых размышлений) на написание трех строк, чтобы рассказать миру о собственных чувствах и переживаниях на данный момент.

Можете использовать бумажный блокнот, приложение для заметок на смартфоне или даже Twitter.

Никто не ждет от вас высококачественного литературного произведения, главное, чтобы на написание выработалась привычка. Давайте подробнее посмотрим на сам процесс:

1. Выберите благоприятное время дня, например, когда идете или едете на работу или учебу.

2. Сделайте глубокий вдох, посмотрите вокруг и спросите себя: «Что я вижу? Что я чувствую? Что я слышу? Какой запах ощущаю? В чем суть этого момента для меня или для окружающего мира?»

3. Отвечая на эти вопросы, напишите широкими мазками, без особых раздумий, то, что пришло в голову.

Спустя тридцать дней прочитайте свои стихи.

Видите ли вы в них какой-то шаблон или тему, которая повторяется из раза в раз? Возможно, ваши хайку дают подсказку и указывают на вещи, которые вам нравятся и имеют для вас реальное значение, но которые вы упускаете из виду из-за постоянных размышлений о прошлом или настоящем.

Каждый день без исключения мы принимаем те или иные решения, которые меняют наше настоящее и в определенной степени влияют на будущее. Однако среди подобных решений есть и такие, которые по своей трансцендентности способны изменить все и сразу. Вот почему они даются нам особенно тяжело.

Уйти с работы, которая морально опустошает, начать или разорвать отношения, сменить профессию, город или даже страну, стать родителями, отказаться от привычек, которые сопровождают нас на протяжении жизни… Каждое из этих решений глобально влияет на все аспекты существования.

Как и в случае с поездом-пулей, который заставил изменить само понятие поезда, о чем мы говорили в начале книги, определенные шаги заставляют нас буквально рождаться заново, поскольку в результате их принятия мир перестает быть таким, каким был прежде, раз и навсегда.

К категории жизненно важных относится целый ряд решений, принятых миллионам людей, таких как отказ от курения или употребления мяса, смена пола, разрыв семейных отношений, увольнение с «гарантированной» работы, смена профессии, религии, подхода к жизни…

Чтобы понять, какова степень нашего собственного участия в построении будущего, было бы неплохо подумать и оценить, сколько жизненно важных решений мы приняли за все это время и сколько из них еще предстоит принять, чтобы поезд мечты достиг пункта назначения.

Упражнение в конце данной главы направлено как раз на то, чтобы сделать этот рентгеновский снимок решений, необходимых для реализации планов и раскрытия нашего икигай.

Принимая важные решения, вы испытываете головокружение, которое обычно ощущает человек, отправляющийся навстречу неизвестному. Но если испугаетесь и останетесь там, где сейчас, вы утонете в этих зыбучих песках, так и не сделав ни единого шага.

Вот почему стоит время от времени анализировать, где вы находитесь в данный момент, чтобы обращать внимание на знаки, которые посылает сама жизнь, и вносить своевременные изменения, освобождая пространство – физическое и ментальное – для вашего икигай.

Начните с анализа важных решений, принятых в прошлом с того момента, когда вы взяли инициативу в свои руки, и заканчивая влиянием, которое данный шаг оказал на вашу жизнь. Они могут быть связаны с образованием и/или философией жизни, питанием, социальной жизнью, сексуальной ориентацией, приоритетами и так далее. Затем оцените последствия, которые они повлекли за собой.

1. _________________________________

Последствия: _________________________________

2. _________________________________

Последствия: _________________________________

3. _________________________________

Последствия: _________________________________

Продолжайте записывать все важные решения, о которых помните, и влияние, которое они оказали на ваше существование в целом.

Затем приступайте к решениям, принятие которых требуется прямо сейчас. Подумайте и о положительных изменениях – они могут прийти вместе. Это замотивирует вас самого на данный решительный шаг.

1. _________________________________

Последствия: _________________________________

2. _________________________________

Последствия: _________________________________

3. _________________________________

Последствия: _________________________________

Продолжайте список, пока не перечислите все приоритетные изменения.

Даже если между решениями в прошлом и теми, что предстоит принять сейчас, не наберется и десятка, не переживайте. Шаги, сделанные сегодня, в среднесрочной перспективе приведут к другим, более важным решениям, которые так или иначе кардинально изменят вашу реальность.

Каждую ночь мы отправляемся в путешествие в совершенно неизведанном направлении: закрываем глаза и садимся в незнакомый поезд, который увозит нас в невиданные дали.

Мы не знаем, что представляет собой таинственный мир сновидений: это по-прежнему остается одной из загадок человеческого мозга, но по свидетельствам истории происходящее с нами во сне играет важную, иногда даже решающую для настоящего и будущего роль.

На протяжении десятилетий специалисты в области психологии, физиологии и неврологии продолжают спорить на тему осознанных сновидений. И это неудивительно, ведь именно в данном состоянии сознания человек понимает, что видит сон, но при этом может в той или иной мере управлять его содержанием.

Хотя существование подобных сновидений находило свое подтверждение в течение длительного времени, научно доказать это явление смогли лишь в последние десятилетия. Спящий человек понимает, что спит, и это дает ему безграничную свободу для перемещения по пространствам собственного подсознания.

Можете ли вы представить, какие возможности скрываются для человека в том, что он может передвигаться по бескрайним просторам собственного разума, не причиняя себе при этом никакого вреда?

Хотя считается, что только 20 % населения видят осознанные сновидения на более-менее регулярной основе, существуют методы активизации этой способности мозга, которая сможет помочь среди прочих многих вещей отыскать ответы, сокрытые от сознания во время бодрствования.

К такому выводу удалось прийти исследователю Стэнфордского университета Стивену Лабержу, одному из пионеров в теме осознанных сновидений, посвятившему большую часть карьеры изучению тонкостей данного вопроса.

В результате экспериментов и испытаний Лаберж доказал, что такие сны могут повышать способность к обучению и, следовательно, к развитию икигай, даже когда мы спим.

В книге «Осознанные сновидения: Краткий путеводитель по пробуждению во сне и в вашей жизни» он рассказывает историю одной из пациенток, которая смогла улучшить навыки игры в хоккей благодаря таким снам, позволявшим ей оставлять страхи и сомнения далеко позади.

Впоследствии спортсменка решила применить на практике то, что она узнала во время сна, и ее мастерство в реальности заметно улучшилось.

Ученые обнаружили, что большинство осознанных сновидений происходят в фазе быстрого сна, или фазе наибольшей мозговой и физической активности. Есть два основных фактора, позволяющих понять, что мы переживаем их.

1. Мы видим неожиданные или странные вещи – например, места или предметы, которые не совсем совпадают с реальностью, – это позволяет понять, что мы спим. Таким образом, мы продолжаем пребывать во сне, но осознаем процесс сна, что дает возможность взаимодействовать со спящим разумом.

2. Проснувшись на короткое время от какого-то внешнего раздражающего фактора или шума, мы быстро возвращаемся в тот же сон, но на этот раз понимаем, что спим, ведь всего за несколько секунд до этого просыпались.

Когда достигается подобная ясность сознания, возможности становятся практически безграничными, поскольку есть шанс получить доступ к самым потаенным уголкам разума, закрытым для нас в реальном мире, преисполненном хаоса и стресса.

Осознанные сновидения способны помочь преодолеть страх, улучшить имеющиеся навыки, восстановить утраченные знания или даже принять важные решения и посмотреть, к чему они могут привести.

Лауреат Нобелевской премии по физике Ричард Филлипс Фейнман уверял: добиться осознанных сновидений ему помогла упорная практика и работа. В своих мемуарах он отмечал – самое удивительное для него заключалось в том, что он четко осознавал мысли и идеи, вертящиеся в голове в момент засыпания.

Как только Фейнман осознал, что спит, он смог принять осознанное решение, куда двигаться дальше в этом сне. Считается, что именно эта приобретенная способность помогла ему сделать свои научные открытия.

Когда вдруг поймете, что думаете или наблюдаете за собой во сне, не упустите возможность и воспользуйтесь этими бесценными минутами. Вы окажетесь в одном из тех редких осознанных сновидений, которые приоткроют двери в мир собственных глубоких познаний.

И, возможно, там вы сможете разгадать секрет своего икигай.

1. Перед тем как отправиться спать, почитайте книгу или сделайте запись в дневнике на тему, которую хотели бы отыскать в лабиринте сознания. Если у вас есть какие-либо сомнения или проблемы и никак не удается их решить, позвольте сновидениям сделать за вас основную работу.

2. Короткая медитация, даже если просто сосредоточить внимание на дыхании в течение нескольких минут, поможет погрузиться в этот загадочный мир снов с большей осознанностью.

3. Положите рядом с кроватью блокнот, где каждое утро сразу после пробуждения будете записывать последний сон. Делая это регулярно, вы начнете относиться к ним с большей осознанностью и, следовательно, сможете возвращаться туда же в последующие ночи. Чтение записей перед сном поможет в этом.

Чтобы отыскать истинное призвание и развить его на практике, необходимо сначала осознать природу нашего существования, как рекомендует философия дзен. Чтобы раскрыть скрытое внутри каждого из нас, в Японии используют такие практики, как шодо (каллиграфия), хайку (поэзия), коан (загадки) или медитация.

Изображение так называемого «круга энсо» является одной из дзен-практик шодо, которая погружает сознание в настоящее – необходимое условие для раскрытия икигай.

Техника рисования проста и в то же время сложна в исполнении: речь о том, чтобы от руки нарисовать круг, делая всего один мазок кистью и освобождая при этом разум от всего лишнего и наносного.

Японские художники-каллиграфы рисуют этот символ японского минимализма одним мазком кисти, не обращая внимания, упали ли капли краски или круг получился несовершенным.

Идеальных кругов энсо попросту не существует. Он может получиться замкнутым или разорванным, но ни один не будет похож на другой. Все разные и уникальные. Согласно философии японского искусства ваби-саби, истинная красота несовершенна, эфемерна и незавершенна – такова ее природа.

Самое важное в этой практике – вовсе не создание идеального или худшего круга. Секрет в повторении процесса.

Это самый распространенный способ постижения боевых искусств: повторение простых движений является ключом к запоминанию телом и разумом природы практики, которую мы хотим освоить. До восемнадцати лет японцы должны выучить почти две тысячи различных иероглифов кандзи, и единственный способ сделать это – повторять их регулярно.

Жителям западных стран может показаться скучным или банальным рисовать сотни раз одни и те же штрихи, чтобы научиться писать один иероглиф, или провести целый день, вырисовывая круги энсо. Однако подобная практика тренирует разум и учит его искусству терпения, являющегося одной из главных составляющих в процессе раскрытия икигай.

Говорят, что по кругу энсо можно увидеть человека, который его нарисовал. Это отражение нашей личности, зеркало нашего му – пустого пространства и небытия.

По-видимому, новое здание компании Apple, которое имеет форму круга, было одной из последних идей Стива Джобса, вдохновленного практикой рисования энсо и годами изучения философии дзен.

Прежде чем резюмируем суть практики энсо в заключительном упражнении, предлагаем познакомиться с историей Рёкана Тайгу (1758–1831), дзен-монаха, которым восхищался Стив Джобс.

Тайгу вел жизнь отшельника, занимался поэзией и каллиграфией. Он считался одним из лучших каллиграфов в истории Японии, и его круги энсо висят сегодня в музеях Киото.

Легенда гласит, что однажды ночью монах застал в своем доме вора. Преступник проник в его жилище, но, осмотревшись, не нашел ничего ценного.

И тогда Рёкан Тайгу сказал: «Ты не можешь уйти ни с чем, прими в дар мою одежду».

Вор взял одежду и ушел. Монах сел голый посреди комнаты и, взглянув на ночь в окно, подумал: «Бедный вор, хотел бы я подарить ему эту прекрасную луну».

Под утро Рёкан Тайгу достал кисть и черную тушь суми-э и написал хайку:

Примечание: ни в коем случае не зацикливайтесь на том, получится у вас хороший круг или нет. Просто отпустите руку и нарисуйте его. Важно, чтобы сознание было очищено от рациональности мыслей, чтобы тело, рука и кисть обрели свободу для творчества.

1. Купите кисть и черные чернила. Или просто используйте толстый маркер. Возьмите бумагу хорошего качества.

2. Прежде чем приступать к рисованию, сделайте один глубокий вдох, сначала захватив как можно больше воздуха, а затем выдохнув его.

3. Нарисуйте круг одним штрихом. Движение должно выполняться всей рукой, поэтому кисть не должна касаться бумаги. Японские профессиональные каллиграфы задействуют все тело, чтобы нарисовать круг энсо. Вот почему они нередко делают это стоя в полный рост или на коленях.

4. Не старайтесь оценить то, что увидите на бумаге. Круг может быть открытым или закрытым, ровным или асимметричным… просто пусть будет таким, какой он есть!

5. Приступайте к рисованию следующего.

Примечание: рисование круга энсо – это упражнение, которое можно добавить в качестве подготовки к другой практике по очищению сознания. Например, рисуйте круги перед тем, как приступать к записям в дневнике, чтобы высвободить эмоции и отразить их на бумаге.

Японская культура предпочитает извилистые пути, подобные асимметричным кругам энсо. Даже в вопросах духовных наставлений учителя используют не правила и таблицы, а таинственные инструменты, позволяющие ученику самостоятельно расти.

В философии дзен одним из таких является коан – вопрос-загадка, чья цель заключается в пробуждении ума ученика и активации его латерального мышления, разрушающего шаблоны логики.

Эти философские загадки необходимы, чтобы посредством парадоксальных вопросов проникнуть в подсознание и привести нас к сатори – мгновенному просветлению. Поскольку рациональное мышление не всегда готово предоставить готовые решения, ответ – иногда столь же замысловатый, как и сам вопрос – приходит в голову ученика спонтанно.

Так называемые мондо[19], как тот, что представлен ниже, иллюстрируют диалоги между учителем и его учеником.

Один монах спрашивает своего учителя:

– В какую сторону идти?

– Как прекрасна эта гора, – отвечает учитель.

– Я спрашиваю не о горе, а о дороге, – возразил монах.

– Пока ты не сможешь постичь эту гору, ты не сможешь добраться до нужного пути.

Подобный диалог можно интерпретировать по-разному, он пробуждает желание продолжать разговор с учителем и пересказывать его.

В монастырях дзен учитель дает ученику один коан, чтобы тот, сосредоточив все внимание в течение нескольких дней, использовал его в качестве объекта для медитации. Есть монахи, которые проводят годы, пытаясь отыскать отгадку на данный им коан.

Речь идет не столько о процессе обучения, сколько о тонкой работе по самоанализу. Когда активизируется латеральное мышление, пробуждается интуиция, ученик начинает видеть свет. В такой момент он может отправиться на разговор – докусан – со своим учителем. Если по окончании беседы учитель поймет, что ученик готов, он может назначить новый коан. В противном случае тот продолжит размышлять над прежним заданием.

Согласно философии дзен, логическое мышление уводит нас от сущности природы Вселенной.

В качестве решения коан ученик может дать пощечину учителю, пошевелить безмолвно рукой, подражая движению ветки дерева, тронутой порывом ветра, или даже разорвать и бросить на землю лист бумаги, где написано задание.

Здесь не бывает правильных или неправильных ответов: чем больше творчества и меньше логики, тем скорее человек достигнет просветления.

Чтобы выполнить упражнение, представленное в конце главы, предлагаем немного потренироваться и проверить возможности вашего латерального мышления:

• Как звучит пощечина, данная одной рукой?

• Почему собака лаяла всю ночь?

• Если встретите Будду, убейте его!

• Почему птица не летает?

• Как выглядело ваше лицо до того, как родители произвели вас на свет?

• В пустыне осталось много воды. Что такое вода?

• Как вы можете спасти единорога?

Основная техника анализа и изучения данного инструмента самоанализа выглядит следующим образом:

1. Выберете одно из заданий из списка выше.

2. Разбейте коан на элементы, из которого он состоит.

3. Подумайте, на какие действия он подталкивает вас.

4. Пусть элементы коан и ваши предполагаемые действия свободно плывут в подсознании, пока интуитивный ответ не появится на поверхности. Не спешите с поиском разгадки. Коан похож на семя, которое посажено внутрь разума. Ему нужно время, чтобы прорасти и расцвести.

Пусть коан живет в сознании столько, сколько необходимо. В моменты напряжения и тревоги можете возвращаться к нему, используя в качестве объекта медитации, чтобы переключить мышление на что-то действительно важное и использовать его как «лекарство от стресса».

Когда в достаточной мере освоите технику коан, вы сможете сочинять собственные загадки в качестве «разминки» перед мозговым штурмом на работе, если трудитесь в команде, или придумывать их для друзей, чтобы приятно провести время вместе и активировать латеральное мышление.

Помимо практики латерального мышления, практика осознанности представляет собой одну из полезных техник для работы со своим икигай, поскольку позволяет отдаться потоку и полностью погрузиться в то, что мы делаем.

Хотя на Западе данная концепция появилась относительно недавно, в странах Востока этот навык практикуется уже более двух тысяч лет в разных школах медитации.

Осознанность, или полная концентрация внимания, – это состояние чуткого восприятия текущего момента, когда вы спокойно и непредвзято осознаете свои чувства, ощущения, мысли и движения тела. Иными словами, вы полностью растворяетесь в настоящем, способны жить здесь и сейчас.

Как бы странно ни прозвучало, это ровно противоположное состояние тому, в котором мы пребываем большую часть времени. Спешка, многозадачность и информационный шум вокруг заставляют нас дистанцироваться от того, кто мы есть на самом деле, не позволяя сконцентрироваться на собственных мыслях.

Умение сосредоточиться на настоящем является наилучшим способом избежать в будущем сожалений из-за прошлого. Мы можем добиться этого, практикуя осознанность.

Если вы обрели свой икигай, сконцентрируйте на нем все пять чувств, будто от этого зависит ваша жизнь. Отодвиньте остальное в сторону и поместите икигай в центр вселенной, позабыв о времени, пока находитесь в ней.

Если вы пока не отыскали его, сконцентрируйтесь на поиске. Но делайте это легко, с ощущением счастья и радости.

Как сказала мать Тереза: «Будьте счастливы в данный момент, этого достаточно. Каждый момент – это все, что нам нужно, не больше».

Как только мы осознаем, что каждая секунда жизни уникальна, больше не придется искать счастье.

Ошо уверял, что лучшая практика осознанности заключается в том, чтобы отдаться полностью сознанию, свободному от целей и любых надежд на результаты.

1. Человеческая статуя. Сядьте или встаньте спокойно, чтобы ощутить каждый миллиметр тела. Оставаясь полностью неподвижным, обратите внимание на каждую мышцу.

2. Пять чувств, пять ощущений. Данное упражнение научит вас осознанно воспринимать то, что происходит вокруг. Прислушайтесь к пяти различным ощущениям, которые испытываете здесь и сейчас, через каждое из пяти чувств.

3. Замедленное воспроизведение. В данном упражнении речь идет о том, чтобы делать вещи как можно медленнее. Например, во время еды уделите достаточно времени пережевыванию пищи, вдыхайте ароматы, наслаждайтесь видом блюда, а также чувством сытости, которое оно приносит.

4. Позовите себя, чтобы вернуться. Это упражнение направлено на то, чтобы привлечь внимание к мыслям. Всякий раз, когда испытываете беспокойство, одолевают негативные мысли или отвлекаетесь от чего-то важного, назовите себя по имени. Это поможет понять, что вы отвлеклись, и вернет вас в настоящее.

Вы когда-нибудь думали о том, что некоторые гениальные вещи в жизни, включая неожиданные открытия, перевернувшие ваше существование, произошли совершенно случайно?

В этой главе мы поговорим о таком понятии как серендипность.

Серендипность[20] – слово английского происхождения, которое впервые в своем письме к другу использовал британский писатель Хорас Уолпол еще в XVII веке. В послании он рассказывал, как герои одной персидской сказки, «Три принца Серендипа», путешествовали по свету и делали случайные открытия.

Три принца не просто жили в замке в ожидании удачи, окруженные богатством. Они были смелыми и проницательными, никогда не сдавались и продолжали совершать открытия, даже когда дела шли не так хорошо, как им хотелось.

В мире науки хорошо известно, что многие великие открытия были сделаны совершенно случайно. Самым известным из них, возможно, является изобретение пенициллина.

Флеминг просто забыл чашку Петри в лаборатории и только через несколько дней заметил, что вещество, находящееся внутри, убивает размножившиеся в ней бактерии. Вместо того чтобы проигнорировать случившееся, он приступил к изучению данного факта.

В действительности современные фармакологические компании поняли, что четкое следование протоколу не всегда приводит к нужным результатам, поэтому они добавляют в процесс исследования элемент неожиданности, чтобы своими глазами увидеть серендипность в действии.

Серендипность – это не волшебство и не магия. Что было бы, если бы Флеминг просто выбросил лабораторный сосуд? Что, если бы в лаборатории было всегда настолько чисто, что у него не было бы ни малейшей возможности забыть чашку Петри с бактериями на столе?

Подобно актеру, исполняющему главную роль в нашей жизни, серендипность требует уделять максимальное внимание всему, что происходит вокруг, особенно необычным событиям: очевидным недоразумениям, ошибкам, возможностям, которые, казалось бы, не имеют никакого значения… но в действительности выступают определяющим фактором!

Кто-то из друзей пригласил вас в путешествие, и вы отказались? Клиент предложил посетить его исследовательскую лабораторию, но вы отклонили приглашение, сославшись на занятость? Вас позвали на мероприятие или вечеринку в пятницу, но вы не хотите идти?

Возможно, следует начать говорить «да», поскольку никто не знает, где вас может ожидать вдохновение, способное пробудить икигай.

Серендипность помогает открыть для себя то, чего мы не знали, о чем даже не догадывались. Людям свойственно убегать от неизвестности: мы чувствуем себя увереннее, плавая в рутине. Но если не выйдем из зоны комфорта, никогда даже не узнаем о том, что еще чего-то не знаем.

Секрет в создании как можно большего количества благоприятных условий для появления неожиданностей. Лучший способ добиться этого – послать в мир сигналы: «Эй, я здесь, я такой, и это то, что мне нравится делать, и поэтому я это делаю!»

Если вы целыми днями сидите дома перед телевизором, никто не постучит в дверь, и ничего интересного не произойдет. Если идете в кафе, чтобы попить кофе, и никого не приглашаете, в итоге будете сидеть и читать газету в одиночестве.

Серендипность требует активных действий. Необходимо двигаться, чтобы создавать как можно больше ситуаций, при которых количество неконтролируемых и незапланированных вещей будет достаточно велико, чтобы привести вас к неожиданному открытию.

Мы можем пойти по одному из трех путей, чтобы впустить в свою жизнь открытия, о которых раньше не догадывались:

1. Послать сигнал в мир: заявить о своем существовании, рассказать о том, что мы думаем и делаем.

2. Добавить в жизнь больше случайностей.

3. Передвигаться по миру, держа в голове мысль, что самое важное – это оказаться в нужное время в нужном месте.

Вот некоторые идеи, как послать сигнал в мир для повышения уровня серендипности:

• Сделать публикацию в социальных сетях. Менее одного процента пользователей создают контент в интернете. Если вы публикуете что-то в Сети, то выходите за рамки 99 % «молчунов». Напишите, что думаете, прокомментируйте последний фильм, который посмотрели, опубликуйте фотографии из интересных мест.

• Напишите электронное письмо автору книги, которая вам понравилась, или направьте сообщение через социальные сети режиссеру полюбившегося фильма. Он, может, и не ответит на послание, однако ему, безусловно, будет приятно внимание, и он будет вам благодарен! Опять же никто не знает, а вдруг ответит?

• Сделайте себе визитную карточку – в Японии немыслимо ее не иметь – и вручите тем людям, которые могут быть полезны для развития вашего икигай. Если кто-то даст свою визитку, напишите ему электронное письмо на следующий день.

• Предложите помощь тому, кому обычно не предлагаете.

• Обратитесь за помощью, чтобы сделать то, для чего вам обычно помощь не требуется.

Идеи, как добавить в жизнь больше случайностей и увеличить вероятность непредвиденных, но приятных событий:

• Организуйте ужин, пригласив друзей, которые еще не знакомы друг с другом.

• Пригласите на чашку кофе человека, с которым мало знакомы, но который, как вам кажется, может стать для вас добрым и хорошим другом.

• Познакомьте двух друзей, которые раньше никогда не встречались, если думаете, что они могут друг другу понравиться.

• Организуйте вечеринку с неожиданной тематикой.

• Если занимаете руководящую должность в компании, измените среду, чтобы сотрудники больше взаимодействовали друг с другом. Создайте зону кафе, в которой люди будут чувствовать себя комфортно и захотят проводить больше времени вместе, обмениваясь идеями. Компания Apple построила новое главное здание в виде круга, о чем мы уже писали, чтобы заставить сотрудников перемещаться по всем отделам. Перед смертью Стив Джобс просил архитекторов только об одном: чтобы дизайн здания как можно больше способствовал «случайным встречам» людей, работающих там.

• Следите за людьми или средствами массовой информации в социальных сетях или читайте сайты, которые пишут и говорят о вещах, которыми вы обычно не интересуетесь. Внешне несвязанные темы увеличивают шансы на создание творческих взаимосвязей в сознании.

• Прочтите книгу по теме или в жанре, который раньше никогда не читали.

• Изучите новую дисциплину. Получите доступ к новым знаниям, навыкам, займитесь иностранным языком или различными видами спорта. Это расширит ваши возможности, когда окажетесь в нужном месте в нужное время.

• Сделайте то, чего никогда не делали.

Идеи, как перемещаться по миру, чтобы увеличить возможность оказаться в нужном месте в нужное время:

• Путешествуйте чаще. Лучше, если делать это с друзьями или отправляться в места, где у вас есть друзья, которые смогут познакомить вас с местной культурой.

• Во время коротких поездок старайтесь отказываться от автомобиля или общественного транспорта и ходите пешком. Так вы сможете лучше разглядеть то, что находится вокруг.

• Время от времени меняйте маршруты на работу.

• Сходите в ресторан, в котором никогда не были.

То, что мы называем «случайным актом доброты», в действительности является термином, придуманным писательницей Энн Герберт в начале восьмидесятых годов прошлого столетия для обозначения действий, способных поднять настроение другим.

Им может быть совершенно простой поступок, когда вы заставляете кого-то улыбаться, когда говорите комплимент тому, с кем обычно даже не разговариваете, когда совершаете нечто более важное, например: занимаетесь волотерством.

Фактически книга, которую написала Энн Герберт, так и называлась: «Случайные акты доброты и бессмысленные акты красоты» и была проиллюстрирована японской художницей Маюми Ода.

Иллюстрации Маюми Ода, которую называют «Матиссом Японии», показывают, как животные умирают под черным дождем после падения бомбы на Хиросиму. Но постепенно кошки, змеи, кролики, лягушки и олени собираются вместе, чтобы оказать помощь тем, кто оказался в беде.

Одни сажают деревья, вторые выращивают картофель, третьи ищут еду, белки танцуют и поют по вечерам, чтобы пробудить в других стремление начать новую жизнь после ядерной катастрофы.

Мораль книги в том, что насилие и ненависть не борются с подобными себе силами, а выступают против случайных актов красоты и доброты, которые являются полной противоположностью войне и стремятся исключительно к укреплению любви между людьми.

Многочисленные исследования, основанные на опросах, показали, что добрые люди чувствуют себя намного счастливее. Существует прямая взаимосвязь между уровнем альтруизма и личной удовлетворенностью жизнью.

К сожалению, Япония является страной, давно привыкшей к стихийным бедствиям, которые то и дело заставляют жителей вспоминать, насколько важно помогать друг другу, даже если эта помощь напоминает каплю в море.

В апреле 2016 года землетрясение стерло с лица земли несколько небольших деревень в префектуре Кумамото, унеся жизни многих людей. Наш друг Кийота, известный инженер в Токио, решил взять отпуск на работе на пятнадцать дней, сел в поезд и отправился в Кумамото. Там он организовал лавку, где раздавал бесплатный горячий кофе всем, кто остался без крова.

Его лавка стала настолько популярной в социальных сетях, что он разместил на сайте информацию по сбору средств нуждающимся. Всего за несколько дней пришло десятки тысяч евро.

Все началось с чего-то совершенно простого – бесплатной чашки горячего кофе.

Иногда мы слишком усложняем жизнь размышлениями о том, как ее исправить, когда ответ лежит на поверхности: научиться помогать от чистого сердца и проявлять доброту по отношению к людям. Тогда все в жизни начнет налаживаться самой собой.

Если вы еще не нашли свой икигай, можете превратить служение обществу в личную миссию.

Если нашли, попробуйте узнать, как ваша истинная страсть может помочь этому миру стать чуточку лучше.

Возможности почти столь же бесконечны, как и потребности самих людей, главное помнить, что случайные акты доброты послужат отправной точкой для добавления нового духовного измерения в собственную жизнь:

• Улыбнитесь официанту, который обслуживает вас в кафе.

• Напишите коллеге записку, поблагодарив за помощь, которую он вам оказал, и оставьте на его столе.

• Сделайте человеку комплимент, сказав, как ему идет новая стрижка, или отметив удачный выбор одежды.

• Отправьте теплое сообщение близкому другу, которому (именно потому, что он настолько близок) вы нередко забываете сказать, как сильно его любите и цените.

• Дайте монетку музыканту, играющему на улице.

• Купите чашку чая или кофе консьержу здания или человеку, который приходит убирать в офисе.

• Пригласите на чашку чая или кофе самого застенчивого и одинокого человека на работе или в кругу друзей. Ему поддержка нужна намного больше, чем тем, кто и так в центре внимания.

• Простите кого-то, с кем поссорились.

• Пожертвуйте деньги на благотворительность в фонд, которому доверяете.

• Купите экземпляр любимой книги и подарите ее другу.

• Скажите начальнику, что вам нравится манера его работы и управления коллективом. Со стороны подчиненных руководители чаще слышат критику, нежели комплименты.

• Возьмите выходной день и отправьтесь вместе с другом или близким человеком на незабываемую экскурсию.

Как давно вы обнимались по-настоящему? Задумывались ли вообще когда-нибудь о том, насколько ваше тело и сознание нуждаются в подобном источнике энергии для достижения поставленных целей?

Большинство племен, которые до сих пор придерживаются естественного, связанного с природой образа жизни, знают, что осязание является не менее важным, чем зрение и слух. Физический контакт с другими людьми представляет собой незаменимый источник любви и силы для питания души.

Конечно, в западном мире мы не всегда охотно идем на физический контакт. Более того, когда возникает вопрос о прикосновении к другому человеку, большинство усматривает в этом определенный сексуальный подтекст.

Возможно, по этой самой причине мы научились отдергивать руку и в принципе держаться подальше от окружающих.

Исследователь Марианна Кэплен, доктор философии, психологии и антропологии на примере научных данных показывает, насколько важно прикосновение в жизни человека.

Физический контакт – это то, чего мы желаем, боимся и учимся с уважением воспринимать с самого детства. Если нас вынуждали мириться с контактами, которые мы считали для себя нежелательными – пожатие рук или поцелуи в щеку близких родственников или друзей семьи, – во взрослой жизни мы можем стремиться избегать подобного опыта или, сами того не замечая, заставлять детей делать то же самое.

Существует и оборотная сторона медали: если мы не получили достаточно ласки со стороны близких, скорее всего, во взрослом состоянии начнем воспринимать физические контакты с другими людьми как нечто неловкое и неудобное, что заставляет нас чувствовать себя неуверенно и неуютно.

Ощущение взаимосвязи с другими людьми жизненно важно для эмоционального здоровья, вот почему необходимо научиться выстраивать с другими дружественные, здоровые и лишенные страхов отношения. Речь вовсе не об объятьях со всеми подряд на улице, как это было модно несколько десятков лет назад, а о том, чтобы научиться показывать искреннюю привязанность к тем, кто нам по-настоящему дорог и небезразличен.

Люди, воспринимающие физический контакт как нечто естественное, имеют более высокий уровень самооценки и душевного равновесия. Как пишет Кэплен: «Когда люди чувствуют себя любимыми благодаря обилию прикосновений и привязанностей в жизни, они естественным образом ищут форму прикосновения к другим, будь то простое похлопывание по плечу или пожатие руки. Уверенные в себе, они открыты для ответного контакта, совершенно не ожидая его. Их чувство безопасности и внутреннего равновесия не зависит от реакции окружающих. Они прикасаются, чтобы выразить себя и дать понять другим, что они любимы».

Среди наших первоочередных задач, безусловно, должна появиться цель заново научиться прикасаться к близким и родным. Если мы испытываем от этого некий дискомфорт, всегда можно начать с малого: рукопожатия, похлопывания по плечу, возможности взять за руку любимого человека.

Очень скоро мы не только убедимся в том, что чувствуем себя намного лучше, но и увидим благодарность на лице тех, кому подарили объятие.

Прикосновение – одно из самых забытых чувств, которое можно снова включить в жизнь при помощи простых шагов:

1. Возьмите за правило целовать и обнимать родных и/или близких при приветствии и прощании, как бы вы ни спешили в этот момент.

2. Находясь рядом с супругой/супругом, возьмите ее/его ненадолго за руку, чтобы ваши тела смогли ощутить единение.

3. Возьмите за правило приветствовать объятием друзей, с которыми давно не встречались.

4. Общайтесь с любовью, признательностью и благодарностью с теми, кто вас окружает. Добрым словом тоже можно прикоснуться.

Представьте, что впервые в жизни сели в поезд, не имея ни малейшего представления о том, куда он вас привезет. Закройте глаза и поместите себя мысленно в такую ситуацию. Какие чувства просыпаются в вас? Возможно, в первое мгновение появляется беспокойство перед лицом неопределенности, однако мы уверены, что очень скоро оно сменится приятным предвкушением интересного приключения.

Людям свойственно жить в состоянии постоянного внутреннего конфликта от столкновения двух диаметрально противоположных желаний: быть свободными и все контролировать. Мы испытываем стресс всякий раз, когда сталкиваемся с неопределенностью. Однако перед лицом чрезмерного контроля начинаем чувствовать себя угнетенно и стремимся сбежать от окружающей нас рутины.

Поиск баланса между контролем и неопределенностью, при котором мы могли бы чувствовать себя комфортно, является важным шагом на пути к самореализации.

Чрезмерное планирование ограничивает возможности и может превратить любое путешествие – физическое или ментальное – в настоящую скуку.

Чрезмерное планирование способно убить самую яркую страсть, в то время как неопределенность готова каждый день преподносить новые сюрпризы. Вот почему в поиске и практике икигай важно оставлять место для спонтанности.

Если планируете отправиться за пределы родного города, вместо того чтобы подробно планировать все, что собираетесь посетить и посмотреть, сосредоточьте усилия на принятии решения, с кем вы собираетесь путешествовать. Как и в повседневной жизни люди, сопровождающие нас, гораздо важнее любых достопримечательностей.

Попутчики обогащают или обкрадывают ваш жизненный опыт, поэтому убедитесь, что сделали правильный выбор. Важно, чтобы эти люди думали так же, как и вы, когда дело доходит до принятия важных решений на середине пути.

Четко спланированное путешествие напоминает просмотр фильма, содержание которого, сцена за сценой, прочитаны заранее. Если хотите пережить настоящее приключение, купите билет на самолет, забронируйте гостиницу на одну ночь, а затем просто доверьтесь интуиции.

Если хотите, чтобы путешествие стало незабываемым и послужило вдохновением для будущих проектов, нужно совсем немного. Наметьте несколько целей, которые замотивируют вас. Пусть это будет что-то увлекательное, что имеет непосредственное отношение к сфере ваших истинных интересов.

Например, если увлекаетесь астрономией, купите билет на Гавайи и посетите обсерваторию, оборудованную на вулкане Мауна-Кеа, даже при наличии более близких вариантов. Поговорите с людьми, работающими там, пусть они станут главными сопровождающими в ходе вашего путешествия.

Несколько советов, как ездить, следуя своим пристрастиям и интересам, а не рекомендациям гидов:

• Поищите в интернете возможные мероприятия или особые места, которые соответствуют вашим интересам: любите танцевать – сходите на танцевальное шоу; нравится театр – купите билеты на спектакль; увлекаетесь фотографией – запишитесь в местную мастерскую или на мастер-класс.

• Позвольте себе потеряться, гуляйте свободно, следуйте за тем, что привлекает ваше внимание.

• Куда бы вы ни отправились, наблюдайте за местными жителями. Если поток людей идет в определенном направлении, доверьтесь течению и следуйте за ним, и тогда обязательно найдете что-то интересное: местный рынок, фестиваль, религиозное празднование…

• Останавливайтесь в частных домах, а не в отелях. Ищите через поисковые запросы в интернете сервисы, которые помогут отыскать людей, сдающих комнаты путешественникам.

• Покупайте билет на самолет в один конец и комнату в отеле только на одну ночь. Остальное предоставьте воле случая.

• Запишитесь на однодневный курс. Это может быть урок йоги, живописи или даже кулинарный мастер-класс. Вы встретите там исключительно местных жителей, поскольку немногие путешественники рискнут записаться на занятия во время отдыха. Только подумайте, с кем можно познакомиться, проведя день на семинаре по йоге в Анкоридже, штат Аляска.

• Не расстраивайтесь, если не все пойдет так, как вам бы хотелось. Примите этот опыт с радостью: в итоге у вас будет интересная история, которую можно рассказать по возвращении.

В переводе с японского языка слово кайдзен означает «улучшение». Однако после внедрения этой практики в японскую промышленность по окончании Второй мировой войны, а также ее стремительного распространения в деловом мире на международном уровне, сегодня значение можно истолковать как «непрерывное изменение к лучшему» или «философию постоянного улучшения».

В большинстве областей, требующих этого, последовательные действия, направленные на достижение поставленной цели, признаются более эффективными, чем любые радикальные и одномоментные изменения.

В деловом мире компания Toyota стала одним из пионеров по использованию философии кайдзен с целью налаживания производственных процессов.

Практики и философии кайдзен придерживаются абсолютно все сотрудники корпорации, от уборщиков заводских помещений до членов совета директоров. Каждый берет на себя ответственность за принятие решений, связанных с улучшением работы или устранением пробелов («бесполезных элементов/зря затрачиваемого времени»).

Конечно, устаревшие или лишние процессы в работе удаляются не просто. В компании тщательно рассматриваются вопросы, не приведут ли подобные шаги к ухудшению.

Решения никогда не принимаются легкомысленно, поскольку философия кайдзен учитывает многие факторы. Одна из ключевых сильных сторон корпорации Toyota заключается в том, что здесь не спешат внедрять изменения, не проанализировав все в мельчайших деталях.

Такой подход позволил Toyota не просто стать крупнейшей автомобильной компанией в мире, но и добиться производства с самым низким процентом заводских дефектов.

Когда дело доходит до применения кайдзен не только в масштабах бизнеса, но и на уровне личной жизни, можно использовать так называемый цикл PDCA. В английском варианте «P» означает Plan (планировать), «D» – Do (делать), «C» – Check (проверять) и «A» – Act (воздействовать).

1. Фаза Р, или Планирование, – это этап постановки конкретных целей и визуализации того, как будет выглядеть будущее после их достижения. На данном уровне важно подробно обозначить шаги, необходимые для достижения целей в соответствии с планом. С точки зрения личностного развития это момент, когда мы садимся писать наши цели на новый год.

2. Фаза D, или Действие, служит для реализации плана, разработанного на предыдущем этапе. В это время крайне важно собрать данные. В личной сфере все довольно просто: к примеру, можете отмечать в календаре дни, когда посещали спортзал. Или воспользуйтесь помощью любых видов электронных устройств, таких как умные часы, чтобы получить более детальную информацию о повседневной жизни: количество пройденных шагов или употребленных в пищу калорий, время, затраченное на написание электронных писем или работу над проектом А…

3. Фаза C, или Проверка, направлена на анализ данных, собранных на этапе D, и сравнение их с тем, что мы ожидали получить во время фазы Планирования. Пришло время подумать, отклонились ли мы от первоначального плана или нет, достигли ли поставленных целей, и если вдруг нет, проанализировать почему. Масааки Имаи в книге «Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний» подчеркивает, насколько важно задать себе следующие вопросы:

• Почему все (или что-то) пошло не так, как планировалось?

• Почему мы не можем сделать этот процесс более эффективным?

• Почему мы посещали спортзал первые две недели года, а затем перестали?

Можно задавать себе любое количество различных вопросов. Главное, каждый должен начинаться со слова «почему», чтобы докопаться до истинной причины, или «корня проблемы», как определяет это сам Масааки Иами. Понимание, почему что-то в процессе пошло не так, является ключом к возможному внесению эффективных изменений.

4 Фаза А, или Воздействие. Если то, что мы делали на фазе D, дало желаемые результаты (в чем можно убедиться на этапе С), мы будем смело придерживаться эффективной схемы работы и дальше. Если же, напротив, в фазе D выявили определенные проблемы, этап воздействия будет идеальным моментом, чтобы внести необходимые изменения к лучшему.

Представим, что каждый день привычной жизни мы уделяем игре на пианино полчаса по утрам. Однако на фазе Планирования решаем, что вместо этого будем играть один час по вечерам, сразу после ужина, чтобы подготовиться к выступлению на концерте.

В течение месяца, который отведен для фазы Действия, мы играем на пианино не полчаса с утра, как раньше, а целый час после ужина. Спустя тридцать дней на фазе Проверки анализируем, насколько это эффективнее, задавая себе следующие вопросы:

Мы действительно занимались по одному часу каждый вечер или пропускали какие-то дни, потому что чувствовали себя уставшими?

Возможно, вечера оказались более продуктивным временем, и получилось заниматься даже дольше часа, поскольку мы чувствовали себя сосредоточенными и полными сил?

Получив честные ответы, возвращаемся к фазе Воздействия и начинаем снова играть полчаса по утрам (если изменение в расписании не пошло на пользу) или целый час по вечерам, если оказалось к лучшему. С этого момента все, что мы делаем на фазе Воздействия, становится нашей новой реальностью, или стандартом в жизни.

1. Перечислите три конкретных изменения – можете использовать те, что указывали в предыдущих главах, – которые давно хотели привнести в свою жизнь, но по каким-то причинам откладывали в долгий ящик.

2. Напротив каждого напишите одно предложение, объясняющее, почему вам необходимо сделать это. Они должны содержать в себе достаточно мотивации, чтобы послужить стимулом к действию в нужный момент в жизни.

3. Представьте, каким будет будущее, если вы не привнесете необходимые изменения в свою жизнь. Например, если в качестве «улучшения» выбраны занятия спортом два раза в неделю, визуализация будет выглядеть следующим образом: «Если я не начну заниматься спортом, через десять лет я буду постоянно ходить по врачам, потому что мое здоровье ухудшится». Цель в том, чтобы вызвать внутри эмоциональный импульс, который бы подтолкнул к переменам.

Первое улучшение: _________________________________

Что будет, если я ничего не изменю в жизни? _________________________________

Второе улучшение: _________________________________

Что будет, если я ничего не изменю в жизни? _________________________________

Третье улучшение: _________________________________

Что будет, если я ничего не изменю в жизни? _________________________________

Мчащийся на огромной скорости поезд похож на стрелу, запущенную точно в мишень. Он всегда достигает пункта назначения, как человек, который знает, в чем его истинная страсть и призвание, и решает поставить на карту все, чтобы прийти к заветной цели.

На символическом уровне искусство стрельбы из лука имеет с этим много общего.

Такая дисциплина как кюдо, или стрельба из лука, практикуется с древнейших времен. В прошлом данная практика считалась незаменимой не только для ведения войны или охоты, но и для подготовки тела и разума к повседневной жизни.

Кюдо определяется как искусство тренировки души, что можно наблюдать до сих пор во многих уголках Японии.

Стрельба из лука сочетает в себе работу тела, разума и духа, поскольку требует огромной выносливости, меткости, терпения, а также физического и умственного равновесия. Вот почему тот, кто практикует ее, чувствует себя способным спокойно справляться со многими жизненными ситуациями и смотрит на мир с безмятежностью и выдержкой, которой так не хватает большинству людей.

Идея мистической связи между стрельбой из лука и духовным развитием пришла в Европу во многом благодаря Ойгену Херригелю.

Херригель родился в Германии в 1884 году, был профессором философии, интересовался вопросами восточной культуры и философии дзен. Именно это увлечение и привело к тому, что он устроился на работу в один из японских университетов. Оказавшись там, мужчина полностью посвятил себя изучению философии дзен и параллельно начал обучаться стрельбе из лука.

В результате многочисленных и вдохновляющих бесед с учителем Ава Кензо Херригель решил собрать воедино и записать все, что перенял у наставника.

Некоторое время спустя одно немецкое издательство заинтересовалось написанным эссе, которое впоследствии было издано на многих языках, включая японский. По сей день «Дзен в искусстве стрельбы из лука» продолжает издаваться по всему миру и считается одной из величайших классических работ о культуре Японии и философии дзен.

Херригель делится секретами искусства кюдо и философии дзен, которые узнал благодаря учителю. Легким и простым языком немецкий профессор, влюбленный в духовную философию Японии, рассказывает, как можно применить эту волшебную взаимосвязь к повседневной жизни, раскрыть нашу внутреннюю страсть и обрести истинный душевный покой.

Помимо прочего Херригель призывает:

• Быть терпеливыми и не форсировать события, позволяя им развиваться так, как должно: «Чем упорней будете желать научиться пускать стрелу, чтобы попадать в цель, тем хуже будете пускать ее и тем дальше будет от вас цель. Вам мешает ваша слишком активная воля».

• Быть постоянными и работать ежедневно, чтобы то, что сегодня стоит больших усилий, завтра стало чем-то легким и естественным. И в этом помогает практика кайдзен.

• Быть смиренными и помнить: чтобы подняться, сначала нужно упасть.

• Быть гибкими и не позволять нашим рукам душить то, к чему они прикасаются, а разуму – погружаться в пучину навязчивых идей.

Занимаясь любым делом по-настоящему, предупреждает Херригель, мы должны проявлять смелость и быть готовыми взглянуть на мир с новой точки зрения. Обучение и практика влекут за собой изменения, открывающие перед человеком совершенно иные перспективы.

Именно это произошло с ним самим, как только Херригель вернулся обратно в Европу. Как уверял он сам, искусство стрельбы из лука представляло собой не что иное, как вызов и конфликт лучника с самим собой и своим духовным миром, а также внутреннюю эволюцию, которая приводит на путь спокойствия и мудрости.

Хотя после возвращения в Германию образ Херригеля омрачен поддержкой, оказанной им нацистскому режиму, его учение сохранилось как источник бесценных знаний об искусстве стрельбы из лука и практике дзен.

Лук, из которого он стрелял и который позволил ему прикоснуться к глубинам собственной души и буддийской философии, хранится в храме Камакура в столь любимой им Японии.

Именно к такому выводу пришел Херригель спустя огромное количество часов, проведенных вместе со своим учителем кюдо. Важную роль играет вовсе не внешняя мишень, а цель, находящаяся внутри стрелка, которая и приводит его к духовному совершенству.

Когда чувствуете, что находитесь в ситуации конфликта – с внешним миром или с самим собой, – задайте себе следующие вопросы, словно запускаете меткие стрелы:

1. Какая часть ответственности за эту проблему лежит на мне?

2. Что я мог бы сделать лучше, чтобы избежать данной ситуации?

3. Что я должен поменять в сознании, чтобы подобная проблема больше не повторилась?

Конечный пункт нашего путешествия – Никко, город к северу от Токио, где находится один из самых милых и мощных образов японской иконографии: три мудрые обезьяны.

Это резное деревянное панно расположено над дверьми священной конюшни в легендарном синтоистском храме Тосёгу. Одна обезьяна закрывает лапами уши, вторая – рот, а третья – глаза.

Таинственное происхождение этих символических животных зачастую связывают с японской пословицей: «Если я не вижу зла, не слышу о зле и ничего не говорю о нем, то я защищен от него», которая, по-видимому, восходит к философскому учению Конфуция.

Каждая из трех мудрых обезьян имеет свое имя: Мидзару (見ざる, та, которая не видит), Кикадзару (聞かざる, та, которая не слышит) и Ивадзару (言わざる, та, которая не говорит). Удивительно, что на древнем японском языке окончание «дзару» означает «не делать» и в то же время созвучно японскому слову «обезьяна». Вполне вероятно, именно по этой причине фраза «не вижу, не слышу, не говорю» в 1636 году нашла свое выражение в виде статуи трех обезьян.

Послание Мидзару, Кикадзару и Ивадзару совпадает с еще одной историей, пришедшей к нам из Древней Греции. Говорят, однажды один расстроенный ученик пришел в дом Сократа и завел с ним следующий разговор:

– Учитель! Хочу рассказать тебе, как один из твоих друзей отзывался о тебе…

Сократ тут же перебил его:

– Подожди! Просей сначала то, что собираешься сказать, через три сита.

– Через три сита? – переспросил ученик, не понимая, о чем идет речь.

– Да, – ответил Сократ. – Сначала сито ПРАВДЫ. Ты пристально изучил то, что собираешься мне поведать? Уверен, что это непреложная истина со всех точек зрения?

– Что ж, нет… Я просто слышал, как об этом говорят соседи.

– Значит, ты не знаешь, правда это или нет. Тогда просеем через второе сито – сито ДОБРОТЫ. По крайней мере, ты хочешь сказать о моем друге что-то хорошее?

– Нет… в действительности, напротив.

– Значит, – продолжал Сократ, – ты собираешься сказать о нем что-то плохое, но даже не уверен, что это правда. Попробуем третье сито – сито ПОЛЬЗЫ. Так ли необходимо мне услышать то, что ты хочешь рассказать?

– Если говорить искренне, нет, в этом нет необходимости.

– Итак, – заключил Сократ, – в том, что ты хочешь сказать, нет ни правды, ни доброты, ни пользы. Зачем тогда об этом говорить?

Следуя совету Сократа, прежде чем рассказывать кому-либо о вещах, которые могут оказать на человека эмоциональное воздействие, просейте слова через сита ПРАВДЫ, ДОБРОТЫ и ПОЛЬЗЫ.

По сути, Ивадзуру, обезьяна, прикрывающая лапами рот, олицетворяет собой три сита Сократа, или призыв не распространять по миру зло. Человек, который критикует сам или передает критику, услышанную от других, немедленно утрачивает способность к развитию своего икигай, поскольку тот, кто услышит его слова, будет оправданно опасаться, что за спиной его также будут критиковать.

Разговоры о негативных аспектах и сторонах реальности могут вызвать определенный интерес со стороны окружения, однако в среднесрочной и долгосрочной перспективе всегда оборачиваются против нас самих. Подобное поведение дискредитирует нас как личностей и подрывает к нам доверие в глазах других людей.

Обезьяна, сидящая слева и закрывающая уши, Кикадзару, олицетворяет собой наивысшую ступень духовного совершенства. Если мы отказываемся не только распространять негативную информацию о других, но и слушать ее, то не позволяем ненужному мусору опьянять и затуманивать разум, сохраняя, тем самым, пространство для добрых дел и развития икигай.

Обезьяна, закрывающая глаза, Мидзару, учит не смотреть в неверном направлении, что является доказательством нашей решимости использовать все три сита правды, доброты и пользы. Если не прислушиваться к негативу и не распространять его самим, если все внимание – зрение и чувства – сосредоточено на полезном для нас и окружающих, мы делаем гигантский шаг к реализации истинной мечты.

Следуя учению Мидзару, Кикадзару и Ивадзару, пристально взгляните на свою жизнь и честно ответьте на следующие вопросы:

1. Когда смотрите телевизор или слушаете радио, просматриваете новости в интернете или читаете газеты, вы уделяете больше внимания и времени позитивным или негативным сторонам реальности?

Если сейчас тратите больше времени на негативные аспекты жизни общества, постарайтесь заменить их новостями о культуре, технологических достижениях, психологии или о любой другой отрасли, которая может обогатить ваше духовное развитие.

2. Во время разговора с другими людьми вы поддерживаете их или вторите им, когда они плохо отзываются об окружающих или общих знакомых?

Если это так, чтобы очистить разум от ненужного «мусора», который тянет вас в бездну и препятствует эффективному развитию, старайтесь переводить разговор на другие темы. Со временем «критикан» поймет, что вы не лучший собеседник для подобных бесед, и начнет подыскивать новых слушателей.

3. Общаясь с другими, вы помогаете им развивать наилучшие душевные качества?

Если пока этого не делаете, помните, что люди, с которыми вы общаетесь, – это ваше отражение, следовательно, поддержка и признание, которое вы дарите им, вы дарите самому себе.

Мы можем проживать дни, месяцы и годы, утопая в скучной рутине, двигаясь вперед лишь по инерции обязательств. Но рано или поздно наступает момент, когда мы задаемся вопросом, действительно ли мы живем полноценной жизнью или просто выживаем, лишь бы оправдать ожидания других.

Когда в последний раз вы задумывались, что является вашим истинным предназначением в жизни?

Для последнего упражнения приготовьте себе чашечку чая или любимого травяного отвара и сядьте поудобнее, прихватив ручку и бумагу. Не торопитесь и не спешите. Возможно, у вас много других дел: убрать дом, поработать, сходить в магазин, спланировать поездку на выходные… но что может быть важнее, чем настроиться на волну своего икигай?

То, что вы будете делать сейчас, имеет огромное значение, поэтому отложите в сторону все дела и заботы и выполните от начала и до конца последнее упражнение, которое способно придать вашей жизни совершенно новое направление.

Вам предстоит сделать компас, который будет помогать гармонично путешествовать по стране собственного икигай.

В будущем, если вдруг собьетесь с пути, можете всегда взять его в руки, чтобы вернуться к верному курсу.

Так держать, если вы смогли добраться сюда и заполнить все четыре квадрата на своем листке бумаги! Внутри вас уже прорастают семена успеха.

Во второй части упражнения предстоит принять серию важных решений, которые запустят в действие ваш икигай.

Начать действовать, а не быть простым наблюдателем крайне важно, если хотите, чтобы ваш икигай набрал полную силу и, наконец, вырвался наружу.

Существует ложное убеждение, что наша цель в жизни представляет собой нечто таинственное и волшебное, на что мы натыкаемся совершенно случайно или что приходит в форме некоего озарения. Тем не менее, когда слышите истории людей, сумевших отыскать свою страсть, то понимаете: это не было делом случая или магии. За всем скрывались настойчивость и целеустремленность, которые и помогли им не просто отыскать любимое дело, но и добиться совершенства в нем.

Им нередко приходилось действовать методом проб и ошибок, прежде чем они сумели найти свой икигай. В отдельных случаях с самого раннего детства они следовали за мечтой, которая со временем превратилась в истинную страсть и главный источник дохода. Действие всегда предшествует призванию.

Или, как говорил Дональд Кендалл: «Призвание стоит раньше труда только в словаре».

Действие может выражаться в совершенно разных формах. Это может быть отправка письма, которое вы уже несколько недель не решаетесь написать, уроки живописи, смена работы, если вам не нравится то, чем вы занимаетесь сейчас, свадьба, если вы действительно любите, развод, если отношения мертвы уже много лет, путешествие, о котором всегда мечтали…

Главное – это сделать шаг. И вам не нужно чье-либо разрешение, потому что это ваша жизнь.

Вернитесь к записям, представляющим собой четыре компонента вашего икигай, и подчеркните то, чему не уделяете достаточно внимания в последнее время. То есть вещи, которые важны для вас, но которые вы отложили «на потом».

Для каждой напишите три конкретных действия, которые будете предпринимать с этого момента, чтобы вернуть заброшенные аспекты в вашу жизнь и пробудить свой икигай.

Следуя описанному выше упражнению, которое мы привели в качестве примера, если я уже умею играть на музыкальном инструменте и хочу научиться сочинять музыку, я могу…

• Начать слушать композиции и песни, которые мне больше всего нравятся.

• Научиться играть одну из этих композиций на пианино, чтобы понять и ощутить ее гармонию.

• Придумать собственную тему, отталкиваясь от изученной мелодии.

Если вдруг вы станете замечать, что в жизни преобладает неудовлетворенность и размышления о проблемах, вернитесь к четырем квадратам и спросите себя: включены ли все компоненты икигай в повседневную жизнь? Может, все время уходит только на зарабатывание денег? Может, я недостаточно внимания уделяю интересам и мечтам?

Моменты внутренних сомнений заставляют нас выйти из оцепенения, принять решение, отказаться от вещей, которые больше не работают, и начать что-то новое.

Когда мы понимаем, что впереди ждет крутой вираж, внутри может зародиться страх. Но как только мы беремся за штурвал и возвращаемся на нужный курс, мы видим, что страх был намного опасней, чем сам поворот.

Отложите в сторону то, что больше не увлекает вас. Напишите новые идеи в ваших квадратах. Икигай, как и сама жизнь, не является чем-то неизменным и неподвижным. Не бойтесь менять направление, если вам это действительно нужно! Жизнь слишком коротка, чтобы барахтаться в болоте рутины.

Отбросьте все ненужное и начните действовать, главное – не стойте на месте. В жизни не произойдет ничего нового или увлекательного, если не сделать первый шаг навстречу.